阳澄湖施工组织

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阳澄湖施工组织

阳澄湖施工组织简介

阳澄湖作为江苏省苏州市的重要水域,其施工组织涉及水利、环保、交通等多个领域,旨在提升区域生态环境和经济价值。本项目以科学规划为核心,合理调配资源,确保工程高效推进。

首先,施工组织注重前期调研与方案设计。通过详细勘察阳澄湖的水文条件、地质结构及周边环境,制定切实可行的施工计划。同时,结合生态保护要求,优化施工工艺,减少对湖区生态系统的干扰。

其次,在施工过程中,采用分段作业方式,将整个湖区划分为若干区域,逐段实施工程。例如,针对湖底清淤、堤岸加固及桥梁建设等不同任务,分别组建专业团队,明确责任分工db5108/t 14-2019标准下载,确保各环节紧密衔接。此外,引入先进的机械设备和技术手段,提高施工效率,缩短工期。

最后,施工组织强调安全管理和质量控制。建立完善的监督机制,定期开展巡查与评估,及时发现并解决潜在问题。同时,加强与地方政府及社区的沟通协作,广泛听取意见,保障项目顺利实施。

总之,阳澄湖施工组织通过科学管理与技术创新,致力于实现经济效益与生态效益的双赢,为推动区域可持续发展奠定坚实基础。

施工用水拟定由场区供水源接入,供水管线布置具体详见“现场临时水、电布置图”。

施工用水提供临时用水的供应,建筑物每层固定位置提供水源接驳点及使用费用。

拟定由场区供水源接入,供水管线布置具体详见“现场临时水、电布置图”。

本工程现场施工用水分施工用水、生活用水和消防用水三部分(因无特殊用水机械,故不考虑机械用水),根据以往的施工经验,施工用水及生活用水之和一般小于消防用水,故总供水量按规定取用消防用水量,即10l╱s,供水管径取:

d=√4Q╱πυ1000 =0.092m (υ取1.5l╱s)

即须选用DN100镀锌水管作主管,接至现场水源点,并设消火栓,施工用水和生活用水选用DN50镀锌水管从水源点接至用水点。

水管环绕施工道路外侧布设,水管铺设分施工用水和消防用水双路管线,排管前先装上计量水表,再根据布管要求将水管敷设至各施工点及办公区、生活区。施工用水在平面上和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置,水管用2寸管,环绕场地周边的水管每隔30m左右设一水龙头。

建筑物每层固定位置提供点源接驳点(分电板和插座),提供试验所需负荷及费用。

根据主要施工机械的选用及其用电负荷,现场需用电量为

P动=1.05[k1(∑P1╱Cosα)+k2∑P2]

=1.05[0.5×(336.5╱0.75)+0.6×32.0]

照明及生活用电量按10%P动考虑,则实际需用电量为

P总=1.10P动=1.10×254.75≈280kVA

本工程施工现场临时用电由业主负责提供。

整个施工现场按三级配电内容型式布置,即总配电箱 → 分配电箱 → 开关箱 → 用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号,箱内所用开关用明显的标志注明,其回路和所控用电设备等,所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查,以防发生触电伤害。

配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地,零线应与其他各导线颜色区别开来。

施工现场中使用的配电箱、开关箱,对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m,手持式电动工具应采用移动式开关箱,内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二极漏电保护,在配电箱和开关箱内装设漏电保护器,使之具有分级分段保护功能,有门有锁有防雨措施箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。

现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空,架空线离地面4m以上,机动车道处要6m以上。

施工现场供电线路具体布置详见“现场临时水、电布置图”。

现场的地表水、施工排水,采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况,沿场区主干道设置排水沟,排水沟深度为200mm,宽300mm,底部浇捣50厚C10素混凝土,排水沟两侧用M5混合砂浆砌筑九五粘土砖,内侧用1:3水泥砂浆粉面(详见排水沟构造图)。场内其它排水沟则作为次排水沟,沿场内施工次干道和硬地堆场周边设置,所用排水通向沉淀池,经沉淀后,可排入市政管网。施工时,明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。

在施工主干道的主入口处,修筑长为3.0m,宽为2.0m,深为1.2m的施工车辆清洗台。所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。

汽车冲洗平台设置示意图

在现场设男女卫生间一座,内设水冲式抽水马桶,地面铺贴防滑地砖,设高窗,屋面设通气孔,墙面贴1800高瓷砖墙裙,并设拖布池。所有厕所设专人清扫整理。

施工中将加强对施工平面图的管理,在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行,使得施工有条不紊,顺利进行。另外对办公区和生产区的分片管理也要落实到位,使得管理和生产有机的结合。

施工现场布置详见下页现场总平面布置图。

项目经理班子的人员配备、素质及管理经验

项目管理及管理组织体系的建立

为确保优质高效地完成招标工程的施工任务,我司将充分发挥大型企业综合性实力强,施工承包经验丰富的优势,挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成施工管理班子,保证现场各项施工管理工作到位。专门成立沪宁高速公路江苏段扩建工程服务区改扩建工程房建施工项目项目经理部,施工现场严格按照项目法施工,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本工程。

为保证满足业主的需求,我司专门成立沪宁高速公路江苏段扩建工程服务区改扩建工程房建施工项目项目经理部,委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的具有建设部注册项目经理资质的优秀项目经理担任项目经理部经理,相应的配置一套强有力的管理班子。

我司拟成立一个指挥部,两个项目部,多个作业队进行分区域施工,详见下表。

各项目部管理网络图:

代表公司履行对顾客的承包合同,对履行合同负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;

组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确,各负其职;

贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工;

按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施;

负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。

对本项目部的工程质量负责,对履行合同负直接责任;

执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;

组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;

负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;

参加工程回访,负责工程维修工作;

组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。

负责对项目部进度计划的实施进行监督,并提供合理的建议;

负责对项目部技术工作进行指导,并监督整个工程是否按编制的技术方案进行实施;

负责对项目部的安全、质量工作进行督促,并提供合理的建议。

项目工程师(技术负责人)

协助项目经理履行对顾客的承包合同,实现工程质量目标;

负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;

参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施控制计划;

负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;

负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;

组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;

负责本项目质量记录的汇总评定;

编制各类施工进度计划及半成品加工计划;

参与对不合格品的报告、调查及处置工作;

完成每天的施工日志编写。

正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;

下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制定额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付帐款并建立台帐;

负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐,正确、及时核算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;

对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;

收集、整理施工过程各阶段经济资料。及时做好项目竣工决算。

严格执行公司质量方针、目标,积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现;

参加检查、复核新开工程的轴线定位╲标高╲尺寸;

负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评ga/t 1797-2021 钢丝焊接网安全围栏,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定;

对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量隐患及时通知项目部整改,并跟踪检查;

协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;

协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上级报告;

对不合格的过程或物资,有权否决或下发《质量整改通知书》;

参加项目部召开的工程质量会议大连市农房抗震鉴定与加固技术导则,每天认真记好质量检查日记;

参与工程质量事故的分析和处理工作。

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》,项推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;

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