六座小型水库除险加固工程技术标

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本工程为六座小型水库除险加固项目的技术标书简介，旨在对工程内容、技术方案及实施计划进行简要说明。

工程概况本项目涉及六座小型水库的除险加固工程，主要目标是消除水库安全隐患，提高防洪能力，保障下游居民生命财产安全及农田灌溉需求。各水库均存在不同程度的坝体渗漏、溢洪道老化、放水设施损坏等问题，需进行全面整治和加固。

技术方案1.坝体加固：针对坝体渗漏问题，采用帷幕灌浆与粘土心墙加固相结合的方式，增强坝体防渗性能；同时对坝坡进行修整和护砌，确保稳定性。2.溢洪道改造：对原有溢洪道进行清淤、衬砌及结构修复，优化排水能力，避免洪水漫顶风险。3.放水设施更新：更换老旧闸门及启闭机，增设自动化监控系统，提升运行效率和安全性。4.监测系统完善：安装水位、渗流、沉降等自动监测设备，建立实时预警机制，为后续管理提供数据支持。

施工组织严格按照施工图纸和技术规范执行广州番禺雅居乐花园安全施工组织设计，制定科学合理的进度计划，确保工期可控。加强现场安全管理，落实环保措施，减少施工对周边环境的影响。配备专业技术人员全程指导，确保工程质量达标。

通过以上技术措施，本项目将有效解决水库存在的安全隐患，恢复其正常功能，为区域经济发展和生态保护奠定坚实基础。

（五）材料试验员的质量责任制

（六）测量组的质量责任制

（七）施工队长的质量责任制

（八）班（组）长的质量责任制

（九）操作工人的质量责任制

三、工程质量的基础管理工作

四、强化质量意识，建立健全规章制度

（一）建立健全施工组织设计审批制度

（二）建立健全技术复核、隐蔽工程验收制度

（三）建立健全技术、质量交底制度

（四）建立健全分部分项工程质量评定制度

（五）建立健全材料、成品、半成品构件质量控制制度

（六）建立健全计量器具管理制度

（七）建立健全工程质量奖惩制度

（八）建立健全工序交接制度

三、工程项目的安全管理

四、保证安全的主要措施

五、建立健全安全管理制度

第十一章 文明生产及环境保护措施

（一）文明施工管理目标

（二）文明施工管理依据

（三）现场文明施工措施

（一）遵守的主要环保法律法规

三、 四防一保及综合治理

（一）四防一保及综合治理工作目标

（二）治安综合治理工作措施

四、现场防治瘟疫的主要措施

第十二章 其他应说明的事项

三、缺陷责任期内对工程的维护方案

四、降低工程造价的措施

附表1：各标段临时设施计划表

附表2：各标段劳力配置表

附表3：各标段机具设备配备表

附图1：土方开挖、填筑施工流程

附图2：多层接力开挖示意图

附图3：料场土料开采程序

附图4：地基换填的铺筑工艺图

附图5：地基换填碾压搭接方式简图

附图6：土方(基槽)开挖施工工艺框图

附图7：坝背填筑施工工艺框图

附图8：钢筋砼桥涵施工工艺框图

附图9：浆砌片石防护与排水工程施工工艺框图

附图11；经理部机械化施工组织机构

附图：项目管理机构组织图框

附图12： 质量保证体系框图：

附图13：质量保证程序框图：

附图14：质量保证措施

附图15： 工序过程质量控制：

附图16：安全保证体系

附图17：施工过程控制程序

附图18：工程进度控制管理流程框图

附图19：文登市六座小型水库除险加固工程总施工进度控制网络图

一、工程概况：本项目工程是文登市六座小型水库除险加固工程。本工程共6标段，其中：第一标段大水泊镇三庄水库：第二标段大水泊镇时埠水库：第三标段米山镇大山前水库：第四标段泽头镇下泊子水库：第五标段界石镇旸里后水库：第六标段文登营西北岔水库。

二、地理位置、现状分析

文登市六座小型水库除险加固工程项目分别分布于文登市大水泊镇、米山镇、泽头镇、界石镇、文登营五个镇的山区。所处区位偏远，交通不便，有的标段需要修建临时道路。

除险加固的六座小型水库主要功能为储水灌溉农田。由于年久需要加固除险。

1、主要设计内容包括：

（1）堤坝加固设计；

（2）水库溢洪道工程设计；

（3）溢洪道交通桥工程设计；

（4）放水洞修、建及放水洞房及其钢筋砼引桥工程设计；

（5）溢洪道漫水桥工程设计；

（二）主要工作内容包括:迎水面坝脚水下抛石挤於；堤坝填筑；重力式浆砌石挡土墙、浆砌石桥涵台；浆砌石护底、护坡、干砌石护坡；钢筋砼桥涵洞、浆砌石挡土墙、桥涵台后回填土；放水洞修、建及放水洞房及其钢筋砼引桥等。

1、文登市六座小型水库除险加固工程招标文件及有关设计图纸。

16、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—84）

18、威海市文明施工等有关规定

19、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204－2002）

20、我公司ISO9000体系质量管理手册及管理程序文件

21、建设部（2000）第78号令《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案管理暂行办法》

23、工程指挥部有关质量验收规定。

根据本工程的特点，拟安排六支施工队分别负责，第一至第六标段施工。各标段施工原则按照“先地下、后地上”，“先深后浅”合理安排流水作业。各施工队由项目指挥部统一安排工作。

（一）施工管理机构设置见附5

2、项目副经理：协助项目经理，抓好项目部施工生产管理工作，确保工程质量，形象进度，安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成；按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力，材料机构等计划平衡，争取达到最佳组合；熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方案，设计交底，安全现标，材料节约措施等工作，负责办理设计变更和额外签证手续；参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产；协助项目经理，切实搞好施工现场文明施工标准化工作；分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格按工艺，安全生产要求

组织施工；以施工合同及预算量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行考核；严格执行挖土和混凝土浇灌令，负责做好“三令”验收准备工作，并做到无令不准施工。

施工管理：根据批准的总进度计划，履约形象进度计划，负责施工协调，专业配套单位的工作协调与有关主管单位协调，施工操作质量制控；现场总平面施工的管理、检查、监督，落实甲方的指令和有关的会议、决议；负责向业主提交工程进度竣工报告。

技术管理：负责施工方案和有关设计管理。按合同要求落实“大纲”的编制，按规定规范制定相关工艺；落实工程测量试验工作；落实施工操作规范；做好技术档案的有关工作，对工程技术管理全面负责。

质量管理：按确定的工程质量目标，制定质量管理网络；促督、检查、原材料和施工产品的质量和有关质保证明；按施工规范要求检查落实实施措施；对隐蔽工程的检查评定和对最终的工程质量负责。

安全管理：负责对专业操作人员的培训和上岗检查，全面落实实施工程全员全过程的安全措施，定期对机械、电气设备的安全性能检测，定期检查脚手、支架的安全，及开放交通口的人员，车辆的安全，确保本工程的安全生产。

工程测量：负责本工程坐标、标高、曲线的测量控制。保证工程有关资料数据的准确。及邻近建筑物的定期保护测量工作。

内业资料：按工程技术档案编制规定要求，及时收集、整理、编制本工程范围内的全部工程技术档案资料。

预决算管理：负责工程造价的编制，合同条款执行的监督，向业主提供按合同文件规定须提交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，全面负责工程造价编制和价款收付工作。并做好验工月报工作。

材料物资：按施工图及合同规定，负责材料、物资采购供应工作，并运送至现场，负责材料的质量并提供产品质保书。

三、施工准备与施工配合

施工准备工作从内容上分施工条件准备，技术工作准备，现场条件准备、物质条件准备四部分。

1.了解工程所在地的情况，通过正当途径与参建单位各职能部门搞好关系，为在施工阶段与社区各单位取得配合打好基础，建立牢固的群众基础。

2.正确分析施工期间建筑市场工程物资和机械设备的情况。

3.了解工程内的地下管线及周边环境情况，以保证施工顺利进行。

1.作好调查工作：气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查，各种物质资源和技术条件的调查。

2.熟悉、会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前。

3.各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。

4.编制和审定详细的施工组织设计、施工预算，为全面承包提供准确的依据。

5.提出机具、材料、构件、设备和外委托计划，保证工期进度的需要。

6.提出科技进步在本工程中的具体实施计划。

7.根据建设单位的要求和提供的情况雨污分流施工方案与技术措施，绘制具体的施工平面图。

1.根据建设单位指定的上下水源、自备电源（发电机组）、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

2.清除现场障碍，搞好场地平整，围护好场地，注意环境卫生、市容整洁。

3.认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点的保护。

4.做好施工便道、排水（全现场的排水措施），合理设置排水沟和集水井，力争达到市级文明工地标准。

5.根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制点的测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程中的测量工作创造条件。

（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析db15／t 713-2014 盐渍土地区公路养护维修技术规范，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

（2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。

（3）组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。