新建大楼幕墙工程施工安全专项方案下载简介：

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新建大楼幕墙工程施工安全专项方案

本幕墙工程施工安全专项方案针对新建大楼外立面玻璃/单元式幕墙安装作业编制，旨在系统防控高处坠落、物体打击、吊装倾覆、触电及火灾等重大风险。方案明确以“预防为主、全程管控”为原则，严格依据《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）及《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102）等标准执行。主要内容包括：施工前对结构预埋件、吊装设备及脚手架/吊篮进行专项验收；高处作业人员须持证上岗并全程佩戴双钩安全带，临边设置1.2m高硬质防护栏杆及水平安全网；吊装作业实行“十不吊”，专人指挥，风速超5级时停止吊运；电动工具及临时用电采用TNS系统，一机一闸一漏保；焊接、打胶等动火作业须审批并配备灭火器材；幕墙板块运输、存放及安装全过程落实防滑、防倾覆措施。同时建立日巡检、周例会及应急响应机制，配备专职安全员全程旁站监督。方案经专家论证与总监审批后实施，确保幕墙工程安全、优质、高效完成。（398字）

4.授权项目安全员对施工班组进行安全技术交底和安全教育,监督检查安全措施的落实情况并制

5.对施工队签订劳务承包合同同时订立安全生产协议和治安消防协议,齐全后方能安排生产。

6.正确处理安全生产与其他工作的关系,带头遵纪守法,不违章指挥,一旦发生事故苗子.负责原因

电气施工技术交底（桥架、穿线管制作、盘柜安装等）.ppt分析、处理,坚持"四不放过"的原则。

7.每月组织安全生产检查,现场标化检查,经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报

8.监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职人员的工作。

9.无论在自查或上级检查中,检查人员开出的整改通知,迅速落实整改人,按整改期限组织整改,必

须做到按通知内容逐条整改,逐条消项,完毕后交签发部门归档。

10.一旦发生工伤事故.立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。

二、项目副经理（主管安全）安全生产责任制

2．根据安全施工方案，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。

制定督促落实项目管理人员的责任制。

3．认真执行安全生产、防火安全规章制度，切实贯彻“五同时”（在计划、布置、检查、总结、

评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、防火工作），做到不违章指挥。

4．负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对

进场物资的验收工作。组织召开安全生产工作会议。

5．负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织安全、防火检查，消

除事故隐患，制止违章作业。

6．协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

7．定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。

8．处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采

取有效整改措施，防止再发生。

三、技术负责人安全生产职责

2.严格执行安全生产技术规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作。

3.组织编制施工组织设计,同时编制适应本项目的安全技术措施,编制现场施工用电组织设计,编

制特殊工种的安全操作规定,保证施工组织设计各级审批手续完整。

4.在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时.制定相应的安全技术措施。

5.对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处理,对分部主体会同有关人员向队组作质量安

全交底.做好书面记录。

6.主持安全防护设施和设备的验收。

7.参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。

1.认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。

2.负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范措施。

3.深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理及有关

部门汇报.有危险情况.有权发出停止作业指令,保证安全生产。

5.同有关部门、对吊篮、脚手架进行验收、挂牌,做到不带"病"运行。

6.对脚手架拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作,检查实施情况。

7.安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。

检查分包工人五证 (身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证), 参加五证验收工作。

8.做好施工现场标准化工作的牵头组织。

9.对现场施工中违章指挥,违章作业者及时提出批评,并采取防范措施,实行对违章人员的处罚,有

10.一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况,上交

五、班组长安全生产职责

1.对班组的安全生产负总的责任。

2.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。

3.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

4.上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改

措施,及时消除事故隐患。

5.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理

6.发生工伤事故立即抢救,及时报告并保护现场。

7.认真开展"三上岗一讲评"活动,做好上岗记录,以此作为任务单结算及主要附件。

1.自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业,有权拒绝违章指挥,并应及时制止周围人

2.正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护保养好工具、设备。

3.每天对本人施工场所进行安全检查,消除事故隐患。

4.参加安全活动,提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。

5.认真学习工种安全操作规程和技术。

6.发生工伤事故,及时进行抢救和向上级汇报。

7.认真参加项目的"周一例会活动"和班组"三上岗"活动。

第六章 安全技术管理控制流程

1.进入现场的人员控制

（1）施工人员必须持有五证(身份证、居住证、劳务证、健康证、上岗证),由项目专职安全员检

查核实,无证不准上岗。

（2）特殊工种作业人员必须持有《特殊作业操作证》(如:电工、高空吊篮工、电焊工等)，由项

目专职安全员检查落实。

（3）进场前必须对施工人员进行三级安全教育(公司、现场项目部、施工队三级),经教育考试合

格者才准许进入生产岗位,不合格者应补课补考。并填写三级教育安全卡。

2.施工过程的安全技术措施

（1）根据本工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度(具体由公司工程部

安全总负责和项目专职安全员制定)。

（2）对各工种和各施工班组制定安全技术规程(由项目专职安全员制定),由安全员对各工种及各

施工班组组长、组员进行安全交底,做好记录并存档。

（3）对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊篮和脚手架制定安全技术规程(由项目专职安

全员制定),由安全员带队定期检查,并制定完善齐全的安全台帐。

3.建立完善的安全管理系统和安全台帐

（1）现场每月召开一次项目安全大会,由项目经理主持,项目部全体人员(包括所有工人)参加,并做

好会议纪要和全体人员签到。

（2）每周召开一次项目安全生产碰头交底会,由项目专职安全员主持,各分包单位的管理人员及班

长参加,做好会议纪要,并全体人员签到。

（3）专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底,做好记录

（4）项目安全员做好安全生产上岗检查记录,班组长每日做好安全生产"三上岗"记录,并由全体组

（5）施工现场在非固定的,无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业,由施工队填写三级

动火许可证,项目专职安全员批准,并由安全员对专职防火监护员进行工作交底,填写好交底书后方可

动火（三级动火许可证一般有效期为一天）。

（6）施工现场的小型机械,如:电焊机、手电钻、冲击钻、切割机等, 每月检查一次,并填写好检查

（7）现场用的大型设备,如:吊篮每周检查一次,并填写好检查表。

4.劳防用品使用的规定

现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监合格,并有合格证的劳防用品方

可使用(由项目安全员检查并备案)。

5.建立完善安全的安全生产责任制度

第七章 安全管理制度

1、项目部每个星期召开一次安全生产工作例会，总结前一星期的安全生产情况，布置下一星期

2、每月底对项目部目标管理人员按照目标的分工进行考核，分为较好、一般、较差等几个层次，

被评为较好的次月初给予表扬和物质上的奖励，较差的将罚款。

7.2安全技术管理制度

1、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇

人不得擅自更改施工方案和措施。

2、工程开工前技术负责人（项目工程师）要将施工方案、施工方法、安全技术措施等情况向施

工人员进行详细交底（见安全技术交底制度）。

7．3建立并执行安全生产技术交底制度

1、本项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司

经理（或安全部经理）的交底0308.预制钢筋砼框架结构构件安装技术交底，项目其他人员接受项目经理的交底。

2、职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作。

3、对石材安装、吊篮和脚手架搭设、电焊施工等分部（或分项）工程，必须进行分部（项）工

××× 房建工程施工组织设计4、做好本工程重大危险源及控制措施的交底。

5、建立并执行班前安全生产交底制度，班前安全交底须有交底人和被交底人的签字。

7．4 安全用品管理制度