10KV线路工程竣工资料

标准规范下载简介和部分内容预览：

10kV线路工程竣工资料是项目建成投运前形成的系统性技术档案，全面反映工程建设全过程的合规性、质量与安全状况。资料主要包括：工程概况（含设计依据、规模、起止点及路径图）、核准与审批文件（可研批复、规划许可、环评备案等）、全套施工图纸（含电气一次接线图、杆塔明细表、电缆走向图及变更签证单）、设备材料清册（含出厂合格证、型式试验报告、交接试验报告）、隐蔽工程记录（如电缆沟开挖、接地体埋设影像及验收签认）、施工日志与质量验评表（分部、分项、单位工程三级验收记录）、调试及交接试验报告（绝缘电阻、直流耐压、核相、继电保护整定与传动试验等）、竣工图（按现场实际修改并加盖竣工图章）、运行移交清单及培训记录等。所有资料须真实、完整、签字盖章齐全，符合《国家电网公司配电网工程竣工资料管理规定》及DL/T5220—2021等标准要求。资料经监理、业主单位审核归档后，作为工程结算、审计、运维及后续技改的重要依据，确保线路安全可靠运行。（约398字）

5.3.2为便于各施工队与项目经理部的联系，工程队另配有手持式对讲机5台，用于施工通讯。

5.4.1基础工程，按工程量分工各施工队进行施工。

5.4.2杆塔组立、架线工程施工时，采取流水作业西北政法学院南校区室外道路工程施工组织设计，将施工队编为专业工序施工队，进行专项作业施工。专业工序施工队的驻点，根据架线施工流程的进展，变换驻点循环作业。

5.5.1基础施工：粘性土质基坑采用人工开挖方法，山区岩石采用爆破。

混凝土浇制：采用机械搅拌和机械振捣。

铁塔采用内抱杆分解组立的施工方法。

砼电杆采用地面组装整体起立的施工方法。

5.5.3架线施工：导、地线采用人力放线，直线杆逐基挂滑车，导线连接采用压接施工工艺，连接由专业技术人员操作，并进行质量检测，施工组织采取流水作业方式。

本工程施工高峰期间投入工程人员60人左右。

6.3施工力量投入时间及工作内容

6.3.1前期准备工作（ 月 日— 月 日）

主要工作内容：线路交接桩、施工图纸会审、施工技术资料编写、审核、批准；安排基础加工件的加工，施工驻地、施工人员进行技术交底，部分机械进场，召开地方协调会等。

6.3.3杆塔运输、焊接，铁塔基础浇灌 （ 月 日— 月 日），投入全部施工人员。

6.3.4底盘安装、校正，增设拉盘，矫正拉棒（ 月 日— 月日）。

6.3.5杆塔组立、放线及附件安装（ 月 日— 月 日）。

6.3.6接地工程、自检、工程总检、移交：（ 月 日— 月 日）。

工作内容：进行自检、消缺、收集整理施工记录和各种试验报告等资料，竣工验收、消缺、移交等。

第七章 施工机具配置及材料供应

主要施工设备有：指挥车、生活车、工程车、吊车、牵引车、机动搅磨、搅拌机等。

所有机具，投入工程施工前应全面检修和养护。并进行全面养护、试机，充分做好施工准备。

7.3.1本工程所需材料由我单位物资公司采购供应，项目部质检人员进行检验，清点确认数量、质量均无问题后，在材料单上签字。

7.3.2砂、石、水泥等地方性材料采购，必须送当地质量检验部门检验，其检验报告送监理单位，甲方审查批准后方可使用，且工程中使用的砂石必须与送检样品一致。水泥必须采购经过中国水泥产品认证委员会认证通过的生产厂家的产品，并提供相应品种、品牌的认证书号，报监理、甲方核查。并按《10KV及以下架空电线路施工及验收规范》要求制定水泥的运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。

7.3.3所有自购材料必须要有完整的产品合格证，材质说明书，并向监理、甲方提供复印件。

7.3.4在检验中如了现不合格品应及时隔离作出标识，严禁在工程中使用。

各工序的材料供应必须按工程进度计划安排，落实各工序材料供应总体计划，充分发挥生产调度的作用，及时了解各个工序过程中的施工进度和所需材料的数量、规格、品种，制定详细的供应计划，并随施工进度及时调整供应，最大程度上满足施工进度的需要。

7.5.1材料站由专人负责管理，制定相应的材料管理规章制度，对材料必须按制度进行检查验收，按品种规格分别标识与保管，如发现不合格品，应按规定做标识，隔离和处置。切实做到仓库规范化、存放系列化、保养经常化。

7.5.2危险物品听管理，应分别设专人，专库分开保管，并做好发放、领用、消耗登记台账。

第八章 工期保证措施

8.1影响工期的主要问题

8.1.1基础工程和杆塔工程是制约工期的关键工序。为保证进度计划的实现，必须分析影响基础和杆塔施工的不利因素，有针对性地采取措施。

8.1.2影响基础杆塔施工的主要因素

8.1.2.1在施工过程中，可能会因协调、赔偿问题出一窝工现象。

8.1.2.2山区交通不便无法机械运输材料，人工运输困难的因素。

8.2保证工期的组织措施

8.2.2制定培训计划，在进入施工现场前，对施工人员进行技术培训，以提高职工技术素质，特殊工程必须持证上岗。

8.2.3加强施工计划性，按网络关键路径安排生产调度计划和制定附属材料供应计划，做好材料供应，到货预测和跟踪调查，实行分项工程目标管理，以预控分项工程工期的目标来实现总工期目标。

8.2.5充分做好施工前的准备工作，在局直的支持下积极与当地政府及其有关部门取得联系，主动争取地方的支持，搞好与地方政府和当地群众的关系，避免施工中出现不必要的停工、窝工现象。

8.2.6加大文明施工管理力度，改善劳动环境，改善职工的食宿条件，解决职工的后顾之忧。

8.2.7做好职工的思想教育工作，继续发扬我公司“善打硬仗”的作风，坚持两个文明一齐抓。

8.3保证工期的主要施工技术措施

8.3.1编制好各工序施工方案或措施，制订质量保证考核办法，使施工人员在施工时有章可循，出现质量问题有章可究。

8.3.2所有施工方案或措施必须做到安全、可靠、切合实际、力求先进，以保证施工顺利进行。

8.3.3技术、安全、质检等工程人员要经常深入现场配合施工，解决施工中遇到的实际问题，以加快施工进度。

第九章 质量管理机构及保证

9.1质量方针：质量第一，客户满意，严格管理，优质服务。

安装工程一次交验合格率95%；

一次送电成功率100%；用户投诉处理率100%；

9.3自购材料的质量目标

所有产品合格率达到100%。

9.4质量标准与工艺要求

执行《10KV及以下架空电力线路施工及验收规范》、《电力建设安全工作规程》（线路部分）（DL5009.2—94）、《架空送电线路导线及避雷线压接施工工艺规程》（SDJ226—87）及国家有关规程、规范、技术标准，根据规程、规范、设计要求和工程的实际情况制定的有关质量管理文件要求，工程施工期间遇有国家标准或部颁布标准更改，按新颁布布的标准执行。

9.5项目经理部质量保证体系组织机构：

项目经理是工程质量第一责任人，对工程质量全面负责。生产技术部主任及专职质检员负责工程质量的监督、控制、检查、检验。

9.6.1本工程必须制定质量管理保证体系，严格执行三查验收制度，做到入库、出库、安装三检查，堵塞一切漏洞。

9.6.2为了配合现场监理工程师及质检代表，应组织建立完善的质量管理网络，做到在工程质量管理上凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查。

9.6.3管理程序要求在管理过程中，不断实现标准化、系统化，达到提高质量管理水平的目的，中间检查和质量监督，以实地检查为手段，以提高工程质量为目的。

质量监督，质量体系、审核和复审，组织协调的整体机制，使质量体系正常运转，工程质量从开工、施工到竣工始终处于受控状态。

9.7.2制度落实，建立健全岗位职责，结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的质量保证体系考核办法，实行经济责任制，明确责任，增强法制观念，要求全体职工树立对质量一丝不苟的强烈责任心。具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷，消灭在形成的过程中，在运行之前创造长期稳定的用户满意工程。

9.7.3认真执行质量“三检”制度，以保证工程质量。每一分部工程施工完成后，方可进行下一分部工程施工，并按部颁质量评级办法，做好质量评级工作。

9.7.4加强施工设备、工具、精密仪器的管理，对用于工程的所有计量设备进行校验和维修。在工程开工前将用于工程的经纬仪、兆欧表等检测仪器按《检验、测量和试验设备的控制程序》进行全面的检验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。

9.7.5质检人员和工程技术人员，应经常深入施工现场，严把质量关，不符合标准禁止施工，做到预控预防，发现质量问题及时处理。

9.7.6在各工序开工前，必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习购物广场工程模板工程施工方案(49页)，确保工程质量。

9.7.7加强对自购材料的质量管理，按施工图的材料规格购置，且有合格证或质保书，坚持砂、石采样送质检，对各不同采购地的砂、石逐一取样，送检后择优采用，杜绝不合格材料混入。

9.7.8施工中与设计代表、运行代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积极配合监理人员对单项分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理组织好工程中间检查验收和竣工检查验收工作，并提供必要的工作条件和检测手段。

9.7.9隐蔽工程施工和导线压接施工必须有监理人员在场检查，并事先做试验，需经监理人员检查合格后，下一分部工程方可进行。

9.7.10坚持谁施工谁填写施工记录db5329t 78.1-2021 洱海流域餐厨垃圾综合利用 第1部分：厌氧发酵处置厂建设及管理，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性和准确性负责。

9.7.11定期向业主汇报质量情况，如发生重大质量情况，应及时向有关单位报送书面报告和分析处理方案，经同意后方可实施，工程中的不合格情况处理应有记录，不可修复的不合格品应及时汇报，并按业主的意见处理。

9.7.12认真填写施工记录，做到齐全、真实、规范、整洁，加强各工序在施工过程中的控制。