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布沼坝露天矿新邓耳排土场东西段盲沟建设工程施工组织设计【精品】XXX省小龙潭矿务局五期扩建布沼坝露天
矿新邓耳排土场东西段盲沟建设工程
日 期：
DB12／T 939-2020 国省公路涉路工程技术要求第二章 施工组织及工程总体安排
一、施工布置的条件及原则
三、施工道路及供水、电、排水系统布置
第四章 主要施工方法
第五章 工程投入的主要物资和施工机械设备配置进场计划
第六章 施工劳动力配备计划
第七章 确保工程质量的技术组织措施
四、项目经理部的组织管理工作
八、主要分项工程质量控制
十、外观、实测、保证资料质量目标保证措施
十一、消除道路通病措施
第八章 确保安全生产的技术组织措施
二、现场安全管理人员机构组成
三、项目安全生产责任保证体系图
五、管理上、技术上和防护上落实保证措施
第九章 确保文明施工的技术组织措施
第十章 确保工期的技术组织措施
第十一章 环境保护措施
一、工程名称：云南省小龙潭矿务局五期扩建布沼坝露天矿新邓耳排土
地工程址：开远市小龙潭矿务局
东段主盲沟、西段主盲沟；浆砌排水沟约长
本项目地处小龙潭矿务局新邓耳排土场内，山高坡陡、岩石遍地，材料运输发生二次人工搬运。
排土场各台阶堆置顺序：应先低后高，分台堆排；多台阶同时作业时，要考虑堆土后的排土场内可能出现的地表最大积水深度不超过一个台阶的高度，以减少地表水下渗到排土场地，影响其稳定性。
①施工防洪沟以外范围内地表汇水由防洪沟排走；②防洪沟以下排土场内地表汇水由地表排水明沟排除；③地下水由底部排水盲沟排除。
本项目施工时保证基底无积水。
投标人已充分认识到本工程的施工特点，若能中标，我司将迅速组建项目经理部，以项目法组织施工，根据本工程的特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。
1、质量目标：工程一次性验收合格。
2、工期目标：150日历天。
3、安全生产目标：无重大责任事故发生，现场安全生产达标。
4、成本控制目标：制定科学、合理的施工成本控制计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。
5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的废碴、噪音的处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作；其三，密切地方关系，尊重地主习俗，营造良好的施工外围环境。
第二章、施工组织及工程总体安排
各管理人员的岗位职责如下：
（1）认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。
（2）代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系，贯彻公司质量方针，确保实现目标。
（3）对工程的安全生产、文明施工进行全面负责和管理，组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施。
（4）对工程的施工工期、工程质量进行全面管理，组织员工学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准，及时对工程验证点进行攻关，控制工程的施工工期及质量。
（5）关心员工生活，解决员工的具体困难，调解员工睦邻关系，建立团结、友爱的大集体，当好项目部的带头人。
（6）组织工程项目的验收结算。
2.技术负责人的职责：
（1）严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度，对所有工程的安全生产，工程质量，施工工期，施工成本控制，技术管理工作负直接责任。
（2）组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，对安全技术及操作规程进行讲解交底，认真落实施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查实施情况。
（3）组织对工程施工工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。负责对职工的技术及规程的交底及培训，做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作，对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术内业资料及建档工作。
（4）协助项目经理组织中间验收，隐蔽验收工作。
（5）负责工程任务书的签发，交底和验收。
（1）认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度，负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指示。
（2）做好工程各工序的技术复核，及时对班组进行技术交底，及时协调各工序施工，解决施工的具体问题。
（3）做好工程成本核算工作及材料供应工作。
（4）做好各项指标检查工作并对相应问题采取措施，整改落实。
（5）负责工程日志的编写，工程内业资料的管理和归档工作。
（1）对工程质量进行预控，督促质量目标的落实。
（2）对工程使用的材料质量进行检查，负责有关的质量试验工作，核查“五强”“两比”的真实性。
（3）对工程各分部、分项工序进行检查验收，做好各分项工作的自检工作，对工程存在质量问题进行分析及处理，制定措施，督促落实。参加对隐蔽工程的验收。
（4）建立质量台帐，协助施工员做好内业资料及建档工作。
（1）对工程使用的进场材料进行现场抽检试验，对材料的质保资料进行核查。
（2）按规定要求做好砼及砂浆试块的制作及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。
（3）协助材料采购员做好选购工作。
（1）对工程使用的材料质量及数量的验收，确保工程所用材料的质量符合要求。
（2）按工程进度计划及工程负责人要求，配合采购员做好材料选购工作，并做好材料出入仓记录。
（3）配合安全员做好现场场貌文明施工工作。
（4）配合试验员做好材料质量检测工作。
（1）认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理教育等工作。
（2）落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进措施，并对执行情况进行督促检查。
（4）与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。
（6）做好安全内业资料，及时进行工伤事故分析及调查处理。
（二）施工作业层由土方作业队、砌筑作业队、道路作业队四个施工队伍组成，承担各项工程的具体施工任务。
路基作业队：具体负责土石方挖填，运输。
砌筑作业队：具体负责沟渠修建等工程的施工。
路面作业队：负责路面、路面基层的施工
本工程的施工组织机构见框图2.1所示。
图2.1施工组织机构框架图
工程开工前，组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，了解设计意图，对本设计进行会审，分段分部进行施工技术交底，并根据合同文件、施工组织设计及有关的规程规范，按“保质保量保工期”的基本原则编制切实可行的中短期作业计划指导书。
施工技术人员在查对图纸文件和技术交底的基础上，进行现场核对及施工调查研究，发现问题应及时按有关程序提出修改意见上报监理、业主部门、做好记录，以便为施工做好准备。
技术负责人组织测量人员对甲方提供的交点桩进行复测，并与邻近已建工程进行对照、进行分析、形成书面材料报监理工程师确认。
（一）结合本工程工程设计特点，工期要求（90工作天），根据现场实际情况，按照先地下后地上，先深后浅，合理配套，流水作业的原则进行总体施工安排，在施工前期以原地面复测、路基清表、编制材料计划、机械计划等为主；在施工中期以污水管道、路沿石安装、路基、路面为主；施工后期则以人行道面砖铺设为主。
（二）具体施工安排如下：
1.施工前期的准备工作
1.1现场坐标、水准点的交点桩的复测工作。
1.2现场土方断面的测量及施工界线的施工放样。
1.3着手联系现场临时用水、电的安装，及临时设施搭设。
1.4根据施工放样边界线，进行施工场地清表工作，以及施工界线范围内的树木砍伐。
2.施工作业面及施工顺序
2.1本工程填挖工程不大，因此本次施工中，拟安排一部挖掘机、一部装载机配合进行土石方开挖、回填及配合装车外运作业。
2.2清表和土方开挖完毕，马上安排进行雨、污水管道等关键项目的施工，电力浅沟等施工亦由起点开始向终点方向穿插施工，工作全面展开。
2.3路基清表由设计起点桩号开始进行，逐步往设计终点推进，由于本工程道路土方挖填较少，且设计污水重力管道埋深不大，因此开挖时先行开挖并施工污水重力管道，同时结合路面土方开挖由起点往终点进行，雨水及污水压力管道开挖在路基土方开挖完毕后接着进行；由于本工程雨、污水管道靠得较近，因此拟老虑同时开挖雨污管沟槽；
2.4土方回填：雨、污水管线等陷蔽验收后，既可安排进行土方回填。
2.5路基，路面等工程施工。
各分项分部工程开工具体时间详见施工计划横道较长。
第三章、施工总平面布置
一、施工布置的条件及原则
1、布设条件：根据施工图设计文件及现场条件，现场拟布设一施工营地，营地设于施工道旁的红线外。施工营地的生产、生活用水、用电从业主提供的或认可的水源点、变配电接引，我方自行安装布设场内供给管网和设施。施工营地布设生产、生活、材料堆场等临建设施，施工营地面积合计按500平方米老虑。
2、布设原则：结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按以下原则进行：
（1）所有的临时设施均按招标文件要求，业主提供的现场条件，结合现场考察信息在指定的施工场地进行规划布置，并在各生产、生活营地设围栏，尽量避免施工对附近居民的生活、出入造成影响。
(2)临时设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简实用。
(3)所有临时设施采用集中管理、靠近施工点的方式布置，力求做到紧凑、合理、管理集中、调度灵活，方便使用。
(4)施工场地按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。
根据本工程实际情况，现场布置砼搅拌系统、砂浆拌和系统、材料仓库及模板、钢筋、砂石等材料堆场及加工场。
生活办公营地：根据本工程特点，施工现场拟设置活动房一栋，以解决现场施工管理人员及工人住宿生活设施的需要。
施工场地具体布置及各组成部分面积详见施工平面布置图。
三、施工道路及供水、电、排水系统布置
施工便道拟充分利用已现有的路网，结合路基土方和渠道施工逐段连通全线。
根据工程布置特点及施工需要，结合现场地形和本标施工特点，拟采用相对集中布置的方式供水，生活用水直接从甲方提供的水源点引接，主管选用φ75镀锌管埋地铺设，支管采用φ50、φ35镀锌管接引。
3、施工供电、通讯及照明
现场施工用电从业主提供的变配电设施引接，根据各施工点、生活办公营地的用电需要，集中统筹考虑，用电接引选用截面为2铜芯绝缘导线。
应急电源容量仅考虑砼浇捣、排水及照明用电，在生产设施营地布置一台30kw柴油发电机组，当系统停电时，通过开关切换实现备用电源供电。
生活及办公场所照明采用220V照明线路，施工工作面照明根据实际情况布置所需若干台1000W的碘钨灯。
l、由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物吻合。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，必要时进行适当调整。
2、在生产营地设置大门门卫进行管理，生产营地四周用钢管护栏或砌体封闭与外围隔开，并设门卫进行管理。
3、在施工工区内的分叉路口、施工作业区域等处设置一切必要的醒目的信号和施工标志，包括标准的道路标志、报警信号、安全信号等。管区门台设施工标牌并标出工程名称、业主名称、监理单位、设计单位、负责施工队及施工时段等，以使工程清楚、有序。
4、由项目安全员具体负责施工安全管理的落实和执行，并负责项目部制定的施工现场管理、施工次序管理、工地卫生管理及环境保护管理措施的落实和执行；由物资部门负责成品保护管理措施的落实和执行，派专人进行定期检查和处理，确保施工现场整洁、有序，施工顺利进行。
1.1根据监理工程师提供测区范围内控制点及水准点的基本数据，采用全站仪和水准仪进行复核和验算，确保提供数据的准确性和有效性，当对数据有异议时，与监理工程师共同核实。
1．2根据监理工程师提供的且已复核有效的三角网点和水准点，增设工程控制点，平面控制点的设置以监理工程师提供的三角网点为基础，保证每个拐点、交叉点均有控制坐标，同时有保护桩进行保护，当控制点间距较大时，另外加密控制点和相应保护桩。我们在接到中标通知书后，将根据施工图纸和设计人员交接复测的路线起点、终点及关键桩点位置，在各作业段每设一组边桩，边桩上注明施工阶段的标高、路槽标高、桩距中线的距离。临时对水准点的增设，考虑按每增设一个进行控制。增设的位置选择稳固，不易变形的地点，临时水准点增设后，我司将及时进行标高复核，复核合格后方予使用，同时施工过程中将经常校核，保证临时水准点高程的准确性。增设坐标点，水准点的允许误差，及施工测量允许偏差按以下数据控制：
水准测量高程闭合差：±[20(L)]1/2(mm)，其中L为水准测量闭合路线长度。以公里计。
导线测量方位角闭合差：±[40(N)]1/2(mm)，其中N为导线测量的测站数。
导线测量相对闭合差：1/3000。
直线丈量测距两次闭合差：1／5 000。
1.3根据监理工程师提供的三角网点和水准点，我司将采用全站仪精确地测定各分项工程平面控制点位置的复测，按一点，进行放样测量并完成全部测量数据的计算工作。施测前先将有关施工测量的成果报告报送监理工程师审批。
1.4为确保工程质量，要求测量人员认真测量，测量误差在控制范围以内，保证测量精度。
本工程路基土方施工由土方作业队负责，采用机械辅以人工作业。在整个施工期间，应保持路面排水畅通。路基土方施工拟采用挖掘机及装载机各一台，8T自卸车4辆配合运土，一台推土机负责土方平整，压实填土采用振动压路机碾压。施工工艺流程见图4．2。
图4．2 路基施工工艺流程图
根据施工图纸和设计人员交接复测的路线起点、终点及关键桩点位置后再压实；对于机械无法压实的死角，用人工夯实；施工中，严格控制管理回填土的密实度，使回填土的密实度达到设计要求。回填至设计标高后，请监理工程师检查验收。
图4．2 路基施工工艺流程图
根据施工图纸和设计人员交接复测的路线起点、终点及关键桩点位置在各流水作业段每设一组边桩，边桩上注明施工第一阶段的标高、路槽手高、桩距中线的距离。
施工前，根据规范要求在路基内取一段路基作试验路段，并采用与路堤设计填料相同的材料和压实设备进行施工试验，从而确定压实方法、压实工序、压实设备以及各种填筑材料含水量的界限、压实厚度、压实遍数，并根据试验数据制定相应的施工措施，报监理工程师批准后，指导路基工程施工。
路基开挖前，做好截、排水工作，临时截、排水系统要与原排水系统相适应。路基挖土采用反铲挖掘机，按照设计断面自上而下进行。在挖土过程中，应随时注意坡面的变化。挖土时，严禁乱挖，超挖，严禁掏洞取土。在路基底设计标高处，预留15—厚的土层，在路基基本到位时一次性挖降，再进行路床碾压整形。挖除的土不准乱堆乱放，除了部分挖土作为回填土外（回填土前，应检验土的含水量，若含水量大于最佳含水量时，采用翻松、晾晒、风干法予以降低；反之，洒水湿润)，余土要及时清运。
路基填筑分三阶段为：准备阶段 施工阶段 竣工阶段；四区段为：填筑区 整平区 碾压区 检验区；八流程：施工准备 基底处理 分层填筑 摊铺整平 洒水或晾晒 机械碾压 检验签证 面层整修 下道工序。主要施工方法和要求如下：
1、片石填筑：片石材料应满足规范及设计要求，粒径150,片石表面应清洁，摆放铺设采用人工铺设，铺设应整齐规范，孔隙应清晰以便保证流水通畅。2、2、反滤层:碎石采用连续级配材料，粒径不大于,含泥量不超过5％、含砂量不超过4％，碎石铺设采用人工铺设方法，铺设应整齐规范，平面几何应满足规范和设计要求，碎石铺设完毕后应经监理工程师检验合格后方可进行填筑施工 。
3、同种类的土必须分层填筑，不得漉填，用不同土层填筑的层数应尽量减少。优质土层应填在上层，透水性较小的土不应将透水性较大的土包覆。
4、填土应先填低洼段，后填一般地段，先填路中，再填路边，保持有一纵坡，以利路基排水。
5、采用分段施工作业。每段与邻段交接处不在同一时间内填筑，则先施工路段应分层留台阶；若两个地段同时填筑，则应分层相互交叠，其搭接长度如阶宽应不小于。
6、采用水平分层填筑、压实，即按照横断面全宽分成水平层次，由底处开始，水平逐层向填筑、压实。从翻松并经夯实的原地面分层填起，每填一层经过压实符合规定并报批监理工程师批准后再填。每层填料铺设宽要超出每层设计路堤宽度30cm，每层填料松铺厚度根据现场压实试验确定，最大松铺厚度不宜超过30cm，采用推土机摊铺、整平。
7、填料含水量波动范围在最佳含水量的±2％界限范围内时才能进行碾压，否则根据实际情况采取洒水或晾晒措施处理。碾压的组合工序、压实设备、压实遍数根据试验数据确定。碾压时应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中，先高后低以及轨迹重叠等原则。碾压方式：第一遍使用振动压路机进行轻振碾压，而后强振压实，具体要求：①从路基两侧边沿向路中排压，从低处向高处排压②压路机前后两轮轮迹重叠二分之一轮宽(三轮者指后轮)碾压后，做到路基平直圆顺，层面平整，中间稍高形成路拱，并按路拱做成横向坡度2％的雨坡，以利排水。路基压实度应符合设计及施工规范要求。
(四)、盲沟雨天施工
1、雨天施工应做好施工场地排水，保持排设计通畅。但排水不应冲毁路基或其它构筑物，排水出口处不应造成环境污染。
第六章 劳动力配备计划
劳动组织由公司劳资部门配合，由项目经理部负责组织。劳动组织依据施工进度要求的劳动力各阶段计划报表，选拔熟练程度高，能较好胜任分项工程质量要求的技术工人。劳动力具体安排详见附表二。
附表二：劳动力计划表
单位：人
第七章、确保工程质量的技术组织措施
我司将按照IS09000标准要求对工程质量进行控制和管理，保持质量体系的有效运行。做到从组织上确保质量目标的落实；从管理上确保质量目标的实现；对生产的过程进行质量监控；在施工各个环节上严把质量关。
针对本项目特点，我司拟成立“开远市落云路片区三号路项目经理部”，由项目经理全面负责该项目的运作，其质量管理组织保证体系见下图7.1。
图7.1 质量管理组织保证体系
四、项目经理部的组织管理工作
（一）项目经理要对项目班子成员进行质量意识教育，强调质量第一的思想观念，并将质量第一的思想观念贯彻到工程的全方位，全过程中去，通过提高全员的质量意识以提高其工作质量达到提高工程质量，实现工程质量目标的目的。
（二）项目经理要对项目班子成员进行管理分工，将施工现场的各项质量职能进行合理分配，项目经理应明确成员的质量管理职责、权限和关系，使各级管理人员能各司其职，又能相互直辖配合，提高工作效率和工作，质量。
（三）项目经理在工程进场后应组织项目管理人员认真学习工程的各种设计技术文件依合同条款，保证项目管理人员能正确理解设计意图及监理工程师的要求。
（四）项目经理应立即组织人员编写实施性施工组织设计，就本工程施工作出一个全面、系统、详尽的规划和设计，尤其对可能遇到的技术难题，作一个详细的设计。
（五）项目经理部应组织系统的技术交底，以便使各级管理人员及班组人员，乃至操作工人理解并掌握相应的施工技术参数和施工技术措施，使工程质量目标得以层层落实。
（一）认真抓好工人质量意识教育，以“质量方针和质量目标”为主题宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。
（二）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺、科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。
（三）由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
（四）建立由公司总工程师室组成的有效的质量检查监督机构。
（五）在关键的钢模和管道安装等工序中推行全过程质量管理，分别建立分项工程质量目标实施小组，指定专人任组长。
（六）认真做好座标、水准点和交点桩复测记录，确保结构的平面，竖向轴线高程的准确性。现场的座标点，水准点要认真加以保护，确保准确无误。
（七）进场材料除要求有出厂合格证外，还应有试验室出具的复检合格证文件。
（八）减少材料在运输、装卸过程中的操作环节，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严加控制。
（九）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
（十）建立健全质量管理制度，将工程质量与职工经济利益挂勾，对工程质量实行奖优罚劣。
（一）严格执行质量检查验收制度，在各班组在自检、互检基础上，执行三级质检制，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。
（二）隐蔽工程作好隐检、预检记录。质检员及时通知监理工程师和有关人员验收，市质监站代表终检。
（三）混凝土、砂浆、每道接口材料应符合要求。路面混凝土试块按要求标准养护，试块的组数是：每一工作班，每100盘不少于二组，一组抗折，一组抗压。
（四）。质量管理小组的每月月底召开一次质量分析会议，主要研究课题为模板及管道安装及路面工程的特殊过程和关键点施工技术和质量管理。活动过程按P（计划）、D（实施）、c（检查）、A（处理）工作程序进行。
（五）对主要的分项工程（土方、管道安装、混凝土）加强质量预控。
（六）严格按照测量规程认真做好施工放样工作，保证路面的轴线位置符合设计要求。在施工的全过程，测量人员要随时认真做好检查复核，以免差错，现场的测量仪器要定期标定，要经常做好校正，确保仪器的精度。
（七）全面提高工程的外观质量，确保路面、人行道的外观质量。
（八）使用过程质量监管
2、本期工程交付使用后保修期内，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，并分析原因，为进一步提高施工质量提供依据。
（一）各种计量器具，如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到检测部门校验，并妥善维护，正确使用，特别全站仪、经纬仪、水准仪等要定送昆明标定，经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。
（二）施工中应严格执行计量工作的有关规定。拌制混凝土和砂浆时，必须严格按施工配合比进行下料，并准确掌握用水量，控制水灰比。
（三）各种试验要按其试验程序及标准操作，测量和各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。
（四）质量管理和混凝土、砂浆搅拌站工艺计量控制，严格执行国家计量法的规定。
八、主要分项工程质量控制
1、测量组要有完整的交桩记录，交桩记录以原件为准复印件无效。
2、测量组要做好完整的复测记录，测量过程及加密水准点要绘制草图。
3、复测记录报送监理工程师审核，经批准后方能进行施工测量放样。
4、测量组要加强对各结构层面、钢模、平基、安管的复测控制，做好各工序验收相关的测量验收记录。
5、认真做好测量仪器的检验工作，确保仪器的精度，避免由于仪器误差过大造成的施工错误。
1、中心试验室要充分的发挥指导、监控、验证施工质量的职能，以最合理的配合比确保工程质量GB／T 1190-2018 工程机械轮胎技术要求.pdf，创造工程效益。
2、项目经理部要精心策划，做好土的击实试验、砂相对密度、水泥稳定砂石、砂浆、管道接口材料委托试配工作并提供相关的试配材料，做好原材料、半成品的复检工作。
3、管道内口封堵的砌体要选用责任心强的技工砌筑，并采用双面抹面粉刷，预防漏水、渗水。
1、由于管道施工完后，管道回填的质量是至关重要的施工工序，管道回填把好质量关是机动车道施工质量得以保障的保证。
（5）压实度检测是质量控制的关键。
2、管道回填要严格进行分层夯填的作业程序，每层土的厚度控制在30cm左右，每层土夯填密实度达到后，方能进行上一层土回填夯实。
3、管道回填时若作业面够宽应创造条件，采用压路机分层压实的作业方式，否则采用人工打夯的方式。