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工程质量责任书工程质量责任书是为了明确工程项目中各参与方的质量管理责任和义务而制定的文件。其目的是确保工程在设计、施工、验收等环节符合国家法律法规、技术标准及合同约定，保证工程质量达到预期目标。
责任书内容概述
1.责任主体：明确建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等各方的责任与权利。各方需根据自身职责，承担相应的质量管理任务。2.质量目标：设定工程项目的具体质量要求，如合格率、优良率等管桥施工方案，并依据相关规范和技术标准执行。
3.质量管理措施：施工单位应建立健全质量管理体系，严格执行施工工艺和技术规范。监理单位需对施工过程进行全程监督，发现问题及时提出整改意见。设计单位应对设计方案负责，确保设计科学合理且满足使用需求。建设单位需提供必要的支持，协调各方工作，保障工程顺利推进。
4.责任追究：对于因未履行职责而导致质量问题的行为，将依据法律法规和合同条款追究相关单位和个人的责任，包括经济处罚、停工整改甚至法律诉讼。
5.验收与保修：明确工程竣工验收的标准和程序，以及保修期内的质量维修责任，确保工程交付后仍能得到有效维护。
通过签署工程质量责任书，各方能够更加清晰地认识到自身职责，从而共同努力提升工程质量，为社会提供优质建筑产品。这不仅是对项目本身的负责，也是对公众安全和利益的保障。
1、及时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准。
2、制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施。
3、公司每月组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查，及时对乙方的质量管理和技术资料整理工作进行检查指导、监督。
4、负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作。
5、负责报批创优计划，并进行技术指导。
6、审批项目的施工组织设计，组织指导新技术、新工艺的使用，组织管理技术攻关。负责质量的企业内控，负责对工程质量等级的企业自控核定。
7、组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比并按相关制度要求进行奖罚。
8、工程质量责任书与竣工资料一起归档保存。
1、项目经理即为项目工程质量第一责任人。
2、乙方应建立项目质量管理保证体系，设专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人。
3、乙方应按照公司质量管理要求制订项目部质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。
4、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，不得擅自修改工程设计，自觉接受公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。
5、乙方必须认真执行“三检”制度等有关质量检验制度，认真组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，形成记录，把质量隐患消灭在萌芽状态。
6、乙方应做好图纸会审的自审工作，熟透施工图纸，编制详细的分项工程施工方案，做好技术交底，努力克服施工中的质量通病。
8、乙方应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，及时做好原材料验收和复试工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究有关责任人员的责任。
9、在施工过程中，及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。竣工后将资料原件一套递交公司存档。
11、发生重大质量事故应及时上报，并执行 “四不放过”原则。
1、甲方只对乙方以任何因素导致的一切质量事故承担连带责任，不承担任何经济损失电气施工组织设计-某小区二标段招、投标电气工程施工组织设计方案，并根据公司的相关制度对乙方做相应的处理。
2、乙方对施工现场所发生的一切质量事故承担全部责任及由此带来的经济损失，甲方积极配合事故的调查处理。
以上各条经双方共同研究制订，必须共同配合，切实抓好。其奖罚标准按公司制订的《质量管理制度》（暂行）和《技术管理制度》（暂行）之相关奖罚条例执行。
本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字（盖章）后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。
甲 方(章)： 乙 方(章)：
公司负责人： 项目负责人：
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