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成本目标及其措施成本目标的设定成本目标通常包括总成本控制目标、单位产品成本目标以及特定项目或部门的成本削减目标等。这些目标需要结合企业的实际情况、行业标准和市场竞争环境来制定。例如，制造业企业可*将降低原材料采购成本、减少*源消耗作为重点；服务业则可*更关注人力成本和运营费用的优化。
实现成本目标的主要措施
1.加强预算管理制定科学的预算计划，明确各部门的成本限额，通过定期监控与分析实际支出情况，及时调整偏差，确保成本控制在合理范围内。
2.优化供应链管理通过与供应商建立长期合作关系、集中采购等方式降低原材料价格；同时改进物流配送流程，减少运输和库存成本。
3.提升生产效率引入先进技术和自动化设备，改进生产工艺，缩短生产周期，降低单位产品的制造成本。此外，推行精益生产和6S管理也*有效减少浪费。
5.创新管理模式借助信息化工具，如ERP系统，实现对成本数据的实时跟踪与分析，为决策提供依据。同时，探索外包非核心业务以降低固定成本。
总之，成本目标的实现需要从多方面入手，既要注重短期效果，也要考虑长期发展。只有将成本控制融入企业日常经营中，才*真正达到降本增效的目的，从而为企业创造更*的价值。
*、成本目标
为使工程实际成本不突破本次投标“降造”后的投标总报价，我们拟按下式控制工程总成本，即工程总成本≤经批准的本项目修正概算×（１－中标降造幅度）×0.95 式中：0.95—本项目拟实现利润不少于工程总价的5％；
中标降造幅度—本投标报价与经批复的本项目修正概算之比降低造价的系数，本例由两部分组成，即投标书中的（A+B）%。
二、实现成本目标的主要措施
为实现上述目标拟采取如下措施：
1.强化成本意识，搞好经济核算。在不影响工程工期、 质量和安全的前题下，对工程总成本进行限额分解，从本级管理费的构成到每*项工程子项目的单位成本都进行量化、细化，使每个管理人员、每*项工作的具体操作者都清楚完成相应工作量责任成本的**限额。在此基础上进行理性的、有针对性的责任成本教育，以提*全员成本意识，以每*个小单位责任成本的实现保证整个项目工程总成本不被突破，进而实现成本目标。
2.优化施工方案降低工程成本。实践证明，方案（或施工组织设计）不合理是**的浪费。我们拟在总结以往经验的基础上，全面推行项目网络计划管理，对方案实行动态管理，不断优化，反复优化，在调整中优化，在优化中调整，向关键线路要时间，向非关键线路要效益，向严密管理要效益，向科学管理要效益，向集约经营要效益。
3.强调成本目标的严肃性、关联性和系统性，避免顾此失彼。成本目标乃至每*单项工程的责任成本，*经确定就须全力维护，不得随意突破。*旦偶有突破，必须查明原因，追究责任，并限期以后续工作或相关的工作填补。在强调成本目标严肃性的同时，也要注意到成本目标与其他目标的关联性和系统性。即工期目标要确保不得推延；质量目标要作到*次成优；安全目标要杜绝重*人身伤亡和意外的其它事故。只有每*项目标在自身措施保证下确保实现，才*有效地保证成本目标的实现。**管理者要始终站在项目的制*点，统览全局，系统规划，全面实施，有效地避免顾此失彼，使项目健康运行。
4.将优势转化为效率，以降低成本。每个人都有自身的优势，也有其不足。*个单位，*个企业也无例外。关键在于突出特长，发挥优势，取长补短。拟投入该项目的队伍也有其自身特有的优势：(1)专业优势。 十多年来，这支队伍绝*部分时间是进行桥梁施工，常年从事同*种工作造就了**批桥工和多种专业人才。专业人才基本特征就是对自己的劳动工具、劳动对象、劳动手段十分熟悉，这将**提*劳动生产率，提*产品合格率和优良率，进而降低工程成本。(2)装备优势。拟参战队伍在包兰线三盛公*桥，现有60t龙门吊机2套，10t龙门吊机2套，100t、200t液压千斤顶20台，钻机18台，8～25t汽车吊3台，混凝土拌合楼3座，混凝土输送泵2台，挖掘机、推土机、装载机各2台，120KW发电机组4台，可就近调入使用。另外，预应力张拉机具、成孔、孔道压浆和其它小型机具设备等均可满足该桥施工房建工程地下防水工程专项施工方案，因而，可降低部份成本。(3)周转性材料优势。本企业有成套的32m预应力混凝土箱型梁的现成模板。64m梁模板及湿接模板在原有56m模板基础上加以改造便可投入使用。现有**杆件及型钢计400余吨可直接用于本工程，从而可以降低工程成本。这是其它企业所难具备的。(4)政策优势。 经研究同意，如我局*够承担该项目施工，局将减收此项目的上级管理费，以支持该重点和难点工程。
以上优势，构成了对“降造”强有力的保证，在降造后的工程总价范围内，完全有足够的*力确保该项工程在工期、质量、安全方面不受任何影响，同时计划实现不低于工程总造价5％的利润。*旦发生属我方原因， 给任何*项目标的实现造成影响或困难时，局将以自有财力全力支持，以保证各项承诺目标如期实现。