施工总结20

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标准类别:建筑工业标准
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施工总结20

施工总结是对工程项目从开工到竣工整个过程中的各项工作进行系统性回顾、分析和评价的重要文件。它不仅是对项目实施情况的真实记录,也是对未来类似工程提供参考经验的宝贵资料。以下是关于一份约20400字施工总结的简介:

一、概述施工总结通常涵盖项目的基本信息、施工准备、实施过程、质量控制、安全管理、成本管理、进度管理、技术创新以及存在的问题与改进措施等内容。通过全面梳理项目的各个环节,总结经验和教训,为后续工程提供指导。

深圳市机荷高速公路盐田港支线第五合同段安全文明施工组织计划

二、结构框架1.项目概况项目名称、地点、规模、用途及主要技术指标。参建单位(建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等)。工程特点及难点分析。

2.施工准备阶段技术准备:图纸会审、施工组织设计编制、专项方案制定等。现场准备:场地平整、临时设施搭建、水电接入等。资源准备:劳动力安排、机械设备配置、材料采购计划等。

3.施工实施阶段各分部分项工程的具体施工方法和技术措施。关键工序的操作流程及质量控制要点。施工过程中遇到的技术难题及解决方案。

4.质量管理质量目标及实现措施。质量检查制度执行情况。常见质量问题及其处理方法。

5.安全管理安全生产责任制落实情况。危险源识别与防范措施。应急预案演练及事故处理案例。

6.成本管理成本预算与实际支出对比分析。节支降耗措施及效果评估。材料、设备租赁费用优化策略。

7.进度管理进度计划编制与调整。影响工期的因素分析及应对措施。关键节点完成情况。

8.技术创新新工艺、新技术、新材料的应用情况。科技成果转化及经济效益分析。BIM技术或其他信息化手段在项目中的应用实例。

三、主要内容简述

#(一)项目概况描述项目的背景、意义及主要建设内容。列出关键数据,如建筑面积、投资总额、合同工期等。分析工程的特点和难点,例如地质条件复杂、施工环境恶劣或技术要求高等。

#(二)施工准备阶段技术准备:详细说明施工组织设计的核心内容,包括总平面布置图、施工顺序安排、资源配置计划等。现场准备:描述施工现场的实际状况,如道路修建、水电接入、围挡设置等。资源准备:列出主要机械设备清单和材料进场计划,确保施工顺利开展。

#(三)施工实施阶段按照分部分项工程逐一阐述施工方法,例如基础工程、主体结构、装饰装修等。强调关键工序的质量控制要点,如混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水施工等。记录施工过程中出现的问题及解决办法,体现团队的专业能力和应变能力。

#(四)质量管理介绍质量管理体系的运行机制,包括自检、互检、专检等环节。分析常见质量问题的原因,并提出预防措施。展示工程验收结果及相关荣誉证书,证明工程质量达到预期目标。

#(五)安全管理阐述安全管理制度的建立与执行情况。举例说明危险源的识别与控制措施,如高处作业防护、起重吊装安全等。总结安全事故(如有)的教训及整改措施。

#(六)成本管理对比预算与实际支出,分析偏差原因。探讨节支降耗的有效途径,如优化施工方案、减少浪费等。量化节约金额或比例,突出成本控制成果。

#(七)进度管理用甘特图或横道图展示进度计划的编制与调整过程。分析影响工期的主要因素,如天气变化、资源短缺等。表扬按时完成任务的部门和个人,激励团队士气。

#(八)技术创新展示新工艺、新技术、新材料的应用效果,附上相关照片或数据支持。如果使用了BIM技术,则重点说明其在碰撞检测、可视化模拟等方面的作用。计算技术创新带来的经济效益和社会效益。

#(九)存在问题与改进措施如实反映施工过程中存在的不足,避免避重就轻。提出具体可行的改进措施,为今后类似工程积累经验。

四、撰写注意事项1.数据准确:所有涉及的数据必须真实可靠,避免夸大或缩小事实。2.语言简洁:尽量使用专业术语,但要保证表述清晰易懂。3.图文并茂:适当插入图表、照片等辅助材料,增强可读性和说服力。4.实事求是:既不隐瞒问题,也不过分吹嘘成绩,保持客观公正的态度。

通过以上内容的详细介绍,一份约20400字的施工总结将全面展现工程项目的全貌,为参建各方留下宝贵的档案资料。

由质检员、材料员、试验员严格把住了原材料质量关,保证了把合格材料完好无损地送到操作人员手中。

选好合格的材料分承包方,重要的原材料,如砖、水泥、钢材等,由公司器材部门统一采购,统一把关,并送试验室复试合格后才使用。

进场材料各种质量认证资料均按要求收集整理齐全,并存档备案。

施工中认真落实施工组织设计,严格按施工作业指导书及技术交底操作,质检员定期及不定期地检查现场质量控制情况。

制定了质量通病及不合格品的纠正及预防措施,严格控制不合格品的发生。如有发生就立即停止作业,分析原因,并进行会审,纠正后再继续施工。

装饰阶段我们加强样板领路工作,先做样板间,经有关各方认可后再严格按样板标准组织施工,并做好了检查和验收记录。

设立了专职计量员,负责全工地的计量工作,按国家规定定期进行计量检测,确保计量器具的准确。

施工中严格执行了“三检制”,认真抓好隐蔽工程验收,各分项、分部工程质量检验工作,严格控制了不合格品产生。

设置了专职试验员,负责对进场材料的取样送试工作及砼、砂浆等半成品的取样送样试验工作。坚持见证取样试验。

为抓好成品保护工作,制定了本项工程的成品保护措施,组织了现场操作人员进行学习。确保工程顺利交付。

工长及质检员随时在现场检查成品保护情况,发现问题及时纠正。

三.施工进度与工期保证

合理安排施工进度计划,提前做好生产材料的招标立项工作,及时上报施工生产材料计划,保证了施工材料的及时进场,以确保施工进度不受影响。

按计划规定时间严格控制施工进度,做好各个工种间按各个施工段组织穿插作业。并加强职工的质量意识和劳动定额意识教育,努力做到交底清晰准确,针寻性强,加强过程管理,尽量做到不返工,一次成优。

坚持例会制度,加强现场施工调度,解决各工种间矛盾,协调各工种间关系,保证了按施工进度计划实施。

建立健全安全文明保证体系,落实安全文明岗位责任制。严格执行安全技术交底制,责任工长在安排生产工作的同时必须进行安全技术交底,抓生产的同时抓安全。

在施工过程中,每个分项工程每道工序的每个环节,都严格、认真贯彻执行上级颁发的有关安全操作规程、安全岗位责任制以及有关的文件规定与消防条例等。

严格做好技术负责人向工长、工长向班组长的逐级安全书面交底,工长和技术负责人亲自检查落实情况、发现问题,及时解决。

加强安全生产教育,工人进场前必须接受三级安全教育后方能上岗。对全体员工定期进行安全施工教育。

加强消防教育,提高全体人员的消防安全意识。

消火栓周围5m范围内不准堆放易燃物和材料物件,并保持道路的畅通。夜间在消火栓处要安装红灯标志。

坚持安全消防检查制度,保证消防器材设备完好,发现隐患,及时消除,防止了火灾事故的发生。

建立了义务消防队,定期进行消防演习。

现场砂浆搅拌机棚采用了隔音板封闭,尽可能减少水泥,粉煤灰等的颗料散体材料在投料和搅拌中飞场,对周边空气造成污染。

水泥、石灰等易飞扬的细颗粒散体材料,尽量在库内存放,运输时防止遗散、飞扬,卸运中采用有效措施,减少扬尘。

划分施工责任区,分区包干,专人负责,做到了工完料清。

杜绝施工污染水直接流出施工区域,污染周边环境。

对作业区的污染,控制污水流向,在合理的位置设置了沉淀池和除油池,污水经沉淀除油后再排入市政污水管线。

严格作业时间,特殊情况需连续作业时,尽量采取降噪措施,做好周围群众的思想工作,得到了大家的理解和支持,并报工程所在地区环保部门备案后再施工。

施工中整个建筑物采用全封闭防护网。

全部使用商品混凝土,使用的低噪音机械,减少了噪音。

严格要求施工人员进入施工现场必须戴好合格的安全帽,扣好帽带,穿戴好个人作业的其它防护用品。

禁止穿背心、拖鞋、短裤或者赤脚、赤膊等不文明着装上岗。

施工现场的料具必须分类码放,机砖码放成行成丁;砂、石、灰等成堆,构件和钢材等成行成线。

操作工人必须坚持做到活完料净脚下清,剩余的料具,必须及时回收、清退。严禁乱扔水泥袋,彩条布包装材料;严禁浪费材料现象。共同搞好场容场貌和文明施工,促进安全生产。

施工的大中型机具按平面图布置,小型机具使用后及时存放到指定地点,无随用随扔现象。现场的临时用电、用水由项目部统一规划,未经许可任何人不得乱拉电线,乱接水管。

分部 、分项工程施工有安全防护措施,操作中要遵循先防护后施工的原则,施工现场临边的交通路段,必须有安全可靠的防护。临边、洞口等处的安全防护设施,未经批准任何人不得拆除。

高处作业时必须系好安全带,禁止从高空下抛扔物品,禁止任何人攀登起重机臂、绳索、脚手架、运料的吊笼吊篮及吊装物上下。

现场的明火作业必须办理审批手续,无动火证6000立方油罐施工方案,任何人不得私自动火。

施工现场的机械设备一律实行人机配套管理,及时由专业人员做好维修保养工作。严禁带病运转或超负荷运转,严禁触摸他人操作的设备、电闸、开关、阀门等,严禁拆除、损坏设备的安全防护、安全信号装置等。施工设备在停用或维修设备时必须拉闸断电,重点设备还须上锁。

施工中禁止大声喧哗,不人为制造噪音,尽量做到少扰民,争取不扰民。

防止车辆轮胎污染城市道路,现场设置洗车池和沉淀池、污水井,罐车在出现场前均要用水冲洗,保证了市政交通道路的清洁,减少了粉尘的污染。沉淀后的清水再用做洗车水重复使用。在出大门前车轮胎进行清扫。

现场设置了专人清扫,墙壁,屋顶要严密,门窗和玻璃要齐全。

定期和不定期检查执行情况,发现问题限期整改,并实行奖罚制度。

施工人员不得酒后上岗地铁车站混凝土施工工艺标准化,并不得在施工作业面上嬉闹。夜间施工时,施工现场不得大声喧哗,避免扰民。

严格控制人工费用的支出合理调配土方,节约了资金。从比较邻近的工程基础开挖和回填,在计划上进行了周密安排,使其就近挖土和填土,减少运输车辆,缩短运距。

单位工程开工前,编制了设计预算和施工预算,二者做对比,量入而出,收入大于支出。

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