项目安全管理指导手册-市政、公路工程.doc下载简介：

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项目安全管理指导手册-市政、公路工程.doc

第四条 考核采取以表评分的方法进行，评分结果分优良（85分以上）、合格（70分以上）、不合格（70分以下）。

（一）对连续两个考核期考核不合格的将按分级管理权限分别进行处罚。

（二）由于不履行安全生产职责，造成事故以及给企业造成重大经济损失的，将依据安全生产违法行为行政处罚办法》的规定视情节给予处罚。

：项目部安全生产责任制考核登记表

公路工程施工工艺大全-0907项目部安全生产责任制考核登记表（ 年）

工程名称： 施工单位：

项目经理安全生产责任制考核表

项目副经理安全生产责任制考核表

项目技术负责人安全生产责任制考核表

安全总监安全生产责任制考核表

安全员安全生产责任制考核表

施工员安全生产责任制考核表

质检员安全生产责任制考核表

材料员安全生产责任制考核表

资料员安全责任制考核评分表

预算员安全责任制考核评分表

机械员安全责任制考核评分表

取样员安全责任制考核评分表

测量员安全责任制考核评分表

班组长安全生产责任制考核表

：项目责任人安全管理责任书

项目责任人安全管理责任书

为贯彻落实各项安全生产法律、法规及各级安全规章制度，认真执行《关于进一步加强建设工程质量安全管理工作的通知》（桂建管〔2011〕8号文）及《广西建工集团有限责任公司安全生产管理办法》规定，坚持“安全第一，预防为主、综合整治”的安全管理方针。预防安全生产责任事故发生，依据有关法律法规及公司相关制度规定，广西建工集团控股有限公司第 分公司与 项目责任人签订安全管理责任书。

本责任承包书期限自 项目开工至项目竣工交付业主止。

1、全面负责组织、协调、监督并支持承包方做好在项目施工活动中所涉及的各项安全生产、文明施工工作。

2、负责项目部的项目经理、项目执行经理、项目技术负责人、施工员(工长)、专职安全生产、文明施工管理人员等所有项目部的管理人员进行安全生产、文明施工管理的教育培训工作；并为以上人员获得法律法规所规定持证上岗条件所必须的安全学习、培训、认证、考证(含年审)提供必要条件。负责并监督承包方做好施工现场所有人员的“三级安全教育”工作。

3、负责对承包方在承包期内的安全文明施工工作进行定期和不定期的检查、指导、考核、评价和奖罚兑现工作。

4、负责培训、指导、监督项目部执行公司关于施工安全文明标准化工地的工作。推行项目远程视频监控系统建设及相关管理工作。

3、根据《广西建工集团安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配置的意见》（桂建集团企字【2005】10号），依据项目经理部规模配备相应数量的专职安全员负责项目部的安全监督工作，赋予安全管理人员相应的责、权、利。

4、负责项目部与其各责任分包商及队组签订施工期的安全管理责任书，明确安全管理职责。

5、严格按照有关法律、法规、制度的要求保证安全生产投入，安全投入要有帐可查。

6、建立和完善用工管理制度，依法分包并与有相应资质和取得安全生产许可证的单位签订安全责任协议书，经常组织开展工人三级安全教育工作和班前安全活动。

7、按规定采购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的机械设备和安全防护用具。加强对特种设备的管理，确保特种设备依法分包给有资质有管理能力的单位。项目部应组织施工用电、机械设备及特种设备的安装验收，确保特种设备验收通过并备案后才投入使用。

8、建立本项目部安全事故应急救援体系，保证应急救援预案的编制和实施。组织编制本项目危险性较大工程安全专项施工方案上报公司审批后实施。

9、项目部每天要进行施工现场巡查，每周进行项目安全检查，检查要有记录，对安全隐患签发整改通知单，通知单明确存在问题、整改要求、整改时间等，并及时跟踪整改落实情况。每月将项目安全生产情况上报分公司。对公司等上级部门组织的安全检查提出的安全生产问题及时跟踪整改落实。

10、发生生产安全事故，按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向本分公司、公司及行政主管部门报告和处理。

11、对本项目危险性较大分部分项工程如实上报，并有针对危险性较大分部分项工程编制安全专项施工方案，经专家论证审批后方可施工。

三、安全责任目标及考核标准

1、不发生因管理不当造成政府安监部门认定的责任死亡事故。杜 绝重伤事故、重大机械事故、火灾事故和中毒事故。

考核标准:若发生责任死亡事故，除按工伤保险条例规定赔偿标标准及建设主管部门的处罚金额执行处罚外，公司增加处罚金额30万元以上，具体处罚额度由公司办公会会议研究决定。若发生其他责任事故，由公司办公会会议研究决定处罚金额。

2、不发生因安全生产管理不到位造成公司被列入不良诚信记录。

考核标准:每发生一次，则罚款2至5万元;如造成公司被停止参加投标等影响正常经营活动的，则罚款5至10万元;造成严重影响的，另研究处罚决定。

3、不发生被政府行政主管部门作出的停工处罚。

考核标准:每发生一次，则罚款2至5万元。

4、对政府行政主管部门和集团公司在各项检查中签发的整改通知，要及时按要求进行整改，消除安全隐患。

考核标准:未按要求整改或整改不及时的，每发生一次，则罚款1至2万元。

5、公司（分公司）例检或（巡检）提出的整改通知单要及时按要求进行整改，消除安全隐患。

考核标准：同一隐患连续两次下整改单的，每处罚1400元，三次下达整改单每处5000元。公司评定为不合格的项目每次增加上交管理费0.2%，评定为优良的每次减少上交管理费0.2%。

6、在建工程市级以上(含市级)及集团安全检查合格率为100%、力争创优良工程，杜绝发生安全不合格工地。

7、在安全生产管理中受到表彰、奖励或处分的记录作为职务晋升职称评聘依据。

考核标准:发生安全不合格工地，则罚款2至5万元。

四、本责任书一式贰份，签约双方各持壹份。

甲方:广西建工集团控股有限公司 乙方：

第 分公司 项目经理部

总经理(签字)： 项目管理责任人(签字)：

年 月 日 年 月 日

：项目管理人员安全管理责任书

项目管理人员安全管理责任书

为了进一步搞好本项目部施工工程的安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，全面落实安全生产责任制，提高安全生产意识，根据上级关于建筑施工安全生产管理的有关精神，凡本项目部的管理人员、施工队组均要对所施工的工作区域安全负责，并签定本安全生产责任书：

1.工程施工安全达标。

2.轻伤频率控制在0.3‰以内，杜绝重伤死亡事故发生。

二、承包方式及奖惩办法

1.管理人员、施工队组向项目部承包安全目标管理责任，并把安全生产与承包经济挂钩，在承包其内安全达标，无事故发生，按施工承包协议执行。如有违反第一点第2条款除按上级规定罚款外，还要扣罚工资进行处罚。

①经市或县一级安全部门检查获安全达标的工程，按建筑面积2元/m2，奖励项目部。

②在施工过程中安全不达标，除上级有关部门处罚外，项目部按0.6元/m2，处罚管理人员及队组，并对有关责任人视情节轻重分别罚款300～1000元。

③对于发生重伤死亡事故或工伤频率大于0.3‰的队组除不退还风险金外，还对有关人员进行处罚（每人罚款500～1000元），并追究责任。

④安全第一，预防为主。凡参加施工工作人员必须进行三级安全教育，并执行签字手续。

20 年 月 日至工程竣工止。

按广西建工集团联合建设有限公司“安全管理工作若干规定”执行。

项目经理： 管理人员（ ）：

年 月 日 年 月 日

：班（队）组长安全管理责任书

班（队）组长安全管理责任书

1.班（队）组长是班（队）组安全生产第一责任人，对本班（队）组的施工现场安全生产管理负主要责任，必须落实班（队）安全员，建立班（队）组安全保证体系。

2.班（队）组必须遵守有关安全生产法律法规和各项规章制度，服从公司及上级有关部门等相关方的安全生产管理，接受其指导、检查、监督和奖罚，落实其安全生产管理要求或提出安全隐患整改意见。

3.班（队）组成员必须是身体健康的成年人，遵纪守法，工作认真，技术熟练，职业道德好，按规定100%持证上岗（特种作业人员必须持建设行政主管部门签发上岗证）。

4.熟悉项目安全生产事故应急救援预案，参加项目每年一次的预案演练活动，如发生生产安全事故，必须立即报告项目管理人员。生产现场管理人员、班组长在遇到险情时第一时间下达停工命令，指挥作业人员撤离现场。如因撤离不及时导致发生人员伤亡事故的要从重追究相关人员的法律责任。

5.班（队）组必须积极配合甲方做好“三级”安全教育，签认《安全告知书》、“四不伤害卡”落实“四不伤害对策”，提高安全自我保护意识，小心防范自己不受伤害，并保证不伤害他人。

6.班（队）组应认真做好班前活动及记录，对作业区的作业环境和安全设施进行检查，确认安全后方可作业。若发现安全隐患或其它不安全因素，必须立即向甲方管理人员反映，待排出隐患后方可作业。

7.班（队）组必须严格按照国家及公司安全生产操作规程和安全技术交底进行作业，拒绝违章指挥和强令冒险作业，杜绝违章操作，确保施工安全。

8.班（队）组必须严格遵守劳动纪律和各项规章制度，做到：

进入施工现场必须正确佩戴安全帽，紧系帽绳，高处作业系好安全带，扣好保险钩。禁止赤脚、穿木屐、拖鞋、高跟鞋作业。严禁酒后及带病上岗。

禁止动用非本作业中的机械设备，专业机械设备必须由持证专业人员操作。

未经施工技术负责人同意，不得随意拆除外架和其它安全防护装置。

不准在未设置安全防护措施的同一部位上、下进行交叉作业。

坚持文明施工，保持“三清五好”（即谁做谁清、边做边清、工完场清；工作进度好、质量安全好、节约材料好，爱护机具好，协作配合好）。

9.班（队）组应遵守施工临时用电规定，严禁乱接乱拉电器设备、电线。

10.班（队）组应保持人员相对稳定，严禁私自对外招聘工人。若有新进场或换岗人员，必须及时告知甲方，并积极配合甲方做好岗前安全教育。

11.班（队）组应严格遵守作息时间，未经允许不能私自安排工人在非工作时间作业。

12.积极配合甲方做好现场危险作业监护工作，积极开展学习白国周班组先进性工作模式。

13.其他有关安全未尽事宜，按有关法律法规及劳务相关方的规章制度执行。

14.了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、重大危险源和职业危害：

（1）基坑支护与降水工程：①坍塌□ ②触电□ ③机械伤害□ ④高处坠落□ ⑤其他伤害□

（2）土方开挖工程：①坍塌□ ②触电□ ③机械伤害□ ④高处坠落□ ⑤物体打击□ ⑥其他伤害□

（3）模板（高大模板）工程：①坍塌□ ②触电□ ③机械伤害□ ④高处坠落□ ⑤物体打击□ ⑥ 其他伤害□

（4）起重吊装工程：①坍塌□ ②触电□ ③机械伤害□ ④高处坠落□ ⑤起重伤害□ ⑥其他伤害□

（5）脚手架工程：①坍塌□ ②高处坠落□ ③物体打击□ ④触电□ ⑤其他伤害□

（6）拆除、爆破工程：①坍塌□ ②触电□ ③机械伤害□ ④高处坠落□ ⑤物体打击□ ⑥ 其他伤害□ ⑦粉尘等职业伤害□

钢筋混凝土工程：①机械伤害□ ②触电□ ③高处坠落□ ④其他伤害□ ⑤粉尘等职业伤害□ ⑥其他伤害□

因乙方作业违章造成事故的，甲方有权按照本公司有关规定对乙方进行处罚。

甲方（章）： 乙方：

负责人： 班（队）长：

年 月 日 年 月 日

：项目部安全生产管理目标

项目部安全生产管理目标

伤亡事故指标：杜绝发生三级以上重大安全事故，重伤频率控制在3‰以内，杜绝因工死亡事故。

确保80%优良，施工现场的安全达标合格率100%。

安全文明施工目标：达标；

GB／T50559-2018 平板玻璃工厂环境保护设施设计标准及条文说明.pdf消防管理目标：无消防安全事故发生。

广西建工集团控股有限公司

：项目部安全生产管理目标考核办法

安全生产管理目标考核办法

为确保项目安全管理目标的实现，达到责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。

制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。

1、杜绝死亡事故及管理体制事故芜湖临江大桥工程施工方案，年轻伤少于3人；

2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；

3、确保实现区级文明工地。