标准规范下载简介：

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计划投入本合同的人员组成

拟投入本合同主要管理人员

拟投入本合同主要施工管理人员表

商业项目铝合金门窗工程技术标施工组织设计拟投入本工程有职称的技术人员

拟投入本工程有职称的技术人员名单

拟投入本工程五级以上技工人员名单

拟投入本工程五级以上技工人员名单

项目主要管理人员施工简历

对该工程实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。

认真执行公司的各项决定和规章制度，确定现场管理机构的组成并配备人员，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

及时、适当地做出项目管理决策，包括人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订决策及变更决策，对合同执行进行严格管理。

协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。

深入施工现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。

开展技术咨询、搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。

组织图纸会审，技术交底，负责办理设计修改和技术变更核定手续。

建立工程施工档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。

参加技术交底，指导施工操作人员施工，解决相关技术问题。

做好工点施工人员的调度，施工质量的控制及质量自检、互检的工作。

负责现场施工安全工作及文明施工具体事项检查落实工作。

认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好班组的生产，高产、优质、降耗、安全地完成生产任务。

在现场技术负责人的指导下，负责本工程项目的施工技术工作，做好施工方案的研究和落实、技术交底和施工图纸管理。组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务。

学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工。

参加研究、编制施工组织设计，降低成本及落实计划。指导材料质量配合比、施工操作等。

做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全动态，搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”，提高施工质量。

认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定，协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。

对所监督的工程进行经常性的检查，及时发现问题，予以纠正，对出现的质量安全问题，视其情节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并越级上报。

负责落实“三检”制和分部工程质量评定，按照工艺操作规程和质量标准，帮助班组开展自检、互检。

贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

严格按照工程承包合同，及时检查合同的执行情况，将合同的执行情况及时向项目经理反应和通知各专业部门及各施工班组。

负责审查施工图纸是否符合招标图纸的内容，及时将变更的内容和变更可能对工程质量、进度和投资的影响向监理工程师单位汇报。

负责审核工程质量和进度是否符合合同要求，对符合合同要求的项目，负责具体的工程计量，并向监理工程师申请计量。

负责对监理工程师批准的工程量的汇总，并按照合同进行单价的套用和分析，并向监理工程师申请支付。

负责合同变更的落实和处理，在保证工程质量和进度的前提下，做到和监理工程师友好协商，满足合同的要求。

负责对业主提供物资的验收、储存、标识记录工作，对不合格物资进行隔离、储存、标识并向工程项目经理报告，及时处理；

负责对工地的施工机械的保管、发放和维修保养工作；

建立工地的材料和施工机械的台账，做到账物相符，保存好材料和机械的验收、维修和发放的记录；

负责工地的仓库防火、防盗、防潮、防变质等工作；

负责本工程施工人员管理工作，合理配置现场施工管理人员和劳动力，满足本工程人员需求。

做好现场财务管理工作，满足工程施工资金需求。

做好后勤保卫工作，做到安全文明施工。

若我公司中标承建该工程，将根据本工程特点，工程总平面布置采用如下原则：

因地制宜，合理布置、集中管理，便于施工生产管理和生活安排。

尽可能减少对周围居民的影响。

由于本工程左岸空地较多，可以整平之后，进行施工区、生活区及工厂区的布置，生活区污水必须经过处理才能进行排放。

左右两岸均需设材料堆放场和砂浆搅拌系统。

施工现场相关设施建筑面积一览表

施工平面的详细布置见附图。

工程所在地位于深圳市龙岗区，现有市政公路可直达工地现场，对外交通极为方便。

左右两岸沿线均设临时施工道路，并在桩号为1+665.00桩号设跨河临时道路连接两岸公路，跨河临时道路通过在江中预埋4根直径为2.0米的预制管，再填筑级配料形成路面，其余路面为泥结石路面，路宽均为4.0米。

本工程施工区域的施工临时道路要满足下列要求：

在施工期间负责管理、维修和养护道路。

修建道路应做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，以使施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。

土（石）料场、弃碴场规划

确保所取材料符合工程设计质量要求，在施工前将土料送有关质量检测部门进行土壤分析，合格后方最终确定采用，在施工过程中亦注意做抽检工作，不合格的土料坚决不上堤。

所选料场能提供足够的数量，并具有满足进度要求的开挖工作面；

有比较便利的交通条件，并尽量可能减少运输距离，以降低造价；

在山体开挖时做到分层开采，挖除表面腐植土和不合格的土类，按土质的类别保留边坡，防止山体塌方。

本工程部分开挖石方可作为浆砌石护岸所用石方，不够部分在附近石料场购买。

料场生产时，我公司按规定做好料场排水设施的建设，防止水土流失；完工后，料场开挖面恢复植被。

弃土多为表土、腐植土、河道内开挖土方以及淤泥流砂，数量较多；根据施工现场地形地貌，我公司拟选择附近低洼地带或业主指定的弃土区作为弃土场，洼地填平后作耕地加以利用。弃土场选定后，报请监理机构批准。

表土和弃土堆弃时妥善处理，防止混入利用料中。

本工程的施工地点都是在河道边，施工用水可就地取材，直接采用潜水泵从河水中抽取供施工之用，方便可靠。因施工管理需要，有生活福利区和施工工厂区，布置在低山村附近，它们的生活用水可直接采用自来水。

混凝土拌和主要采用河水，还可利用生活用水继续供水，保证混凝土拌和工作的继续，不影响工程的施工。在施工期间，选有经验的技术人员带领供水小组，负责施工区域和生活区供水及其设施的管理和维修工作。

考虑到生活区的干净卫生，整个区的生活污水和地面雨水采用暗埋混凝土管方式。施工工厂区及生活区污水必须经过处理后才能排入河流。

根据《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定，本工程施工现场临时用电采用架空电线配电线路的类型，架空电线由砼电杆（间距为25米设一支，逢转角设一支）敷设，采用电源中性点直接接地、工作零线与保护线分开，保护零线作重复接地的三相五线制。我方负责所有施工区和生活区的发电、输电线路及其全部配电装置和功率补偿装置的设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修。我方将与当地供电部门协商就近搭接市电，电力不足部分采用柴油发电机发电补充。

施工工区用电采用水泥电杆架空线路，三相五线制供电。在施工区域沿线，每隔201米处设一个户外电箱。在生活区和施工工厂区，室内照明线路和动力线路分开布置，各自独立由一个总开关控制。小区配电采用树干式配电和水泥电杆街码配线。以应急需。

根据施工现场电源输出端，我方负责所有施工区其全部配电装置和功率补偿装置的设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修。施工现场，照明线路和动力线路分开布置，各自独立由一个总开关控制。另外，为了防止停电而影响正常施工和生活，专设备用电源，采用柴油发电机发电，以应急需。

在本工程施工期间，我方应负责设计、施工、采购、安装、管理和维修所有施工作业区的照明线路和照明设施。各区的最低照明度应符合下表规定来设计。

施工工厂区室外照明，各自分别集中控制，采用自整流高压汞灯，防水弯灯灯具。施工工厂区室内照明，按不同的照度要求和工作要求配置，在现场确定灯具的选型。

局部移动照明，采用特殊变压器低压供电(一般36V)，确保照明用电安全。

项目经理部以施工平面为依据；随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。未经批准，任何单位均不得在现场占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得直接向临近区域排泄积水或废水。

所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。

施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放，进场的大宗材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。

砂石、钢筋、模板及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

特殊情况下，确需临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。

对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。施工临时设施使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。

施工计划和各项施工准备

施工总进度计划及工期控制

严格执行基本建设程序，遵守国家法律、法令和有关规程规范。按招标文件规定的施工期间内完成本标段的所有施工任务。

力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期的施工段和关键项目等应重点研究，采取有效的技术和安全措施。

按流水施工原则，各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。

采用平均先进指标，对复杂地基或受洪水制约的工程，宜适当留有余地。

在保证工程质量与施工总工期的前提下，充分发挥投资效益。

施工总进度计划横道图、网络图

各标段施工进度计划横道图及网络图见附页。

本工程一定要按照招标文件规定的时间内完成所有施工任务并具备投产能力。我公司将在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段进行施工全过程的动态控制。

按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。

由于建设方原因或不可抗力等因素造成施工进度滞后的，我们将按合同规定顺延工期，但我方将采取一切必要的措施（包括加大资源的投入）抢工期，力争把失去的时间夺回来。

每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的各种问题及各实体公司的协调问题。

每周由项目经理会同甲方及监理公司召开专业间的协调会议，并形成会议纪要。

熟悉图纸。在开工前，组织有关技术人员认真学习设计图纸，通过图纸会审，对图纸不明确的地方及时征询设计人员的意见DBJ51／T 061-2016标准下载，从而达到熟悉图纸的目的。

以总进度计划为依据，编制四个阶段的结构进度计划、专业工程施工计划、装修工程计划。统筹安排各专业工种的交替施工，同时也作为控制分包工程进度、检查工地工作的依据。

项目编制计划与安排工作时，要有预见性，力求把阻碍进度的各种因素消除在发生之前。

要求各工序严格按施工计划安排施工，对个别工序实际完成时间超出计划要求时，属非关键工序的要利用网络计划中的自由时差及时调整总体计划，属关键线路的需调整其它关键工序的计划时间，总之，务必要按拟定工期完成本工程。

进行施工技术交底和各工序工期交底，并落实责任到人。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意识，能比原计划提前一天完成，就等于给后来的配合单位多一天的工作时间，对整体工程依期完成有很大帮助。

在计划安排上分轻重缓急。第一施工段为计划的关键路，这样有利于施工人员的安排和施工机械的合理使用。

对工程的多个协作单位加强联系沟通，每周组织一次现场协调会，明确每一阶段的施工工期，提出配合要求，及时协调土建与各协作单位的关系。

根据施工计划和现场实际施工进度，提前做好各类施工机械、各种材料和施工人员的进场计划建设工程图纸典型性病害及破损等级划分指南（京规自发[2021]300号 北京市规划和自然资源委员会2021年8月30日）.pdf，使各种人、机、物的进场有序，忙而不乱。