施组设计下载简介：

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七、安全目标及保证措施

以“安全第一，预防为主”为指导方针，以“从严治本，基础取胜”为指导思想，以创建安全标准工地为载体，落实安全生产逐级负责制，强基达标，强化管理，积极开展事故预想、预防，认真落实施工安全措施，使安全生产始终处于有序可控状态，确保实现以下安全目标：杜绝责任行车重大、大事故；杜绝责任职工重伤以上事故；杜绝交通、火灾、爆炸事故；杜绝万元以上设备事故；轻伤事故一件以内；争创省（市）局级文明工地。

（1）安排专业的施工队伍JC／T2552-2019标准下载，充分利用他们长期施工的安全保障措施和经验组织施工。

（2）设置专职安全员：在进行路基施工时，必须在施工现场进行安全指导与监督，若出现不按安全施工规范进行的施工必须强制其停止施工，进行严厉的处罚，提出整改方案，待整改后方可继续进行施工。若再次出现类似违反安全规范的施工队将驱逐出施工现场，造成的后果由各施工队自行负责。

（3）专职安全员应经常检查施工机械和施工设备，一经发现安全隐患，必须采取行之有效的安全措施，否则进行停工处理。

（4）在进行施工时，现场施工人员必须实行轮班制，作业人员不得进行疲劳施工。

八、文明施工及环境保护

文明施工管理是创优规划中的重要方面，本标段工程文明施工管理目标是：创省（部）级文明工地。

由现场经理组织分别在场容场貌、料具管理、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。

（1）现场场容场貌管理

①建立文明施工责任制，划分区域，明确责任，及时清除杂物，保持现场清洁；

②施工现场场地平整，保持道路畅通结实，有排水设施；

③施工现场和周围保持清洁整齐，边干活边清理；

（2）现场材料机具管理

现场使用的机械设备按施工组织设计规定的位置定点安放，机械经常保持清洁，机械内外干净整齐，以保证操作安全可靠，视线良好。

（3）施工操作规范化、标准化

①现场施工操作规范，无不顾质量、安全和设备完好的“野蛮施工”现象；

②机械操作严格按照机械操作规程进行。

（4）现场施工对周围环境的干扰和影响方面

①施工时尽量减少对周围居民生活的影响，避免造成环境污染；

②施工时尽量不占和少占正常的运输通道，必要时，修筑便道，保持道路畅通；

③施工时尽量减少噪音、粉尘、烟雾对居民日常生活的干扰；

④施工人员临时租用民房，尊重房主，严格遵守群众纪律。

九、工程创优规划及保证措施

有计划地对全体施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，提高全体作业人员的质量意识和素质。定期和不定期地对作业员工进行质量教育，结合施工特点，举办单项技术培训，自觉地参与质量全过程管理。

全面掌握设计文件和图纸内容，按施工设计图纸和施工规范组织施工，坚持技术人员跟班制。开展检查上道工序、保证本工序、服务下道工序活动。

开工前，做出原地面土质和路基填筑用土的试验数据和其它参数，施工中按规定要求，每5000m3或土质变化时对填料进行检测和试验，以试验数据说话，确保质量工作的科学性、可靠性。

（一）为及时有效各种伤害事故，防止事故恶化，减少损失，特制定本预案。

（二）、组织机构及职责

项目部成立应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。

成员：刘占雷、郑惠卿、李天兴、白金玉

1、高文煜负责立即组织人员进行抢救伤员。

2、刘占雷负责组织人员对肇事车辆进行处理。

3、郑惠卿、李天兴负责立即组织同医院、保险、劳动部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。

扁担河桥现浇箱梁施工组织设计4、白金玉负责现场物资、车辆的调度。

（三）、机械设备伤害应急措施

1、事故发生后，在现场人员应立即向项目部报告。

2、组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压力综合症的发生，并让伤员在原地不动等待救援。

3、若挤压部位有开放创伤及出血者，应及时止血。

银行运办公楼装潢和室内设施改造、附属楼组织工程施工组织设计4、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后等待救援。

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 

2、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。