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新疆科信化工新材料有限司高品质含氟无机盐一期项目施工组织设计.docx

为了避免浇筑砼支模系统产生侧移，在基础内部设模板钢档，外部设斜撑。用水平尺校正侧板顶面水平，经检测无误差后，用斜撑、水平撑及拉撑钉牢。模板系统支设完毕后要检查拉筋、对拉螺杆、斜顶撑等的牢固性。

先拆非承重模板，后拆承重模板；先拆侧模板，后拆底模板。

浇筑前应先对机械设备进行检查，保证水电及原材料的供应易成新苑施工组织设计，掌握天气变化情况。

检查模板的标高、位置及截面尺寸，支撑和模板的固定是否可靠，钢筋的规格数量安装位置是否与设计符合。

清理模板内的杂物及钢筋上的油污，并加以浇水润湿，但不得有积水。

浇筑短柱时，振捣砼要注意振捣器与模板的距离，并应避免碰撞钢筋与模板。浇筑时应以最少的转载次数和最短的时间从搅拌地点运至浇筑地点，使用振捣器时，要轻拔快插振捣有序，不漏振，插入上一层混凝土的深度不小于50mm，每一振捣的延续时间应使砼的表面呈现浮浆和不再沉落。在浇筑时要经常观察模板，防止胀模。

基础浇注砼时，根据砼厚度情况，可采用分层连续浇筑，砼二次浇注要在第一次浇注砼初凝前进行，不留施工缝。使用振捣棒时，要轻拔快插振捣有序，不漏振，插入上一层混凝土的深度不小于50mm，采用平板振动器时，其移动间距应保证平板能覆盖已振实部分的边缘。砼振捣完毕后，表面要用磨板磨平。

基础梁振捣砼时，振动棒插入间距一般为400mm左右，振捣的时间应使砼的表面呈现浮浆和不再沉落。对于钢筋密集部位，应先制定好措施，确保顺利布料和振捣密实。在浇筑的同时应经常观察钢筋和模板，如有变形和移位，应立即采取措施处理。砼振捣完毕后，表面要用磨板磨平。

浇筑结束后应进行砼养护，即覆盖及浇水。在强度未达到1.2N/mm2以前不得在上面踩踏及安装砌筑。

3.1.4钢筋工程施工方案与技术措施

本工程主要钢筋为HRB400，HPB300。

现场设置钢筋加工棚，负责加工钢筋，钢筋按柱、梁分件制作，钢筋在加工棚成型后，运到现场绑扎，按照“备料、下料、加工、制作、就位、支模”一体化的程序施工。

钢筋采用的连接方式有绑扎搭接及机械连接两种方式，根据以往施工经验及类似工程，直径小于φ16钢筋采用绑扎搭接连接。直径大于等于φ16（含）钢筋采用滚轧直螺纹接头连接形式。

钢筋进场时，应附有厂家的质量证明书，并且按规定取样复试和外观检查；钢筋安装时，框架柱主筋位置采用定位箍，梁底采用混凝土垫块，梁侧面采用塑料垫块固定主筋位置。

钢筋工程质量管理流程图

施工工艺：计算钢筋用量→钢筋定购进场→钢筋加工成型→钢筋现场就位→钢筋机械接头现场取样→钢筋隐蔽验收。

钢筋工程施工工艺流程图

1.3.5.模板工程施工方案与技术措施

为了保证本工程混凝土结构施工安全和施工进度，严格控制支撑系统材料的规格、材质、尺寸等要求，模板材料必须经过检测合格，并严格按照等标准执行。

垫层模板采用50×300mm脚手板，沿垫层边线设置脚手板，用钢筋棍固定在基坑表面上。

1.3.6.混凝土工程施工方案与技术措施

主体结构混凝土均采用商品混凝土泵送。为确保工程质量和施工速度，本工程拟使用混凝土汽车泵浇注。

混凝土浇筑采用汽车泵，泵送入模施工完成。按施工段划分，组织垂直、水平流水作业，用8m长振捣棒振捣密实。严格控制标高，收水后用木抹子搓平。

混凝土养护指派专人负责，混凝土初凝后，其凝结硬化过程仍在继续进行，为了使密实成型的混凝土继续进行水化反应，必须要保证有湿度和温度。可以采用拆模后浇水养护，竖向构件用水管随时浇水使混凝土表面保护湿润，使之保持湿润。混凝土养护时间不少于7昼夜。

作业准备→混凝土搅拌→混凝土运输→混凝土浇筑与振捣→混凝土找平、收面→养护。

1.3.7.防腐工程施工方案与技术措施

混凝土防腐：地面以下设备基础、管廊基础采用环氧沥青涂层，厚度>300μm；防火堤内地面以上设备基础、管廊基础及防火堤基础墙内表面采用聚合物水泥砂浆，厚度>10mm；基础梁与土壤接触的表面采用环氧沥青涂层，厚度>500μm。

钢结构防腐：本工程所有钢结构（钢构架，钢平台及外露铁件）表面均应采用总干膜厚度为280μm的油漆涂层（防腐层设计使用年限为11～15年），各层厚度及做法如下：

1）环氧富锌底漆2遍，厚度70μm，锌粉含量80%。

2）环氧云铁中间涂料2遍，厚度110μm。

3）聚氨酯面涂料3遍，厚度100μm。

3.2施工现场总平面布置

加大监控力度，严格考核兑现是规范项目现场管理的保证。项目部建立经济收入与文明施工、现场管理相挂钩的考核评分制度。施工过程中加强检查监督力度，认真开展自查自纠工作，对发现的问题及时做到定人、定期限、定措施予以整改。对不重视现场管理，违反规定和要求的给予相应的经济、行政处罚。另外，结合多年的现场工作实际，具体做好以下工作：

保证场内占地合理使用，在施工总平面图上，各使用场地都各得其所，关系合理合法，有利于安全和环境保护，有利于节约，便于工程施工。

加强现场的动态管理。不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置亦进行调整。

现场管理人员经常检查现场布置是否按平面布置图进行，是否符合各项规定，是否满足施工需要，为调整施工现场布置提供有用信息。

注重员工的培训，提高员工文明施工意识。使文明施工、现场管理由要我做变成我要做。

施工结束后，项目管理班子及时组织清场，将临时设施拆除，剩余物资退场，以便整治规划场地，恢复临时占用土地，不留后患。

3.2.2现场平面布置

根据本标段工程范围内各专业工程量及其分布，以及考虑现场施工条件，既有建筑物、道路、供电及供水状况，总工期要求及我单位施工作业队伍构成，在平面布置上，本着节约用地，减少环境污染的原则，充分考虑统筹规划，合理布局，安排临时工程项目。

3.2.3临时设施布局及实施方案

施工区域交通运输较为发达，依托市政公路构成的发达的交通运输网。

主材为甲供材料，其他材料施工区域附近建筑材料种类众多、资源丰富，可就近购买。

本项目电力供应条件较好，厂区内已有一级箱，实行三相五线制供电方式，做到保护零线和工作零线单独敷设。

本工程附近通讯手段比较发达，采用无线通讯，满足施工过程的通讯需求。

（6）临时工程用地原则

合理规划临时工程用地数量。按照少占土地，节约资源的原则，合理布置区域内办公区、生活区、材料堆放场地、加工场地及临时性库房；选用活动板房满足办公和生活需要。按照施工便利的原则，临时工程用地应靠近施工便道。

3.2.4生产、生活区平面布置

本标段共划分为一个整体施工区域，施工现场设置临时办公区、材料堆场及相关加工区。

项目经理部拟设在附近，主要生活和办公房屋采用自建或租用活动板房，作业队根据施工具体进展情况安排施工驻地，以利于生产，方便生活。临时设施用地充分利用本工程永久用地。施工区与办公区、生活区分离设置，并设围挡封闭，配备防火设施。

3.3总体施工组织原则

针对本工程的施工规模和特点，我们确立本工程施工指导原则：“机构精干，队伍专业，科技先行，设备精良，管理规范，施工科学，关系协调，保护环境，保障安全，保证工期”。

机构精干：按项目法配备管理经验丰富、业务能力强、思想素质高、工作责任心强的人员组建项目部。

队伍专业：实现专业化队伍施工，整建制调入承担各专业化队伍负责各专业工程施工。

科技先行：对工程的重、难点进行提前研究，结合现场攻关为工程保驾护航。坚持信息化施工，始终把施工过程中的各种可变因素掌握在可控的范围内。

设备精良：配备充足设备进行各专业工程的施工，合理配套，满足工程快速施工要求。

管理规范：实现公司标准化管理，科学组织、合理安排、均衡生产。

施工科学：按设计施工，按规范施工，按标准化作业要求施工。

关系协调：服从业主、尊重设计、监理，搞好共建，营造和谐环境。

保护环境：自始至终把“环境保护”工作放在施工日常管理工作的重要位置，确保工程所处环境不受污染和破坏。

保证安全：建立健全安全保证体系，确保实现安全目标。

保证工期：严格执行总工期计划和阶段工期计划，确保实现工期目标。

3.4项目管理机构设置、职责划分及管理制度

3.4.1组织机构设置

根据本工程特点，按照精干高效原则，在公司内抽调精兵强将，组建项目经理部。下设“七部一室”即：工程管理部、工程经济部、安全环保部、质量管理部、物资机械部、计划财务部、综合管理部、试验室，同时根据工程特点，下设项目负责人、技术质量负责人、安全生产负责人、施工员、质量员、资料员、材料员各1人，专职安全员2人及各专业化作业队，所有作业队均为施工经验丰富的专业化作业队伍，以全面保证施工任务的优质完成。

项目经理部：全权代表我单位履行与业主所签订的合同赋予的权利和义务。全面负责项目的施工管理工作，主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、确定项目管理目标与方针；负责对外联络、协调工作，推行质量、环境和职业健康安全管理体系运行；全面实行标准化管理；确保按期、优质、安全的完成施工任务；并对业主负责。

项目经理：为我单位在本项目的总体负责人，主持项目部全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负责；贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。负责贯彻国家、当地政府及业主有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。

工程管理部：负责本项目的施工技术管理工作。组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制、技术指导和现场施工技术管理。组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收，参与验工计价。组织实施工程竣工后保修和后期服务。负责本项目的测量控制工作。负责施工调度和现场施工组织协调工作。负责编制安全技术方案、应急预案等措施，并贯彻落实。

工程经济部：负责本项目工程的合同管理、施工预算、验工计价、计划统计等工作。

安全环保部：负责本项目的质量管理工作，依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划、措施，负责组织实施内部审核，监督、检查项目质量管理体系运行情况；行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；参与调查质量事故的原因，协助制定纠正措施方案，并进行跟踪调查、验证，及时做好记录及情况反馈。负责本项目的安全、劳动保护、职业健康安全体系运行、环境保护、水土保持、文物保护工作的管理实施。负责进行日常的安全检查并做好记录，及时监督整改事故隐患。制定环保、水保、文物保护措施及规划，并监督实施，组织开展各项环境保护检查、评比活动。

物资机械部：负责本项目机械设备管理及物资保障。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、设备、机械的质量和管理全程负责。

计划财务部：负责资金使用等财务管理工作。编制项目成本计划、资金使用计划、资金管理办法，归口管理施工变更，办理与业主间工程款的收取、支付。负责项目部的验工计价工作。

综合管理部：负责本项目的日常管理、后勤工作、职工培训工作。负责接待、文秘、翻译、医疗卫生、对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。

试验室：负责本项目工程的试验、检验及计量管理工作。负责采购物资、设备、建筑材料、各分项分部工程的质量试验、检验、计量工作。

各专业作业队：负责管辖范围内专业工程的施工作业及质量、安全、进度管理等。

4.安全管理体系与措施

4.2.1土方工程安全保证措施

（1）对参加施工人员进行施工技术交底及安全交底。明确施工过程中的安全技术重点，及安全措施。

（2）严格按照施工方案进行施工，按照施工顺序逐层开挖，严格控制每层开挖厚度。

（3）挖掘机司机，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格持证上岗。必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉并遵守安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。工作时，操作人员集中注意力、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作，严禁无证人员操作。

（4）挖掘机与自卸车、两台挖掘机之间配合施工时，要留出安全距离，挖斗移动要注意安全，避免发生碰撞。机械施工区域禁止无关人员进入场地内，挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业，挖掘机、装载机卸土，应将整机停稳后进行大桥立柱施工方案，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过；装土时任何人都不得停留在装土车上。

（5）人工清底与挖掘机配合进行，施工时机臂旋转半径内要严禁站人，操作人员旋转机臂时，要注意避免碰撞到人，造成人员伤害。

（6）开始过程中要加强对基坑周边位移和沉降的监测，监测频率要按照规范进行，当变形超过有关标准时要增加监测频率，超过警戒值时，要立刻撤离基坑内人员，待设计人员及有关部门分析原因并制定加固方案，确保基坑安全后方可继续施工。

（7）按照设计要求进行放坡。

（8）储备必要的应急物资，如快干水泥、棉被、方木等。开挖施工过程中注意进行基坑周边观察0104 玻璃安装施工组织设计，当支撑边坡是否发生渗水、流砂时，要及时进行封堵，防止渗水情况加重，危及基坑边坡稳定。

（9）基坑第一层土方开挖完成后，要开始进行基坑周边护栏搭设，并悬挂警示标志，并在拐角位置设置警示灯，防止夜间人员和机械误入坑中，发生安全事故。