《质量管理规定》、《施工工艺管理办法》等文件宣贯培训下载简介：
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《质量管理规定》、《施工工艺管理办法》等文件宣贯培训为全面提升项目质量管理水平和施工工艺标准化执行能力，我单位近期组织开展了《质量管理规定》《施工工艺管理办法》等核心管理制度的专题宣贯培训。本次培训面向项目经理、技术负责人、质检员、施工班组长及一线骨干员工，覆盖在建项目30余个，参训人员超200人次。培训采用“制度解读+案例剖析+现场答疑”三维模式：系统梳理《质量管理规定》中质量责任制、过程管控、验收标准与责任追究等关键条款；深入解读《施工工艺管理办法》关于工艺样板引路、工序交接验收、常见质量通病防治及新工艺应用管理的具体要求；结合近年典型质量缺陷实例（如混凝土蜂窝麻面、钢筋定位偏差、防水细部处理不当等），剖析成因与防控要点。同时，配套下发《制度要点速查手册》及工艺标准化图册，并组织闭卷测试与实操考核，确保学懂弄通、入脑入心。通过本次宣贯，进一步强化了全员“质量是企业生命线”的红线意识，推动质量管理由事后纠偏向事前预防、过程受控转变，为打造精品工程、夯实高质量发展根基提供了坚实制度保障和能力支撑。（398字）
以直观、量化的“工艺标准库”应用率、应用效果（成品观感、工艺质量等）为主要内容、以“典型施工方法”在施工中的引用及创新施工工艺应用为辅。重点考核“标准工艺”：应用策划情况、施工过程中“工艺标准库”、“典型施工方法”中工艺实施要求的落实情况、工程成品观感及工艺质量与“工艺标准库”中成品质量要求的符合情况
建设管理单位负责管辖项目的评价220kv变电站电气照明安装工程施工方案，最终评价与工程竣工验收同步完成。评价得分由阶段考核得分、应用率得分、观感率得分、 成品应用效果得分等四部分组成。评价等级为：优秀：得分≥90分，且应用率≥85%；良好：80分≤得分＜90，且80%≤应用率＜85%；一般：得分＜80分
按年度对省级公司和建设管理单位“标准工艺”应用与施工工艺创新工作进行评价：
A类单位（标杆单位）：“标准工艺”应用率≥85%，评价等级“优秀”项目≥85%，且不得有评价等级“差”项目；B类单位（合格单位）：“标准工艺”应用率≥80%，评价等级“优秀”项目≥80%，且评价等级“差”项目≤1；C类单位（需强化管理单位）：“标准工艺”应用率＜80%，评价等级“优秀”项目＜80%，且评价等级“差”的项目>1。
对评价等级为“C类单位”的给予通报批评，并在基建质量综合评价中加重扣分。公司每年组织评选出一定数量的“标准工艺”样板工程，予以通报表彰。相关设计、施工、监理单位在公司系统工程招标中给予加分奖励因设计、施工、监理单位原因，工程项目的“标 准工艺”应用与施工工艺创新工作被评价为“一般”时，在项目所在省级公司暂停接受一次该单位同类投标。
国家电网公司基建质量管理规定国家电网基建〔2011〕1759号2011年12月1日印发
在原《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》基础进行修订，更名为《国家电网公司基建质量管理规定》2011年12月1日印发原《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基建〔2006〕699号）同时废止。
落实国家质量强国战略，建设坚强智能电网的战略目标，以电网质量提升促进公司发展质量的提升坚持合理工期、合理造价，正确处理质量与工期、质量与成本、质量与效益的关系实行工程质量终身责任制，在工程寿命周期内按照职责分工对工程质量负责依法接受国家电力建设工程质量监督机构的质量监督。适用范围：公司系统全资及控股的输变电工程和电源工程（含新建、扩建和改建项目），公司系统参股的工程建设项目可参照执行。
第二章管理职责与工作责任
区域分部负责审核本区域内220千伏、330千伏工程初设评审中与工程质量和工艺要求有关的内容省级公司负责审核本省110千伏及以下工程初设评审中与工程质量和工艺要求有关的内容业主项目部:对不称职的施工项目经理、质量管理人员，项目总监理工程师、质量监理人员，提出撤换要求。
施工项目部:组织内部施工图预检，参与施工图设计交底；严格按标准、规范以及施工图施工，不得擅自修改工程设计；发现施工图设计或设备材料有差错时，及时向监理项目部反映；施工档案随工程进度同步形成，并保证资料的真实性、完整性。
监理项目部：对施工图进行预检，汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，并负责有关工作的落实负责组织进场设备和材料的检查验收
公司质量目标：符合公司达标投产考核条件的工程达标投产率100%220千伏及以上输变电工程达到公司优质工程标准公司投资或控股的其他工程质量全部合格，达标投产率100%，优质工程率符合相关规定220千伏及以上输变电工程应全面应用“标准工艺”220千伏及以上输变电工程设计质量达到公司优秀设计标准不发生较大及以上工程质量事故。
符合公司达标投产考核条件的工程达标投产率100%110千伏及以上输变电工程应达到公司优质工程标准公司投资或控股的其他工程质量全部合格，达标投产考核、优质工程考核符合公司及行业、国家相关规定。110千伏及以上输变电工程应全面应用“标准工艺”不发生一般及以上工程质量事故，不发生以下工程质量问题：1.造成主要建筑物、构筑物或主要结构物倒塌；2.严重影响安全、降低使用年限或造成严重的永久性缺陷；3.严重影响主要设备及相应系统的使用功能。
第四章工程质量综合管理
质量教育培训：确保全员接受培训省级公司对本单位各级基建管理人员和在建项目主要管理人员进行质量培训。分部、省级公司及所属各单位基建部门负责人、质量管理等相关人员至少二年接受一次公司或省级公司组织的基建质量培训在施工中运用新技术、使用新设备、采用新材料、推行新工艺以及职工调换工种时，必须对作业人员进行相应的质量教育培训，经考试合格后方可上岗工作。
监理、施工企业：应每年至少一次对所有从业人员进行质量培训督促检查分包商人员的质量教育培训，对劳务分包人员要建立专项教育名册，按照与本单位员工相同的要求开展培训对新录用人员应进行不少于40个课时的质量教育培训，经考试合格后方可上岗主要负责人、项目经理（总监理工程师）、专职质量管理人员、特种作业人员必须按照国家有关规定培训取证后，方可上岗作业。
定期召开质量例会：总部分部每季度组织召开一次；省级公司每月组织召开一次；建设管理单位每月至少组织召开一次，研究和协调重大工程质量问题。三个项目部（业主、监理、施工）每月至少召开一次质量工作例会，检查工程项目的质量管理情况，提出改进措施并闭环整改。根据工作需要，不定期召开专题（设备、设计、施工等方面）质量例会，及时协调解决出现的问题。
质量事故实行即时报告制度：事故发生后，事故现场人员应立即向现场负责人报告，由现场负责人向本单位负责人和建设管理单位负责人即时报告
第五章项目前期阶段质量管理
在项目可研中大力推进“三通一标”：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺“两型一化”：资源节约型、环境友好型、工业化“两型三新”：资源节约型、环境友好型，新技术、新材料、新工艺的实施，确保可研工作深度和质量
第六章工程前期阶段质量管理
制定承包商资质审查、准入制度，明确承包商对工程建设质量的服务保障职责制定供应商资质审查、准入制度，落实保证设备材料质量的要求创优规划中的创优目标和相关保证措施应作为工程招标文件的重要组成内容
施工合同中：应明确工程建设质量目标和重点要求确定工程合理进度目标明确工程参建方在工程设计寿命周期内承担相应的工程质量责任，实现质量责任的可追溯明确工程质量违约索赔条款，除采取扣除质量保证金等手段外，对工程质量事故或缺陷造成的各类直接经济损失，由相应的责任单位进行赔偿。
业主项目部编制：《工程建设管理纲要》《工程建设创优规划》《工程质量通病防治任务书》等工程策划文件设计单位依据上述文件进行并编制：施工图设计《设计强制性条文执行计划》《设计创优实施细则》《专业质量通病防治措施》
第七章工程建设阶段质量管理
业主项目部向施工、监理项目部下达《工程质量通病防治任务书》施工项目部编写《工程质量通病防治措施》报监理审查监理项目部编制《工程质量通病防治控制措施》。施工图设计交底和会检：开工前，业主项目部组织施工图设计交底和会检，施工、监理在参加图纸会检前，进行施工图预检，并形成预检意见。业主项目部签发设计交底纪要、图纸会检纪要，并监督落实
施工项目部：主要成员（项目经理、总工、质检员等）应具备相应资格根据《工程建设创优规划》编制《施工创优实施细则》根据规程要求编制《施工强制性条文执行计划》，经监理项目部审查后报业主项目部批准。监理项目部根据《工程建设创优规划》编制《监理创优控制细则》技术交底记录(拆脚手架)，报业主项目部审查。
开工前，施工承包商：对施工项目部进行《施工组织设计》全员交底明确质量保证措施和技术要求。到货交接：监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收，新设备、新材料、重要设备或特殊情况应要求设计承包商参加。
开箱检查：施工项目部根据施工进度提出设备开箱计划，监理组织（施工、供应商、物资管理单位或部门、业主）参加开箱，重点检查：物资的数量、外观质量、附件、备品备件、专用工具、出厂技术文件、质量保证文件等；开箱检验应形成纪要并由各方共同签署。新设备、新材料、重要设备或特殊情况应要求设计承包商参加。
验收合格的材料设备由施工项目部负责接收和保管；验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。安装、调试和验收期间发现设备材料质量不符合要求时：业主项目部提请物资管理部门协调解决，严重时作退货处理并依据合同追究供应商违约责任。
施工项目部自行采购物资：施工项目部对其质量负责，使用前必须经监理检查并签认，监理项目部做好见证取样工作。
施工项目部：工程完工后，编写工程质量通病防治工作总结根据工程进展按要求据实记录、填写强条执行记录。按优质工程标准，采用定期或不定期检查方式，跟踪检查标准工艺及优质工程指标落实情况做好施工过程中的数码照片、影像资料的拍摄、收集工作。
隐蔽工程：各工序施工后，施工项目部做好隐蔽工程验收签证记录，由监理检查合格签证后方可隐蔽中间验收阶段的划分：主要建（构）筑物基础基本完成土建交付安装前投运前（包括电气安装调试工程）
三级自检：班组自检项目部复检施工承包商专检施工承包商专检不得由项目部替代三级自检后：出具自检报告生物科技产业园区规划环评跟踪评价项目公开招标，向监理项目部申请中间验收或监理初检