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(罐区)HSE风险控制计划书及JHA罐区作为化工、石油等行业的核心区域，涉及大量危险化学品的储存和转运，具有较高的HSE（健康、安*、环境）风险。为有效控制罐区潜在风险，制定科学合理的HSE风险控制计划书及作业危害分析（JHA）至关重要。
一、HSE风险控制计划书简介
罐区HSE风险控制计划书旨在*面识别和评估罐区内可能存在的危险源青海省2018年度1-1万地形图测绘项目公开招标，并采取有效的预防和控制措施。主要涵盖以下内容：1）罐区基本情况，包括储罐类型、储存介质及工艺流程；2）风险识别与评估，重点分析火灾爆炸、泄漏、中毒、环境污染等风险；3）防控措施，如安装可燃气体报警器、设置围堰防止泄漏扩散、定期检查设备设施完整性；4）应急响应预案，明确事故处置流程及人员职责；5）培训教育，提升员工安*意识和技能。
二、JHA简介
作业危害分析（JHA）是针对罐区日常操作和维护活动进行系统化分析的过程。通过分解具体作业步骤，识别每一步骤中的潜在危害，并制定相应的控制措施。例如，在装卸作业中，需关注静电释放、管线连接密封性等问题；在巡检过程中，应防范有毒气体泄漏、滑倒摔伤等风险。JHA强调*员参与，确保每*员工了解自身岗*的风险点及防护要求。
总之，罐区HSE风险控制计划书与JHA相辅相成，从宏观到微观构建***的安*管理体系，最大限度降低事故发生概率，保障人员健康、财产安*及生态环境可持续发展。
（2）组织实施安*技术措施。
（3）根据工程进展情况，进行分部分项分工种的安*技术交底。
（4）对施工现场的搭设架子、安装电气、机械设备等安*防护装置，都要组织验收合格后，报公司审核，签字盖章后才能使用。
（5）不违章指挥，组织工人学习安*操作规程，教育工人不违章作业。
（6）消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场参加调查处理。
（1）项目部安*员必须持证上岗，对施工过程中的现场安*和工人操作负责，检查各种防护设施，纠正违章作业，填写安*资料台帐。
（2）贯彻劳动保护法规，作好监督工作，执行安*规定。
（3）做好安*生产教育宣传和管理工作。
（4）组织安*生产检查，制定安*检查制度。
（5）解决生产中的不安*因素。
（6）参加生产事故调查，提出事故处理意见和措施。
（7）审查施工组织设计中的安*技术措施，并督促实施。
（9）对违反安*规定和安*技术劳动规定的行为，经教育劝阻无效时，有权越权上报。
（2）组织施工时，认真执行安*生产的规章制度和上报的有关规定。
（3）不违章指挥，不强令工人冒险作业，发现违章作业现象要坚决制止。
（4）在施工中要认真实施安*生产制度，根据现场情况制定实施细则。
（5）要经常检查施工现场及时对消除事故隐患，对职工经常进行安*技术，安*纪律教育。
（2）熟悉本工程安*技术操作规程，带领班组工人遵章守纪。
（3）有权拒绝违章指挥，必要时可越级上报。
（4）班前要求所使用的机械设备，防护用具及作业环境进行安*检查，发现问题立即采取措施，开好安*会议，进行安*生产遵章守纪教育。
（5）每月组织班组安*活动月，开好班前的安*生产会议，并作好记录。
（6）发现工伤事故要立即向工长报告。
HSE设施名称、数量及用途
1.与公司总工程师、公司安*环保部、公司体系办专家进行交流。
2.对本项目作业环境进行现场观察。
3.查询本行业历史记录
4.从业主、建设单*等处咨询获得外部信息
1.常规和非常常规的工作环境和操作条件；
2.事故和潜在的紧急情况，包括来自
天气及其他外部自然灾害；
恶意破坏或违反安*规程；
人为因素，包括违反HSE管理要求；
来自以往活动的危害和影响等
（二）危害识别参加人员：
工程项目安*危害和影响清单
成立项目风险评价小组：
副组长：技术经理、施工经理
成 员：安*员、质量员、技术员、经济员、材料机具员
总务员、卫生员、施工队长班组长
1.危害和影响的识别见《本项目安*危害与影响因素清单》
2.风险评价：根据危害和影响因素分析结果将采用预先危险性分析法进行危害程度评价，见下表：
3.评价分析：根据危害分级和发生频率标准进行分析和判断，本工程在施工中可能发生或潜在的火灾、爆炸；机械伤害；触电；高空坠落；物体打击；倒塌、坍塌；车辆危害等危害等级为3级，发生频率为频繁的、中等的或偶然的，为本项目施工过程中的主要危害因素。
通过风险措施评价，已知主要的危害，对不能忍受的风险制定有效的措施，加以控制和削减，具体从而两个*面着手：一是“预防控制”二是“保护控制”，其主要风险控制及削减措施见表：
主要风险控制及削减措施
（二）关键任务分配表：
分配任务，就是针对风险评价后主要危害和风险列出措施清单，把控制措施和补救措施分配到每个岗*，具体要求见表：
组 长：阳天剑——15199975519
副组长：王蕾——13519948012
成 员：李文波——18742842718 各承包队队长
负责协助项目经理做好项目应急体系的建立、培训、演习、应急物资储备等工作。得到应急信息后，立即向经理汇报，按照经理决策，协助指挥应急抢险、救助活动。
负责本项目应急安*技术管理工作。制定本项目应急计划、组织应急培训、应急预案演习、应急物资储备等工作。应急状态下，参与现场措施实施、应急抢救、现场控制、事故调查、原因分析。参与防范措施制定和事故善后处理恢复生产。
负责本班组应急管理工作。负责本班组应急培训、应急预案实施等工作。应急状态下，负责组织*班人员进行事故初期紧急处置，组织抢险*案。参与事故调查、原因分析和事故善后及恢复生产工作。
负责本项目部健康卫生应急管理工作，应急状态下，尽快到达现场，负责伤员的救护，重伤员现场急救、包扎、联系医院和护送伤员工作。
熟悉应急管理制度、应急预案、应急反应程度。一旦发现险情，迅速发出警报，具体实施应急预案和应急反映程序。
（二）现场应急小组成员分工
（三）应急要求及原则：
以人为本、抢救为先，保护财产和环境，防止事态扩大。
首先疏散无关人员，抢救遇险人员，最大限度减少人员伤亡。
3.采取控制措施，防止事态扩大
5.分析判断现场及时划定危害范围
6.及时增援，最大限度降低灾害损失和人员伤亡
在施工现场和居民区发生火灾时，最早发现火情人迅速发出警报，项目经理和HSE现场监督员听到警报后，立即赶赴现场，落实火灾地点，火势大小，同时断开着火区电源开关，在有可能的情况下，用灭火器扑救。
项目经理根据火情，紧急向公司工程管理部汇。
施工队长组织人员集合的同时，项目经理组织当班人员为灭火小组，急救人员准备急就用具待命。当火情较大时，应采取控制或隔离的*法等候专业的消防队来灭火。
HSE监督员负责组织疏散无关人员到安*的地带，同时警戒着火现场，并安排人员到施工现场的岔道口带领消防车进入着火现场。
当火势被扑灭，确认安*后，*可恢复工作。
施工现场一旦发生人员伤亡事故，伤者或目击者应立即发出求
救信号，通知现场卫生救护员和现场负责人。
卫生员应立即赶赴事故现场，检查受伤者情况并立即采取现场急救措施，同时填写好伤情报告，向HSE现场监督员汇报。
人身事故发生后，项目负责人立即向公司工程管理部汇报。当伤势严重时，HSE现场监督员根据人员伤亡情况立即安排车辆送往就近医院。
值班车运送途中，卫生员要跟车监护。
现场除抢救外，施工技术负责人应负责保护好现场，等候上级安*部门进行事故调查。
3.机械伤害事故急救程序
先进行现场自救，判断受伤人员出血类型，对外伤人员立即采取指压法止血，要根据动脉的走向，在出血伤口的近心端，通过用手指压迫血管，使血管闭合面达到临时止血的目的，然后再选择其他的止血*法止血。
为防止伤口感染，应用清洁布遮盖，救护人员不得用手直接接触伤口，更不能在伤口内填塞任何东西或随便用药。
如果伤势过重，由现场值班车，卫生员立即护送伤员到医院进行抢救治疗，同时由HSE监督员组织保护好现场，并通知项目指挥部、甲*及承包单*对事故进行处理。
立即由专职电工切断总电源开关，并由现场负责人采取下一步措施。
脱离电源，用绝缘物（木质、塑料、橡胶制品，书本、皮带瓷器等）迅速将电源电线与伤员分离，要防止相继触电。
包扎伤口，如有伤口出血，则应采取紧急止血措施。
心跳呼吸停止者立即对其进行心肺复苏，并及时转送医院救治
当有人从高空坠落时，由于人体保护反射作用，多数情况为足踝部先着地，常常造成足踝、下肢及脊柱损伤，所以发生脊柱骨折时，切不可由一人抱胸，一人扶腿搬运，避免二次损伤。
送伤员时只能用硬板担架，简易门板担架，伤员上下担架时应由三～四人分别用手托住头、胸、臀和腿，保持动作一致平稳。
保护现场，调查分析原因新建厂房施工*案，并上报公司。
6.施工现场物体打击事故急救程序
当物体打击事故发生后，如果受伤者外部出血，应立即采取指压止血法。
为防止伤口感染，应用清洁布覆盖，现场卫生救护员不得用手直接接触伤口，更不能在伤口内填塞任何东西或随便用药。
在送往医院途中，使伤员安静躺平，腰部束在担架上，防止跌下，平地运送伤员头部在后。
保护现场，调查分析原因，并上报公司。
施工现场塌坍一般是将施工人员埋入土中，当发生塌坍后，应迅速抢救埋入土中伤员，清理塌坍土*，在没有可靠安*保证情况下，不允许使用机械，用手清除土*，对现场可能发生的二次塌坍，要进行土*支撑保护。救护人员要掌握现场特点，包括房屋倒塌程度，可能受伤人数和地点隧道大管棚施工工艺，选择安*救护场地。
呼吸停止者立即对其进行心肺复苏，首先要清除鼻腔中的泥土，保护呼吸道畅通。休克伤员平卧，尽量减少搬运，要快速清除伤口周围泥土，用敷料或其他清洁物包扎止血。