市政文明工地内业资料

标准规范下载简介和部分内容预览：

市政文明工地内业资料是工程建设过程中不可或缺的重要组成部分，它不仅反映了工程管理的规范化水平，也是确保工程质量、安全和文明施工的基础保障。内业资料主要包括项目立项文件、设计图纸、施工组织设计、合同文件、技术交底记录、材料检测报告、隐蔽工程验收记录、施工日志、质量检验评定表以及安全管理台账等内容。

首先，内业资料能够全面反映工程实施过程中的各项活动，为工程决策提供科学依据。例如，施工组织设计详细规划了施工进度、资源配置及安全保障措施，为现场施工提供了明确指导；而材料检测报告则确保了原材料的质量符合规范要求，从源头上控制了工程质量。

其次，内业资料对文明施工具有重要意义。通过制定并落实扬尘治理、噪声控制、废弃物处理等专项方案，内业资料记录了施工现场环保措施的执行情况，体现了绿色施工理念。同时，安全管理台账记录了日常检查、隐患整改及应急演练等情况，有效提升了工地的安全管理水平。

最后，完整的内业资料不仅是工程竣工验收的重要依据，也为后续维护和管理提供了参考。因此，加强内业资料的收集、整理与归档工作，对于打造高标准的市政文明工地具有不可替代的作用。

t／iseaa 001-2020标准下载（3）、安全生产六大纪律片

（5）、十项安全技术措施牌

（6）、工地安全责任管理人员名称牌

（7）、安全全产和重大事故计数牌

二图：（1）、施工现场总平面图

（2）、施工现场卫生包干区

上海市城市道路掘路执照

上海市临时占用道路申请表

施工范围内原有市政设施养护临时交接协议

上海市临时占用道路申请表

申请“管线监护卡”报告

上海市道路管线监护交底卡

工程配合协议书（跟管线单位签订）

交通、施工、人行通道图

临时排水、封启排水管道图

质量管理网络图、安全生产管理网络图、文明施工网络图、防汛防台管理网络图、综合治理管理网络图。

1、事故负伤频率控制在千分之 以下。

2、杜绝重伤、死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。

市政局标化工地，重大工程标化工地，市级标化工地。

市政局文明工地，重大工程文明工地，市级文明工地。

工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

本安全体系要素、职能分配表仅参考，项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全体系要素进行分配，落实到部门或个人。

施工铭牌(4个字100㎝2黑体字)

外形尺寸：2米*1米 铭牌设置高度为其下沿口离地1.3米.

色泽:白底红字,四周边线为红色(宽为5公分).

材质:可选用各类耐水硬质材料.

安体:固定内容用字大于36㎝2黑体,填写用字不小于25㎝2

施工铭牌

进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。

二米以上的高处，悬空作业、无安全设施的、必须戴好安全带、扣好保险钩。

高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。

不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

吊装区域非操作人员严禁人内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准钻人。

施工现场未经批准，不得任意动用明火。

焊割作业必须严格执行“十不烧”的规定。

油漆间、木工间及危险口仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。

非电工严禁擅自装接用电器具，拉设电线。

禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

消防器材不得挪作它用，周围不准堆物，保持道路畅通。

按规定使用安全“三宝”。

机械设备防护装置一定要齐全有效。

塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。

架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地；

电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置；

脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求；

各种缆风绳及其设置必须符合规程要求；

在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、必须有防护设施；

严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴；

施工现场的悬崖、陡坎等地区应设警警戒标志，夜间要设红灯示警。

项目经理： 质量员：

项目副经理： 安全员：

技术负责人： 资料员：

施工负责人： 机管员：

防火负责人： 材料员：

文明施工员：

管线保护员：

管线连续无事故、安全无重大伤亡事故天数牌

控江路（隆昌路～内江路）道路整治工程

管线连续无事故累计 天；

安全无重大伤亡事故累计 天；

记录日期： 年 月 日

项目经理质量岗位职责（附样张）

项目副经理质量岗位职责（附样张）

技术负责质量岗位职责（附样张）

质量员质量岗位职责（附样张）

测量员质量岗位职责（附样张）

试验员质量岗位职责（附样张）

材料员质量岗位职责（附样张）

班组长质量岗位职责（附样张）

生产工人质量岗位职责（附样张）

扣分标准：无责任制扣20分，缺项扣5分。

有质量管理网络且人员到位

网络须按公司、项目组、班组三级制定。

扣分标准：无管理网络图扣10分，人员不到位扣5分。

图纸会审记录（附样张）

技术交底记录（附样张）

扣分标准：无记录或记录不全扣5分。

扣分标准：无设计变更手续或不全扣5分。、

原材料、成品、半成品、购配件出厂质量证明文件和试验报告。

地基（桩基）、基础、钢（网架）结构、主体结构验收记录。

施工组织设计（方案）、施工日志。

质量技术问题（事故）论证、处理记录。

认真执行质量管理工作的各项规章制度，严禁违章指挥。

经常性进行工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。对违章作业造成重大质量事故的，有权予以处理。

加强工序控制，对工程中的薄弱环节和重要工序建立管理点，组织质量攻关，开展群众性质量管理活动，促进工程质量稳步提高。

定期在经理办公会议上研究、分析工程的质量工作情况，质量部门的设置和人员配备要健全，工程质量上的经费要落实。

正确处理质量与数量、质量与产值、质量与消耗、质量与进度的关系，在布置计划、检查、总结评比施工任务的同时，负责布置研究、检查、总结质量工作。

发生质量事故必须严格遵守“三不放过（原因不查清不放过、措施不落实不放过、责任不分清不放过）的原则。认真组织事故原因分析，提出整改措施并落实，严萧处理责任者，并从中吸取教训，举一反三，防止事故的再度发生。

组织工程预验收，参加工程竣工备案验收。

项目副经理质量岗位职责

在布置生产的同时，要有保证质量的具体措施；并定期检查工程质量；在总结生产工作时间时，一定要结合工程质量管理的经验、教训。

组织施工管理人员学习设计图纸，严格按图施工，明确各工序的质量标准，在单位工程开工前，编制施工方案，工程结束后，督促及时完成竣工资料，写出施工总结。

发生工程质量事故应及时上报，并组织有关人员按“三不放过”的原则严肃处理。

组织好均衡施工和文明施工，对片面追求产值抢工而忽视工程质量，情节严重的部门和个人，有权提出处理意见。

技术负责人质量岗位职责

组织编制施工组织设计，并制定相应的质理管理措施，及时解决施工中技术质量问题，按批准的施工组织设计认真组织施工，严禁施工人员擅自改变施工方案。

组织对职工的技术业务和全面质量管理和知识教育。

参加设计交底并组织设计文件学习、会审，严格按图施工，如确需变更，应及时办理变更手续后方可施工，督促做好或参加放样复核工作。

健全技术质理内业资料管理，督促检查质理验收原始资料的收集，整理，负责竣工资料的审核归档工作。

参加质理事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。

负责申报创优工程的技术措施计划。

对本工程出现质量事故负责，对随意有执行施工组织设计；对原始资料上弄虚作假，由于违章作业而造成质量事故，有权提出处理意见。

认真贯彻执行质量保证的制度和措施，负责检查、监督、判断工程质量是否符合有关标准，通过检查和试验二层框架施工组织设计，把好工程质量关。

负责隐蔽工程的验收和自检、交接检查验收，做好原始记录，并经常性对自检资料进行汇总、分析。

负责单位工程主要部位（轴线、岸线、中心线、基线、标高、墩台桩位、关键立模尺寸、关键布筋位置及规格、预埋件、预留孔位置等）的复核工作。

填报质量事故、参加事故分析、处理工作。

瞒报质量事故负全部责任，质检员漏检、错检或误检，负主要责任。

参加工程预验收和工程竣工备案验收0392.砼公路桥面铺装钢筋绑扎，并负责验收条件的检查和落实。

认真学习图纸，熟悉图纸中关键尺寸及相互关系，确保放样正确无误迅速及时。