道路及桥梁工程总体施组,文末可下载!.doc

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道路及桥梁工程总体施组,文末可下载!.doc

4)本单位设计、科研、施工综合能力、技术装备和经济实力;

5)类似工程的施工经验。

1)结合星塘街以东地块及斜塘老街南综合改造项目的施工环境、特点、工程量及总工期要求进行编制;

2)指导思想:施工技术先进、施工方案切实可行、施工方法稳妥可靠、重信誉守合同、施工组织科学、优质高效安全、不留后患;

3)贯彻技术与经济统一,积极应用“四新”,不断提高施工技术水平和施工机械化某大楼电梯、中央空调安装施工组织设计_secret,以提高施工进度和工程质量;

4)坚持实事求是的原则,正确选择施工方案,合理安排施工顺序,加快建设速度,做好人力、物力的综合平衡,均衡生产。

5)以确保施工安全、质量、工期、环境保护要求为目标;

6)重视工程地质、水文地质调查及超前地质预报工作,建立以地质工作为先导、以量测工作为依据的信息化施工管理体系;

7)在确保质量的基础上,缩短工期,节约材料,降低成本,高效完工;

8)运用网络计划技术统筹安排各工序的施工,实行动态管理,实现均衡生产。

2、《城市道路路线设计规范》;CJJ1932012

28、《星塘街以东地块及斜塘老街南综合改造项目施工图设计》施工图说明及设计要求。

本公司将充分发挥市政领域的管理、技术和装备优势,精心组织、科学施工,在确保工程安全和工期的前提下,优质完成本工程施工任务,这也是本工程管理的总目标。

所有项目管理人员均由类似项目管理经验的、并具有岗位证书的人员担任,做到管理机构的成员知识化、专业化,以满足本工程项目的各项要求。如下图:

施工组织管理机构网络图

项目经理部主要组成及其管理职责

(1)项目经理岗位职责和权限

代表公司履行对顾客的承包合同,对履行合同负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确,各负其职;按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施;

(2)项目副经理岗位职责和权限

协助项目经理履行对顾客的承包合同,主持项目部日常管理;组织项目施工生产管理和生产活动,贯彻项目部决定,贯彻、实施项目质量方针;主持现场日常工作,具体负责生产调度、进度安排、安全管理、文明施工,以及保障后勤供需。

(4)技术负责人岗位职责和权限

协助、配合项目经理开展工作,负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施,实现工程质量目标;主持施工技术科和质量安全科的工作,对施工技术、工程质量、技术节约及工程档案等负全面责任。

(5)施工员岗位职责和权限

全面负责项目施工管理,参与编制施工组织和专项方案,参加图纸会审工作。

(6)质量员岗位职责和权限

协助项目经理履行对顾客的承包合同,实现工程质量和安全目标。

(7)测量员岗位职责和权限

协助技术负责人对数据的分析,实现质量目标。

(8)材料员岗位职责和权限

负责对进入现场的物资进行验证、送验,及时收集有关技术文件资料。负责现场物资堆放和标识管理工作。

(9)资料员岗位职责和权限

负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集;

(10)试验员岗位职责和权限

负责采购材料的取样试验复验和不合格的评审处置,做好不合格品(项)的状态标识。确保产品满足质量、环境、职业健康安全要求。

1)工期目标:计划于2013年7月25日开工,至2014年3月25日完工,工期为240天,满足合同要求。

3)安全目标:严格执行国家及江苏省现行技术安全规则,在项目的实施和缺陷责任期内,实现无职工、民工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故、无重大安全及管线破损事故,重伤率小于0.3‰,安全生产各项指标全面达到国家标准。

4)环保目标:严格按照国家《环境保护法》、《水土保持法》等有关规定,尽量保持原有水文地质条件,并在当地有关部门的指导下,制订切实可行的各种制度措施,确保生产、生活用水及渣土的排放符合环保要求,减少施工噪声,控制扬尘,环境保护达到国家环保标准

3.3.1进度计划编制说明

本工程总工期为240天,暂定开工日期为2013年7月25日,竣工日期为2014年3月22日(具体以甲方给出的开工日期为准)。

在施工过程中,我公司将采用业已成熟的施工工艺,选择合理的施工流水节拍和合理的劳动力配置需用计划,以保证主体结构节点计划。同时积极做好施工配合协调与管理工作,使之同步达到计划工期要求。

3.3.2施工总进度计划表

见附件一《施工总进度计划表》。

1)熟悉、会审施工图,力求将图纸中的问题解决在施工前。

2)各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。

3)编制和审定施工组织设计、施工预算,为全面承包提供准确的依据。

4)编制机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。

5)根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工平面图。

6)根据施工预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。

1)根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩,架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

2)清除现场障碍,搞好场地平整。围护好场地,注意环境卫生,场容整洁。

3)认真组织测量放线,确保定位准备,做好控制桩和水准点。

4)构筑物四周必须平整,并做好垂直运输机械的基础。

5)现场开工前,必需材料分期分批组织进场。

3.4.3物质条件准备

A、根据施工组织设计中的施工进度结合施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

B、根据材料需求量计划,做好材料的采购工作,使计划得以落实。

C、组织材料按计划进场,并做好保管工作。

2)构配件及设备加工订货准备

A、根据施工进度计划及施工预算提供的各种构配件及设备数量,做好翻样加工工作,并编制相应的需求量计划。

B、根据需求量计划,向有关厂家提出加工订货计划要求,并签订定货合同。

C、组织构配件和设备按计划进场,按施工平面图做好存放及保管工作。

根据施工组织中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。

A、落实钢管、扣件、模板的进场计划,上报总部。

B、落实其他周转材料的计划。

A、根据上述三项需求量计划,编制运输需求量计划,并组织落实运输工具。

B、由于商品砼运输量很大,所以进出车辆线路必须保证,因此与有关部门的协调、配合对运输工作顺利进行尤为重要。

3.4.4施工人员配合

根据本工程实际情况,我公司将组织一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子,并保证班子所有人员均拥有岗位证书。

建立本工程项目专用财务,实行专款专用,并准备一定量的周转资金以作备用。

3.4.6施工场内外协调

A、与交通管理部门施工前的协调。

C、作好劳务安排,签订劳务用工合同。

3.4.7与周边单位的配合协调准备

进场后,立即与本工程的业主单位、招标单位、设计单位、监理单位进行协调,陈述本公司对于本工程的具体施工方法和管理措施,征求各单位对此的建议和想法,与各单位就本工程的施工管理达成一致,共同作好本工程的施工工作。

与当地各级主管部门(质监、安监、公安、交通、环保、村委)取得联系,通报本工程的施工方案,听取各方的意见、建议,取得他们的配合和支持,确保工程实施的顺利进行。

及时与现有地下管线单位取得联系,施工前办妥各地下管线监护,及时配合有关管线的搬迁工作。

3.5劳动力、机械、材料计划

3.5.1施工劳动力计划

根据本工程的工程量及工程进度计划和要求,确定劳动力人员组成。根据工程分析,本工程劳动力组织特点是劳动力分布面广,各工种配合施工要求高,劳动力进场时间有先有后,因此,在施工过程中各施工阶段的劳动力安排应作到基本固定,相互穿插流动,保持工程正常合理流水节拍,达到提高工效的目的。

1)项目部管理人员:含技术、质量、施工、安全、材料、资料、文明施工、管线协调等。

主要工种:木工、钢筋工、架子工、砼工、张拉工、管道工、驳岸工、普工。

3)辅助工种:电工、电焊工。

3.5.2主要施工机械设备计划

见附件二:《拟投入主要施工机械设备表》

3.6施工现场平面布置

根据本工程的工程量分布及总体施工方案要求,结合施工现场实际踏勘情况和招标文件精神,对施工现场做如下布置:

本合同段项目部拟在朝阳路与星塘街路口东侧100m处道路南侧。按江苏文明施工要求规范搭设临时用房,作为项目经理部驻地。并在项目经理部为业主和监理单位提供办公用房,项目经理部办公占地共约2000㎡。

3.6.2临时房屋设置

施工人员的生活房屋及生产房屋设在施工场地处空地。占地约2000㎡;临时房屋按文明施工要求规范搭设布置,配备相应的生活设施和消防用品,满足文明工地要求。

施工用水根据施工人员的生活需要和现场施工实际需要,向当地相关单位申请接入水源,或就地向附近单位协商接用。现场施工用水主要考虑利用附近河水,以节约成本,若水质化验不合格,则全部采用自来水施工。

本工程施工用电前三个月自备柴油发电机,临时设施业主单位帮忙解决。施工范围内的临时电线均采用架空。为确保安全用电,设总配电箱,各变压器主干线同时引入总配电箱,约每隔100米设分箱,统一管理。

3.6.5施工临时道路

本工程属新建工程,计划根据现场实际情况,根据道路及驳岸线形,沿线路各修一条临时便道。

便道修筑考虑满足载重运输车辆通行,道路宽5m,沿途设置车辆交汇点,便于大型车辆交换或应急停车。为能满足雨季施工,便道路基采用压路机压实。

在施工区、生活区、库房及其他各类临时设施内,视其防火性质和要求,分别配置灭火器、沙池(沙袋)、水箱等消防设施。专人专职负责消防人员的培训、管理、材料的检查和维护,并经常进行训练、考核。给易于受雷击的用电设备及建筑物安装良好的避雷、接地系统,设置独立的避雷针系统。配备专业人员负责管理,定期检查、维护。

3.6.7临时排水及排污设施

沿场地周边设纵向排水沟,临时设施周围设置良好的排水渠道,并在沿线设置足够沉砂井,施工废水和生活污水先排入沉砂井,并经三级沉淀达标后,就近排放。施工期间派专人定期清理沉砂井,保证经沉淀处理后的水能够达标排放。

见附件三:《施工总平面布置图》

第四章主要施工方法和技术措施

1)基坑开挖、垫层施工

桥台基坑开挖时考虑四周各约一米的工作平面,测量人员放出大样后,在确定本区域内无任何管线的前提下,开始打设钢板桩,钢板桩采用打桩机进行打设,确保顺直度和入土深度。如承台埋深较浅,且基坑周边无建筑物、管线时,则可考虑采用大开挖放坡施工,但必须根据土质情况选择一个合理的放坡系数。

若本工程所处范围的地下水位较高、且个别地段有粉砂土,开挖深度较深承台基坑需采用井点降水,先降底地下水位,然后再行开挖,采用单排井点降低地下水位。

桥台开挖采用挖掘机和人工修整进行,测量人员监测标高,土方尽量随挖随运,(如不能及时运出,则必须堆在距离基坑边缘三米以外的地方,并控制堆土高度)确保场地整洁,方便施工。挖掘机开挖至设计基底以上20cm左右时,停止开挖,改用人工修整,防止扰动原状土,如超挖或开挖至设计标高后遇淤泥质土,需将淤泥挖除,并用监理工程师认可的材料分层回填并夯实。

基坑开挖完毕,经监理工程师同意,方可进行垫层的施工,垫层模板采用方木,木桩支护,测量人员在四角测出标高,人工调平,垫层砼采用商品砼,砼运输车运至浇筑点,滑槽输送砼至基底,人工摊铺、振实、收平。

垫层施工完毕GB3836.17-2007_爆炸性气体环境用电气设备第17部份正压房间或建筑物的结构和使用.pdf,测量人员对标高进行复核,无误后,方可进行承台钢筋的绑扎。弹墨线控制承台钢筋间距,承台钢筋在钢筋棚严格按设计要求制作,现场安装、绑扎、焊接,确保各种钢筋规格、尺寸、数量、位置准确无误、且绑扎焊接牢固。钢筋绑扎先绑扎底部钢筋、然后再绑扎侧面箍筋及定部钢筋。上下层钢筋用骑马撑支撑稳固。立柱插筋在承台钢筋绑扎后根据复核后的放样点一次插立到位,确保插筋位置准确、根数符合设计要求、立柱中避雷筋应按规范与桩主筋连接好,并涂好油漆做好标记。

为保证桥台外观质量、及方便模板的安装,桥台模板采用定形钢模,委托专业加工厂进行制作,确保模板的表面平整度和拼缝严密。模板安装前先涂涮隔离剂,模板安装接缝用厚封口双面胶嵌实、密封,防止漏浆。

模板安装完毕,对其平面位置、轴线、标高进行复核,检查模板拼接的接缝和整体稳定性。

由于桥台混凝土体积大,易产生由各类不利因素引发的裂缝。因此施工时严格控制温度及水灰比,必要时在承台内合理布设降温管道,防止混凝土内部水化热集中引起裂缝。施工中分层振捣密实,养护及时,以保证混凝土质量。

在商品砼厂派专人严格监督原材料质量。到场的商品砼在使用前检测坍落度,不符合要求坚决退货。

桥台混凝土采用分层水平浇筑七栋连体住宅及4个全地下车库施工组织设计,每层厚30cm左右。浇筑时分两个小组由中间向两头同步循环往上浇筑。为保证振捣密实及防止漏振,操作人员进入模内进行振捣,顶面钢筋在中部留出预留出口,待混凝土浇筑距顶部1米左右时,振捣人员移到面层上,再绑扎钢筋封闭。浇捣时为确保混凝土密实度,必须做到快插慢拔,直到混凝土面不冒气泡或已无明显下降和泛浆为止。混凝土下料确保不产生分层离析。

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