标准规范下载简介：

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1494.辛集藁城电铁输电线路工程.doc

1.2认真执行《电力建设工程施工管理制度》。

1.3按照国家、国家电力公司及上级主管部门办法的现行有关标准、规程、规定、规范以及与本工程项目法人签订的合同、文件及施工设计图纸进行本工的施工。

1.4个中施工技术资料必须及时送交监理工程师审核备案，以便及时得到各方的认可并尊重监理工程师的修改意见。

1.5在工程中推行技术资料管理制度DB42／T 1729-2021标准下载，将工程中涉及到的资料统一管理，分类归档，并严格执行资料的领、发手续。

1.6我公司在工程间歇时，已对所有特殊工种操作人员及所有职工进行技能培训，提高了职工技术素质及技能，随时准备上岗施工。

2.1.1本工程采购的材料质量必须达到国家标准或专业部标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。

2.1.2材料运抵现场后必须有完整的产品合格证和材料化验报告，并向甲方提供复印件，经监理确认合格后，方可在工程中使用。

2.1.3本工程由项目法人徒工的材料，由承包商负责验收、清点、装卸、运输和保管，有关材料的合格证及试验报告单应随材料一起交接，依据国家及行业标准规范进行验收，并确认数量、质量均无误后，在收货单上签字，如果有问题及时通知厂家。我们要以积极的态度与项目法人配合，共同把好材料质量关，以确保工程质量。

2.1.4施工材料由专人负责管理，并应制定相应的材料管理规章制度，材料库应采取防火、防盗、防鼠、防潮和防变形措施。

本工程铁塔组立采用内悬浮外拉线抱杆吊片或钢管小抱杆零吊分解组立，施工技术员制定具体施工方案。

2.1放线施工：遇到果园间隔30米搭设一处门型塔，导线采用人力展放导线绳，无张力展放导线的施工工艺，或人工、机械展放的施工方法。

2.2紧线施工：一般导地线以耐张段为施工段紧线，然后在地面压接后进行挂线。

2.3附件安装：直线塔采用双钩起吊导线后安装附件的施工工艺。

导地线均采用液压连接。

对于公路、低压电力线、通讯线及较高电压等级但是线高15m的电力线采用搭设杉木跨越架线施工。对于一般直跨或跨角较大的10KV线路带电跨越搭设杉杆跨越架，严格执行跨越架作业指导卡。重要跨越必须制定专门的跨越架施工方案。

第四章 施工进度计划及外协管理

2.2本工程需编制的施工技术资料

说明：冬季施工包含在作业指导书中。各种施工技术资料必须及时送交甲方工程师审核、批准，不能影响下道工序使用。

目前本工程技术、物资、机械、人员组织、资金等均已具备开工条件，可以向建设单位申请开工。

本工程工期为 36天，2017年8月3日开工，计划2017年9月8日竣工，并且具备投运条件。

2、主要工序计划持续时间详见计划横道图

4.1影响工期目标的潜在不利因素

该线路地处辛集境内，所经区域主要作物是玉米、果园等农作物，青赔工作难度较大。

4.1.2机械、材料运输

本工程所处地段，地势平坦，线路沿线虽然村庄较多，但交通运输比较困难，工程材料基本难以达杆位。

本工程线路途径沿线道内的树木砍伐也会有难度。

本工程跨越35KV以上线路及铁路，越线前外协人员提前进行联系能否停电施工。

4.2保证工期目标实现的措施

4.2.1施工负责人和技术员、安全员要刻苦钻研业务，增强自身素质和斥力问题能力，提高工程的管理水平。

4.2.2开工前组织召开开工动员会，向沿线广大群众宣讲工程的重要性。

4.2.3要充分利用当地政府的行政权力，外协人员要协调好与当地各有关部门的关系，均衡各方利益。确保施工的连续性。

4.2.4树木砍伐应与树木所属村庄和单位提前联系，耐心细致的做好工作，并按照国家有关规定进行赔偿，不留后患。

4.2.5材料供应必须按照横道图计划进行，一旦延误，要立即查明原因，及时向施工负责人汇报，并及时采取补救措施，最大限度地消除对工程施工造成的影响。

4.2.6施工机械运抵现场前应进行一次彻底检修。本工程配备机具维修人员常住施工现场，对施工现场机具进行定期或不定期巡回检查，确保机具的完好使用

4.2.7对跨越施工，要详细勘测现场，制定切实可行的施工方案，并与所属单位提前联系，争得所属单位的配合，争取安全、高效、准确完成跨越施工任务。现场负责人提前与重要跨越所属单位联系，避免由于跨越协议问题影响施工进度。

4.2.8根据现场实际情况，及时调整网络图，以调整施工进度安排，必要时可增加人员和设备的投入，以确保工期。

4.2.9开展劳动竞赛，充分调动全体施工人员的积极性，人人献计献策，提倡技术革新，采用先进技术，提高施工效率。

第五章 质量方针目标、质量体系及质量管理措施

1、质量方针：安全生产、质量为本、争创一流

2.2工程合格率100%。

2.3分项工程优良品率95%及以上。

2.4杜绝重大质量事故。

2.5认真执行省局“十不准”落实卡。

3.1本工程力求达到铁塔分部工程优良品率100%，架线分部工程优良品率不低于95%，但愿工程一次验收合格率100%，优良品率95%以上。

3.2施工资料齐全、完备，符合达标投产要求。

本工程的质量管理，必须全面推行公司的管理手册和管理体系文件所规定的实施程序细则，保证工程质量从始至终得到严格有效的控制。

1.2《110~500KV架空线路工程施工之恋检验及评定标准实施办法》（河北省电力建设工程质量监督中心站）

1.3《输变电工程达标投产考核评定标准（2015年版）》

1.4设计图纸和设计文件的技术要求及项目法人的工程质量技术要求。

1.5本公司《施工组织设计》、《质量控制手册》及各种施工方案和作业指导书。

本工程施工要求全体施工人员，认真贯彻执行公司规定的各项工程质量管理实施细则，积极采用新技术、新工艺、新设备、新方法，确保工程质量达到规定要求，向项目法人提供满意的工程和良好的服务。

3.2.1负责听取项目法人对工程指令工作的意见和建议。

3.2.2对工程质量进行分析处理。

3.2.3组成质量检查组，配合监理工程师对工程进行分阶段中间验收。

3.2.4工程质量管理组织机构图见图

4.1.1将施工质量列入重要的议事日程，组织制定实施施工质量目标管理计划，保证质量体系运行有效。

4.1.2认真贯彻施工质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

4.1.3组织重大质量事故的调查、分析，负责提出对事故责任者的处理意见。

4.2.2认真执行施工管理与经济挂钩的有关规定，做到奖罚分明。

4.2.3组织和主持本线路施工质量的检查，对质量事故的调查、分析，并提出对事故责任者的处理意见。

4.2.4认真贯彻落实公司的质量体系，并组织全体施工及技术人员实施。

4.3.1负责所承担的项目的技术工作，组织和监督过程工质程序进行施工、生产、运行、检修。

4.3.2严格执行国家和上级颁发的质量标准，严守规范和质量管理标准。

4.3.3负责各工序及措施的技术交底工作；深入现场指导施工，及时发现和解决施工的技术问题。

4.3.4组织并审定汇总所负责的技术记录，做到数据准确、资料齐全、填写及时；并及时提交其他资料及竣工图、准备移交和归档。

4.4质量、安全负责人

4.4.1负责管理体系在本单位运行的监督和考核工作；

4.4.2熟练掌握检验方法、标准及程序文件，严格按照规定打方法、标准、程序检验和管理。

4.4.3认真填写和审核检验记录，对自己提供检验资料的正确性负责。

4.4.4对本单位不合格产品进行识别、评审、处置、报告和验证。认真贯彻上级颁发的各项规章制度，履行质量监督职能。

4.4.5组织施工人员学习规范和进行考试工作，负责各工序及措施的质量交底工作。

4.4.6参加隐蔽工程的的质量检查验收，重要分项工程的质量监督，分部工程等中间验收检查及缺陷复查，参加整体工作竣工验收检查，并负责监督即使消除质量缺陷。

4.4.7负责搜集、整理、审查各项施工检查记录，以及工艺验收报告等。

4.4.8对转角耐张塔复测要亲自过问或亲自检查。

4.4.9经常深入基层，对专业人员进行具体的业务指导，密切配合施工，检查工程质量情况，及时发现和解决施工中存在的问题。

4.4.10组织本工程的质量竞赛活动，参加上级有关的“质量达标竞赛”活动。定期检查总结质量工作，定期向项目部和公司汇报质量工作，填写各项质量报表。

4.4.11积极配合监理公司和建设单位质检人员，一起把好质量关。

4.5.1全体施工人员要认真地学习设计文件，施工图纸，规范、各项技术措施和认真听取技术交底，按设计和规范施工。

4.5.2做好自检、互检，做到材料不合格不使用，施工质量达不到标准不交工，认真填好各项施工记录，每个施工人员对本工序施工质量负责。

三、质量管理制度和管理措施

1.1工程质量必须满足设计图纸和设计文件的要求。认真落实质量责任，严格加强技术纪律，保证工程质量自始至终受到有效的控制。

1.2施工管理小组要加强施工资料的控制管理，施工资料的编写、校核、审批、发放应严格执行质量管理体系制定的实施程序，并使施工资料处于完全受控状态，杜绝由于施工资料的错误造成工程质量事故。

1.3整体工程和各分项工程开工前，技术人员应向施工人员进行技术交底。对直接影响质量的关键工序，应设控制点和停止点，对其进行重点监视和控制。

1.4工程施工必须按照国家规定的施工及验收规范进行，对标准中没有涉及到的内容，工程技术部门应根据实际情况编制施工补充工艺。

1.5特殊工序操作人员必须经过资格考试，经考试合格取证后方可上岗。

1.6施工过程中必须及时如实填写各种记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性及准确性负责。

1.7自觉接受并积极配合监理工程师对部分工程的质量炎评和阶段性验评，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合人项目法人组织的工程中间检查验收和竣工检查验收。

1.8隐蔽工程施工完成后，必须经现场质量甲方人员检查合格签字后，方可进行后继施工。前后联结部分分项工程，前项工程结束后必须经过甲方负责技术工程师验收签字认可，否则不得进入下一工序的施工。

1.9如果发生重大质量事故，应及时向项目法人报送事故报告、事故分析及处理方案，经项目法人同意后方可实施。

1.12工程施工过程执行工作班组自检，现场管理小组和项目部复检“三级”质量检验制度；隐蔽工程不得紧急放行。所有检验都必须准确记录，并表明授权检验者，记录必须妥善保管，以证明工程已按规定的验收标准检验合格。根据监测任务及要求的准确度，选择和核查适用的检测仪器，使其检测能力满足工程检测要求，并具有合适的量程、精度和准确度。

1.13工程中不合格品及处理情况应有记录，不可修复的不合格品应及时向项目法人报告，并按照法人的意见处理。

1.14工程交付应向项目部提供完整的竣工资料，移交附带的备品备件、专用工具。

据本工程的特点，经过分析，我们预测在下列方面可能存在影响工程施工质量的薄弱环节，为了防患于未然，特制定预防措施，以保证工程质量，见下表

四、分部工程质量控制系统框图

4.2铁塔工程质量控制程序框图见下

4.3架线工程质量控制程序框图见下图

第六章 职业健康安全方针目标、安全体系及安全管理措施

一、职业健康安区方针目标

1、方针：严格执行施工作业“十不准”落实卡检查表。以人为本，控制风险，确保安全。

2.1杜绝人身重伤及以上事故。

2.2班组控制不发生人身轻伤事故和其他一般事故。

2.3不发生机械设备事故，不发生火灾事故，不发生负主要责任交通事故。

2.4创建无违章班组。

1.1《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网公司）

1.2《国家电网公司安全生产规程规定》（国家电网公司2015年3月第1版）

1.4《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（国家电力公司2010年9月28日发布并实施）

1.6《电业生产事故调查规程》（国家电力监管委员会发布并实施）

1.7我公司编制的《管理手册》、《程序文件》及《安全与健康手册》

1.8本工程《施工组织设计》

2.3职业健康管理网络图如下

职业健康安全管理网络图

3.1.2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起下去，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

3.1.3负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签字确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。

3.1.4负责组织安全健康与环江保护的教育工作。

3.1.5组织并参加安全大检查室外电梯司机安全交底，组织实施整改措施。

3.1.6组织召开项目部每周的安全例会。

3.1.7组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。

3.1.8负责实施单位的安全文明施工管理工作。

3.1.9参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作华晋副井施工组织设计，负责组织防范措施的贯彻执行。

3.1.11参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底，并检查开工安全文明施工条件，督促安全施工措施的执行。