质量管理部工作职责下载简介：

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质量管理部是企业质量管理体系的核心职能部门，全面负责产品/服务全生命周期的质量策划、控制、保证与改进工作。其主要职责包括：一是建立健全并持续优化质量管理体系（如ISO9001等），组织体系内审、管理评审及外审迎检，确保体系有效运行与合规；二是制定并监督执行质量方针、目标及各项质量管理制度、标准和作业指导书；三是主导进料、过程、成品及出货各环节的质量检验与测试，严格把关不合格品，组织原因分析与纠正预防措施（CAPA）；四是牵头开展质量风险识别与管控（如FMEA应用）、质量成本统计分析，推动质量数据可视化与绩效监控；五是组织质量培训与意识宣贯，提升全员质量素养；六是协调研发、生产、采购、销售等部门开展质量问题闭环管理，参与新产品开发质量策划（APQP）与供应商质量能力评估；七是收集客户反馈与投诉，主导8D等根本原因分析，推动客户满意度持续提升。通过系统化、标准化、数据驱动的质量管理活动，质量管理部致力于保障产品一致性、可靠性与合规性，支撑企业品牌信誉建设与可持续发展。（约398字）

      1、负责公司的质量管理工作，参与局质量体系建立与运行的策划，定期对质量体系的运行进行检查验证，为公司质量管理评审，质量改进提供必要的资料。

      2、组织各类人员认真学习局质量体系文件，并组织对相关人员进行培训，使其在工作中贯彻执行质量方针、目标。

      3、负责质量体系运行记录的控制公路工程开工报告及施工组织设计，质量体系运行方案的纠正和预防措施的制订并监督实施，组织实施质量体系的内部质量审核的工作。

      4、在质量体系运行中，对管理评审、资源配置，过程控制，竣工验收以及统计等事项配合协作。

      5、组织有关部门对质量事故进行调查，提出处理意见，报公司执委会、局质量两部，对质量事故发布整改通知书，督促整改。

      6、负责对质量体系运行好的项目部和在质量管理工作中作出突出贡献的个人提出奖励意见，报质委会审核表彰。

      7、负责办理公司质量管理委员会的日常业务。