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重庆轻轨牛角沱住宅改造工程施工方案56.20——109.35
所有管道管卡,管架,支吊架必须埋设牢固;穿墙,楼板必须予留洞及埋设套管;室外排水管道管顶埋深不得小于700毫米。
各系统管道安装类别祥下表
本工程外电源由市政开闭所引来一路10KV专用电源及自备600KW柴油发电机一台。接地系统采用三相五线制,接地极采用40*4镀锌扁钢某4期长城杯施工组织设计,联合接地电阻不大于1Ω。强电主要包括应急照明及照明,弱电包括火灾自动报警及消防联动控制系统,电信系统和广播系统。
3,通风及防排烟系统概况
本工程前室,合用前室,防烟楼梯间设置独立的机械加压送风系统;地下车库设置机械兼排风系统及补风系统;地下设备用房设置机械兼排风系统及补风系统。
本工程裙房采用中央空调,负二层至一层商场,二层会所仅考虑供冷。
空调系统的划分与组成祥下表:
2.2.4、施工条件及特点
本工程位于渝中区牛角沱,拟建工程前后紧靠轻轨与正面干道,左右与已建房屋相邻,现场施工场地较狭窄。已具备基本施工条件,基于以上施工条件及本工程的工程特点,本工程的主要施工关键在以下几方面:
由于本工程紧靠周围建筑,而且施工场地较窄,故在施工平面布置必须合理,紧凑安排;避免施工影响在周围建筑的使用。
由于本工程地下室及裙房单层面积较大且有车道及弧形故轴线标高必须严格控制。
由于本工程基础为大直径挖孔桩及筏板基础,大部分楼层柱、梁与板砼强度等级不一致等,故这些局部施工必须严格施工方案,保证工程质量达到设计要求。
由于本工程有地下室及水池,地下室挡墙和底板砼及水池砼为自防水砼,砼的抗渗等级为S12,防水挡墙每35M设一道后浇带,故该部份施工时,必须处理好后浇带的施工,严格保证砼抗渗等级达到设计要求。
由于本工程柱、墙断面因建筑高度变化而减小,故柱、墙定形模板配置要求变化,核心筒为剪力墙,故其内模可采用定型提升式筒模,外模采用定型模板。
由于本工程位于闹市区,为超高层建筑且外围为框架,多工种需交叉作业,故安全防护必须重视,并加强安全技术措施。故外架采用整体提升脚手架。并每五层设一道水平防护。
由于招标文书对本工程的结构质量要求必须达到优良,为确保工程实现优良目标,故必须对质量目标分解,定出质量控制点,并采取相应措施。
3.1 本工程的质量,进度及安全目标
3.1.质量目标:,保证本工程一次性交验达到优良标准。
我公司在多年的施工管理中,积累了一套完整的质量保证体系,在我公司的质保体系手册中,明确了企业的质量方针和质量目标,并规定了我们承担的义务和承诺,充分体现本公司对质量的追求,使业主满意、放心。若我公司有幸中标,将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如实运作于项目之中以回报业主的选择与信任,用实际行动来证明我公司的承诺。为实现质量目标,主要从下述几方面工作进行管理:
1、质量保证体系中所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。
2、严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》,遵循的流程是:
发现不合格→标识→记录→评审→整改(处置)→整改后确认→作出不合格品整改(处置)报告采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证。
3、按公司程序文件《纠正和预防措施控制程序》:项目工程部每月召开一次质量分析会,就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析,从人、机、料、法、环等方面寻找产生不合格的原因。并针对主要原因采取有效的措施,明确实施部门、责任人、完成时间、验证人员及方式等。
4、按GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》,项目工程部,执法部的有关人员对所有分项工程、分部工程的检验批质量进行自检,最后报监理确认。技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于新实行的工程技术档案资料的有关规定,认真整理好工程技术资料。
5、严格执行公司有关程序文件《工程成品防护控制程序》,除质量计划(施工组织设计)制定的成品保护措施外,对设计有特定要求的工程成品保护由项目内业技术员编制专门的防护措施,规定防护方法,采用的材料、设备、发生损坏的修补等,该防护方法报项目生产技术副经理和公司有关部门审批,在工序交接时应包括防护状态的交接以及防止交叉污染。
3.1.2施工工期管理目标
本工程的总工期为560天。
在保证质量、安全、文明的前提下,根据我公司的施工管理能力,技术水平和机械设备状况,本工程完全可在560天内全面竣工交验。
按计划要求总建设工期与招标工期相同(即560天)为施工工期目标进行全施工过程管理。主要从下述几方面工作进行管理:
1、大量投入人力、物力加快工期。
2、备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。
3、采用四新技术加快工期。
4、科学合理的进行工序穿插缩短工期。
3.1.3安全管理目标
以杜绝伤亡事故,重大设备事故,重大行车责任事故,重大火灾事故,重伤频率6‰,负伤频率15‰为安全管理目标,主要从下述几方面进行管理:
2、重点抓好“四口、五临边”防护工作。
3、执行三相五线制、本级配电两级保护,实行一箱、一闸、一漏电保护器的要求。
4、机械设备的维护、养护管理。
5、脚手架、安全防护验收及维护。
6、制止违章行为,严肃事故处理。
3.1.4文明施工目标
认真贯彻执行建设部颁发的《建筑工程施工安全检查标准》(JGJ59—99)和《重庆市建筑工程文明施工标准》,加强现场安全文明施工管理,争创“安全文明施工工地”称号。
3.2.1施工组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,参考建设工程项目管理规范新组建一个由公司总经理挂帅,公司总工程师亲临现场指导技术,由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部全面负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。
3.2.2施工组织结构框图
项目工程部组织机构图如下:
技术经理执法经理商务经理
工程部技术部 执法部商务部
3.2.3工程项目成员名单
本工程项目部组成人员名单以及拟投入施工现场的主要管理人员情况中标后送业主单位。
3.2.4施工组织机构的启动与高效运行
1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。
2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
3.2.5施工组织机构高效运作的保障措施
1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员召开会议,检查工作质量。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。
6、质安、劳资等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
3.3本工程施工区段的划分及施工顺序安排
3.3.1、施工顺序安排
穿插进行,电梯安装预留施工时间。
3.3.2、标准层施工流水段划分
重庆市轻轨牛角沱住宅改造工程流水段划分示意图
主体分层:主要模板,钢筋、砼浇筑、砌砖、抹灰、屋面、装饰七大施工过程组织流水施工。
基础施工,先做柱基、挡土墙基础,后做地梁及筏板。
钢筋砼主体结构分段施工,具体详见主体施工流水段划分示意图。负一至二层按框架柱剪力墙、再楼面梁板顺序施工。地面待地下管网施工后与主体结构穿插进行,安装专业的预留预埋配合土建施工。
主体结构砌体、室内抹灰和安装施工按二个自然层为一竖向施工作业层,自下而上进行。在主体框架进行到第七层时插入砌体、室内粗装及安装施工。水、电等专业施工待钢筋砼结构施工用支撑系统拆除后进行,并穿插于砌体、室内粗装施工中,在适当的时候进行管道试压,管道试压工作及屋面防水施工完后。
室内精装饰施工自上而下进行,各安装专业有装饰性的设备、成品等安装同时配合进入,室内精装饰施工顺序,应符合下列规定:
A、防水施工和管道设备试压完成,并不致被后继工程所损坏和玷污的条件下进行。
B、塑钢窗及其玻璃工程,宜在湿作业完工后进行,否则须加强保护。
C、室内精装饰施工顺序:顶棚→公共室内墙面罩面→楼梯地面面层。
各工序进行过程中必需做好成品保护。
D、屋面结构完工后,开始室外装饰施工,室外装饰施工自上而下进行,室外装饰完后,即应展开室外环境工程施工。
A、框架柱的水平施工缝,留置在每层楼盖结构的梁底、板面。
B、剪力墙的水平施工缝,留置在每层楼盖结构的板底、板面,在与框架梁相交处留置“梁窝”。
C、梁板施工缝设在梁板跨中1/3内。垂直施工缝用钢丝网隔断,并用短钢筋固定钢丝网。楼梯间预留楼梯洞设施工缝,比筒体滞后一层施工。
D、特殊施工缝的留置按设计和有关施工及验收规范要求确定,原则上留置在结构剪力较小、且便于施工的地方。
保证工期的几项施工措施
A、合理安排平面流水和立体交叉作业。
B、安排两班制流水作业。
C、钢筋砼主体结构施工中,采取自拌砼。
D、装饰工程采取内外装饰同时进行,立体交叉作业。
E、安装工程与土建工程配合穿插作业,同步进行,不占用整体工期。
F、利用二台外附着式塔机作材料的水平、垂直运输机械。
G、塔楼结构上升及外墙装修采用整体提升外脚手架,以加快施工进度。
H、场内场外进行钢筋加工,场面外加工钢筋晚间进场绑扎。
I、钢筋竖向焊机2台,以保证竖向焊接进度。
J、技术工人均为本公司职工,不受农忙、节假日的限制而影响工期进度。
K、柱模与梁、板、墙模板同时进行。
L、施工中做到严格把关,从测量放线、搭架、支模、定位、浇砼前应派专人负责检查,也就加快了施工进度。
M、与业主、设计院、监理方等密切配合,把图纸中的问题以询答方式尽快解决,也能加快施工进度。
N、协调好与甲方及各分包方的关系,对各方提出的涉及到我方的问题要立即解决。
3.3.3交叉作业的部署安排及施工协调
从施工网络计划中,为充分利用工作面,我们考虑各项交叉作业。
A、主体施工阶段,有砌体、粗装修、楼地面、安装交叉作业,屋面防水与外装饰工程交叉作业,外装饰与塑钢窗交叉作业等。
B、收尾阶段有楼梯间与涂料油漆交叉作业,安装与土建、装饰、环境交叉作业等情况。
A、各专业间的图纸会审,搞好专业工序交接,并研究明确交叉配合中的有关问题。
B、按合理的施工工序,根据整个工程综合施工网络计划,按计划进行分解和区域分解,并编制各专业工种作业的明细计划表。
C、在阶段性的计划安排中,基础、主体施工作业期间,其施工协调以土建为主,水电安装配合,在水电安装期间,施工协调以安装为主,土建配合创造条件,使安装调试尽早插入,各专业、工种作业时,应采取平行流水,立体交叉的方式进行,努力提高工作效率。
D、施工协调中吴堡火车站钢结构现场拼装、吊装专项施工方案,应加强对成品的保护,以合理的工序安排。可靠的技术措施来防止成品的损坏、污染。
E、施工协调应坚持及时、灵活的原则,发现问题及时处理,处理方法要求灵活多变,突出重点,确保工程目标的实出。
第四章施工项目管理总体安排
本工程为高层框剪结构。其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此高层建筑工程施工组织设计,我公司对本工程的施工指导方针如下:
1、由公司总经理挂帅,将本工程列为公司2003年度的重点工程。
2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让业主满意是我们庄严承诺的质量方针。