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工程施工对相关单位的要求工程施工是建筑行业中极为重要的环节，其顺利实施需要多个相关单位的协同配合。为了确保工程质量和进度，对各参与单位提出了明确的要求。
一、施工单位要求施工单位作为工程实施的核心主体，需具备相应的资质和能力。首先，应严格按照设计图纸和技术规范施工，保证工程质量符合国家标准。其次，要建立健全的安全管理体系，保障施工现场人员的生命安全和财产安全。此外，施工单位还需制定科学合理的施工计划，合理调配资源，确保工程按期完成。
二、设计单位要求设计单位需提供完整、准确的设计文件，并根据现场实际情况及时调整方案。在施工过程中，设计单位应积极配合施工单位解决技术难题，确保设计方案的可行性和经济性。同时，设计单位还需关注环保要求，尽量减少施工对周边环境的影响。
三、监理单位要求监理单位负责对工程质量、进度和成本进行监督和管理。必须严格履行职责，对施工过程中的各个环节进行细致检查，发现问题及时提出整改意见。监理单位还需保持独立性和公正性，确保工程建设符合合同约定和法律法规。
四、建设单位要求建设单位作为项目的发起者，需明确工程目标和要求，并为施工提供必要的支持。例如，按时支付工程款，协调各方关系，解决施工中遇到的重大问题。同时，建设单位还应对工程进行全程跟踪管理，确保项目达到预期效果。
综上所述，工程施工是一个复杂且系统的过程，只有各相关单位密切合作，各司其职，才能实现高质量、高效率的工程建设目标。
工程施工对相关单位的要求
二、对施工单位的工作要求
投资控制的要求 （1）工程量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定的表格填报已完工程量，经现场监理工程师对申报的工程量进行初审，是应具备支付条件（分部、分项工程质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监审批后，提交业主审查支付。 （2）严格控制合同总价外的项目签证，凡必须发生地合同外项目要求承包商先报批，报批时要附费用，工期计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准后进入进度支付款中。 （3）合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。
提出几点要求 1、各方之间的工作往来，必须以文字传递方式进行，有关人员负责发行签收手续。 2、承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：承包单位 监理单位 业主（其他相关单位） 3、 要求承包单位在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建安全生产、文明施工现场，实现三大控制目标。 4、 要求承包商强化管理，坚持质量第一，用户至上，业主满意，完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应得利益，为企业树立形象，为业主创造更好的经济效益。 5、 要求承包商健立健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按设计文件和有关规范规程组织施工，按建筑工程验评标准进行验收；按规定搞好资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打印、盖章、签字手续统计，按时上报有关报表；抓好现场安全、文明施工和综合考评；我们监理将依据合同约定采取一定的经济奖罚措施，希望得到你们的的理解和支持；所有报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或者批示。 6、要求承包商将监理工作制度、程序、内容认真贯彻到各个班组，操作人员，以便做好监理单位的配合工作。 7、要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理、热情服务，严格按照国家的规范规程，严格按照设计文件、承包合同和业主有关要求去操作、控制、实施，要认真、扎实为业主当好参谋，做好服务，热情地同承包商研究、切磋有关技术难点疑点；多提合理化建议，加快进度，节省造价。
三、对设计单位的工作要求
1.根据工程的实际情况、工程勘察报告等实际情况确定工程设计项目的质量目标，并在设计的各个阶段严格控制、确保工程设计项目质量目标的逐一实现。 2.搞好技术交底。设计一旦完成交付甲方后，工程设计项目负责人应主动联系甲方，及时进行技术交底。交底前工程设计项目负责人应组织各专业负责人编制交底大纲，不能以施工单位编制的交底会议纪要取代设计院的技术交底，草草了事。
3.在本周内完成坍塌段和巳做好的锚杆挡墙加固措施设计方案；在下周提交整个互邦大厦的施工图交审图公司审查。
4.参加本工程所有隐蔽验收。
四、.对地堪单位的工作要求
河南省南阳市金凯悦东方酒店建筑工程施工组织设计1.要求地勘单位明确基坑东侧的放坡角度；
2. 参加环境工程验槽验坑；