施组设计下载简介：

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1周例会(每周星期在工地召开)

主要议题:本周质量、进度、安全方面问题及协商解决办法；需要协调事项等。

主要议题:当月质量、进度、安全、计量方面问题及协商解决办法；下月进度计划报审；下月进度款估计；需要协调事项等。

八．监理与施工方的配合要求　

为了工程在受控状态下优质、高效、有序地完成，建设单位的投资目标得到实现，施工单位与监理单位在现场能够较好配合某某行政楼外装饰工程施工组织设计，对以下工作特作说明。

旁站点的设立见规划中旁站策划,在施工本内容前施工方应向监理申报施工的具体时间,现场管理责任人。砼浇灌必须填报申请。

经济签证实行会签制。签证必须由建设单位代表签字；监理单位由总监或总监代表签字。月进度款由总监签字。

3监理指令的回复和复查.

按监理指令要求的时间回复，内容要求闭合。涉及质量改正的，在完成整改并自检后，报分管监理复查。

施工组织设计应在开工前7天报监理部，对于监理提出修改要求的，应在15天内完成修改或补充。对于危险性较大或在施工组织设计中不详的分部分项工程，应在施工前报送施工方案。

所有进场的材料、半成品、构配件等按规定要求应做测试的，均应在监理见证下取样送检。砼、砂浆试块制作等必须在监理见证下制作TB 10011-2012标准下载，送检。

施工单位在完成自检后，再向监理申请验收。如施工单位自评等级与现场不符，监理按实际情况核验质量等级，工序核验结果参加分部工程和单位工程质量评定。工序未经验收或验收不合格，不得进行下道工序，应按要求整改。

对于一般工序，监理巡视时发现问题，即使尚未形成产品，施工单位应及时采取措施消除质量隐患。

施工单位应按合同约定时间或约定的里程碑节点申报进度款，给监理一周的审核时间；当工程价款存在差异时，应按监理约定时间到现场计量，无故不参加计量核对时，则对监理核查结果不能存异议。

在申报本月进度款时，施工单位应同时报下月进度计划和用款计划。

因本工程工期较紧，施工单位在施工过程中要及时整理资料。分部工程在施工单位自评后，报监理核验。单位工程的竣工验收按水运工程竣工验收实施办法执行。

DL／T 2009-2019 超高压可控并联电抗器继电保护配置及整定技术规范本交底书作为第一次工地例会附件。

2011年10月12日