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新建XX工电附属房屋工程施工组织设计

1、工程地点、范围及内容

本工程为新建工务附属房屋。建设地点：XX车站南侧。新建一层砖混结构附属房屋，包括配套室内外电力、采暖工程等。

二、主要工程内容和数量GB50067-2014汽车库、修车库、停车场设计防火规范报批稿，实施范围和内容

新建XX工电附属房屋工程：新建一层砖混结构附属房屋，建筑面积127.18m2，包括配套室内外电力、采暖工程等。

该工程砼体、砌体工作量大，施工工期较短，计划控制工期45天。若要按时完成施工任务，需要周密地做好施工进度计划并在实施过程中调整与控制，做到日保周、周保月，月保总进度。

本阶段主要以土方挖、填、找平、夯实及砌筑、绑扎钢筋、支拆模板、混凝土拌制、运输、浇捣及养护。从中标日开始3天为施工准备

2014年7月8日—7月8日施工准备

2014年7月9日—7月9日为放线、定位

2014年7月10日—7月18日①轴起1#、2#、3#、4#桩开挖

2014年7月19日—7月27日5#、6#、7#、8#桩开挖

2014年7月28日—8月5日9#、10#、11#、12#桩开挖

2014年8月6日—8月9日承台及砌砖、拉梁

2014年8月10日—8月11日基础圈梁

2014年8月12日—8月15日进行主体砌筑工程

2014年8月16日—8月17日进行主体封顶

2014年8月18日—8月20日进行内装修及外墙保温

2014年8月21日—8月24日水暖电施工

2014年8月25日施工现场清理

2014年8月29日竣工验收

本工程施工总程序安排为：

土方开挖→桩基础工程→承台、砌筑、拉梁→砌筑主体（同步水暖电气施工）→封顶→内装修及外墙保温→完工清理。

（一）、挖孔顺序：凡遇相邻桩间距小于2倍桩身直径，界隔桩施工，且后施工桩开挖前，先施工的桩应已浇筑混凝土且满足强度要求。桩芯砼浇灌完成，经抽芯检验合格后，再进行上部结构施工。 

（二）、挖孔桩施工工艺 

施工程序为：场地平整→放线→定桩位→架设支架或电动基芦→准备潜水泵、鼓风机、照明设备等→边挖边抽水→每下挖90MM进行桩孔周壁的清理。校核桩孔的直径和垂直度→支撑护壁模板→浇灌护壁砼→拆模继续下挖，达到微风化一定深度后，由勘测单位验收→绑扎钢筋笼→验收钢筋笼→排除孔底积水、放入串筒，灌注桩芯砼至设计顶标高。

1>、对原有场地进行平整。

2>、在建筑物外围四周适当位置设置排水沟，做集水井。

3>、开挖面做混凝土垫层，C10混凝土厚100mm。

4>、桩孔土方的处理 

施工现场设置临时土方堆放场地，挖出土方必须在两天内用汽车外运（挖掘机配合人工装车），所挖土方不堆放在孔边，确保施工现场畅通。在第一施工阶段内，③、⑥施工段内的土方由井架运到④施工段。②施工段土方由临时坡道运到④施工段，统一堆放，再用自卸汽车外运至堆土场。

1>、掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般法。

2>、每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的井下、井上均应有人操作，并明确对井下操作人员应负的安全责任，上、下之间有良好的联络信号。

3>、保持井内有足够的新鲜空气，不断向井内送风。

4>、弃土和其它建筑材料在井内垂直运输时，采取措施，确保井下操作人员的安全，在井底设置安全区，以防物体堕落伤人。 

5>、掘进工作必须连续进行，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间，以防坍塌。

6>、当相邻孔桩在浇灌桩蕊砼时，原则上要停止掘进，以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。

(五)、钢筋笼采用现场加工，井面绑扎，然后再吊入井底的方法施工，钢筋驳接采用双面搭接焊，搭接长度≥5d。

(六)、挖孔的砼工程 

挖孔桩的砼分护壁砼及桩蕊砼两部分

当挖孔桩至设计要求的土质后，将井底残渣清除干净，由设计、勘察、质检和建设单位联合组织桩孔验收，达到设计要求，再进行下道工序绑扎钢筋，浇灌桩蕊砼。

3>、浇灌桩蕊砼前的准备工作

（1）堵漏和积水的排除，浇砼前及时将砼护壁上的渗漏处堵塞，然后把井内积水抽干，以保证桩蕊砼质量，堵漏的方法，大面积堵成小面积的、小面积堵成点漏而最后堵塞之。

（2）溜斗、溜刑槽和串筒的准备：砼经过串筒而达到浇筑面，其自由落下的高度不宜大于2M，否则会造成砼的分层和不均匀，影响砼的质量。

（2）每个桩的桩蕊砼必须一次连续浇捣完毕，不留设施工缝，交接班间隙不超过2小时。 

（3）注意控制桩蕊砼的浇筑高度，以免造成桩蕊砼浇过高（但必须高出设计桩顶标高3CM左右、在上部结构砼施工前把桩顶浮浆凿掉）。如桩顶浮浆过多时，必须将浆淘掉，再用坍落度小的砼浇筑，以不存在浮浆为宜。

（4）每一根桩蕊砼做试件一组，并确定每工作台班不少于一组。

<2>、浇灌混凝土的前在表面进行洒水湿润。

<3>、混凝土的强度配合比按设计要求试配，无设计要求时，坍落度应不大于3cm，并应每500㎡时，也制作一组试块。

<4>、养护，砼浇筑24h后及时养护，以后每天洒水两次，至少连续养护7d后，方能上人。

4、其他工程施工工艺及流程

<1>、进入现场必须遵守安全生产规章制度。

<2>、钢筋制作场地要平整，工作面稳固，照明灯具必须加网罩。

<3>、钢筋必须有出厂合格证，经二次检验合格后方可使用。钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。

<4>、钢筋加工前，要先熟悉图纸，加工前型号、尺寸、规格必须符合设计要求。钢筋的表面清洁，无损伤，无油渍，无锈蚀。

<5>、钢筋工程要按要求施工，偏差项目不得超过规范中的实测值。柱、梁保护层位35mm，板为10mm。钢筋的搭接长度要符合设计要求。

<6>、搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。

<7>、在雷雨天气时必须停止露天作业。

<8>、模板及其支架应具有足够的承载能力，刚度和稳定性能可靠地承受浇注砼的重量，测压力以及施工荷载。

<9>、在清刷模板隔离剂时，不准玷污钢筋和砖接搓处。

<10>、模板的接缝不应漏浆，在浇筑前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。

<11>、浇注混凝土前，模板内的杂物应清理干净。

<12>、底模及其支架拆除时，混凝土强度应符合设计要求，侧模拆除时的混凝土强度应保证其表面及棱角不受损伤。

<13>、模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载，拆除的模板和支架宜分类堆放并及时清运。

<14>、进入施工现场必须戴安全帽，遵守安全技术操作规程。

<15>、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。

<16>、支撑应按工序进行，模板未固定前，不得进行下一道工序。

<17>、支撑梁模应设临时作业面，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。

<18>、拆除模板应经施工技术人员同意，操作时，应按工序分段进行，严禁猛撬、硬砸，大面积撬落或拉倒。

<19>、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

<20>、混凝土浇筑及间歇的全部时间，不应超过混凝土的初凝时间，同一施工段混凝土应连续浇筑，不允许留施工缝。

<21>、混凝土的振捣要紧实，严禁漏振重振，板混凝土要随打随抹，表面要找平。

<22>、严格混凝土的施工配料及搅拌时间。应在浇筑完毕后的13天内对混凝土加以覆盖，并保湿养护。

<23>、混凝土强度达到1.3N/MM3前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。允许偏差：轴线位置8mm，标高±10mm。

<24>、在进行混凝土施工前，应仔细检查脚手架，工作面是否牢固，各器具是否可靠，确认正常后方可进行作业。

<25>、运料器转向料斗投料时，应有挡转设施，不得用力过大或撒把。

<26>、搅拌机运转时，不得将铣、锤伸入筒内斜料，有故障时，应立即断电维修。夜间施工时应有足够的照明及防护措施。

<27>、使用振动机前应检查电源电压，输电必须安装漏电开关，保护电源线路是否良好。

<28>、混凝土泵应安装在平整、坚实的地面上，周围不得有障碍物，在放下支腿并调整后应使用机身保持水平和稳定，轮胎应楔紧。

<29>、当进入料斗的混凝土有离析现象时应停泵，待搅拌均匀后再泵送，当骨料分离严重，料斗内灰浆明显不足时，应剔除部分骨料，另加砂浆重新搅拌。

<31>、砂浆机要置放在坚实平整的地面上，传动带必须装护罩，机械运转时严禁将工具伸入滚筒内，检查洗擦机械或停电下班休息时，要拉开电闸，电箱上锁后方可进行工作，电箱内不准存放任何东西，电源线及开关、插座、防漏电开关等必须有专职人员安装。

<32>、不准向上抛砖及物件，如人力传递砖块时，架子要稳固，传递人员位置要错开。严禁灰斗物件向下抛掷。

<33>、脚手架搭设要平稳牢固，桥枋要搭接好，不得有探头板，脚手板不得少于两块，不得使用朽废的脚手板，架子升高于2米时，应加横杆斜撑，加强联系，脚手架升降用的小铁闩，采用不得小于φ9毫米，要横贯内外管孔，严禁用铁钉代用，每条桥枋不允许站两人以上，人员上落要设木梯，不得攀爬上落。

<34>、材料堆放要稳固，楼层堆放砖块及材料不得过分集中，不允许超过设计要求的荷载，运桥脚手架，堆放砖块不准超过三皮侧砖，材料堆放及人员不得过分集中。

<36>、超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭好架设工具。不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。

<37>、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上进行砌砖抹灰、划线称角、清扫墙面等工作。脚手架的负荷应控制在规定范围内（每平方米不超过270公斤）

<38>、砖砌抹灰使用工具应放置稳妥，斩砖时应面向墙内斩砖，严禁随意向下扔砖头杂物等。

<39>、脚手架上堆砖，只允许单行侧摆三层，工作完毕后应清理干净。

<40>、验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。

<41>、失效水泥砂浆不得使用，砌墙抹灰应一次成形。

<42>、施工前对各轴线和标高进行核对，并做好原始记录。

<44>、严格按施工设计砂浆配合比配料，配料精确度应在±2%以内。

<45>、砌筑的制作方法很多，随各地习惯工具和制作而法又称“三一砌筑法”，接牢固，以增强房屋的刚度与稳定性，但内外墙往往不能同时砌起，这就出现了接头（接搓），砖墙的接搓形式有几种：

<46>、为保证砌体垂直平整，砌筑时必须挂线，一般二四，三七墙可单面挂线，三七以上的墙则应双面挂线。清水墙的表面必须选用边角整齐，颜色均匀，规格一致的砖。宽度小于1m的窗间墙，应选用整砖砌筑，半砖和破损的砖应分散使用于墙心或受力较小的部位中。砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm

<47>、砌墙的全部灰缝均应填满砂浆，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。灰砂搅拌机必须专人操作，工人进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带。

<48>、砌筑前，必须先检查操作环境是否安全，道路是否畅通，机具是否完好、牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后，方可施工。

<49>、同一块脚手板上的操作人员不得超过二人，堆放材料不得超过规范荷载的标准。砌体的转角处和交接处应同时砌筑，当不能同时砌筑时应按规定留搓、接搓，对不能同时砌筑必须留临时间断处切成斜搓，斜搓水平投影长度不应小于高度的3分之3。

<50>、每天下班时，应对砌好的墙体做防雨措施，避免雨水冲走砂浆，造成砌体倒塌。

道路、电力、供水与段内联系。利用段内的电力及供水系统。安装进场前应对土建施工进行检查，核对基准支点承面尺寸、标高、轴线位置以及勘察现场堆放场地，如发现偏差，土建施工单位还必须采取必要措施。

施工图会审：由项目部总工程师组织各专业技术人员，根据对施工现场的情况调查，对设计文件和图纸进行会审，将存在疑问以书面形式报设计、监理及建设单位，同时申请建设单位组织设计文件技术交底会议。

编制实施性施工组织设计：施工中将按照建设、监理单位要求，依据施工图设计文件，结合现场的实际情况，制定实施性施工组织设计，按规定报送建设单位审批后实施。

提报劳动力、材料和设备、施工机械需要量和分期分批供应计划。

制定保证工程工期、质量、成本、安全的技术措施向施工作业班组进行技术交底。

绘制施工现场平面布置规划图，以满足环保、施工现场管理等各项要求，并报建设和监理单位审核备案。

向建设单位和监理办理申请开工手续。

建立材料供应和后勤保障系统，组织施工人员及机械设备按投标承诺及时进场、如期到位。开工前对施工人员进行安全、质量、文明施工等内容的培训教育，同时加强日常管理工作，提高施工队伍整体素质。

加强物资的进场和现场保管，杜绝一切不合格的材料、设备和构配件进场。材料堆放与库房的位置既要相对集中方便管理、又要方便使用，减少二次倒运。

根据本企业特点及劳动力、机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用。为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订如下措施：

1、本工程有一定的施工难度，我们将根据工程的实际情况，精心编制分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。

2、适当延长工作时间，我们强调职工吃、住均在工地，所以一般每天工作时间控制在8小时左右，适当结合夜间施工（根据工程实际情况），力争工程提前竣工。

3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，尤其是钢架安装，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。

4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期。

5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。

6、完善成品保护措施。各工种之间互相做好成品保护工作，安装人员在配件搬运、安装过程中不得将已完成的工作损坏，相互之间做好成品保护，减少修理与重复劳动，保证工作顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。

7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期的目标，落实内部责任制，制订奖罚条例，做到奖罚分明，月月兑现。

8、做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，在钢架安装时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。

七、质量管理目标、标准及质量控制措施

为了加强施工质量管理，我公司将依据国家、铁道部现行的法律、法规、规范、技术标准、施工招标文件、设计资料，结合本工程特点，建立完善的质量保证体系。

在施工过程中，组成一支由项目经理直接指挥的独立的质量监控系统，进一步贯彻质量监控的“五不能、四为主、三不放过”质量管理制度，即任务再重，“质量第一”的思想不能变；困难再多，抓质量的劲头不能松；资金再紧，保证质量的实验程序不能简化。质量与工期发生矛盾时，以质量为主；质量与成本发生矛盾时，以质量为主；质量与施工工艺发生矛盾时，以质量为主；质量与其他环节发生矛盾时，以质量为主。对于出现的质量事故，制定“三不放过”原则，即原因查不清不放过；事故责任得不到落实不放过；不返工处理不放过。

3、质量保证体系的运行

<1>、建立保证质量体系运行的组织机构

项目经理全面负责质量保证体系的组织机构设置，完善人、材、物、设备、技术力量等资源配置，协调与该工程项目相关的外部关系。

项目副经理全面负责工程项目的质量管理，组织工程质量检查、评比、评定；负责资源的具体配置，确保工程质量。

总工程师负责质量保证体系的实施和运行，负责组织编制、审核、批准标段“质量计划”和单项工程“质量保证措施”，负责创优规划的实施，负责全标段工程质量的程序控制，对工程质量负全面技术责任。

安全质量监察部行使标段工程质量管理主管部门的职责，负责进行日常质量管理，检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。

物资设备部负责组织合格材料进场，负责机械设备的维修、保养管理，确保进场设备的状态良好。

工地试验室负责工程范围内原材料、成品、半成品的检测试验、计量。

计划财务部负责工程计划、计量和计价。

环保部负责质量科技攻关、QC小组活动、标准化作业，负责施工中的环境保护。

综合部负责职工培训和持证上岗。

<2>、健全质量保证规章制度

严格开工报告审批制，坚持质量工作“五不准”，即没有经过质量技术培训的职工不准上岗；没有试验报告的材料不准使用；没有经过复核的图纸不准进行交底；施工准备不充分的不准开工；技术交底不清不准施工。

加强施工技术管理，坚持技术复核制度。

工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量等及时、准确、无误，并执行复核签字制度，接受交底人员也需签字确认后才能开始施工。施工中的各项技术资料保存齐全完好，以利质量的检查和追溯。

建立质量监督检查制度。

认真执行工程质量“三检制度”，即各道工序完工后都必须进行自检、互检、交接检。作业队、班组的质检人员对分项、分部工程的自检做到及时、准确、不漏项，记录真实齐全；对各工种工序衔接的互检认真负责，相互检查后签字确认方可进行下道工序的施工。

质检人员行使质量一票否决权。

专职质检人员对隐蔽工程、特殊过程、关键工序的专检做到及时、严格、连续，根据施工各阶段的特点严把质量关，避免每一个可能出现的不合格的部位和地方。项目经理部定期（每季/每月）和不定期地进行全面检查，对发现的质量问题或质量通病，限期拿出纠正措施进行彻底整改，并派专人进行跟踪验证。

建立完善的质量自检制度

认真执行工程质量“三检制度”，即各道工序完工后都必须进行自检、互检、交接检。作业队、班组的质检人员对分项、分部工程的自检做到及时、准确、不漏项，记录真实齐全；对各工种工序衔接的互检认真负责，相互检查后签字确认方可进行下道工序的施工。

质检人员行使质量一票否决权。专职质检人员对隐蔽工程、特殊过程、关键工序的专检做到及时、严格、连续，根据施工各阶段的特点严把质量关，避免每一个可能出现的不合格的部位和地方。项目经理部定期（每季/每月）和不定期地进行全面检查，对发现的质量问题或质量通病，限期拿出纠正措施进行彻底整改，并派专人进行跟踪验证。

严格执行隐蔽工程的检查和签证制度

按设计文件、施工规范和建设单位的有关规定认真进行各工序的检查和签证。自检合格后提前48小时通知监理工程师检查，经监理工程师检查签认后方可继续进行下道工序的施工。

坚持我单位一贯奉行的样板工程引路制度

制定管理层、作业层各岗位的质量职责和权限及逐级负责制，规范管理。建立工程施工档案，对各项工程的组织机构、人员、开竣工日期、物资设备供应、质量控制、施工工艺等记录归档长期保存，保证质量责任的可追溯性。

严格执行工程质量保修制度

认真执行国家有关部门规定的保修制度，并信守承诺。保修期内，对用户所提问题及时处理，并制定定期回访制度，确保用户满意。

为了完善激励机制和约束措施，实行奖优罚劣。凡发生质量事故和质量缺陷的，实行行政、经济处罚和法律惩处相结合的办法。视事故等级，对施工单位经济上处以罚款；对事故责任者从经济上给予免发工资、罚款处分，行政上给予行政警告、行政记过、降级、撤职、开除等处分；性质严重的由司法机关追究其法律责任。

坚持重大工程质量事故申报制度

按照《铁路建设工程重大事故报告和处理暂行规定》以及建设单位的有关规定精神，如出现重大质量事故，将在规定的时间内立即逐级上报，并建立重大事故定期报告、现场会报告及结案归档制度。对发生工程质量事故而隐瞒不报、弄虚作假，愿接受建设单位的任何处罚。

<3>、加强施工现场管理

根据本工程的特点，严格按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准、规范进行施工，质量符合国家、铁道部颁发的施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文的规定，并接受建设单位及监理工程师以及质量监督部门的检查。

本标段将配备先进机械设备、检测试验仪器设备和周转机具，以保证工程质量。

严格把好原材料的“三关”，即：采购关、试验关、使用关。所需材料一律从正规厂家购进，只允许采用通过国家质量认证合格的产品或建设单位推荐使用的合格产品。严防不合格品进场和投入使用。

加强职工的技术培训和思想政治工作，提高施工操作人员的质量意识和技术素质，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

主动自觉地接受建设单位代表、监理的质量检查和指导，对提出的质量问题立即整改和纠正，并及时以书面形式汇报整改纠正的情况和结果。

本工程创优目标是：确保省、部级优质工程，争创国家优质工程。

<3>、质量保证措施：

贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，保证工程质量达到国内先进水平，创造较好的经济效益、社会效益、环境效益。

严格按照“ISO9001—2000质量保证体系”标准规范现场施工，优先采用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高施工工艺水平，采用“竞争上岗，奖优罚劣”的激励机制，保证工程质量，确保创优目标的实现。

施工中严格质量管理，内业资料齐全，质量监理、监督手续齐备。精心施工，保证工期，确保不超过批准的概算，不超过批准的建设规模和标准，确保工程质量、施工技术、施工工艺等均达到全路先进水平。

建立创优责任制，明确各级管理人员创优职责，把创优项目层层分解，落实到人，使质量与经济效益挂钩。使创优管理工作规范化、制度化。充分发挥各专业管理人员作用，严格按照图纸、规范、标准施工。对关键工序和特殊过程要有作业指导书，实行连续监控。建立逐级检查、考核、评比制度，奖优罚劣，强化创优管理工作。

组织精干高效的施工队伍，建立健全各项规章制度，加强施工安全的科学管理，经常检查、落实各项制度，杜绝各类事故的发生。

坚持标准化作业，优化施工工艺，自觉接受建设单位和监理工程师的检查监督，实现开工必优、全面创优目标。

科学组织，强化管理，文明施工，主攻质量通病，力求达到“内实外美”。施工文件完整，内业资料做到标准化、规范化，资料齐全、数据可靠、装订整齐。

对施工质量全面规范化、系统化控制与管理，施工中严格执行相应标准、法规。使用的施工设备、工具、检验和测量设备，按规定进行维护，保证各种设备处于良好的工作状态。严把材料关，认真做好检验和试验工作，并做好记录。认真执行“进货检验和试验程序”，对各类物资进行质量性能检验和试验，选用优质材料，加大创优投入。施工人员要经过培训合格后持证上岗，并做好工序的检验评定及交接工作。对于质量通病，要采取预防和纠正措施，防止不合格品和质量缺陷等问题的发生。

做好全面质量管理工作，项目经理部成立QC小组，对施工中的技术难题及新工艺开展攻关活动。由项目经理部总工程师任组长，全体技术人员和班组工人技术骨干为组员。

<4>、保证工期的措施：

选派责任心强、管理水平高的技术及管理人员组建项目经理部。项目经理部建立和完善自上而下、责权分明的管理体系，项目部管理层与作业层两层分开，实行两层分离和优化组合，完善工程项目的管理体制，从组织、资源、合同、技术四个方面采取有效措施保证工期的控制。

工期目标控制体系框图见下图：

建立以项目经理为首的工期目标控制体系，对工程工期实行目标管理，根据本工程的特点，抓住关键线路，分阶段制定工期目标，并将工期目标进行层层分解，明确体系中各部门的职责。

应用网络技术和先进的项目管理软件系统，对工程的重点、难点和控制工期的工序，认真分析研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，加大设备、人力、物力、财力的投入，确保各关键工序按期完成。随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，提高办公自动化水平，建立调度中心，加强信息收集、反馈工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用有利空间，避免出现窝工现象。

各作业队组建专业化、熟练掌握操作技能的施工班组，实施分部工程平行、分项工程流水作业，以加快进度。加强各部门之间的协作和勾通，加强协作配合，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。

建立工程例会制度，项目部每周组织一次工程例会，由项目经理主持，项目副经理、总工程师、各职能部门负责人、作业队长参加，定期分析研究施工中发现的问题并商定解决办法，协调解决各工种之间的相互配合问题。

（1）一般性技术保证措施

搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。

建立从项目经理部到各作业队的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大和关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

保证重点统筹安排，遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序和顺序；采用平行流水作业方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；提高专业化、机械化程度；合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工场地。

根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。根据施工总进度的安排，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。

扩大工厂化、机械化的施工程度。所有砼小型构件以及钢筋加工均采取在预制场集中生产；包括给排水管沟开挖在内的土石方工程在条件许可时采取机械化施工。

积极采用新工艺、新技术，提高施工效率，加强先进工艺、先进生产技术及先进机械设备的使用，缩短施工时间，加快施工进度。

（2）编制科学、合理的实施性施工组织设计

编制实施性施工组织，落实关键的施工技术方案。以施工图设计和投标书中的施工组织设计为依据，及时编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺细则，报业主及监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备趋于合理和完善。

5、质量保证措施实施细则

<1>、认真贯彻质量管理责任制，把质量指标落实到管理人员岗位中，坚持分项工程完工质量检验评定验收制，对不合格产品返工修理，复验合格后方可进入下道工序，确保质量目标，落实到施工过程中。

<2>、认证贯彻ISO９００２质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化。

<3>、现场施工管理人员包括项目经理、技术负责人、工长、质检员等要认真熟悉图纸及设计要求，包括变更、洽商，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。

<4>、施工人员尤其是主管技术人员根据自己分管的业务范围，熟悉掌握相关的施工技术规范、规程及工艺标准和各项规定。

<5>、技术负责人对有关施工管理人员几个施工队、队长、各班组长，进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求及各项技术措施、工程质量标准、工期安排等事项。

<6>、严格按照现场规定的质量检验制度办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。

混凝土的材质、强度（配合比）必须符合设计要求和施工规范规定；表面密实光洁，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。结构尺寸及外观、平整度满足设计及规范要求。

a、技术交底：每项工序施工前，必须对班组进行书面交底，并及时检查落实情况。

b、原材和半成品采购前，材料员应到厂家了解情况（包括质量、供应能力、社会信誉等）择优采购。

c、材料进场，必须有出场合格证或试验报告，按图纸要求、质量标准进行检查验收，按规范规定，须复试材料及时送验，不合格产品一律退场处理。

d、砼和砂浆等配料时须严格按施工配合比下料认真称量以确保配合比的准确。

本工程的安全目标是“三杜绝、二确保”，即：杜绝责任行车重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全；严格控制各种习惯性违章。

3、建立安全管理机构，明确职责

成立项目经理部安全生产委员会。健全以项目经理为核心，以安质部和各级专（兼）职安检（监）人员为主体，各生产业务部门参加，施工全员参与的安全保证体系。

建立安全生产管理组织机构（见附图）。配足配强各级专职安全监察（检查）人员,明确职责，落实措施，有效运行，严格管理，使安全管理工作横向到边，纵向到底，有序可控，稳步提高。

安全生产管理组织机构图

对本工程安全负总责。根据安全目标，组织开展安全生产活动。主持安全生产管理工作，推进各项安全生产活动正常开展，确保安全生产，满足合同要求。督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供安全生产情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求。贯彻落实“安全生产方针”和“安全目标”，监督检查计划执行情况，对不符合安全要求的工程，责令其停工整改，并督促检查处置方案和预防措施。健全安全奖罚制度，对在安全生产工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对安全生产工作较差的单位和个人进行处罚，并将施工安全作为考核单位和个人的主要内容。

副经理职责：对本工程的安全设施管理负全面责任，协助经理进行各项安全生产活动；负责组织安全设施的配备、检查、维修；负责组织制定安全生产制度、标准；负责组织劳动保护用品的采购、配备、检查。

总工程师职责：对本工程的安全生产工作负全面技术责任，协助项目经理进行各项安全生产活动；负责制定安全生产奖惩办法并检查落实；负责组织技术、安检人员定期进行安全评比活动；负责组织编制本工程施工组织设计中有关安全生产的施工方案和具体措施；负责组织各项安全检查、评比、整改等工作的进行。

安质监察部部长职责：负责贯彻落实国家和铁道部有关安全生产的规定(铁道部铁办[2001]14号文)；负责制定标段的安全生产制度、标准，审核涉及行车安全和施工安全的技术措施、方案；负责对全员的安全教育、培训、考核、持证上岗检查。

安全检查工程师职责：负责施工中的定期和不定期的安全检查，跟踪验证检查中发现的隐患、漏洞、死角整改情况；负责提出事故苗子的分析处理意见，负责及时上报事故经过和处理意见；负责对项目部、作业队的施工人员提出安全奖惩报告等日常安全生产管理工作。

专业工程师：负责编制本工程施工组织设计中有关安全生产的施工方案和技术措施，并对所管辖的工程项目进行安全检查。

设备工程师：负责项目部及作业队安全装备的检查。

作业队长职责：对工程的安全生产工作负直接责任，负责落实职工的技术培训及安全教育。对所管辖工程的施工安全负主要责任，根据安全目标和项目经理部要求，开展安全生产活动，主持安全生产管理工作，确保安全生产活动的正常开展。督促安检人员落实施工中所采取的安全技术措施，确保安全生产始终处在受控状态之中；落实安全奖罚制度，向项目经理建议对在安全生产中成绩突出的班组和个人进行奖励，对安全生产工作较差的班组和个人进行处罚。

专职安全员职责：负责安全生产的宣传、教育和落实工作；负责日常现场安全工作并配合安全检查工程师作好安全检查工作；负责安全工作的日常检查和记录。

认真贯彻执行国家和铁道部有关的方针、政策、法令、法规规定，采取必要的有效的预防措施，确保施工、铁路行车和人身安全。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，完善制度、落实措施，加强管理，合理组织生产，实现安全生产目标。

严格执行铁道部、建设单位关于既有线施工确保行车安全的有关规定和制度。施工人员要熟练掌握《技规》、《行规》、《工规》等施工规范标准中有关施工安全的章节内容，施工中严格执行与运营单位签订施工安全协议，及时申报封锁施工计划，按照建设单位批准的时间和内容施工，确保按时开通线路。强化施工安全意识，确保既有线的运营生产和行车安全。坚持安全事故申报制度，对故意隐瞒事故的责任者严肃处理。

在施工中严格做到安全工作的“五不准”、“十落实”。

“五不准”，即：施工人员未经过技术安全培训，考核不合格不准参加施工；技术交底不清不准施工；未与相关运营单位签订安全施工协议不准施工；工点专职安检员不到位不准施工；现场安全标准工作未经验收合格不准施工。

“十落实”，即：安全技术方案落实；安全技术措施落实；安全技术规程落实；施工前安全交底落实；施工中安全技术检查制度落实；施工后安全讲评制度落实；抢险组织和人员落实；防护抢险器材落实；专职安全员培训上岗落实；安全存在问题整改落实。

坚持执行我单位长期施工中总结形成的十二项安全制度。即：安全生产责任制度。将安全生产责任落实到参加施工人员的每个岗位；安全生产教育制度。明确对全员、新工人、新岗位、特殊工种等人员安全教育的内容、方法、时间、考核认证标准；安全技术交底制度。使交底人与被交底人均要明确施工中应注意的安全事项，加大防范力度；安全生产检查制度。按定期、日常、随机、重点项目旁站的日程安排，进行安全大检查、专项检查、重点抽查、自检、互查、跟踪验证，防患于未然；职工伤亡事故报告处理制度。坚持三不放过的原则，杜绝类似事故的发生；安全设计制度。为重点难点工程、关键工程进行安全设计，对设计方案进行可行性研究、审查，必要时提请主管部门审批，做到万无一失；安全操作挂牌制度；班前安全讲话制度；临时设施验收制度；交接班制度。做到安全工作人人负责，互相监督，有据可依；安全活动日制度。每周不少于2小时，分班组、项目、工点组织职工开展安全教育，搞好事故预想活动；安全生产奖惩制度。

执行我单位长期在既有线上施工形成的“既有线安全作业六不准”规定。即：没有合格的施工负责人不准施工；没有经过培训及考试不合格的人员不准施工；没有准备好必需、充分的施工料具不准施工；不熟悉有关的规章制度不准施工；需要封锁线路而没有足够的封锁点和施工天窗不准施工；没有保证行车安全的应急措施不准施工。

建立安全生产检查制度。定期组织安全生产大检查,专职安检工程师和安全员负责日常安全检查。对高、难、险工程及惯性事故易发的施工工序，要制定针对性强的安全技术措施，向职工进行安全技术交底并指定专人负责监控落实。日常安全检查要增加检查频数，对照安全技术措施，发现问题及时纠正、解决，把事故消灭在萌芽状态。设立安全监督岗，支持和发挥各级安检人员作用，对发现的事故隐患，及时处理，作好记录，制定纠正和整改措施。实行安全生产跟踪验证闭合管理。

坚持安全事故申报制度。按甲方规定按期报送安全事故报表。施工中若发生重大或大事故，立即以最快方式向监理单位、建设单位、铁路局安全监察部门和当地劳动部门（如有人身伤亡）作简要报告，并在24小时内写出具体书面报告，上报上述各单位。若发生险性和一般事故，要在规定时间内以书面报告的形式上报监理单位、建设单位和铁路局安全监察部门；如有人员重伤，还须及时上报当地劳动部门。事故发生后，积极做好抢险和救护工作，并妥善保护现场。

<1>、建立安全生产责任制，有专职安全员，定时对施工设施、设备、道路进行安全检查。

<2>、开工前要向全体人员做好现场地上、地下障碍物交底。现场要注意对测量桩、点以及地上构筑物的保护，严禁机械碰撞。

<3>、各类机械、各工种要遵守操作规程，注意相互间的安全距离。机械回填与人工回填密切配合，确保施工人员的安全。

<4>、机械土方开挖时，在机械回转半径内不得站人、行走、以免机械伤人。

<5>、在施工场边缘应做好警示标志；对有安全隐患的地段做好警示标志。

<6>、工人进入施工现场必须戴安全帽，挂工作牌。严禁穿拖鞋，不戴安全帽不能进入现场。

<7>、施工危险区域要有醒目的警示标志，施工作业区要有足够的照明。全标语和安全警告牌。

<8>、电机设备必须有接地，要保障现场电机安全运转定期检查，遇有停电或下班时，必须拉闸加锁。搅拌机应有专人操作；电缆线应挂好不可随意踩压，随意拖拉。

1、施工期间，安排专人负责收集气象资料，及时通报全体施工人员，以便安排工作时采取措施。

2、雨季施工地段，应先作好防水、防洪、排水工作。

3、严禁在中雨或连绵雨天填筑非渗水土的路堤各部填层。

4、雨季施工的每一压实层面均应作成2%～3%的横坡排水。路堤边坡应随时保持平整、不留凹坑。收工前，必须将铺填的松土压实完毕。

5、雨季填筑路堤，应根据使用机具的性能和数量，合理组织几个工点或几个工作面轮流作业，紧凑衔接、快速施工；不宜全面铺开。

6、现场要储备足够的材料，以便在雨后及时投入施工，确保工程继续进行。

7、现场使用电器施工时遇雨天公园园区施工方案，可视具体情况搭设临时防护棚。

十、职业健康安全保证措施

1、贯彻《劳动法》，加强劳动保护工作。进入工地人员必须佩戴规定的劳动防护用品，对从事高空、有毒、有害作业人员按时进行体检，领发保健品。预防和杜绝高空坠落、物体打击、触电、中毒、职业病等人身事故的发生。

2、施工现场的操作人员、检查人员必须配戴安全帽，在必要的施工地点和时间，要设置照明、防护、警告信号和看守，从而保障施工人员和过往群众的安全。

3、实行全员安全风险抵押，引入激励机制，及时考核奖罚，充分调动全体职工的安全生产积极性。

4、凡从事电力、起重、等作业人员，各种机械操作人员和机动车辆的驾驶人员，要经过专业培训和考试，做到应知应会，持证上岗。对高、难、险工程及惯性事故易发的施工工序，要制定针对性强的安全技术措施，向职工进行安全技术交底并指定专人负责监控落实。日常安全检查要增加检查频数，对照安全技术措施，发现问题及时纠正、解决，把事故消灭在萌芽状态。

5、加强民工的管理。对民工要进行安全培训、法制教育，加强治安管理，先培训、后上岗。每日由安全员进行班前安全讲话。民工不能担任爆破工或施工安全防护员等工种，不准单独使用各类作业车辆。临近既有线施工的民工必须由正式职工带领。

6、作好防暑降温工作，配备防暑降温物品及设施。注意饮食卫生高层民用建筑脚手架施工方案，防止人员中暑、中毒等疾病。