第07章 招投标阶段工程造价管理案例分下载简介：

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第07章 招投标阶段工程造价管理案例分

招投标阶段是工程造价管理中的关键环节，直接影响工程项目的成本控制和经济效益。本案例主要围绕某建筑工程的招投标过程展开，详细分析了在该阶段如何进行有效的造价管理。

首先，在招标文件编制阶段，需明确工程范围、技术要求及合同条款，确保信息完整性和准确性，为后续报价提供依据。其次，通过对投标单位资格预审，筛选出具备相应资质和能力的企业参与竞标，降低潜在风险。再次，在评标过程中，采用综合评估法，不仅关注报价高低，还结合施工方案、企业信誉等因素进行全面考量，选出最优中标人。

此外，案例中还强调了对不平衡报价等异常情况的识别与处理，以及通过合理设定最高限价来避免恶意低价竞争。最终，通过科学严谨的招投标管理，该项目成功实现了造价目标，为后续施工阶段的成本控制奠定了良好基础。

此案例表明，招投标阶段的造价管理需要精细化操作，既要保证公平公正，又要注重经济效益，从而实现项目整体价值最大化。

经上述评分计算过程，评标委员会认定E单位为中标人，报送有关部门 标人。

问题： 1.确定采用不平衡报价法后A、B分项工程单价及预期效益。 2.若因某种原因A未能按预期工程量施工，问A项工程量减少至多少时，不平衡 报价法会减少该工程的正常利润

风险范围以外合同价款调整方法：按实际峻工建筑面积950元/㎡调整合同价款 三、补充协议条款 钢筋、商品混凝土的计价方式按当地造价信息价格下浮5%计算。 问题： 1.上述合同属于哪种计价方式合同类型？ 2.该合同签订的条款有哪些不妥当之处?应如何修改？ 3.对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程中又必须进行的工程内容电厂工程场地平整、围堤、挡沙防波堤工程施工组织设计，承包 如何处理？

问题1：从申、乙双方签订的合同条款来看，该工程施工合同应属于固定价格合同。 问题2：该合同条款存在的不妥之处及其修改： （1）合同工期总日历天数不应扣除节假日，应该将该节假日时间加到总日历天数 中。 （2）不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工 质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。 （3）质量保修条款不妥，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行修改， （4）工程价款支付条款中的“基本工时间”不明确，应修订为具体明确的时间； “乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平，应说明甲方 资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期，且应规定逾期支付的利息如何计 算。 （5）从该案例背景来看，合同双方是合法的独立法人单位，不应约定经双方主管 部门批准后该合同生效。 （6）专用条款中关于甲乙方责任的划分不妥。甲方责任中的第3条“负责编制工 程总进度计划，对各专业分包的进度进行全面统一安排，统一协调”和第4条，“采取 积极措施做好施工现场地下管线和临近建筑物、构筑物的保护工作”应写入乙方责任 条款中。乙方责任中的第1条“负责办理投资许可证、建设规划许可证、委托质量监 督、施工许可证等手续”和第3条“组织承包方、设计单位、监理单位和质量监督部 门进行图纸交底与会审，并整理图纸会审和交底纪要”应写入甲方责任条款中。 （7）专用条款中有关风险范围以外合同价款调整方法（按实际峻工建筑面积950 元/m调整合同价款)与合同的风险范围、风险费用的计算方法相矛盾，该条款应针对 可能出现的除合同价款包括的风险范围以外的内容约定合同价款调整方法。 问题3：首先应及时与甲方协商，确认该部分工程内容是否由乙方完成。如果需要 由乙方完成，则应与甲方商签补充合同条款，就该部分工程内容明确双方各自的权利 义务，并对工程计划做出相应的调整；如果由其他承包商完成，乙方也要与甲方就该 部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成一致意见，以保证工程的顺利 进行。