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0179.山东邮政安装施组（安装工程）(1).docx3 ．该工程施工工期较短，工程自 2010 年 3 月开工至 2012 年 9 月竣工，时间紧， 安装工程必须紧紧配合土建工程进度， 采取有力的施工措施， 精心组织施工， 才能保证
5 ．工程设备多， 合理安排设备安装计划， 确保设备安装和调试的时间， 同时最大
限度减少被污染、损坏的可能性，保证工程竣工和使用。
6 ．本工程装饰高档，吊顶上需布置灯具、烟感、 监控、风口、喷淋头等设施， 如 何优化布置， 做到所有设施均布置在吊顶板的中心， 间距一致均匀， 纵横成排， 斜向成
线，既满足使用要求，同时提高整体观感效果DB14／T 2233-2020 政务服务帮（代）办服务规范.pdf，是本工程施工的一个特点。
7 ．本工程地下车库所有管道、电气配管、桥架和设施均为明设， 如何进行总体施 工方案设计， 使各管路布置科学， 提高使用效果， 同时提高观感效果， 是本工程施工的
8 ．本工程走廊为 1.8m 宽，需在其中布置两趟喷淋管、三趟空调管、两路桥架、 一趟通风管， 管路繁多， 支管相互交叉， 科学合理进行管路布置， 在不影响维修的前提
下，确保占用最少空间，提高走廊净高度，是本工程施工的一个特点。
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9．本工程设备众多， 特别是空调制冷机房， 设备布置密集， 管道管径大， 交叉多， 如何科学布置设备位置， 减少管道交叉， 加大操作空间， 提高观感质量， 使本工程施工
10 ．质量标准高，本工程确保“双十佳”“泰山杯”，争创“鲁班奖”。安装工程
必须结合本工程特点，加大施工质量技术管理的力度，保证优质高效地完成任务。
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第三章 施工技术关键
本安装工程量大，工艺复杂，施工时必须抓住重点特别要注意以下几个方面：
1 ．要做好各类管线的预留预埋工作，严格控制预留预埋位置的准确性。
2 ．阀门、管件等在施工前要进行必要的检验和试验，确保无渗漏、无次品。
4 ．塑料排水管伸缩节要按图纸和规范设置。
5 ．空调通风系统施工完毕后要做漏风量试验。
6 ．空调通风管道保温不得出现漏保。
7 ．强电系统要重视竖井电缆的摆放，避免出现安全事故。
8 ．弱电系统综合布线系统困难大，系统调试复杂，要予以高度重视，积极配合；
同时弱电系统应和当地行政主管部门多联系，要密切配合，精心施工。
9 ．走廊内管路较多， 空间小， 布局是否合理， 直接影响工程使用效果， 施工前画 出管路布置图， 进行优化布置， 合理安排管道、桥架、通风管道的位置， 力求布置紧凑，
10 ．地下车库内管道多，管道全部为明设，特别在制冷机房出口前、水泵房出口
前，管道密集，施工前要进行优化布置，做到布置紧凑、美观、便于施工和维修。
11 ．地下车库施工前，要先出管路布置效果图，做到管路交叉最少，交叉点放到 不影响车辆出入和停放的位置， 力求在小管径点交叉， 管道布置做到横平竖直， 排列美
12 ．一～三层营业厅、会议室内吊顶上的灯具、喷淋头、烟感探头、风口必须进 行二次优化布置， 要做到排列整齐， 间距一致， 纵横成行， 斜向成线， 所有灯具、喷淋
头、烟感探头、风口要布置在吊顶板中心，提高观感效果。
13 ．地下室水泵房和制冷机房的设备基础必须进行二次验收，确保设备安装后的
14 ．本工程设备较多，设备安装的效果， 直接影响到工程的使用性和安全性，施 工前应进行专业交底， 严格检查设备安装的精确度， 严格控制设备安装偏差， 确保使用
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15 ．制冷机房设备和管道保温采用镀锌钢板保护层，能有效保护保温层，延长使 用寿命，因此在施工中，对保护层的施工，要求按照风管的制作和安装工艺进行施工，
确保施工质量，提高观感效果。
16 ．本工程屋面为上人屋面，屋面避雷采用不锈钢管，施工中严格按照公司下发
的《不锈钢焊接要求》操作。
17 ．对新材料和新工艺制定专项施工方法（见附 2），确保施工质量。
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安装工程安装时，除了自始至终要和土建、装饰配合外，安装各专业之间的交叉 配合及施工部署尤为重要， 根据本工程的特点和要求， 组织具有高层建筑施工管理经验 的人员， 组成以三箭安装公司总经理为安装工程总指挥， 与项目经理、安装工程技术负 责人、项目技术负责人组成安装工程项目部， 按照 ISO9002 的质量管理标准， 全面负责 该工程的安装工程， 项目部下设施工技术、质量安全、物资供应、预（结） 算、设备管 理等方面的专职人员， 同时三箭总部及三箭安装总公司将作为其强大后盾， 积极做好后
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为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有高层建筑工程施工经验的技 术工人， 按照不同专业组成四支施工队， 具体为： 强电施工队、弱电施工队、给排水施
以上划分是按照专业系统划分的，如遇系统之间出现区域交叉时，现场可局部调
同时，各施工队可根据进度及总体安排， 分成若干施工班组，以充分发挥技术特
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第五章 施工进度计划
本工程土建计划于 2010 年 3 月开工， 2010 年 12 月主体封顶， 计划 2012 年 9 月竣 工， 在此基础上， 制定安装工程进度控制点， 严格确保此计划， 并在此控制点上， 细化
二、主要进度控制点设置
为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，安装工作设立如下控制点：
第一控制点： 2010 年 12 月前，配合结构预留预埋全部完成。
第二控制点： 2011 年 7 月前，竖井管道、桥架安装完毕，试压结束。地下室安装
第三控制点： 2011 年 10 月前所有主管道、桥架安装完毕，试压结束，进入设备、
器具安装、保温、穿线、电缆敷设阶段。
第四控制点： 至 2012 年 5 月底， 设备连接试压、保温完成， 给排水管道试压及器 具安装完成， 强、弱电电缆敷设完成， 管道穿线完成， 动力接线完成， 主要设备安装完
成，具备单机试运转条件。
第五控制点：至 2012 年 7 月中旬，各系统调试完成，进行消防验收。
第六控制点： 至 2012 年 9 月初， 消防验收完毕， 整个安装工程具备交工验收条件。
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第六章 施工总体部署
（一）各分部分项工程施工工序总原则
1．施工时按照先地下， 后地上； 先主干管， 后主支管及附件； 先系统试压、冲洗，
后防腐、保温的原则进行。
2 ．在同一空间内， 先施工给排水， 后施工通风管， 再施工冷、热水。最后施工电
3 ．按子系统进行系统调试，按子系统进行中间交工验收。
1 ．先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织图纸会审，篇制质量计划、
施工组织设计及单体施工方案，配合土建预留预埋，进行材料设备进场验收。
2 ．对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行检查验收。
3 ．进行风管、管道、支架的预制， 通风管道的安装， 给排水、消防、主干管的安装
装，非标准构件的预制加工和安装，电气布线。
4 ．设备就位、调平、找正， 通风支管及附件的安装， 给排水、消防、支管及附件
地安装，电气检查接线。
5 ．各种管道、设备的强度试验、清洗、吹扫及其保温、面漆、包环、外观检查和
安全装置调整及单机试运转。
6 ．配合装修安装灯具等，系统调试，系统试运转，交工验收、保修、回访。
1 ．按照建设单位提供的图纸和国家有关规范， 应组织有关人员进行会审， 核对各
专业之间是否有矛盾，核对有无差错和遗漏。
2 ．设备、配件及部分材料的选型要报监理及建设单位批准， 选择的材料供应商应 由监理及建设单位认可， 各类材料、设备必须有出厂合格证、材料准用证、材质证明书 及国家有关检验机构的试验、检测等文件， 进场后项目部应严格按物资《采购工作程序》、
《检验和试验工作程序》进行检查。
3 ．在结构施工阶段， 应紧密配合土建施工， 做好预留预埋工作， 认真检查预留洞
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的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。
4 ．在装修阶段， 安装要与土建装饰加强联系， 排出详细的作业计划， 严格执行施
工程序，避免因工序不当造成返工，并注意相互间的成品保护。
5 ．强电、弱电工程， 应在当地有关部门的检查监督下进行施工， 并在其验收合格
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第七章 施工工期、质量、安全、季节施工保证措施
为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施
1 ．强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全过
2 ．编制合理先进的施工总进度计划，并在此计划下分专业编排月计划、周计划，
其中周计划细化到日进度，抓住关键线路和关键工序，确保总进度计划的顺利实施。
3 ．与建设单位、监理、设计、土建及装饰等单位密切配合， 及时协调， 以计划为 指导， 有指令性地安排施工任务， 每周开好生产协调和技术协调会， 及时解决施工中的
难题，做到周计划日平衡，确保总计划的实现。
4 ．做好施工前的各项准备工作，尤其是施工机具和施工人员的进场工作。
5 ．组织好机配件的外委托加工工作，加强各专业的现场预制工作。
6 ．严格按设计、标准、规范、工艺施工， 做到分部分项一次优良， 杜绝返工， 用
方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩短工期。
8 ．优化生产要素配置， 组织专业化队伍， 采用劳动竞赛的形式， 充分发挥职工的
积极性，提高劳动生产率。
9 ．实行经济承包责任制， 充分利用经济杠杆的作用， 把施工进度、工程质量、施
工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。
该工程我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：保“双十佳”争创“泰山 杯”，争创“鲁班奖”。安装各分项、分部工程一次性交验优良， 为实现这一目标， 特制
1 ．在工程施工前， 严格按 1S09002 质量体系标准， 篇制详细的项目质量计划， 明
确质量控制点、责任人及奖惩措施。
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加强质量保证体系正常运转，设置技术质量监督部门，来保证质量。
3 ．建立质量控制要点（见附录 3）
对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工
序合格后才能进行下道工序的施工。
4 ．制定防渗漏措施（见附录 4）。
5 ．严格坚持技术管理制度， 在图纸会审的基础上， 编制切实可行的施工方案， 并
经论证和审批， 施工前进行认真的技术交底， 主要技术问题及主要分项工程开工前应由
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公司总工程师组织交底，并有书面记录。
6 ．严格按图纸、标准、工艺、规程组织施工， 发现问题应及时上报， 经技术部门
和设计单位核定后再处理。
7 ．加强质量监督检查工作， 严格控制施工过程中的工程质量通病， 把好各道工序 质量关， 隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后， 才能进行下道工序施工， 施
工中原始记录要填写真实齐全。
8 ．严格履行材料的检验制度，检验制度执行《检验和试验状态控制程序》，并做 好记录， 建立必要的各种管理台账， 各工序操作人员在使用时， 必须核对各种材料清单， 检查无误后方可使用。不合格的材料，执行《不合格品的控制程序》。搬运和贮存执行
《搬运和贮存控制程序》。
9 ．抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对消防、弱电等工程进行重点控制。
10 ．配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件， 提高
11 ．配置必要的监测仪器，按国家《计量法》要求，管好用好施工用全部计量器
具，确保测量数据准确。
12 ．实行严格的奖罚制度，确保创优目标的实现。
13 ．尊重建设单位、监理单位和济南市质监部门对该工程的监督检查并做好配合
14 ．严格过程控制，对施工不同阶段采取不同控制措施，从源头控制施工质量。
工人进场后，由主任工程师组织对施工技术人员进行技术交底香格里拉大酒店机电安装工程施工组织设计(整套)，定期对施工工人 进行培训， 加强对质量通病的防治， 对主要分项确定质量控制目标。确保队伍施工的规
现场管理人员每天对施工进行检查，对发现的问题及时处理，做到问题不过夜。
对不按规范施工及检查人员提出问题不及时整改的进行处罚。
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专职质检员每周定期对一周内施工内容检查， 发现问题提出解决方案及整改时间，
由现场管理人员负责监督问题的整改，到期进行复检技术交底书-旋挖钻，对不按期整改的予以处罚。