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1125.Ⅱ标段施工组织总设计.doc

分项工程合格率100%

3.3.2安全文明施工方面

确保重伤事故以上“零目标”

朝阳区第三阶段中小河道治理工程第三标段大稿沟河道工程施工组织设计创全国一流的文明施工现场

全面贯彻执行职业安全卫生管理体系

3.3.3工程进度方面

主要里程碑进度实现一次成功

4施工组织机构和人力资源计划

4.1项目部组织机构设置

现场管理组织机构设置的指导思想是贯彻国家对施工企业体制改革战略决策的总体思路，建立并执行现代企业管理制度，全面推行施工项目管理，按项目法组织工。

4.1.1现场管理组织机构设立原则

精干高效,力求一专多能，一人多职，使用和学习锻炼相结合的原则

项目部与公司组织机构设置一体化原则

现代科学网络管理，集中办公的原则

满足业主P3E/C管理系统要求的原则

项目部负责公司管理体系文件在工程中的全面贯彻执行并组织落实本项目质量计划。

4.1.2.2项目经理

向公司经理负责，确保××项目部发挥正常职能作用

组织落实公司的质量方针和目标，实施本项目质量计划

配置和调动贵港项目部内资源

4.1.2.3项目生产副经理

向项目经理负责，确保分管部门发挥正常的职能作用；

负责本项目的进度控制管理。

4.1.2.4项目经营副经理

向项目经理负责，确保分管部门发挥正常的职能作用；

参与项目策划及合同管理。

4.1.2.5项目总工

向项目经理负责，确保分管部门发挥正常的职能作用；

负责本项目工程技术及质量目标的实现，负责审批专业施工组织设计及施工技术措施。

4.1.2.6项目建筑专业副总

向项目经理负责,确保分管专业的技术管理工作;

4.1.2.7项目安装专业副总

向项目经理负责,确保分管专业的技术管理工作;

4.1.2.8质量管理部门

负责监督检查本项目质量计划的执行

负责工程、产品的标识和可追溯性管理

负责工程质量的检查验收及竣工移交

负责检验、试验状态的监督管理

4.1.2.9工程技术管理部门

负责施工技术方案实施的监督管理

负责工程的过程控制管理

负责组织工程施工组织设计的编制、出版、受控

负责组织图纸会审及设计变更工作

参加机组试运组织工作及试运总结的编写出版工作

负责工程纠正和预防措施的制定、实施、监督

4.1.2.10机械管理部门

负责工程施工机具、机械的维护、保养的管理工作

4.1.2.11安全监察部

负责安全文明施工管理和安全工作环境控制

负责环境、职业、健康的管理

负责职业健康安全因素控制

负责危险点、源识别控制

环境、安全应急准备与响应控制

4.1.2.12办公室

4.1.2.13人力资源

4.1.2.14物资管理部

负责进货材料的检验、试验工作

负责在库物资的保管、防护

负责顾客提供物资的控制和管理工作

负责分承包方文件的管理工作

负责原材料的标识和跟踪管理

4.1.2.15财务管理部

负责项目部的资金使用管理

4.1.2.16经营管理部

负责项目部合同和计划的管理

工程开工后,项目管理、技术人员先期安排到位，以做好施工准备及技术管理工作，随后根据工程进展及时安排各专业劳动力进场，对于特殊工种，配备原则是满足工程要求，并略有裕度。考虑施工中设计、设备等因素的影响，工程实施中可能会出现施工高峰的变化，届时我们将服从甲方安排，及时调整补充劳动力，确保劳动力配备充足，满足工程进度要求。

××电厂一期工程Ⅱ标段劳动力曲线图

根据业主的工期进度要求，结合我公司的实际施工情况，本工程于2015年6月23日开工，2017年11月28日完成机组168h满负荷试运。控制工期29个月。

2#机组工程里程碑进度计划表

见附一：2#机组施工进度网络图

5.3.1应用P3E/C软件，优化施工进度

5.3.2以质量保进度

做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以高质量来确保每道施工工序一次成功，从而保证施工进度。

具体做以下几方面的措施：

5.3.3以安全保进度

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无设备重大损坏事故”，确保施工现场秩序稳定，万众一心，从而保证施工进度。

具体做以下几方面的措施：

5.3.4以精干的施工人员保进度

5.3.5以科学的施工组织保进度

5.3.6以监督机制保进度

为了使各项工作能够按预定的计划执行，满足合同文件的要求，我们拟由主管生产的项目副经理负责计划执行监督管理工作。

每月底对各项计划做执行情况评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报给各有关责任人。

注：“偏差”有滞后与超前之别，当超前或有超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。

5.3.7以良好的设备配置及维护保进度

加强机械的维修保养工作。平时勤检查、勤保养，发现问题或隐患及时解决，保持一定的设备完好率。从而保证设备的使用率，确保施工流水生产不受影响或中断，保证生产活动正常顺利进行。

重要工程设备的常损耗零件保持一定的库存量。

为防止潮湿、腐蚀、锈蚀对设备的侵蚀，保证机械设备正常工作，成立工程机械维护队，专职、专责、落实到专人，对现场机械设备进行检修、维护、保养；

制订一套设备检修、维护、保养程序，使施工现场的机械设备始终能够在良好的状态下正常工作，确保工程进度的实现。

5.3.8以充足的力能供应保进度

施工现场24小时保证水、电、气供应，并安排专人值班负责维护，满足现场施工要求。

5.3.9以合理的网络控制保进度

在开工前建立健全施工进度网络控制与管理体系，实行专人专项管理；做好各级施工进度编制，采用先进的工程管理软件P3编制科学、合理的网络进度图，确保进度计划的正常实施。

为保证工程项目能够落实、实施并按进度完成，我公司建立内部工程《月进度计划落实调度会》、《周计划落实调度会制度》，落实本月、本周项目完成情况及存在的问题；

因本工程实行工程监理制，我们与业主、监理之间建立周专业协调会，落实解决设计、设备材料供货、与各专业之间的接口等影响施工的问题。

在开工前建立工程进度的管理网络，编制《工程协调网络管理程序》、《工程进度网络管理程序》，做好各级进度的编制和审批程序，主要进度计划有：根据业主施工一级网络进度编制的二级网络进度计划(总体进度计划)、三级网络进度计划(六个月滚动计划)、四级网络进度计划(季度滚动计划)。

合理、科学的调整施工工序中的施工逻辑，解决到货、设计、土建拖期等影响施工进度的问题。

5.3.10以经济责任制保进度

6施工总平面布置及说明

6.1.1总平面布置依据

6.1.2平面布置原则

6.1.4.1项目部办公区

项目部办公区为业主指定3#、4#办公楼，位于场区西侧，建筑面积1558m2。

生活区设置于煤场北侧，项目部办公楼西南角，北邻Ⅰ标段生活区，占地面积22278 m2。

6.1.4.3土建工棚区

土建工棚区布置于主厂房A列外道路北侧护坡上部，西临电厂220kv场地。与土建加工场合并使用，占地面积5425 m2。

6.1.4.4砼集中搅拌站

砼集中搅拌站布置于Ⅰ标组合场南侧护坡上场地，占地面积12526 m2。砂石料场西侧

6.1.4.5砼构件预制场

砼构件预制场布置于砼集中搅拌站东侧，占地：1000 m2。

6.1.4.6周转材料堆放场

周转材料堆放场临时布置于砼搅拌站西侧，砂石料场与天津电建试验室之间，此场地同时为消保分公司工棚区，占地面积：1500 m2。在组合场地平整后，布置于汽机、管道组合场东侧。

6.1.4.7型材堆放及钢结构加工场

型材、钢结构加工场设在汽机、管道制作场西侧，A列外场地东南角，40t/42m龙门吊与汽机、管道安装组合场共用，安装开始后，场地向西缩小，为安装提供方便。占地面积：2250m2。

6.1.4.8锅炉组合场及锅炉设备堆放场

锅炉组合场及锅炉设备堆放场地布置于锅炉东侧，场地内布置40t/42m龙门吊一座，与组合场南侧设备、材料库房连通。北侧用于锅炉设备的临时堆放及工具库房的布置。占地面积：14400m2。

6.1.4.9汽机、管道组合场

汽机、管道组合场布置于锅炉组合场北侧，场地内布置40t/42m龙门吊一座，与型材、钢结构加工场共用，占地面积：12150 m2。

6.1.4.10安装工棚区

安装工棚区除锅炉专业布置于锅炉安装组合场北侧外，其余均设于汽机、管道组合场北侧，包括汽机、管道、电气、热工及其他辅助工种工棚、材料库。占地面积：8856m2。

6.1.4.11现场调度室、水电值班室及安全宣教室

现场调度室布置于主厂房C～D列北侧，锅炉组合场护坡坡角处，水电值班室及安全宣教室设于调度室后面组合场护坡上，与锅炉工棚区相邻，占地面积： 500m2。

6.1.4.12设备、材料库

设备、材料库布置于组合场北侧，35kv变电站南侧，场地内布置40t/42m龙门吊一座，用于材料、设备的装卸，占地面积：15279m2。

6.1.4.13大型车辆停放场

大型车辆停放场布置于现场搅拌站内，砂石料场与搅拌站办公室之间。占地面积 1201m2。施工平面布置图可参见附件二：厂区总平面布置图

6.1.5.1项目部办公区

项目部办公区由业主指3#施工办公楼4#施工办公楼的第一、二层，场地由业主统一规划，3#楼一层及4#楼一、二层为各专业分公司办公区，3#楼二、三层为项目部办公区。

6.1.5.2生活临建

生活区布置采用职工生活区，劳务工生活区分区设置，集中管理，采用砼砌块墙体，石棉瓦和水泥瓦屋顶结构的单层房屋，全封闭围墙，职工生活区于东侧设大门，劳务工生活区于北侧设正式大门，考虑电厂净水站设备检修通行，于西侧设大门。

职工生活区内除职工宿舍外，设置职工餐厅、浴室、活动室、医务室、理发室、小卖部、厕所、门卫等公用建筑，室外为停车场及篮球场、羽毛球场，生活区内统一绿化，作到房屋坚固、美观、颜色协调、统一。

劳务工生活区位于职工生活区南侧，设置食堂区、浴室、门卫、厕所等。

6.1.5.3生产临建

土建工棚区与土建加工场合并使用，包括：值班室、材料库房、机械库房、现场办公室、木工加工棚、铁件加工棚、碰焊机房等,其中值班室、材料库房、机械库房碰焊机房为单层砖房，石棉瓦屋顶，木工及铁件加工棚为敞口工棚，石棉瓦屋顶，四侧围墙由业主委托施工，为方便前期施工材料进场，场地北侧设大门某超高层综合大楼水电安装施工组织设计，南侧大门与主厂房区域道路接通，在现场施工环路形成后，加工场北门进行封堵，加工场地内南北向、东西向设两条泥结石道路，中间场地铺碎石。

砼搅拌站设两台50 m3/h搅拌机，一台75 m3/h搅拌机，砂石料场设置于搅拌站北侧，砼施工车辆停车场布置于搅拌站南侧，地磅房设于砼施工车辆停车场西侧，地磅房北侧为大型车辆停车场，搅拌站西侧为现场办公室、值班室、库房，油灌区布置于料场东南角，料场西侧为消保工棚区及工程前期周转材料堆放场，此处设现场浴室及厕所，搅拌站区域内除消保工棚区及工程前期周转材料堆放场为碎石地面外，其余部分全部为砼地面。

砼集中搅拌站临建一览表

安装工棚区除热机一分公司工棚区布置于锅炉组合场北侧外DB44／T 1132-2013 基于电力线载波通信技术的数字家庭网络的检测评估规范.pdf，其余专业分公司均布置于汽机、管道组合场北侧，自西向东依次为机械租赁公司、热机二分公司、热机三分公司、电控一分公司、电控二分公司、焊接分公司、预留专业分公司位置、金相试验室，总长度178.5m，各专业分公司占地面积约800 m2，考虑金相试验室的特殊性，布置于工棚区东北角，预留专业分公司东侧，并设置5m隔离带，各专业分公司区域内布置库房3间，现场办公室1间，结构形式均为砼空心砖墙，石棉瓦屋面，建筑面积约650 m2，区域内设厕所两个，面积160 m2。安装工棚区场地均铺20cm碎石。

锅炉组合场布置于B=1368.0东侧，A=645.3与A=735.3之间，组合场内布置40t/42m龙门吊一座，用于锅炉钢架及设备的组合及设备吊装配合。龙门吊南侧轨道与A=645.3道路之间布置工具性库房及废料回收箱，组合场南侧采用铅丝网围墙封闭，与材料库内围墙在轨道处设临时通道，围墙高度不低于2m。组合场地面铺20cm厚碎石。

汽机、管道组合场位于锅炉组合场与安装工棚区之间，场地绝对标高为50.5m，北侧场地为施工前期型材堆放场及钢结构加工场，后期以汽机、管道组合加工使用为主。场地内安装40t/42m龙门吊一座，龙门吊南侧轨道与A=735.3道路之间布置工具性库房及废料回收箱，组合场地面铺20cm厚碎石。