深圳盐田西港区集装箱码头地基处理监理规划

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深圳盐田西港区集装箱码头地基处理监理规划

深圳盐田西港区集装箱码头地基处理监理规划简介

一、项目背景

深圳盐田西港区位于广东省深圳市东部2011市政实务3,是重要的国际港口之一。此次地基处理监理工作旨在确保该区域的集装箱码头能够安全、稳定地运行,满足大型船舶靠泊和货物装卸的需求。

二、主要任务

1.质量控制:对地基处理过程进行全面的质量监控,确保所有施工步骤均符合设计要求。

2.进度管理:监督工程进度,确保项目按时完成。

3.安全管理:保障施工现场的安全,预防事故发生。

4.成本控制:合理控制工程成本,避免不必要的开支。

三、技术措施

1.地质勘察:详细调查地基土质特性,为后续施工提供科学依据。

2.处理方案选择:根据地质条件和设计要求,选定合适的地基处理方法。

3.过程监控:采用先进的监测设备和技术手段,实时监控施工质量。

四、预期效果

通过实施上述监理规划,可以确保深圳盐田西港区集装箱码头的地基达到高标准,为港口的长期稳定运营奠定坚实基础。

以上是对“深圳盐田西港区集装箱码头地基处理监理规划”的简要总结。

监理工程师必须熟悉规范、图纸和合同,积极有效地开展工作。

监理工程师每天巡视现场,重点部位施工必须进行旁站。及时验收隐蔽工程,协助承包商解决施工中所遇到的问题,碰到重大问题,应及时报告总监或副总监,不得隐瞒或拖延。应认真填写监理日报,注意自身总结提高。

总监或副总监交代或安排的工作,监理工程师应按时完成,不得无故拖延。

现场的监理工程师,必须定期向监理部汇报施工进度、质量和安全等方面的情况,出现重大问题时应及时与总监或副总监取得联系,日常工作能妥善处理。

监理工程师签认的各类资料必须及时归档,不符合要求的资料应拒绝签认。

监理工程师必须以严肃、认真、细致的工作态度,及时填写监理表格和监理月报,监理表格中所填的数据应真实、准确,并能反映监理工程师所进行旁站、验收、抽检等情况;监理月报按照规定的提纲进行编写。监理资料提交不及时的,或所填内容有错误、不真实的,按照监理部奖罚制度进行处理。

所有监理人员工作时间都要进行考勤,考勤表由总监签字。

监理人员因事离开工地超过一天时应书面请假,请假条必须写明请假事由、请假天数,经总监批准将假条交考勤员后方可离开工地。

监理工程师的轮休由总监理工程师根据施工情况以不影响监理工作为原则进行安排。

监理部将对监理人员的工作情况进行考核,并根据情况报请公司给予适当的奖罚,监理部将在内部管理制度中制订详细的奖罚实施办法。

本工程质量控制目标为:优良。按交通部《港口工程质量检验评定标准》检验评定,单位工程优良率达到100%。

根据本工程工期紧、质量要求高的特点,在工程质量控制上,我们要体现事前控制和主动控制的原则,坚持监督和管理并重的方针,监督和管理相辅相成,监督和协助承包人完善质保体系。坚持事前预控、过程监控和事后签认相结合做法,事前有细则、审批,过程有旁站、巡视,事后有评估、确认,静态预控与动态监控相结合,实现有效控制,达到质量目标。

质量预控是质量控制中非常重要的手段,如果质量预控措施全面、切实、可行,将会给工程的质量打下坚实的基础。我们拟在本工程项目的监理实施过程中,按以下原则对工程开展质量预控工作:

建立健全现场监理组织机构,明确监理人员的岗位职责,组织监理人员熟悉合同文件、设计文件及相应的规范、标准。

根据工程特点确定监理质量控制工作关键点及保证措施,在施工过程加强监控。

认真、详细审查承包商上报的施工组织设计。

严格按照流程施工,完善报告制度,确保整个施工过程在监理工程师的控制之下。

对进场的原材料,要严格检查出厂合格证,并按规定抽检,全部合格并经监理工程师签认后方可用于本工程。要求承包商将试验资料报监理工程师核查。

对进场的施工设备严格检查,如与施工组织设计中承诺的不相符时,应查明原因,必要时要求承包商调整或补充。

严格检查进场的主要施工人员资格,包括分包队伍的资质及人员。

编制详实、可操作性强的监理实施细则,批准后在施工过程中严格执行。

2、原材料检验及试验控制

监理工程师对原材料的质量控制主要体现在以下几个方面:

承包人在确定原材料生产厂家、品牌、出厂地时,应书面报告监理工程师。总监理工程师根据具体情况认为必要时将组织对此进行考察,符合要求后方批准进货。

在工程材料未进入工地前,监理工程师审查承包商提交的材料清单。对质量保证资料如产地、厂家以及出厂合格证、检验合格证等进行审查,禁止不符合要求的原材料进场。

承包商在原材料到达现场时,应及时检查出厂合格证,并将出厂合格证提供给监理工程师核验。

原材料到达现场后,承包商应按规范要求的频度和方法进行验收和定期抽样检验,并将检测报告提供给监理工程师,不合格的材料禁止用于本工程施工。

监理工程师将检查承包商的原材料堆存是否按规范规定进行。

原材料经批准使用后,每批材料进场入库时,要求承包人向监理工程师报告,监理工程师予以核对,防止承包人更换材料。材料入库后按规定频率取样复检。

材料运至现场直接使用时,如用于回填的中粗砂、中细砂等,也要求承包人向监理工程师报告,监理工程师检查实际来料质量、规格后才能用于工程施工,来料还要按规定留置样品检验。

不按以上规定执行时,监理工程师将发出整改通知和该批材料暂缓使用通知。

对各种原材料建立批准使用数量登记台帐,每月将批准材料与实际使用数量进行核对,如发现实际使用量大于批准数量时,应作进一步检查,防止材料漏检漏批或检查频率不足,实际材料与批准材料不符等失控现象发生。

进场材料如不合格,监理工程师将要求承包人做出标示并下指令限期运出现场。未运出前加强检查监督,防止误用或偷用。

本工程测量检验主要是施工区域定位、排水板打设、强夯的定位和标高测量,监理部设置一名熟悉GPS、全站仪等测量方法的测量专业监理工程师。

审查承包商制定的工程测量管理办法,检查测量技术人员的资格证书。

检查工程中拟投入使用的所有测量仪器的质保资料或计量合格证书,并旁站测量仪器定期的检验、比对、校正工作。

监理工程师将旁站监督承包人基点、基线的布设工作,并对基点基线的保护工作进行检查。

全过程旁站监督施工放线测量:检查施测前的各项准备工作,观察测量全过程及数据的采集,当场拷贝原始数据文件,参与数据处理等内业工作,确认合格的测量成果。

在各项工程的施工中,对工程位置、高程、尺寸的准确性进行监督、检查和认可。

旁站沉降位移观测过程:检查点位的埋设,审核观测成果。

在各项工程中间交工和竣工验收时进行测量检查、汇总并提出各分项工程的测量成果资料。配合各分项工程的质量验收。

监理工程师将对承包商的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查。其工作内容主要有:

总监理工程师将巡视重要部位、典型施工现场,掌握现场质量动态,发现并处理施工质量问题。总监代表将长驻现场,对分管工程部位,每天至少巡视一次,指导分项工程监理工程师掌握质量控制方法并对其工作进行管理。对承包商现场质量问题及时处理、更正,消除影响工程质量的不利因素。

分项监理工程师、监理员对各项工程部位的施工工艺进行全过程旁站监理,施工结束后及时检查和认定,现场监督承包商的试样抽取和检查施工记录。

本工程旁站监理的关键工序:

本工程实施中,机械设备管理是实现工程质量控制目标的重要环节之一。针对机械运行状况和安全管理,主要抓好以下几方面工作。

(1)开工前督促承包商对所有机械设备的仪器仪表进行一次校核。

(2)施工过程中经常检查机械设备的运行状况。

(3)检查机械操作人员的持证上岗情况。

⑷监理工程师发现问题及时要求承包商检修、校验,向总监理工程师汇报机械设备工作状况,并提出机械设备状况报告及施工适应性意见,确保施工安全。

6、划分单位工程及分部、分项工程

正式施工前,要求承包商把各单位工程中分部、分项工程的划分提交监理部,监理工程师审查后上报雇主批复。以方便施工中工程资料的填写与竣工资料的积累。

做好质量控制,程序管理尤为重要,工程实施过程中,必须对开工令的下达、分项工程的开工、原材料的检验、分项工程验收、单位工程验收、竣工验收等实行严格的程序管理,确保质量控制工作有条不紊。

(1) 开工令批准流程

(2)分项工程开工程序

(4)分项工程施工质量检验程序

(5)单位工程验收评定程序

主要分项工程质量控制措施

监理程序 施工程序

(1)认真审查承包商提交的分项工程施工组织设计,

(2)监督检查承包商做好下列准备工作:

a. 平整场地,对场地进行高程测量。

b. 布设施工测量基线,按施工图布设施工区域边界线,并办理验收手续。

c. 标出施工区段分界线50545《110kv~750kv架空输电线路设计规范》,编制出打设顺序。

d. 铺设施工机械进出现场的施工便道。

e. 结合施工机械作业和行走的需要铺设排水砂垫层,测量平整后的高程垫层,施工中避免混入泥土等杂物。砂料的渗透系数、颗粒级配及含泥量等必须满足设计要求。

f. 按设计分区测放各区边界线,分区测量所定出的塑料排水板总量应与设计要求的数量基本相同。

(3)检查进场的施工设备是否与施工组织设计中的承诺一致。

(4)塑料排水板的型号是否与设计要求一致,按规定进行抽验。

(5)旁站监理打设塑料排水板的全过程,重点注意以下几个方面。

a. 打设机的定位是否满足要求,测量监理工程师要予以校核,管靴与板位标记的偏差控制在±70mm范围内。

b. 打设过程中随时注意监控套管的垂直度各工程质量通病防治措施整理,偏差不大于±1.5%。

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