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景观工程施工质量管理指引手册.docx

（6）管理动作成果：样板验收单(表单模板详见附件01)

（1）关键工序检查目的

① 对关键工序进行重点监控；

② 确保质量观感效果的可控，避免出现系统性质量风险；

387.超大型钢结构工程施工方案选择的研究(摘录建筑施工08年4期265-268页)③ 对施工单位、劳务班组的首批次工序进行把关；

④ 避免返工工作量，减少错误积累至不可控。

（2）关键工序检查内容

② 铺装实体检查点；

③ 软景配置检查点；

④ 管线综合检查点；

⑤ 雕塑小品建模检查点

⑥ 园路及水景基础检查点

（3）样板完成时间：下一道工序前

（4）样板验收人员：设计、工程、监理、成本

（5）管理动作成果：《景观工程关键工序检查记录表》（表单模板见附件02）

① 检查结论限于通过、不通过两种；

② 不通过的，指明需整改内容，要求施工单位限期整改；

③ 施工单位整改后重新上报项目部工程复查直至通过;

④ 前一工程关键工序检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。

施工图审图要点

（1）施工图设计是否符合国家及地方有关规范和规程，尤其是编制深度是否达到要求；

（2）各专业设计之间是否存在互相矛盾，如竖向设计与综合管线、室内地坪、道路标高、室外附属建筑物、构筑物之间是否矛盾；

（3）对施工图所有节点做法进行梳理（室内外的衔接、建筑外立面的衔接、景墙、水景、木结构、铺装基层、水电安装节点）；

（4）景观图与室外市政综合管线图叠图，核对管井点位位置是否合理；

（5）各种主材及设备如：花岗岩、道路砖、路牙、木材、自然石、灯具、室外家具、喷头、水泵等是否合理选定；

（6）凉亭、花架等园林小品的风格与整体环境是否协调，结构是否合理。各种节点构造是否需调整，水景有无考虑防水等专项措施；水体体系设计的整体效果评比；

（7）假山、塑石的风格、体量要求。室外家具、灯具的布置是否合理；

（8）原生植物与设计有无矛盾，苗木品种是否适合本地生长，采购有无困难。苗木的色彩搭配、常绿树种与落叶树种的搭配、针叶树种与阔叶树种的搭配是否合理，不同生长习性的植物，栽植位置是否合理；苗木品种、地形搭配效果评比；

（9）植物竖向层次等各个界面的配置是否丰富合理。不同季节的景观效果是否得到充分考虑；

（10)植物种栽的季节和时间，喷灌能否满足绿化养护要求等。

主要审图注意事项如下：

开工前项目部组织设计、施工单位、监理进行图纸会审，并形成“图纸会审记录”，图纸会审记录提交设计专业、设计公司审核反馈；施工单位定标后10天或开工前7天，由项目工程部牵头，设计部组织设计公司对项目工程专业、施工单位、监理单位进行施工图设计交底，并形成“设计交底记录”，同时对图纸会审中存在的问题进行解答，需要修改的部分以设计变更的形式进行更改。

① 项目部景观、土建、机电、安装、装饰工程师；

② 工程部景观负责人；

③ 设计各专业工程师；物业前介工程师；

④ 设计院各专业主笔设计师；

⑤ 监理单位总监及技术负责人；

⑥ 施工单位项目技术负责人。

（2）图纸会审及交底时间

① 分阶段图纸出图后，及时审图；

② 施工方定标进场后 2 周内；

③ 甲方联合审图在前，甲乙方之间图纸会审和设计交底在后，也可以合并进行；

② 图纸会审重点在于各类图纸之间交圈、错漏碰缺等，以及考虑施工技术因素；

③ 对项目特点、重难点进行交底；

④ 涉及项目关键效果及质量的工艺做法、二次排版及深化内容交底；

（4）管理动作成果：《设计交底记录》(表单模板详见附件04)由施工方整理记录，报设计、项目、监理审核确认，签章存档；

景观单位进场前，项目工程部组织总包及相关单位对场地进行移交。满足进场条件后，《景观工作面移交表》（表单模板见附件03）进行会签，并组织施工单位进场。 严禁无移交手续进场施工。

5.5.1.1．招采送样

（1）招采部负责组织设计专业、项目工程专业、送样单位对样品进行审核封样，样品封样需在合同签订之前完成；封样样品在合同签订之前由招采部负责保管。

（2）合同签订后，招采部将中标单位的封样样品分别移交至项目工程专业、设计专业，同时办理样品移交手续，并在《样品移交清单》(表单模板详见附件05)上签字。

5.5.1.2．施工送样

（1）根据景观施工图材料清单进行定样、封样工作（主要针对硬质景观材料），若材料清单中对材料品种定义模糊，则由景观设计师确定替代品种。

（2）封样内容包括但不局限于：材料品类、产地、规格、面层处理方式，封样材料一式三份，须由景观设计师、项目部主管工程师、施工单位共同签字，并统一保存于各项目部、设计部、招采部。

对重点骨架植物和特选植物，战区指派景观设计师、景观工程师和项目主管工程师参与重要大树的选购。

（1）考察人员:设计部、项目部、施工单位

（2） 苗木考察流程：施工寻苗→提供苗木照片（四个面）、苗木所在地、考察路线→甲方预选→实地考察→号苗标记→植物进场验收

（3）苗木选择主控指标

① 树高 H：指苗木自地面至最高生长点的距离；

② 胸径φ：指苗木自地面至 1.3 米处树干的直径，适用于大、中型乔木；

③ 地径D：指苗木自地面至 0.3 米处树干的直径，适用于小型乔木、大中型花灌木；

④ 蓬径 P：指苗木冠丛的最大幅度和最小幅度之间的平均直径；

⑤ 分支点：指苗木自地面往上距离第一处分支的直线高度。；

⑥ 植物形态优美，枝叶饱满，无病虫害;

（4）考察时间：施工方进场后 3 周内且满足施工现场进度需求。

① 项目部、监理单位、施工单位；

② 关键材料（主景植物、景石、雕塑等）设计部、工程部；

③ 甲供材还需招采部参与；

（2）验收流程：核查书面材料→观感质量验收→规格尺寸实测→与样板核对→会签材料验收记录；

① 骨架苗木需一苗一验；

② 关键主材会同设计部、工程部100%验收；

③ 保留影像资料并填写验收记录；

① 在规格大小均符合设计,但植物效果不能满足设计要求的苗木均不能签收；反之，若植物造型效果完全符合

设计要求，但不能达到设计规格，可适当降低规格要求，此变更必须经主管工程师及设计师确认；

② 乔木要求树杆基本顺直，无皮外损伤，土球的大小必须保证在树杆径的 6—8 倍范围 以上（特殊树种除外），根系完整，在运输过程中要求土球包扎牢实,枝体不受损坏；树形完整、饱满、无杀头；

③ 竹类植物必须要求顺直且带土球，严禁截干，样板段灌木必须符合设计要求，草坪覆土厚度2cm且为草卷；

④ 各批次硬质材料进场必须与封样材料进行比对，对产品种类、产地、规格、色差、面层处理方式等，与封样不符者不得进场；

⑤ 各类专利产品需报送检测报告，质量合格证明，通过正规渠道核实其产品质量；如：透水沥青、透水混凝土、塑胶地坪、环氧树脂、真石漆、水洗石等；

⑥ 水电配件及设备需根据设计要求审核产品型号规格；

（5）管理动作成果：材料验收单(表单模板详见附件07)、苗木进场验收单(表单模板详见附件08)

（1）样板分类：施工样板段

（3）样板验收内容：设计部提供打样图纸，将重要材料和加工工艺单独集中打样；施工样板段要求按照交付标准执行完成全部景观细节施工（特殊情况无法完成的除外）；

① 使用功能是否满足要求；

② 是否存在的质量缺陷；

③ 工艺做法是否符合规范及集团要求；

④ 成品保护措施是否完善；

（5）点评时间：进场后 1 个月内完成（具体根据施工场地移交情况确定）

（6）管理动作成果：表单模版参考设计白皮书—样板先行—工程样板验收单

（1）巡检时间：每周一次

（2）巡检人员：工程部、项目部、设计部；

① 旨在对项目重要专项管理质量及制度落地情况进行，监督检查、指导纠偏；

② 指导项目工程管理上台阶；

③ 及时对项目风险进行纠偏；

④ 指导项目创标、创优、创新；

（4）检查内容：施工工艺、材料质量、已成型景观效果、施工节点做法、优化措施、管理动作、成品保护措施；

（5）管理动作成果：项目质量巡检报告

项目交付后 1 个月，项目部对项目景观进行复盘，分别从不同维度对项目景观进行分析，总结提炼优缺点并将成果汇入公司知识库。项目复盘模板(表单模板详见附件09)。

6.5.1 大区景观管理流程图

6.5.2.土方工程流程图

6.5.3.水景施工流程图

6.5.4.构筑物施工流程图

6.5.5.硬质铺装流程图

6.5.6.绿化种植流程图

7.1．附件01：样板验收评审记录表

7.2．附件02：关键工序检查记录表

办公楼施工组织设计方案范本7.3．附件03：景观工作面移交表

7.4．附件04：交底记录表

7.5．附件05：样品移交清单

7.6．附件06：项目材料封样单

7.7．附件07：项目进场材料验收表

7.8．附件08：苗木进场验收记录表

7.9．附件09：项目复盘模版

8.1．本制度由集团工程管理中心负责解释DB32T 4447-2023 智能水泥工厂工艺设备标识规范.pdf，由集团签发之日起。