施组设计下载简介:
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呼兰供电局通讯指挥中心工程施工组织设计5、施工现场劳动力,机具设备,暂设工程能满足施工要求。
6、本工程配套设施安装、暖卫、电照、智能等设备安装与土建交叉作业。
3.1工程目标及工期:
3.1.1工期目标:工程于2006年11月30日开工,2007年10月31日竣工,日历工期为335天。
策勒县天津援疆干部公寓楼装修工程施工组织设计3.1.2质量目标:合格工程。
3.1.3安全生产目标:无重大伤亡事故,轻伤频率控制在5‰以内。
3.1.4文明施工目标:达省级文明样板工程标准。
3.2总体施工组织安排:
根据该工程施工特点,主体结构施工采取平行流水、立体交叉施工方法,楼层划分施工段落,主要工种采取依次流水施工,混凝土浇筑顺序从1轴~12轴,同时主体结构与围护墙砌筑穿插进行,形成平行流水立体交叉施工格局。
3.3主要劳动力、机械设备的安排
3.3.1主要劳动力投入:
根据工程需要投入木工40人、钢筋工20人、砼工20人、瓦工30人、抹灰工80人、力工50人、架子工20人、维护电工2人、机械工6人、油工50人、电焊工5人、电气安装工10人、水暖安装工9人。
3.3.2主要机械设备的投入:
(1)砼、砂浆搅拌:因工期紧张施工处于冬季,桩基础施工采用商品砼、主体结构、装饰阶段施工砼现场搅拌,砂浆现场搅拌,投入2台500搅拌机。
(2)钢筋加工:设一套钢筋加工设备,包括一台调直机、一台切断机、一台弯曲机,两台电焊机。
(3)木工作业:设一台压刨、一台电锯、一台汽泵。
3.4主要施工阶段及检验批划分:
3.4.1主要施工阶段划分
结合该工程施工特点,将工程施工划分三个施工阶段,从2006年11月30日起至2006年12月15日,为第一阶段:基础施工阶段,包括土方、桩、垫层、承台、地下防水,底板、地下室柱、梁、顶板的施工;从2007年3月20日起至2007年6月10日止为第二阶段:主体施工阶段,包括主体框架、内墙砌筑工程;从2007年6月10日起至2007年10月30日为第三施工阶段:装修阶段,包括屋面、内、外墙抹灰、贴砖、门窗、外墙挂石材及水电安装工程;水电设备、消防、电梯、通风、弱电、外网等专业施工与土建工程穿叉进行,至全部工程交付使用。
3.4.2.检验批的划分
工程检验批可分为实体部分和材料两大部分。实体部分又分为主控项目和一般项目。检验批的具体划分方法、数量见附表。
原材料质量检验与试验计划表(表1)
每批进场检查合格证、生产日期、品种、级别、散装仓号,外观有无受潮结块
安定性、强度、凝结时间、胶结时间、细度胶砂流动性、标准强度
同厂家同等级、同品种、同批号、连续进场500T—强制条文
同一厂家、同一编号—强制性条文
强度、安定性、凝结时间
每批进场检查种类、是否洁净测定含水率
《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGT52
400m3(同产地、同批进场)
含泥量、泥块含量、有机物含量
每批进场检查种类、规格是否洁净、测定含水率
《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53
每批进场检查种类、型式报告、品名、是否结块、生产日期
《砼外加剂》GB50119
每批进场检查合格证、规格型号、有无爆裂、裂纹、变形现象
同炉号、同批进场50T
每批进场检查合格证、规格及尺寸、有无裂痕、变形等外观质量
抗压强度、冻融试验、吸水率、泛霜、石灰爆裂
15万块(同厂同批进场)
密度等级、强度等级、吸水率、相对含水率
1万块(同厂家、同品种、同批进场)
每根进场检查合格证、型式报告、品种、规格有无破损,变形现象
低温弯折、断裂伸长率、抗拉强度除、不透水性
5000m2(同厂家、同品种、同批进场)
每根结头检查焊缝外观质量
每樘进场检查、外观质量、核对规格型号
抗风压性,空气渗透性能,雨水渗透性能
同一工程,同类型、同结构
窗扇开关移动力,悬端吊垂,翘曲或弯曲、扭曲或对角线变形、开关疲劳、大力力关闭、窗撑试验、开启限住器、角强度
每批进场检查合格证,核对规格型号,检查外观质量
白度、急冷急热、吸水率、冻融循环、粘度强度(粘结前和施工地程中)
防触电保护,绝缘电阻介电度,正常操作,机械强度,耐热
同工程、同种类、同批量、同型号
建筑面积每5000m2
实物检验批质量检验计划(表2)
超流态桩(钢筋笼)(1)
由专业施工单位另行编制送审
砼原料及配合比设计(1)
现浇结构外观及尺寸偏差
检验批质量检验计划(表3)
检验批质量验收记录表编号
每层梁板柱、楼梯划分为1个
每层梁板柱、楼梯划分为1个
每层梁板柱、楼梯划分为1个
每层梁板柱、楼梯划分为1个
砼原材料及配合比设计(1)
现浇结构外观及尺寸偏差
每层内填充墙划分为2个
每层外填充墙划分为2个
02030401(补)
02030418(补)
每1层划分为1个地下室地面1个
检验批质量检验计划(表4)
每2层(小于50间划分为1个)
每3层(小于50间划分为1个)
每4层(<1000m2=a划分为1个)
每2层(<50处=划分为1个)
3.5主要分项工程施工方法:
3.5.1土方工程:采用反铲挖掘机械挖土和人工修整清槽相结合的施工方法开挖,自卸汽车运输,所有挖出土方堆于场地东侧。
3.5.2模板工程:该工程现浇结构模板,采用竹胶大模板,支撑均采用木支撑。
3.5.3钢筋工程:采用机械下料加工、人工绑扎施工方法,施工现场配置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机,集中下料加工钢筋,人工就位绑扎成型。竖向粗钢筋采用电渣压力埋弧焊方法,横向粗钢筋接头采用闪光对焊连接方法。楼板钢筋接头采用人工绑扎搭接方法。
3.5.4砼工程:各强度等级的砼按设计采用普通混凝土,基础梁,柱,墙,采用抗渗砼,砼的浇筑均采用泵送浇筑,墙梁板接头部位要先行浇筑,混凝土强度等级严格遵守设计规范。
3.6施工现场管理机构设置
现场设立工程总承包项目经理部,下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队,统由项目经理管辖,项目经理部组织协调。项目经理部分为工程、技术、质量、经营、物资、财务部门,其组织机构设置职能如下:
3.7分包队伍的组织与管理
3.7.1分包队伍的选择:
(1)符合所承包相应专业工程资质等级,重合同,守信誉;
(2)考察近三年所承担的类似专业工程施工情况及其业绩,确保承担本工程的施工能力;
(3)承担该分包工程的人员素质、装备情况、质量保证能力,能满足本工程需要;
(4)对生产、技术、经营管理具有有效的控制手段,工期、质量、安全、文明施工有可行的保证措施;
(5)对分包队伍进行最终的考核、复审、评价,符合条件的才能签订分包合同进场施工。
3.7.2分包队伍的协调:
(1)分包单位所选用的材料设备萧山污水处理厂改扩建设备安装工程施工组织设计,事先征得发包方和总承包的审定,严禁使用劣质材料。
(2)分包单位按施工总进度计划编制分包作业计划,并积极组织实施。
(3)各分包单位严格按平面布置图堆放材料,做好现场的文明施工及标准化管理工作。
(4)以各种指令,组织指挥各分包单位科学合理的进行生产作业,协调施工过程产生的各类矛盾会所工程施工组织设计,以合同条款明确的责任,追究延误工期或质量不佳造成的经济损失。
(5)项目经理部按期召开施工协调会并根据需要,随时召开协调会。
(6)定期、不定期组织分包队伍,对工程质量、安全文明、生产技术、材料供应等情况进行联合检查,执行奖罚制度。