立交雨水泵站工程施工组织设计.docx

立交雨水泵站工程施工组织设计.docx
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:docx
资源大小:0.2 M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

立交雨水泵站工程施工组织设计.docx

杨凌西农路立交雨水泵站工程 目 录

第一章 编制依据及工程概况

第一节 编制依据

本工程施工组织设计主要依据下列资料编制:

GBT 7251.10-2014标准下载1、招标文件及答疑纪要;

2、施工图纸及相关标准图集;

3、国家现行有关的《施工及验收规范》、《施工技术操作规程》和《市政道路工程质量检验评定标准》及各专业工程施工验收规范等。

4、国家现行安全生产法规及有关文明施工的规定;

5、《质量管理手册》及ISO9001系列标准要求编制的分项工程作业指导书;

6、类似工程的施工经验,结合我公司技术装备和施工力量部署及具体的施工条件。

第二节 工程概况

杨凌示范区西农路立交改造一期工程雨水泵站工程由中铁二院西安勘察设计研究院有限责任公司进行设计。由于西农路立交的雨水排放不畅,造成了立交最低处经常积水,严重影响交通,故新建一座雨水提升泵房,将西农路立交路面所汇集雨水扬至甲方指定的渭惠渠中。泵站为IV等小(1)型雨水提升泵站,近期设计流量为7000m3/h,远期设计流量为10000 m3/h,水泵设计扬程为25米。

西农路立交南出口最低处的截水沟、检查井、雨水重力流管路、雨水提升泵房、雨水泵房至渭惠渠排水口之间的压力雨水管道。雨水设计重现期为20年,地面集水时间为5S 。在西农路立交南侧最低点新建一道钢筋混凝土截水沟拦截雨水,沟起点深度为1.5米,坡度为0.01。截水沟上设三排雨水口箅子收集雨水。收集后的雨水排入新建雨水提升泵房,再用雨水提升泵将收集后的雨水扬入渭惠渠中。新建的雨水提升泵站前设格栅井一座,内设电动粉碎格栅机(电机下置淹没式)二套。雨水扬至渭惠渠中排放,为防止河水倒灌,出口处设内置式橡胶止回阀。

雨水管道管材:压力雨水管道顶敷设深度≥1米。室外重力流雨水管采用钢筋混凝土排水管(II级),企口安装。压力流雨水管采用球墨铸铁给水管,水泥砂浆衬里,橡胶圈接口。阀门采用双向密封旋球阀、蝶式缓冲止回阀。

沟槽槽底宽度DN≤450时,管道每边净宽不小于300mm;DN>450mm 时,管道每边净宽不小于500mm。

室外排水管道管顶埋深不小于1.00米。

给排水构筑物:(1)、在车行道上的所有检查井、阀门井井盖、井座均采用重型球墨铸铁双层井座和井盖。人行道下和绿化带的井盖、井座采用轻型球墨铸铁单层井座、井盖。(2)、在路面上的井盖,上表面应同路面相平,无路面井盖应高出室外设计标高50mm,并应在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。

建筑面积:531.2㎡;建筑层数:1层,层高:6.3m;地下一层3.6m。地下水池部分高度14.05m。建筑结构形式地上为框架结构,地下为钢筋混凝土结构。设计使用年限为50年。设计基本地震加速度值0.15g,抗震设防烈度为7度。 耐火等级:二级。防水等级为一级。本工程的屋面防水等级为Ⅱ级。

墙体工程:±0.000以下采用MU15普通砖,砂浆采用M10水泥砂浆;±0.000以上采用KP1型MU15普通砖,砂浆采用M7.5水泥砂浆。预留洞的封堵:砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后,用C20细石混凝土填实。

泵房梁、柱、墙、板等构件混凝土强度等级C35,抗渗等级P8/P10。地下泵房保护层厚度的选取为:墙、板为35mm,梁、柱为40mm。梁、柱混凝土强度等级:C35。各层板的混凝土强度等级:C35。底板的混凝土保护层厚度为35mm,侧墙混凝土保护层厚度为25mm。泵房梁、柱、墙、板等构件混凝土强度等级C35,抗渗等级P8/P10。

四、围护结构设计总说明:

围护结构设计结构类型为框架结构。覆土以下采用MU15普通砖,覆土以上采用KP1型MU15普通砖。覆土以下采用M10水泥砂浆,覆土以上采用M7.5混合砂浆。

基坑周边道路、房屋、管线与基坑底口线平面位置关系根据现阶段提供资料得知,方案实施前应予以复核。

采用 “理正深基坑”进行内力、位移分析和整体稳定性分析等。土压力采用三角形模型,基坑以下土体作用弹簧刚度用常数法计算,整体稳定安全系数取1.35。

1、混凝土:(1)冠梁、砼板撑、挡土墙:C30;(2)围护桩:C30.水下混凝土;(3)垫层:C15; 3)桩间网喷砼:C20;

3、支撑及围檩:采用φ609mm钢管支撑。钢围檩采用I45C组合工字钢。钢支撑及钢围檩均Q235B。

4、焊条:用电弧焊接Q235钢板采用E43焊条;帮条焊、搭接焊、钢筋与钢板搭接焊、预埋件T型角焊时,HPB300钢筋时采用E43焊条, HRB400钢筋时采用E50焊条;坡口焊、熔槽帮条焊、预埋件穿孔塞焊时,HPB300钢筋采用E43焊条,HRB400钢筋采用E55焊条。焊接性能应满足现行国家规范的规定。

5、钢筋保护层

  围护桩主筋保护层厚度为50mm;桩顶冠梁、挡土墙、砼板撑主筋保护层厚度为25mm。

(1)面层中钢筋网可采用绑扎连接;围护桩普通钢筋的连接采用焊接及机械连接。其它结构中钢筋除特别说明外,否则均指采用焊接连接,钢筋的连接应符合相关规范要求。

(3)单面钢筋焊接缝长度不小于10d,双面钢筋焊接缝长度不小于5d。

(4)钢筋的机械连接应优先采用等强直螺纹机械连接,并严格按国家相应的规范要求施工。接头等级为I级。

(5)位于同一接头连接区段内纵向受拉钢筋的接头面积不大于50%,接头位置应避开受力较大部位。

(1)围护桩成孔建议采用旋挖钻施工,也可由施工单位根据场地综合条件及其施工经验确定。水下混凝土灌注采用导管法。

(2)旋挖桩成桩以中线为准,允许偏差为:纵向±20mm;横向0~+50mm;垂直度5‰;桩位允许偏差不大于50mm。本设计未考虑施工误差,施工放线时须根据围护结构坐标图并考虑垂直施工误差及水平施工误差,结合围护结构允许最大水平位移进行外放。确保内净空尺寸和边墙的厚度要求。

(3)旋挖桩应采用隔桩施工,为防止冲击振动使邻孔坍塌或影响邻孔已灌注砼的凝固,需在相邻桩混凝土达到70%的设计强度后,才可成孔施工。

(4)在地表杂填土、砂土或软土层钻进时,易坍空孔,可使用钢护筒,采用3~5mm钢板制作。

(5)钻进过程中,每进尺2~3m,应检查钻孔直径和竖直度,检查工具可用圆钢筋笼(外径D等于设计桩径,高度3~5m)吊入孔内,使钢筋笼中心与钻孔中心重合,如上下各处均无挂阻,则说明钻孔直径和竖直度符合要求。

(6)钻进过程中应随时清理孔口积土,遇到塌孔、地下水、缩孔等异常情况时,应及时处理;废弃的泥浆、碴按环境保护的有关规定处理。

(7)每个孔需做好地层分层和地下水情况记录,并与设计核对,如不符,应及时通知监理和设计单位,共同协商。

(8)钢筋笼吊放、灌注混凝土之前,围护桩孔底沉渣厚度不大于100mm,工程桩孔底沉渣厚度不大于50mm。成孔至孔底设计标高时,及时验收,验收合格后,随即浇灌封底混凝土,浇注混凝土前,孔底500mm以内的泥浆比重应小于1.25;含砂率不大于8%;粘度不大于28s。新拌制的泥浆应储放24小时后方可使用。

(9)钢筋笼在制作、运输、吊装过程中应采用有效措施防止钢筋笼变形。钢筋笼加工与吊装、混凝土灌注应满足国家现行施工规范的相关要求。

(11)旋挖桩钢筋笼入孔后至浇筑混凝土完毕的时间不超过4小时。桩混凝土的灌注必须采用混凝土导管,管口距混凝土面不得大于2.0m,严禁在孔口抛铲或倒车卸入。混凝土应连续灌注,不得中断,导管在提升时不得碰撞钢筋笼。水下混凝土必须连续施工,每根桩的浇注时间按初盘混凝土的初凝时间控制,对浇注过程中的一切故障均应记录备案。

(12)考虑到水下灌注混凝土的质量,泥浆中浇筑的混凝土,应采用的相应的措施保证混凝土的浇筑质量,并采用商品混凝土,水下灌注混凝土强度应比设计强度提高一个等级,混凝土确保旋挖桩砼强度满足设计要求。

(13)控制最后一次灌注量,桩顶不得偏低,旋挖桩的浇注标高应比设计标高增加500mm,浇注冠梁前,应将桩顶浮浆凿除清理干净,桩顶以上出露的钢筋长度应达到设计要求。

第二章 项目管理机构及项目经理部的组成

1、职责分明:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零,分解到位,一级保一级,最终确保整体目标的圆满实现。

二、项目部管理人员岗位职责

(2)、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立健全本工程的质量、安全、文明施工、防火保证体系,确定各管理人员的职责权限和各项规章制度。

(3)、组织编制本工程施工组织设计,制订安全生产、质量保证措施,并组织实施。

(4)、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制项目部季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机械设备的使用计划。科学组织和管理进入本工程的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

(5)、对本工程实施经营决策和生产指挥权,对进入现场的人、财、物等实施统一调配使用,对项目管理班子及施工班组的工资、奖金实施考核分配。

(6)、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司汇报工作。

(7)、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

(8)、按照合同条款承担履行合同规定的质量、工期、文明施工责任。

(9)、负责ISO9001、ISO14001、OHSAS18001贯标工作。

2、项目技术负责人的职责

(1)、负责贯彻执行国家的技术和质量法规、标准以及上级部门的技术规定、施工项目的技术管理制度。

(2)、组织项目部人员熟悉图纸及招标文件、中标函件等技术文件,对施工图纸与施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决,并及时办理文字洽商手续。

(3)、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

(4)、组织编制施工方案,待公司总工程师审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(5)、按部门监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作及时、真实、认真完成。

(7)、组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于施工复杂的部位,组织施工人员到兄弟单位参观学习,编制好施工要点及工艺流程。

(9)、经常检查工程技术档案资料以及贯标资料整编情况。

(10)、经常监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,对可能出现的问题及时采取措施。

(11)、工程竣工验收合格后,立即组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

(12)、负责ISO9001、ISO14001、OHSAS18001贯标工作。

3、施工负责人和施工员的职责

(1)、认真编写生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

(2)、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等。

(3)、切实做好各班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低材料消耗成本。

(4)、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工、安全措施。

(5)、组织好本工程机械设备的安全技术验收,并落实专人保养。

(6)、协调各工种的衔接及各职能人员的管理工作,保证本工程按期交付使用。

(7)、不得安排无证人员进行特种作业操作。

(8)、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

(9)、严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序组织施工。

4、质量负责人和质量员职责

(1)、贯彻执行项目部质量计划,保证质量目标实现。

(2)、负责所有责任范围的工作内容,对各工种,进行规范和质量要求技术交底。

(3)、对不符合要求的分项工程及时指导、监督返工修补,做到不合格部位不隐蔽、不漏检,并重新评定质量等级。

(4)、组织管辖区域内的质量互查,按《质量管理细则》实施奖罚。

(5)、对各种材料、成品、半成品入库前进行验收,禁止不合格材料的入库及使用。

(6)、及时进行技术复核和隐蔽工程验收,按照质量评定要求,评定分部分项工程等级,做到项目齐全、真实、准确。

(7)、跟班监督检查作业面施工质量,对作业面及时组织验收,评定质量等级,设置质量标识,为操作人员核定质量工资等级。

(8)、负责检查砼试块、砂浆试块的制作、养护、送检,以及其他原材料的复试送检。

(9)、严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序进行质量管理。

5、安全负责人及安全员职责

(1)、全面负责项目安全工作的实施。保证安全目标的实现。

(2)、贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

(3)、参与施工方案中安全技术措施的制订及审查。

(4)、负责对进场职工进行三级安全教育,做好安全技术交底和宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

(5)、负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作,经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。

(6)、督促有关部门按规定及时发放职工劳保用品,并指导合理使用。

(7)、正确行使安全否决权,做到奖罚分明、处事公正,同时做好各级部门对本工程安全检查的配合工作。

(8)、参与工伤事故调查处理,及时总结经验教训,制定预控方案,防止类似事故的发生。

(9)、严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001程序进行安全管理。

(2)、根据陕西省建设厅的规范要求,向有关人员进行交底,并落实任务,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

(3)、负责班组技术资料、安全资料的检查和指导。及时督促并配合质检员、班组长等做好分部分项工程的质量评定记录等。

(4)、协助各班组、质检员做好砼、砂浆试块的试压。

(5)、认真、及时做好原材料复试工作,及时将资料归档。

(6)、认真做好隐蔽记录汇总,与工程进度同步及时盖章(或签字)。

(7)、确保本工程各种资料与工程进度同步且真实齐全。

(1)、组织各工种劳动力按期进场,做好班组的施工、安全技术交底工作。

(2)、负责传达项目部各项管理制度,上报班组各种情况及时进行调整。

(3)、监督、检查本班组操作人员按照施工图纸、施工方案、技术交底和验收规范进行施工。

(4)、组织自检、互检、交接检工作,发现不合格项目及时调整工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合国家质量验收规范及企业内部标准。

(5)、组织本班组职工学习并认真遵守施工技术和安全操作规程及制度,负责班组人员在生产中的安全和健康。在任何情况下,不违章指挥,不违章操作,有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。非专业人员不得擅自动用机械、电气等设备。

(6)、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报项目部。

(7)、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育。

(8)、若发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织全班组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。

(1)、认真学习掌握国家和陕西省工程预算的政策法规和综合定额。

(2)、及时提供本工程施工进度所需要的各种材料、工程量的准确计划。

(3)、提供建设、设计、监理等部门的修改意见或方案,及时办理有关材料、工程量等签证和洽商记录。

(4)、及时统计本工程年度、月度产值,并上报建设、监理以及我公司经营技术科。

(5)、及时统计本工程月度材料计划和材料消耗,并上报建设单位以及我公司经营技术科。

(6)、做好各班组及其他人员的工作量核算工作。

(7)、保证做到工程竣工,决算编制完成。

(1)、遵纪守法、拒腐、清廉。

(2)、及时了解市场信息,做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”,材料要二比一算“比质量、比运距、算材料价格”。

(3)、根据本工程进度、材料供应技术,及时采购施工材料。

(4)、及时提供安全资料,保证进场材料的安全性能符合部颁标准。

(5)、配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于本工程。

(6)、及时向资料员提交材料质量证明资料。

(2)、建立有关帐目,及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况,保证帐款相符。

(6)、按月编报《职工工资花名册》,并据此领用职工工资。

(7)、每月25日前向财务科,编报《次月工程资金收支报表》。

(8)、及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

(9)、负责项目部的成本核算。

(10)、负责及时向税务部门按率纳税。

项目经理部组成人员一览表

第三章 劳动力安排计划

1、择优选择优秀技工充实扩大施工力量,使施工力量能够体现出工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当的特点,人员要求岗位技能熟练质量意识强,协作精神好,吃苦耐劳,作风正派,经过培训,持证上岗。

2、非技术工种可在社会务工人员中录用。非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法,有在建筑安装工地务工经历,有配合技工作业基本技能和安全生产知识。

3、配备的劳动力按计划分批进场。

第四章 施工部署及总平面布置图

为全面完成本工程的各项施工生产任务,建立以项目经理为首的管理层,开展目标管理。项目经理代表企业法人,对工程的施工质量、施工进度、施工安全、文明工地建设、科学管理、经济效益等全面负责。现场总平面布置根据现场踏勘,以及工程施工特点,地理环境,遵循因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则,进行安排落实生活区、生产区、施工道路、水电系统等,详见《施工总平面布置图》。

依据工程施工的特点,按照控制性进度计划,合理确定每个单元工程、分部工程和单项工程的施工持续时间。为了有效地缩短施工总工期,对施工总进度计划初始方案进行优化,并制定施工总进度保证措施。

依据我项目部贯彻实施ISO9001质量保证体系,对工程进行质量策划,明确工程的质量目标和要求,确定质量控制的方法和手段,为确保质量体系持续有效,用《质量体系程序文件》规范工程施工的全过程。

施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件,包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、特点、招标文件要求的工期,结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求,为业主提供最佳、最满意的服务。

第一节 施工管理体系

1、施工时,充分合理利用场地,以分散现场压力。

2、临时设施搭建在业主划定的施工用场地范围之内,经统一规划后方可实施,并视场地的具体情况考虑需要的工具间。

3、临时设施区及现场中心地点,设总安全配电箱,并根据实际需要在加工棚、生活区及现场施工地点配备安全分配电箱,施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。

4、施工现场临时加工和露天材料堆放场地,应设置临时围护设施,以确保现场文明施工。

第二节 施工进度计划及施工工期保证措施

本工程总工期126日历天。我方计划开工日期为2014年10月8日(最终以开工令日期为准),计划竣工日期为2015年2月10日。在保证工程质量的前提下,力争提前完工。

1、缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。

2、在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工。

3、教育职工明确把该工程按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。

4、配备齐全、合理的安装作业队人员,确保劳动力安排充足。

5、加强施工准备工作,对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分,因为这些是保证施工顺利进行的前提。

6、认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。

7、材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量地保证物资材料的供应。

8、注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。

9、在现场施工场地狭小的情况下,要充分利用本企业自己的加工场地,预制加工材料,保证施工的顺利进行。

10、服从以项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:

掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调济,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施,使总进度计划不至于受到影响。

第三节 主要施工机械配备计划及主要材料计划表

一、主要施工机械配备计划

拟投入本工程的主要施工设备表

二、主要材料投入计划表

第四节 施工协调管理

工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、设计方、监理方等相互间的协调管理。

一、与设计单位的工作协调

1、在进一步熟悉图纸的基础上,我们即与设计单位联系,进一步了解设计意图和图纸要求,根据设计意图和图纸要求,编写我们的施工实施方案并向建设单位和监理工程师提请审核,方案应包括施工中可能出现的各种结构施工情况。

2、参与施工图审查,协调发包方、建筑师、供应商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

3、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同发包方、建筑师、监理方等按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中间验收、竣工验收等。

4、根据业主指令,会同设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。

5、协调业主指定的分包单位,协调建筑师诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作。

二、与业主及监理单位的协调

1、施工前应了解业主的相关规章制度,并教育施工人员应严格执行;

2、定期与业主及监理召开现场协调会,处理施工中遇到的问题。

3、在指定地点安排临时库房,存放施工机具及材料,并自行负责安全。

4、及时将施工中的问题反馈给业主及监理,有些问题需协商解决。

5、将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。

6、施工过程中应严格接受业主及监理的监督。

7、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行施工质量的管理。在项目部范围内自检互检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

8、贯彻执行建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分项工程予以控制,确保工程质量达到优质。我公司和项目部对整个工程质量负有最终责任,任何工作失职、失误均视为我公司的工作失误,杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

9、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证和质保书,按规定使用前需要进行物理力学性能试验检测的材料,主动提交检测结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成质量隐患。按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导意见后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

对于进驻本工地的施工,我们高度重视,珍惜这次机会,一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此,我们将明确在项目组织机构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,以确保本工程能顺利施工,以达到我们所承诺的各项指标。

在施工过程中的对外协调工作内容广泛,主要分为两大部分:施工现场周围的居民的协调工作及政府各主管部门的协调工作。

由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、等有关部门,以座谈会等多种形式,沟通各方面的关系。

对于政府各主管部门的协调工作我们将理清思路,对施工中的各个环节是否与政府各主管部门的有所关联,列出清单,并及时与各主管部门进行联系,以使对外协调工作处于较为主动的地位。在政府各主管部门的协调工作中,同样及时沟通,及时了解,并与政府各主管部门相互理解取得各方信任,以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。

第五节 施工平面布置图

根据施工总平面设计与分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制订以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

由生产负责人负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。

三、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上开成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标,制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

四、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人、执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

项目经理部以施工总平面布置为依据,根据施工进度计划,随时掌握现场的动态,经常性进行检查、监督管理,进入现场的工程材料、周转材料、机械,应一律服从现场管理人员的统一指挥,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制占用地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费,减少场内二次运输,提高工效,达到保证质量、加快进度的目的,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。

凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放,避免交通堵塞和场地占用混乱,保持现场的整洁,维护现场正常有序。

重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场内管理条例及工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。

施工现场的水准点和轴线控制桩等设置醒目的标志,并加以妥善保护。现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理井然有序。

严格按照甲方指定位置引入施工现场。并作好场地临时排水工作,以防施工现场积水。排水采用排水沟加集水井沉淀,后将沉淀水引入城市排水管网,局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。

(一)、临时用电安全技术规定

1、编制依据:《施工现场临时用电安全技术规范》。

2、需要变更临时用电施工组织设计内容时,必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后方可实施,并补充有关图纸资料存档。

3、建立临时用电安全技术档案。

其内容为:临时用电施工组织设计;修改临时用电施工组织设计资料;技术交底资料;临时用电工程检查验收表;电气设备的试、检验凭单和调试记录;接地电阻测定记录表;定期检(复)查表(施工现场每月一次,公司每季一次,并复查接地电阻值)。电工维修工作记录。可指定专人(电工)管理,并于临时用电工程拆除后统一归档。

4、机动车道、起重设备与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时,应实施相应安全技术措施,增设屏障、遮栏、围栏,并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时,必须与有关部门协商,采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法,否则不得施工。

5、保护接零、接地、防雷规定

(1)、施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统(三相五线制),电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,专用保护零线(简称保护零线)应由工作接地线,配电箱的零线或第一级漏电保护器,电源侧的零线引出,并按规定色标要求接线。

(2)、潮湿或条件特别恶劣施工电气设备必须采用保护接零,保护零线不得装设开关或熔断器,保护零线应单独敷设,不作它用,重复接地线应与保护零线相连结。

(3)、下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零:

电机、变压器、电器、照明器具,手持电动工具的金属外壳;电气设备传动装置金属部件;配电屏与控制屏的金属框架;室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路金属保护管、敷线钢索、起重机轨道滑升模板金属操作平台等。

(4)、保护零线的截面,应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于13m时,保护零线截面应为1.0mm2的绝缘铜线或1.6mm2的绝缘铝线。

(5)、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5 mm2的多股绝缘铜线。

(6)、保护零线必须采用绿、黄双色绝缘线,任何情况下不准用作负荷线。

(7)、施工现场内所有防雷装置的接地电阻值 <30Ω。

施工现场内的施工机械若处在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外,且机械设备高度高于20m 时,则应安装防雷装置。机械设备上的避雷针(接闪器)长度应为1-2m。

安装防护装置的机械设备的防雷引下线,可利用该设备的金属结构体,但应保护导体与导体之间电阻接近为零的金属性连接(焊接线或螺栓连接)。该设备上所用的动力、控制、照明、信号通信线路均应采用钢管敷设,并将钢筋与设备的金属结构体作电气连接。垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢,但不得使用螺纹钢材。

(9)、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定外,尚应注意下列事项:

1)、根据工程施工的实际情况,编制施工临时用电施工方案,并分阶段付诸实施。现场施工机具繁多,用电量大,应合理分配用电资源,确定先后用电顺序,确保主导工种的施工用电,以保证工程施工的顺利进行。

为确保安全生产以及道路畅通,在室外采用电缆地沟铺设电缆,架空线布置,在过道路处电缆应加套钢管保护。

变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修。并应安装电度表,以作为计量。施工现场设置总配电间,采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产,并有合格证明。现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m,小于1.5m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m,小于1.5m。分配电箱距开关盒的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m,配电箱和开关箱的周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接,并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露有电部份。配电箱、开关箱导线的进、出线口须设在箱体底部。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途,并作分路标记。所有配电箱门应配锁,由专人负责。

A、总配电箱:总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路,钢筋对焊机和塔式起重机分别设置,其它分一路。并装设漏电保护器,若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关和相适应。总配电箱漏电保护器,其额定漏电动作电流不得大于75mA,额定漏电动作时应小于0.1s。

B、分配电箱:分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器,其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应,分配电箱漏电动作电流不得大于50mA,额定漏电动作时应小于0.1s。

C、开关箱:每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器,其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得大于30mA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置,也应实行一闸一保。

D、用电机械设备和手持电动工具:

施工现场所使用用电机械设备和手持电动工具,均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程,且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不准安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用接头的多股铜芯橡皮护套软电缆,其中黄/绿双色在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。

E、照明:现场施工用照明须装设单独的照明开关箱,不能与动力电箱混合使用,施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公室照明用护套线或用铜芯线加套管及串墙用套护套,灯头线可用绞织线。

A)、施工区照明:安装3.5kw 镝灯,用于大面积照明。局部照明采用1KW 碘钨灯照明,增加光照明度。大空间处采用镝灯照明,一般照明均采用36V 安全电压照明,且灯头选用橡胶防爆灯头。

B)、办公、生活区照明:职工集体宿舍照明,在夏季考虑到天气炎热,职工宿舍内防暑降温需要,采用220V 电压照明,每个宿舍设一只插座,作电扇之用。在其它季节,职工宿舍改用36V 安全电压供电,可有效使用除照明之外的其它用电器。办公室、仓库等均采用220V电压作照明,每间装设两只插座。

(10)、施工现场的修理和维护:

施工现场用电基础上专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关箱应标明名称用途、统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修。所有配电箱、开关箱门均应上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停电一小时以上或下班时,应将开关箱断电上锁。

配电箱、开关箱应保持清洁,不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本,并每月进行检查、维修一次,并登记在卡,检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套,且须将前一级相应的电源分闸断电,并悬挂停电检修标志牌,严禁带电作业。

(二)、施工临时用水布置

本工程施工临时用水为工程施工用水、施工现场生活用水、生活区生活用水和消防用水四个部分组成。

(1)、施工用水q1:以最高峰期为最大的用水量

q1=k1ΣQ1 N1K2/(8×3600)

式中:K1 取1.1,K2 取1.5,Q1 取100,N1 取1000

q1=1.1×100×1000×1.5/(8×3600)=5.7L/s

(2)、施工现场生活用水量

q2=P1N2K3/(t×8×3600)

式中:P1 取240,K3 取1.5,t 取2,N2 取30

q2=240×30×1.5/(2×8×3600)=0.19L/s

(3)、生活区生活用水量

q3=P2N3K4/(24×3600)

式中:P2 取240,K4 取2.5,N3 取100

q3=240×100×2.5/(24×3600)=0.69L/s

施工现场面积<5ha。

q4――消防用水量为10L/s。

q1+q2+q3=6.58

D=√4q/(πv×1000) (m)

式中:V 为管内水流速,取1.5m/s

D=√4q/(πv×1000) =√4×10/(3.14×1.5×1000)=0.092(m)

D 取决100mm.。

根据供水管管径计算结果,现场施工临时用水供水管管径要求为DN100。

三)、施工场地临时排水

根据本工程施工场地开阔的特点,应做好场地临时排水工作,以防施工现场积水。排水采用排水沟加集水井沉淀,后将沉淀水引入城市排水管网,局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。

1、根据建筑总平面图确定的永久性道路位置,按设计要求作好临时道路路基。同时在施工初期,逐步浇筑好100mm厚的砼硬地坪,作为现场施工道路。做好现场排水管沟,及时排除地表水,保证雨季道路畅通;交付使用前,分批铺好永久性路面。

2、施工现场应有交通指示标志,危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”的明显标志,夜间应设红灯示警。

1、施工现场周围设立围墙,其高度为2.5m,外墙面整洁,封闭、严密、完整,设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。

3、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理小组,加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现问题及时处理。

5、生活区与工作区分离,中间设低围墙一道,实行封闭式管理。

7、施工现场必须设置“六牌一图”。

9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,不超标准,堆场不作他用,仓储间有材料收发管理制度。

10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建设和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理要有专人负责,重点部位设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。

12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品,夏季施工应有防暑降温措施。

13、项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域,危险区域及主要场内道路,设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。

14、夜间施工、施工阴暗处,应有足够的照明。

16、协调各工种、分包单位与业主的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。

17、焊割工持证上岗,明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。

18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。

20、施工现场设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

21、食堂位置适当、环境清洁,仪器贮藏柜(箱)和饭菜应生熟分开,厨房内不准住人,应设贮藏室,用品与施工用品分别放置,严禁混杂,厨房应有灭蚊、蟑螂等措施。

八、通讯、动力、照明布设

自建配电房、发电机房,分别送电到生产区、生活区和施工区,现场用电均根据规范要求采用二级或三级配电保护,以确保用电安全。为了防止网电停电影响砼生产、浇筑以及基坑降排水等施工的连续性,配备1台250kw发电机组备用,保持施工现场的正常供电。

配电房、发电机房布设在甲方提供的现场变压器东侧。

施工区、生产区的照明设施满足夜间施工的亮度要求,确保施工安全。生活区布置适当的路灯照明,以便职工夜间上、下班行走安全。

施工生活区设办公室、会议室、宿舍及食堂、浴室、娱乐活动室等,尽量给职工提供良好的生活环境,以满足职工正常生活和工作的需要。办公房、宿舍以及仓库租用施工现场附近房屋。

5、钢筋、模板及小型金属构件加工场的布设

钢筋加工场的布设,包括钢筋原材堆放、成品钢筋堆放等。按质量保证体系管理要求对钢筋分门别类进行标识,模板加工场布设,包括钢模板、木材原材和木模板成品堆放、木模板加工车间、钢管、扣件等周转材料的堆放。小型金属结构加工场,主要用于小型预埋件、止水铜片等加工和材料堆放,布置在节制闸上游南侧翼墙上。

本工程的砼预制,工作量较小,主要包括泵站预制板、栏杆等,设置在砂石料场东侧,预制场碾压夯实后,用碎石找平,做10cm的素砼地坪。

第一节 施工准备

作好施工准备,可减少施工中的混乱,保证各项工作有秩序的顺利进行,对现实均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全施工,减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。

1、施工图纸会审。通过会审,对施工图纸存在的各种问题,在施工前以书面形式提出,求的解决,并有正式的签证和审批手续。

2、编制施工预算。根据工程实物量,套用国家统一的施工劳动定额,算出各分项工程所需工种的用工数,然后汇总算出各工种所需总工日数。

3、摸清设备和主要材料的到货时间2020甬 DX_JS 005-2020 城市轨道交通类矩形盾构法隧道设计规范.pdf,以满足工程进度的要求。

4、编制工程进度表和施工过程劳动力动态表。

5、提出预制加工件,绘制加工图,事先安排加工。

6、提出主要施工机具计划表。

7、明确技术要求和验收标准。

8、确定劳动组织,下达施工任务,进行技术交底,熟悉施工图纸,做到心中有数。

DB4117/T 291-2020标准下载9、提出需要编制施工方案和安装工艺的项目。

©版权声明
相关文章