商业机电安装工程质量创优策划书模板.doc

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商业机电安装工程质量创优策划书模板.doc

4.3 加强施工技术在质量管理中的指导作用

4.4 积极开展全面质量管理活动

4.5 注重信息化建设广东省乡村公共基础设施工程建设投资估算指标(广东省住房和城乡建设厅2022年9月).pdf,对工程质量实施全方位管理和控制

5.2 工程创优组织机构

5.2.1 业主方的责任和义务

5.2.2 监理方的责任和义务

5.2.3 局及公司的责任和义务

5.2.4 项目部主要岗位(部门)职责

第六章 质量保证体系

6.2 项目质量保证体系

6.3 质量保证措施

第七章 创优主要要点及控制措施

奖是 建筑工程质量的最高奖,其工程是优中之优的工程。创 奖要挖掘工程亮点、增添科技含量、提高质量标准,为此采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。

在采用的对策中,一方面是技术措施,包括各种施工工艺和方法,但主要的是组织和管理工作。这些措施可以归结为主要分部分项工程质量控制点和控制措施、主要分部分项工程质量控制标准和施工组织管理三个方面进行。

7.1 主要分部分项工程质量控制点及控制措施

7.1.1 结构施工阶段质量预控要点及控制措施

7.1.2 电气安装工程质量控制点及控制措施

7.1.3 管道安装工程质量控制点及控制措施

7.1.4 通风安装工程质量控制点及控制措施

7.1.5 关键部位技术及质量预控措施

(1)样板间:各专业分包商必须进场,并必须提供承包范围内的材料和设备样品进行安装,尽量避免完成后再进行拆除;编制专项施工方案。

(2)卫生间工艺复杂,专业配合密切,需进场后单独编制施工方案。

预控的重点是:施工准备必须结合具体材料、设备、做法研究解决;卫生器具的型式确定,以确定甩口位置;地漏的安装高度与防水的做法;地漏与地砖的排布;墙砖与出墙管线的排布;台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸等等;风管、管道、桥架安装必须协调好后,严格按综合图施工;地漏与地面防水的施工关系的协调;地下的设备基础应在筏基底板上施工;设备运入后,机房必须实现封闭。

7.1.6 装修工程主要分项和重点部位质量预控

7.1.7 机电工程主要分项和重点部位质量预控

7.2 工程细部亮点的策划和实施

细微之处见真功,鲁班奖工程不仅要有良好的外观形体,合理的功能,优良的主体和基础结构施工质量以及完善的设备,还要在细部、局部等微观层面体现施工的水平和质量,实施精细化施工。在鲁班奖的复审中尤其重视局部和细部施工的质量,所以重视细部亮点策划,实施精细化施工对于工程整体质量和品质的提高具有重要的意义。由于主体结构被包裹在装饰装修之内,这些细部亮点就主要体现在装饰装修和管线设备的布置上。

7.2.1 细部亮点策划实施的主要原则

1、事先策划,避免思毁于随,返工浪费的局面。

创鲁班奖工程必须在施工之前就作好策划,对每一分部分项工程采取什么施工艺,施工方法,用什么人去组织,用什么班组的工人去完成要考虑好。

2、注意施工工艺标准的制定。

为保证最终的装饰质量,在施工策划时,要确定哪些与面层有关的分项工程的质量只要达到合格的标准就可以了,哪些与面层有关的分项工程必须达到优良。

3、装饰面层无论是大面还是边角应先设计好后再施工。

4、严格控制原材料、半成品质量。

5、严格按设计图纸、规范、施工工艺要求精心组织,精心施工。

7.2.2 细部亮点策划和实施

施工质量保证体系是确保施工质量的管理要素,是管理措施的重要内容。而整个质量保证体系又可以分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。

7.3.1 施工质量管理组织体系

7.3.2 施工质量控制体系

7.3.3 项目资源管理

本项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。

7.3.4 施工过程质量控制保证措施

施工过程质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标要求。

1、施工一般性质量控制措施

施工阶段性的质量控制一般分为事前、事中、事后三个控制阶段。

2、关键环节和特殊过程的质量控制

(1)施工计划的质量控制

(2)施工技术的质量控制

(3)施工操作中的质量控制

(4)施工材料的质量控制

(5)施工中计量管理的保证措施

7.3.5 全面质量管理

在工程的施工过程中,项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大要素为“人、机、物、环、法”,而人的因素是最重要的。对进入施工现场的所有人员均应树立起质量第一的观念,加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量意识,自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。

全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》、质量保证体系、质量管理体系来开展,根据这些内容做好本项目的各项质量工作。

全面质量管理将严格按照国家验收标准来开展活动,并以开展QC小组活动等方式来达到全面质量管理的目标。

建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量管理的活动方式来提高专项分部工程的质量。

7.3.6 安全环保措施

7.4 创优过程中易忽视的细节

在创优过程中,经常易忽视的问题包括:

工程施工中,对于土建工作比较重视,认为土建关系建筑物的安全,而安装设备责任问题小,这样使得建筑物的设备安装工作粗糙,从而大大影响了评委的印象。

2、重屋面的防渗工作,而轻视了屋面的美化

屋面防渗漏是施工最基本的要求,除了作好屋面的防渗外,要重视屋面的美观,细节之处见真功。

实际上,装饰工程最能直接体现建筑的形象。除了要作好建筑物主体土建和安装工程外,对于装饰应该放在更加重要的地位。装饰工作一方面要注意直接的美观,同时要注意装饰效果的耐久性,保证装饰的效果尤其是外部效果有足够的耐久性。

装饰易忽视的一些细节:墙面插座的离地距离及平面位置;防护栏杆的高度及连接;踢脚线的宽度处理。建筑物外部易忽视的一些细节:散水、落水管、避雷接地、管道出入口和沉降观测点。

施工方往往注意上部结构和空间的质量要求和标准,对于地下室等地下人流较少的部位在细节上往往容易忽视。

资料文档的重要性非常关键,不容忽视,不仅要整齐、完整,在评奖检查时要能及时检索和提供。

6、忽视竣工交付后的运营

物管方对建筑物的管理和修缮都直接影响到建筑物的外在形象。

第八章 项目主要分部分项工程施工质量标准

8.2 主体结构工程

8.3 装饰装修工程

8.4 机电安装工程

8.5 创优微观复查中注意事项

整理完整的工程资料是确保得奖的一项重要工作。工程资料是复查小组复查工作中的重要环节。在施工过程中, 对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。

9.1工程资料的全面性

工程资料必须要有总目录、分册目录、页码清楚便于查找,装订整洁美观。

一项鲁班奖工程,从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用,到报评鲁班奖过程中,涉及到众多的环节和众多的部门,这就要求工程资料齐全完整。应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。如有关计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等部门检测、验收或出具的证明。常见的有:

公安消防部门对设计的审查意见书,工程验收意见书,消防技术检测部门的检测报告,施工单位的消防施工许可证。

燃气工程的安装资料,变电工程的施工资料,环保部门的检测记录,人防部门的验收意见,劳动(技监)部门对电梯的管理等资料。

各种设备的安装资料,如制冷机组及附属设备、空调机组的安装;

按规定应检测和抽检的实验记录,如阀门、闭式喷头、气体灭火、系统组件以及水质检验报告等。

上述资料有的是前期管理资料,有的是施工中建设单位指定分包施工或者行业垄断施工的单位的资料,作为主承建单位申报项目的鲁班奖工程,收集这些资料确有很大的难度,但无论怎样,鲁班奖工程的资料必须是全面的、齐全的、完整的。

9.2工程资料的可追溯性

“根据记载的标识、追踪实体的历史,应用情况和所处场所的能力。”对于鲁班奖工程来讲主要是:原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料。涉及到产品的合格证,质量证明书,检验实验报告等。

进货时供应商提供是原件的应归入工程档案正本,并在副本中注明原件在正本;提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章,注明所供数量、供货日期、原件在何处,抄件人应签字。重要部位的使用材料应在原件或抄件上注明用途,使其具有追溯性。如设备运转记录应一机一表。设备安装的记录表格也不能只有一个试运转表格,安装各程序的情况均应进行记录,如设备基础验收、设备开箱检查、划线定位、找正找平、拆卸清洗,联轴器同心度、隐蔽工程等均不可缺少。这些资料在鲁班奖的复查中都是必备的。对于用计算机采集、存储的数据及编制的报告和工程资料,必须有相关责任人亲笔签字,否则就失去了追溯性。

9.3工程资料的真实性、准确性

各种工程资料的数据应符合且满足规范要求,在施工过程中,检测人员应从严把关,真实地反映检验和试验的数据。同时邀请监理单位确认检验或试验的结果,并真实记录。

施工组织设计,要有质量目标和目标分解。专业施工方案,要结合该工程的实际进行布局,满足施工顺序、工艺要求,同时满足材料设备使用要求。

水、电、设备的隐蔽记录要与施工资料时间相吻合,要能表明隐蔽工程的数量与质量状况;均压环的设置也要纳入隐蔽记录,隐蔽记录要能覆盖工程所有部位。

绝缘记录要齐全同济大学建筑玻璃幕墙结构课件-第二章 玻璃幕墙材料.pdf,要能覆盖所有电气回路,回路编写要清晰,与图纸要能一一对应,零线与地线间绝缘值不能漏项。

9.4工程资料的签认和审批

各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。

施工组织设计、质量计划要经过相关部门会签和总工审批,要有监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案,作业指导书也要送监理单位确认。

各种检验和试验报告签字要全,即要有操作者、质检员、工长或技术责任人的签字,又要有监理单位或建设单位代表签字。

第十章 工程保修与回访

墙体开洞加固施工方案第十二章 成品保护措施

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