工程项目部管理制度

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工程项目部管理制度

工程项目部管理制度是规范项目运作、提高工作效率和保证工程顺利实施的重要保障。以下是一份400字左右的工程项目部管理制度简介:

工程项目部管理制度简介

工程项目部管理制度是为了确保工程项目高效、安全、优质地完成而制定的一系列管理规范和流程。该制度涵盖项目计划、质量控制、安全管理、成本控制、进度管理以及人员分工等多个方面,旨在明确职责分工,优化资源配置,提升项目管理水平。

首先,项目计划管理是制度的核心内容之一。项目部需根据工程目标编制详细的实施计划,包括工期安排、资源分配和技术方案等景观工程园林绿化施工组织设计方案,并定期对计划执行情况进行跟踪与调整,确保项目按预定目标推进。

其次,质量管理贯穿整个工程过程。通过建立完善的质量管理体系,严格执行国家及行业标准,对原材料、施工工艺及成品进行严格检查,确保工程质量符合要求。同时,设立质量监督小组,及时发现并解决质量问题。

安全管理同样至关重要。项目部应制定详细的安全管理制度,开展岗前培训,落实安全责任到人。施工现场需配备必要的安全设施,定期组织安全检查,杜绝安全隐患,保障员工生命财产安全。

此外,成本控制和进度管理也是制度的重点。通过预算编制、费用审核等手段控制成本;借助甘特图、网络计划等工具监控进度,确保项目按时交付。

总之,工程项目部管理制度是实现工程目标的重要保障,必须严格执行,不断优化。

高层管理委员会集体决策和部门主管负责制下的办公会议制度是公司实行民主决策的重

要措施。公司决策的方针是,放开高层民主,使智慧充分发挥;加强基层的执行,使责任落实到

各部门的主管隶属于各个专业委员会,这些委员会议事而不管事。委员对形成的决议有监

督权,以用来防止一长制的片面性。各部门主管的日常管理决策,应该遵循部门主管的办公会

确定的原则,对决策后果应当承担个人责任。各级主管办公会的讨论结果,应该以会议纪要的

方式向上级报告。报告上必须有%’& 以上的正式人签名,报告中还必须注明讨论过程的不同

总裁拥有最后决策权,但在行使此项权利时,要充分听取广大群众的意见。

( " 高层管理者的行为准则

作为高层管理者应该做到下列几方面:

(!)能够保持强烈的进取精神和忧患意识。并且能够承担对公司的未来和重大经营决策

(")时刻坚持公司的利益高于各个部门的利益,高于公司员工的个人利益;

(#)能够倾听不同的意见,团结一切可以团结的人;

($)注意加强政治合格的训练和道德品质的修养,廉洁自律;

(%)能够不断学习进步。

第一条依《公司法》中有关股份有限公司的组织规定,本公司定名为“ & & & 股份有限公

! ’ 各种电子产品、通讯器材及电子器材;

" ’ 各种电子电料委托买卖业务;

# ’ 有关进出口业务及就进出口业务对外保证;

$ ’ 上列各项附属业务的经营及投资。

第三条本公司总部设于上海,业务上需要时可增设分公司,其设立撤销或迁移,均由董事

第四条本公司的公告登载于本公司所在地报纸的显著位置。

第五条本公司资本总额为#( 亿元整,分为# 亿股,每股!( 元,全额发行。

第六条本公司股票分为记名股、无记名股,由董事# 人以上签名盖章编号,签证后发行。

无记名股票的股数不能超过已发行记名股总数的!)"。

第七条本公司股东应填具印鉴卡交公司存查,如有变更时亦同。凡向公司领取股息红利

或行使其他一切权利以该印鉴为凭。

第八条股票如有转让应填写转让申请书,由受让人及让与人签名盖章向公司申请过户,

经登载于股东名簿后始可转让,因继承请求过户者应由继承人提供合法证明文件。

第九条股票或印鉴如有遗失应向本公司报告,并登载于本公司所在地及遗失地通行日报

# 天内,#( 天后无第三者提出异议时,始得连同所登报纸全份向本公司申请补发。

第十条股东大会召开前#( 天内或股东临时会召开前!! 日内或公司决定公派股息及股利

或其他利益的基准日前! 日内均暂行股票过户。

第十一条本公司股东会分大会及临时会两种。大会每年开会! 次,于营业年终后!*( 日

内由董事会召集。临时会在必要时由董事会或监事会召集。有连续! 年以上持有已发行总数

#+以上股份的股东,也可通过书面提议请求董事会召集。

第十二条股东大会的召集应在开会前#( 天,临时会应在开会前!% 日将开会的日期地点

及召集事由通知各股东。

第十三条股东因事不能出席股东会,可出具委托书说明授权范围并签名盖章委托代理人

出席。前项代理人不限于公司的股东。

第十四条股东开会时以董事长为主席,董事长缺席时,可由董事长指定某一常务董事代

理,不指定时由常务董事公推一人代理。

第十五条股东会的决议除《公司法》另有规定外,应有代表股份总数过半数的股东出席。

以出席股东表决权过半数的同意通过,同数时由主席来决定。

第十六条本公司的股东每股有一表决权。但当股东持有已发行股份总数!"以上者,其

超过部分的表决权以# 折计算,尾数不计。

第十七条股东会决议事项应作成议事录,记明会议的时间、场所、议事经过、要领及结果、

主席姓名、决议方法、出席股东人数、代表股数,由主席签名盖章,并于会后$% 日内将议事录分发

各股东。前项议事录应连同主席股东签名簿及代表出席委托书一并保存于本公司。

第十八条本公司设董事& 人,任期’ 年,监事’ 人,任期’ 年,由股东会从有行为能力的股

第十九条全体董事持有记名股份总数在公司已发行股份总额$%%% 万股部分不可少于

(%",超过$%%% 万股至!%%% 万股不可少于$%"。全体监事持有记名股份总额在公司已发行股

份总额$%%% 万股至!%%% 万股不可少于!",超过$%%% 万股至!%%% 万股部分不可少于$"。

第二十条董事组织常务董事会由()! 以上董事的出席及出席董事过半数的同意,推选常

务董事* 人,并由常务董事以同样方式推选董事长$ 人。

第二十一条董事长代表本公司全面管理公司业务,常务董事辅助其工作。董事长因故不

能执行其职务时,由董事长指定某常务董事代理,不指定时由常务董事推选$ 人代理。

第二十二条本公司的经营方针及其他主要事项由董事会决定。董事会除每届第一次由

所得选票代表选举权最多的董事召集并任主席外,其余均由董事长召集并任主席,董事长因故

不能出席时由董事长指定常务董事一人代理,不指定时由常务董事互推一人代表。

第二十三条董事会的召集除《公司法》另有规定外,应有董事$)( 以上出席方可开会,其决

议以出席董事过半数同意通过,同数时通过取决于主席,议事录应由主席及出席董事签名盖章

一并保存于本公司,并于会后$% 日内将议事录分发各董事。

第二十四条监事公推一人为常务监事,除依法执行日常监察职务外,可列席董事会陈述

意见,但不可能加入决议。

第二十五条本公司设总经理一人,全面管理本公司一切业务,并由总经理提名,设副总经

理若干、助理若干,经理、副经理。其任免均需经过董事过半数总经理同意方可决定。

第二十六条本公司以每年$ 月$ 日起至$( 月!$ 日止为会计年度。

第二十七条本公司年终结算后应造具下列各项表册经董事会审查,于股东大会开会前!%

日送监察人审核或由监察人委托会计审核后提交股东大会请求承认:

* + 盈余分派或亏损弥补方案。

第二十八条年终结算后如有盈余,应先扣除应缴所得税及弥补历年积亏,就其余额提存

$)$%为法定盈余公积金,余额按下列百分比分派:

$ + 董事、监事酬劳金*"。

( + 员工奖励金$*"。

! + 股东股利,*"以上(盈余分派于股东会决议后按照股东会暂停股份转让过户的股东名簿

第二十九条法定盈余公积金提存达到股本总额时,须经股东会议停止提存。

第一条本公司股东会依照本规章执行。

第二条股东(或代理人)出席股东会应办理签到,签到手续以签到卡代替,并佩戴出席证

第三条股东会议议程由董事制订。

第四条会议进行中主席可酌定时间宣告休息。

第五条出席股东发言时须先以发言条填明出席证号码及姓名,由主席决定发言的先后。

第六条讨论议案时,依议程排定议案的顺序讨论。

第七条出席股东发言,每次不可超过! 分钟。

第八条同一议案,每人发言不可超过两次。

第九条讨论议案时,主席可在适当期间宣告讨论终止。

第十条议案的表决,除公司法另有规定的特别决议应从其规定外,均以出席股东表决权

过半数的同意通过。表决时,如经主席征询无异议者视为通过,其效力与投票表决同。股东每

股有一表决权,但股东如有已发行股份总数"#以上者,其超过部分的表决权,依章程第十六条

规定都以$ 折计算。股东委托代理人出席股东会,除信托事业外,一人同时受两人以上股东委托

时,其代理的表决权不可超过已发行股份总数表决权的"#,其超过的表决权,不予计算。股东

对于会议的事项,由于自身利害关系而有害于公司利益时,不可加入表决,并不可代理其他股东

第一条本公司组织职责除本公司章程另有规定外高速公路练杭路段交通安全设施工程施工组织设计,都依照本规程执行。

第二条本公司在董事会之下设总经理% 人,必要时可设副总经理及总经理助理若干以协

第三条本公司董事会,依实际需要可设辅助性单位,直属董事长指挥,其组织依实际需要

第四条本公司可聘任顾问及特约人员若干。

第五条本公司可依业务性质划分设部,负责处理各部业务;各部之下设室,各室之下设组

第六条本公司可依业务需要设分公司xxx市政道路、排水工程施工组织设计,并由营业部统辖负责对外营业业务。分公司之下

须设室,室之下设组或服务站,处理相关事项。

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