材料进场验收控制要点

材料进场验收控制要点
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
标准编号:
文件类型:.zip
资源大小:16.79K
标准类别:其他标准
资源ID:676967
VIP资源

标准规范下载简介和部分内容预览:

材料进场验收控制要点

材料进场验收控制要点

在建筑工程中,材料进场验收是确保工程质量的重要环节。以下为材料进场验收的关键控制要点:

1.供应商资质审核:审查供应商的营业执照、生产许可证及质量管理体系认证等文件,确保其具备相应的供货能力和质量保障能力。

2.材料规格与数量确认:核对到场材料的规格型号是否符合设计要求和采购清单,同时清点数量以保证无误。

3.外观检查:对外观进行初步检查《水利测量仪器》,如发现明显缺陷、损坏或不符合标准的情况应立即记录并处理。

4.质量检测:通过物理性能测试(如强度试验)、化学成分分析等手段对材料进行全面的质量检验。必要时可委托第三方机构进行检测。

5.文件资料审查:要求供应商提供完整的出厂合格证、材质证明书及试验报告等技术文档,确保所有信息准确无误。

6.标识管理:检查进场材料是否具有明确的标识标签,包括生产日期、批号、规格型号等内容。标识不清或缺失时需及时与供应商沟通解决。

7.存储条件确认:评估现场仓库或堆放区的环境条件(如温度、湿度等),确保符合材料存放要求,避免因储存不当导致的质量问题。

8.不合格处理程序:制定详细的不合格品管理流程,包括标识隔离、记录报告及后续处置措施。对于严重质量问题应立即停止使用并采取相应补救措施。

以上要点有助于确保建筑材料质量可靠,为工程顺利进行提供坚实保障。

以A25为例,理论重量为3.85kg/m,9m缩水至8m,原本1吨钢筋约260m,缩水后则少29m,按每吨4000元算,价值447元,每缩水10cm的利润巨大。以1000吨的进货量,暗藏着44700元~447000元的利润空间。

点数在钢筋验收中已普遍使用,往往以抽查的形式执行。

点数的重要性也已数据分析:

以A22为例,理论重量为2.984kg/m,若9m的少1根,即少26.856kg,按每吨4000元算,则损失107.424元;若12m的少1根,即少35.808kg,按每吨4000元算,则损失143.232元。金额之大不容忽视。

卸车一般由钢筋工操作,需要强调的是须有收料员监督。以石泉路发生的案例为警戒,材料员监督卸车可以避免送货人员搞小动作,同时避免钢筋工与送货司机的勾结谋取不当利益,对公司利益造成损失。

混凝土过泵验收在新世界项目的实际操作,已充分说明了此种验收方式带来的利润。下面以数据分析:

以三次过泵数据为例,第一次1720M3,过泵少方6.4 M3;第二次1063 M3,过泵少方17 M3;第三次461 M3,过泵少方2 M3;材料成本1029187元中节省了7975.8元,节省率达0.7%。

量尺寸:⑴胶合板厚度达到合同要求,薄厚均匀;长度*宽度须满足1830m*915m或1220m*2440m,

⑵木方截面满足合同要求5cm*10cm,长度按计划3m或4m。

观质量:⑴胶合板须九层薄板胶贴热压而成,抽检一张,切割看截面;浸泡入水,检验粘结胶的强度,是否有脱胶现象。木纹清晰,正面光滑不毛糙,夹板拼缝处严密。手敲胶合板各部位,声音发脆,说明质量良好。

⑵木方的外观须矩形长条木质部,无节子、无裂纹、无腐朽,卸货时如发现边材,须在签单时按比例扣除,同时警告供应商后续供料的质量问题,制定相应措施。

点数量:胶合板和木方的验收,必须一张一张漕桥河监理报告,一根一根的数过来。点数的技巧因人而异。

点数:钢管的点数需两个人进行,以便数量的准确,

量长度:以防钢管长中夹短,须要求租赁单位装车时一头齐,方便验收时查看,对明显短料用卷尺测量,以四舍五入计数,短料必须扣除。

卡壁厚:自2012年以来,上海市对受力钢管的壁厚有严格要求,必须达到3.6mm,经监理同意,到现场材料达到2.75mm~3.0mm即可。为不影响后续工作开展,须收料员用数字游标卡尺严格测量。

扣件的验收,需抽检1/10,数量准确,是否有裂纹,螺丝是否脱落,大小是否有严重超轻的。

四、水泥、黄砂、石子、砂浆等以吨计的大堆料验收

如果有过泵条件的建筑工程技术资料管理ppt课件,最好以过泵验收为准。

无过泵条件的以下为主:

1、水泥以抽查的方式检验每包的重量,通常50kg/包,查看是否存在破包现象,查出均按比例扣除。关于点数,以1吨为例,200包水泥,要求卸车工人码放成2堆,每堆2排,每排5包,垛高10包,如此堆码既方便点数,又杜绝了中间码空的现象出现。砂浆的验收类同与水泥。

©版权声明
相关文章