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DL／T 2015-2019 电力信息化软件工程度量规范

DL/T2015—2019

表1成本构成的各部分费用说明

行性研究费包括可研编制费和投资估算编制费两部分，宜依据工程前期可行性研究委托合同 成按照DB44/T635一2009规定的差额定率累进法计算。

YY/T 0663.1-2014 心血管植入物血管内装置 第1部分：血管内假体7.2.1可研编制费计算方法

可研编制费计算方法见式（2）。

式中： 可研编制费，单位为万元； Cgs 工程估算投资额，单位为万元； 可研编制基准费率。

式中： Ckb 一可研编制费，单位为万元； Cgs 工程估算投资额，单位为万元； fh 可研编制基准费率。

.2投资估算编制费计算

投资估算编制费计算方法见式（3）。

Ckb=CesXfib

Cgb=CesXfgb

式中： Cgb一投资估算编制费，单位为万元； Cgs—一工程估算投资额，单位为万元； Jgb—投资估算基准费率。 注1：新工程的可行性研究费可采用类比法、类推法或WBS分解法，再根据实际情况进行修正。 注2：工程建议书编制或与估价相关的活动宜参考本标准计费

7.3.1可研编制基准费率最高标准及算例

可研编制基准费率最高标准及算例参见表2，不宜超过该标准。

表2可研编制费率标准及算例

7.3.2投资估算编制基准费率最高标准及算例

古算编制基准费率最高标准及算例参见表3，不宜

资估算编制费率标准及

初步设计工作与系统开发工作量有关，宜以开发费为基数进行度量。

DL/T20152019

DL/T20152019

初步设计费计算方法见式（4）。

式中： Ces——初步设计费，单位为万元； Ckr——开发费，单位为万元；

Ces=CkfXfes

表4工程活动工作量分布基准数据明细

注：需求包括设计初步需求分析和详细设计需求分析，设计包括初步设计和详细设计，构建和测试为代码开发 段的活动。

图1展示了电力信息化软件工程开发费度量的步骤，包括规模度量、工作量度量、工期度量及成本 度量。

图1电力信息化软件工程开发费度量步骤

d）在规模估算时，应考虑可能的需求变更程度，并对规模估算结果进行适当调整。 e）对于以非功能性需求为主，或包含大量复杂算法，或以创意为主的软件研发工程，在进行规模 估算时，可参考前五种方法进行功能规模的估算，参考SNAP方法进行非功能规模的估算； 也可不估算软件规模，参考本标准描述的方法（如类比法、类推法）和原则直接估算软件研发 工程的工作量及成本。 注：根据相关国际标准中的功能点分析法适用范围声明：COSMIC方法适用于商业应用软件和实时系统；IFPUG 方法适用于所有类型软件的功能规模度量；MkII方法适用于逻辑事务能被确定的任何软件类型；NESMA方 法与IFPUG方法非常类似，但NESMA方法定义了不同应用场景以支持不同粒度的估算，因此早期估算时 （如编制预算、招投标），宜采用NESMA方法中的指示功能点分析法或估算功能点分析法；FiSMA方法适用 于所有类型软件的功能规模度量，其突出了“服务”概念，不再强调“功能”概念，将软件的典型功能区分 为28种服务，从而使得服务类型的划分更为细致，但同时也增加了操作方面的不便；SNAP方法适合估算非 功能需求的规模度量。 示例：以NESMA方法为例，其规模估算流程包括识别系统边界、识别功能点计数项、计算初始功能点数、确定 规模调整系数以及计算调整后功能点5部分。其中，指示功能点分析法UFP计算公式见式（5)。 UFP=35XILF+15XEIF （5） 假若工程范围描述为：..公文管理包括公文起草、审核、审批、备案、发布。审批时要对电子签名进行验证 则采用指示功能点计数方法，可以识别出上述需求中包含一个ILF（公文信息），一个EIF（电子签名信息），因 此，此部分需求UFP为50FP。 调整后规模计算公式参见式（6）。 S=UFPXVAFXRCF （6） 式中：

式中： S —工程规模，单位为功能点（FP)： VAF——GSC调整系数； RCF需求变更因子。

开发工作的工作量度量包含以下原则： a）对工程风险进行充分分析，风险分析时应考虑技术、管理、资源、商业多方面因素。根据风险 分析结果，对估算方法或模型合理调整。如调整估算模型中影响因子的权重或取值，或根据风 险分析结果进行软件完整性级别定义并根据完整性级别调整工作量估算结果。 b）对待实现功能复用情况进行分析，识别出复用的功能及可复用的程度。根据可复用的规模及可 复用程度对工作量估算进行调整。 c）选择合适的工作量估算方法，开发工作宜用功能点分析法进行工作量度量。 d）在使用功能点分析法时，应考虑影响工作量的主要因素，包括（但不限于）软件规模、应用领 域、质量要求等。除此之外，还应考患的因素包括（但不限于）：采用技术，如开发平台、编 程语言、系统架构、操作系统等；开发团队，如开发方组织类型、团队规模、人员能力等；过 程能力，如开发方过程成熟度水平、管理要求等：电力行业特色影响因素。在估算时应根据这 些因素对估算结果进行适当调整。 e）应采用不同的方法分别估算工作量并进行交叉验证。如果不同方法的估算结果产生较大差异， 可采用专家评审方法确定估算结果，也可使用较简单的加权平均方法。 f 难以进行规模估算的工程宜采用类比法或类推法，已进行规模估算的工程宜采用方程法

1） 在使用类推法时，参考的历史工程应和待估算工程有高度的相似性。在估算时应识别出待 估算工程与参考历史工程的主要差异并对估算结果进行适当调整。 2） 在使用类比法时，应根据主要工程属性对基准数据进行筛选；当用于比对的工程数量过少 时，宜按照不同工程属性分别筛选比对，综合考患工作量估算结果。 3）在使用方程法时，宜基于基准数据，并采用回归分析方法，建立回归方程。可根据完整的 多元方程（包含所有工作量影响因子），直接计算出估算结果；也可根据较简单的方程， 计算出初步的工作量估算结果，再根据其他调整因子，对工作量估算结果进行调整 g）因工程变化导致需要重新进行工作量估算时，应根据该变化的影响范围对工作量估算方法及估 算结果进行合理调整。

9.3.2.1发工作量度量模型

开发工作量度量模型见式（7）。 AE=(SXPDR)XCFD/8 （7） 式中： 一调整后工作量，单位为人天（1人天=8人时）； 一调整后规模，单位为功能点数（FP）； PDR一一生产率，单位为人时每功能点（ph/FP），电力行业信息化软件工程生产率宜参考SSM BK，并定期根据工程实际情况进行调整； CFD 开发工作量调整系数，宜参考SJ/T11463一2013并根据电力行业信息化软件工程特点进 行设置。

9.3.2.2开发工作量调整系数

WF一软件因素调整因子，应根据电力行业特点，考虑规模、业务领域、应用类型、质量特 等影响因素； DF一—开发因素调整因子，应考虑开发语言、开发团队背景等影响因素。

9.3.2.3软件因素调整因子

软件因素调整因子计算方法参见式（9）。 SWF=SFXBDXATXQR 式中： SF 规模调整因子； 一业务领域调整因子； AT 应用类型调整因子； QR 质量特性调整因子。

9.3.2.4开发因素调整因子

开发因素调整因子计算方法参见式（10）。

式中： 开发语言调整因子； DT——开发团队背景调整因子。

9.3.3.1软件行业开发生产率

DL/T 2015 2019

表5软件行业开发生产率

注：ph/FP表示每功能点所耗时间

3.3.2软件因素调整因子和开发因素调整因子

软件因素调整因子和开发因素调整因子设置范围可根据实际情况进行拓展，参见表6

软件因素调整因子和开发因素调整因子设置范围可根据实际情况进行拓展，参见表6。

欧件因素调整因子和开发因素调整因子设置范围

工期度量包含以下原则： a）根据工作量估算结果和资源情况，对工作任务进行，分解并制订工作时间表。在制订工作时间 表时，应充分考虑关键路径任务约束对工期的影响，如用户参与需求沟通活动的资源投入情 况、委托方对试运行周期的要求等。 b）利用基准数据估算合理的工期范围。可利用基准数据，建立“工作量一工期”模型，使用方程 法估算合理的工期范围；也可使用类比法，估算合理的工期范围。 c）将委托方的期望工期或开发方初步制订的工作时间表中的工期与工期估算结果进行比较。 d）如果委托方期望工期或工作时间表中的工期短于估算出的工期下限时，应分析原因，必要时需 对人力资源安排或工程范围进行调整，再重新估算工作量、工期，并制订新的工作时间表

工作量一工期度量模型参见式（11）。当期望工期短于估算工期的下限时，应对工程需求进行分 当调整。通常，压缩工期会增加工程工作量和成本。

一工期，单位为月； AE一调整后工作量，单位为人时； HM1一折算系数，单位为人时每月，取值为176。 注：电力行业信息化软件工程工期相对固定， 一般不涉及对工程工期进行估算。

D一一工期，单位为月； AE一调整后工作量，单位为人时； HM1一折算系数，单位为人时每月，取值为176。 注：电力行业信息化软件工程工期相对固定，一般不涉及对工程工期进行估算。

在获得了工作量估算结果后，宜用式（12）度量工程成本 P=EAEXF+DNC

=1.277X(AE/HM,)0.404

1.277X（AE/HM）0.404

表7部分城市软件行业基准人月费率明细

10.1第三方测试费内容

DL/T2015—2019

第三方测试包括功能性、效率（性能）、易用性、可维护性、可移植性、可靠性、用户文档集要求 和安全性测试，其主要目的是在模拟或实际环境下测试被测系统是否实现了用户需求，是否达到了国 家标准的相关要求。依据用户需求分析、合同的技术条款、国家标准的特性要求、系统操作手册和被 测系统确定测试内容，测试内容参见附录A。

10.2 功能、非功能性测试费

功能、非功能性测试费宜根据开发费进行计算，并根据工程的大小、工程难易程度、工程重 综合因素评估确认测试费用。根据对中国软件评测中心和电力工业通信设备质量检验测试中心 方测试机构进行调研的数据，功能、非功能性测试费标准参见表8，采用插值法进行计费。

表8功能、非功能性测试费标准

10.3安全性测试费

安全性测试包括电力信息化应用软件系统、移动APP、源代码安全测试三部分。其中电力信息化 应用软件系统测试根据安全等级计费，移动APP测试根据系统数量计费，源代码安全测试宜采用插值 法，根据开发费计费，并根据工程的大小、工程难易程度、工程重要性等综合因素评估确认测试费 用。根据对中国信息安全测评中心、电力工业通信设备质量检验测试中心、公安部等级保护测评中心 和上海信息安全测评认证中心等第三方测试机构进行调研的数据设置安全性测试计费标准。

10.3.2电力信息化应用软件系统

电力信息化应用软件系统安全性测试计费标准参

表9电力信息化应用软件系统安全性测试费标准

10.3.3移动应用软件系统

移动应用软件系统安全性测试计费标准参见表10

移动应用软件系统安全性测试计费标准参见表10

表10移动应用软件安全性测试费标准

DL/T20152019

DL/T20152019

DL/T20152019

全性测试计费标准参见表

表11源代码安全性测试费标准

11.1基于开发费按比例折算

[11.2WBS分解法

图2展示了实施费度量的步骤，包括工作量度量、成本度量两个步骤

11.2.2工作量度量

11.2.2.1度量原则

图2电力信息化软件工程实施费度量步骤

实施工作在进行工作量度量时包含以下原则： a）对工程风险进行充分分析。 b）对待实现功能复用情况进行分析。 c）选择合适的工作量估算方法，实施工作宜用WBS分解法进行工作量度量。 d）在使用WBS分解法时，应综合考虑如下要求： 1）按照100%原则逐层拆分。 2）以工作过程为向导，充分考虑实施的范围和对象，按工作过程顺序进行逐步拆分。 3）WBS分解层级不宜超过4级。 4）原则上最小节点的工作任务工作量不应大于10个工作日（1工作日=8小时）。 e）宜采用不同的方法分别估算工作量并进行交叉验证。如果不同方法的估算结果产生较大差异

DL/T 2015 2019

可采用专家评审方法确定估算结果，也可使用较简单的加权平均方法。 f 对于难以进行工作量估算的工程，宜采用类比法或类推法。 名 因工程变化导致需要重新进行工作量估算时，应根据该变化的影响范围对工作量估算方法 算结果进行合理调整。

[11.2.2.2度量公式

11.2.2.2.1WBS分解法工作量度量模型

WBS分解法工作量度量模型见式（14）。

式中： AE一一调整后工作量，单位为人天； 实施工作量调整系数，应根据电力行业特点，考虑实施系统的业务复杂度和技术复杂度等 影响因素； 工程各一级科目工作任务，i=1，2，，n，宜根据工程特点进行分解工程各一级科目工 作任务；

实施工作量调整系数计算方法见式（15）。 ICF=BCFXTCFXFf

11.2.2.3参数取值

业务复杂度系数、技术复杂度系数、实施部分影响因子设置范围参见表1

表12业务复杂度系数、技术复杂度系数、实施部分影响因子设置范围

在获得了工作量估算结果后，宜用式（16）度 P=EAEX 式中： 一工程预算，单位为万元：

P 一工程预算，单位为万元：

艺 各部分工作量与人工费率乘积求和； AE一一调整后工作量，单位为人天； F 一人工费率，单位为万元/人天，宜包括实施方直接人力成本、间接成本及合理利润，但不 包括实施方直接非人力成本。电力行业信息化软件工程人工费率宜参考软件行业基准数 据，并定期根据工程实际开展情况进行更新； DNC 直接非人力成本，单位为万元，宜包括实施过程中的办公费、差旅费、培训费、业务 费、采购费及其他费用。

NY 2610-2014 谷物联合收割机 安全操作规程工程建设单位按照监理合同支付给监理单位的费用就是监理服务费用。监理服务依据GB/T 19668一2007相关条款和工程建设单位的实际需求确认相应的工作内容。监理费率宜根据信息化系统的 规模、内容、复杂程度及监理成本等多方面因素综合计算。

监理费率计算方法见式（17）

Ci=CesXfiXTXD

式中： Ci 一监理费，单位为万元； 一工程估算投资额，单位为万元； 历监理费率； T —建设周期系数； 一地域调整系数。

12.3.1监理费率标准

YS/T 883-2013 锌精矿焙砂监理费率参见表13。

2.3.2建设周期系数标

建设周期系数参见表14。