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高速公路工程质量管理制度及管理体系

高速公路工程质量管理制度及管理体系概述

为确保高速公路工程的质量与安全，建立一套完善的质量管理制度和管理体系至关重要。该体系主要包括以下几个方面：

四层别墅建筑结构质量目标设定：明确项目在施工过程中需达到的具体质量标准。

组织结构设置：成立专门的质量管理机构，负责监督整个项目的质量管理过程。

人员培训与考核：定期对参与工程的工作人员进行专业技能培训和职业道德教育，并通过考核确保其具备相应的能力。

材料检验控制：严格把控建筑材料的质量关卡，确保所有用于施工的材料均符合国家标准或行业标准。

施工工艺管理：制定详细的施工技术规范与操作流程，确保每一环节都按标准执行。

质量检查与验收：设立独立的质量检查部门，定期对工程进行质量检测，并在项目完成后进行全面验收。

信息记录与反馈机制：建立完整的工程质量档案系统，及时记录各项质量管理活动的信息；同时设置有效的反馈渠道，以便于发现并解决问题。

通过上述措施的实施，可以有效提升高速公路工程的整体质量和安全性。

1、路基边坡修整成型后禁止人员在边坡上行走或沿着边坡上下。

2、路基基层施工完成后路面施工前，禁止车辆通过。

3、站台砼施工结束后，在砼强度达到设计强度前禁止人员、车辆通行。

1、房屋基础，桥涵基坑在开挖前，路堑、路基施工中应做好排水准备，防止雨水破坏。

2、要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。

3、 不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。

4、已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。

5、 冬期施工在已浇的楼板上覆盖时，要在铺的脚手板上操作，尽量不踏脚印。

6、对施工过程中的成品，除按规范要求进行外，设专人防护，保证其在工程施工过程中和成品交付前不受到损坏，向业主交出满意的产品。

分包和劳务用工管理制度

1、所有分包队伍和劳务用工必须在公司登记注册，方可签订施工协议和安全协议。

2、分包队伍和劳务用工进场后，需将所有人员登记注册报项目部。

3、分包队伍和劳务用工施工人员必须经安全教育后方可上岗。

4、在使用中必须加强安全管理，上班前由带班职工针对当天工作进行教育，交任务，讲安全，讲质量。

5、对分包队伍和劳务用工安全教育一视同仁，发现违章、不遵守作业纪律，给予适当的罚款。

6、对分包队伍和劳务用工必须加强技术交底，加大现场监控力度，教育外协队伍施工人员正确使用劳动用品，严格按操作规范施工。

7、对违反作业规定，违章蛮干，造成返工，出现安全、质量事故，所造成的损失外协队伍自负，并追究带班人员责任。质量方面造成返工，罚责任人损失费用30%的款项，对造成的事故视其情节给予行政处理和经济处罚。

8、对施工技术低劣，不听从指挥，违章蛮干，纪律松弛的作业队，坚决辞退。

关键岗位培训、持证上岗制度

1、按照国家有关规定，特殊工种必须持证上岗。

2、项目部要建立特殊工种台帐，保存员工依法取得的上岗证原件或复印件。

3、安质部要经常检查特殊工种持证上岗情况，做到持证上岗率达到100%，对没有取得上岗证的人员一律不得上岗，并安排参加有关部门举办的培训班进行培训，依法取得上岗证。

4、指挥部安质部门抽查项目部持证上岗情况，若发现无证上岗人员，有权要求停止施工，并对项目部进行经济处罚。

5、指挥部对关键岗位的培训、持证上岗情况有监督检查和工作指导责任。

6、经理部对关键岗位的培训要做好记录，指挥部予以检查确认。

为了规范工程信息、工程技术资料管理，做好各类信息、工程技术资料的收集和整理工作，真实反映和记录项目管理和施工的全过程，为将来工程质量的验收以及工程的维修、维护提供真实详细的现场施工资料，特编制以下制度：

1、外部资料包括业主、监理、集团公司等上级机构所下发的需要严格执行的或有指导意义和参考作用的通知、文件及相关条文通属资料归档范围。

2、工程技术、试验、合同、清方计价资料。

3、各种施工规范、《验标》、施工图纸及参考资料。

必须设专门的资料存放地即档案室存放档案，项目部在工程部，项目部在工程部，项目分部在技术室，并且由史金专人负责管理；管理人员必须全面负责档案的分类、记录、存放、借阅等一切事宜。

3、施工图纸必须设专门存放地，工程部设专人负责存放、管理；存放要分类别、层次，并做标识说明。

（1）图纸一旦送达施工单位，首先按照说明对其内容，份数等进行核实、记录，一旦发现不符合要及时上报。

（2）对于所发放的图纸必须做详实的记录，并且领取人必须签字，否则不予发放。记录内容：图纸名称、x x册、从x x页到x x页共x x页、细目名称、领取人签字/领取时间、发放人签字/发放时间。

（3）无论是工程技术人员还是其他人员都应该养成爱惜、保护图纸的习惯；借阅要及时归还，借阅是严禁在图纸上涂写、修改，要保证图纸的干净整洁；对于掉页或缺页、破损的地方要及时修补。

（4）图纸属于工程部特有文件，不得存放公司其他部门，其他部门也不能随意借阅。

（5）图纸亦属重要的上级下发文件，应归档存放。

4、工程资料分两级管理。初级为现场项目分部对现场施工所形成检验资料以及原始资料的编制和收集；终极为项目部资料管理部门对资料的进一步核对，分类、整理以及存档。

5、检验资料包括：自检、互检和监理抽检资料。原始资料包括：现场放样资料、水准资料、施工现场技术交底、工程日志等对施工的某一环节起到控制作用的交底，能够如实反映现场施工情况的记录统属原始资料范畴。必须妥善保存并上报。

6、项目分部的资料管理由技术主管负责，项目部由内业主管负责；工程资料必须设专柜存放，并且有明显表示。

7、工程技术资料的管理

（1）工程资料的填写模式参照《验标》统一格式、规范填写；填写要及时、真实、有效。

（2）项目分部应按照监理、业主的时效要求，及时的签字认证，及时整理形成完整的内业资料，并送达项目工程部统一保存。

（3）资料的管理必须程序化、规范化、统一化：

程序化指：资料形成—监理签认—上报公司—内业主管复核—工程部长审核—分类装盒—存档。

规范化：资料的填写规范化、分类规范化、保存规范化（参照《验标》）。

统一化：填写格式统一化。

8、为了防止资料的失页、丢失或损坏应严格资料的查阅方式。

（1）工程部内部人员查看资料征得内业主管的同意即可。

（2）资料的取出或存放必须由内业主管亲自执行，防止资料的存放方式被打乱。

（4）无论是查阅还是借阅都必须做好登记，其他部门或其他单位需查看资料必须得到总工程师的批示，查阅必须在工程部，在内业主管在场的情况下完成，一般资料不外借。

检验批、分项、分部、单位工程

质量检查申报、签认制度

1、检验批、分项工程完成后，在质量检查员的检查、整改完成后，由主管工程师检查、整改，并填写质量检查证及有关资料。

2、质检工程师检查、整改，合格后签认资料，通过确定的途径通知现场监理工程师检查、签证。

3、分部工程质量评定检测。分部完成后，由主管工程师组织有关人员及监理专业工程师现场检查检测，主管分工程师4、准备资料。现场确认等级签认。并做好记录。

5、所有的资料，要指派专人及时归档保管，严禁资料准备、签认不及时，发现有后补资料的情况，要严肃处理。

6、任何一份工程资料必须保证其真实性、可靠性、完整性。能够反映工程的实际情况，严禁工程资料弄虚作假行为。

7、经检查不合格的检验批，分项，分部，单位工程项目，按照集团公司“产品检测和不合格品控制”程序处理，根据情况追究相应负责人的责任。

单位工程开工报告申请制度

一、执行西工指“增建、扩建铁路工程的施工，都必须按单位工程办理开工报告审批手续之后方可开工”的规定。单位工程按铁道部颁布的“铁路工程施工质量验收标准”划分。

二、单位工程开工报告是验工计价、竣工验收的主要依据之一。

三、单位工程的开工，是指正式工程开始施工，不含在此之前的准备工作，如平整场地、拆迁建筑物、临时通信、电力及便道施工等。

四、单位工程开工应具备下列条件：

1.经批准的设计文件，施工图纸和施工资料能满足施工需要，符合铁道部鉴定批复意见。

2、征地、拆迁、城市规划、环保评估已完成。

3、中线复测及工点放线已进行，施工桩撅完备，确认无误。

4、实施性施工组织设计已编制完成，经过审批。

5、地质、地形复核工作已经完成。

6、施工图（资料）核对优化工作已经完成。

7、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。

8、质量保证体系、工程创优规划、安全保证措施已建立健全，经过审批。

大跨度预应力混凝土桥梁施工应力监测中的几个问题9、工地试验室已经建立并经检查合格；材料试验已完成。

10、工地布置、施工用水、用电、临时房屋和施工便道（桥〕能满足开工要求。

五、开工报告的内容和格式

1、单位工程开工报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工报告的附件。

2、在单位工程开工报告单中必须说明施工图现场核对情况，未完成现场核对的项目不得申请开工。

3、单位工程开工报告单采用A4纸，非签字栏可打印，字体不限塑料门窗制造新技术，若手写，应用碳素笔或篮黑钢笔签写，要求字迹工整、清晰、文面整洁不得涂改。开工报告格式详见附表。六、审批程序及要求：

1、各工程项目在具备本办法第一条条件后，由现场施工负责人按第五条之规定认真填写开工报告各项内容并准备好开工报告附件报其上级指挥部审查；

2、各施工单位指挥部接到开工报告及相关资料，按本办法要求核实后填写意见并签章报工程监理站；