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上海自然博物馆(新馆)幕墙及配套工程（89页）.doc5.4.1.5吊运时安全措施
在吊运前，对将要进行施工的吊车的各个部位进行检查及支撑加固，对在吊船的起吊点附近，周围场地要求平整，无可碰撞货物，以防在吊运过程摆动太大，碰到建筑物。尤其检查支撑脚是否放平，基础是否填充结束。
a、起吊时应先试吊南充化学工业园两桥一路便道专项施工方案，然后再检查吊点是否已完全受力，吊点是否牢固，待检查无误后再逐渐吊起。在起吊时注意以防幕墙板块在空中大幅度摆动。
b、吊运时应设置临时封闭栅栏，非工作人员严禁入内。
c、在吊运过程中，应指定机械设备安全管理人员定期检查设备的运转情况，尤其是钢丝绳和保险绳的完好状况。
d、吊运指挥人员应位于需吊运板块的楼层，以便能清楚地看到板块在楼面上的转运情况。
e、吊运过程中地面、吊运楼层、吊运装置处均设专人负责，同步协作。
f、在吊运过程中，吊钩下方严禁站人。
g、在雨天、大风、夜间及工人上下班时间不得吊运。特殊情况需吊运时，应加强安全防护措施。
h、非指定专业人员严禁操作吸盘机。吸盘机的电源线要接触可靠牢固。吸盘机启动时要先低位试吸，以防意外。要注意吸盘的平面完整和洁净，起吊前必须擦干净板块表面和吸盘。
5.4.2现场环境、卫生和职工健康的措施
项目部负责对环境卫生制定有针对性的目标和计划，并予以实施。
对施工人员工作环境、居住环境、就餐环境要纳入工作计划，并且要达标。
不定期的对环境、卫生进行检查，发现问题及时纠正。
公司负责对高危工作人员及法律所规定的人员定期进行体检；体检不合格人员，严禁上岗。项目部平时发现工作人员有健康问题，及时督促就医。
项目部要积极做好卫生防疫工作，预防传染病的传播。
公司每年对所属项目进行检查评比，及时总结先进经验。
5.4.3 防风、防台、防雷技术措施
在施工期间、防台、防雷工作必须根据现场实际情况落实到位。在台风期间，必须对以下几点严格控制：
建筑材料必须有序的堆放，对于容易受潮、容易浸水的材料必须即时安排人员进行整理。对于露天放置的材料可以采取垫砖块、放木条的方法将材料安放在雨水浸泡不到的位置，同时盖好遮雨油布。同时必须检查排水沟是否堵塞，及时做好疏通工作，对于搭设的临时设施，必须做好加固工作。
对于已经上墙，但未最终固定的构件，特别是吊装后的钢桁架必须采用可靠的措施临时进行固定，以防在此期间发生构件的损坏并破坏周边的成品材料。抢在台风前，将已上墙的框架式幕墙龙骨完成大焊。根据时间推算仅只能完成点焊的龙骨尽量避免上墙。
对于施工机具必须做好检查并可靠的安放。施工用的吊船必须全部放下并收起钢丝绳索，以防受台风影响撞坏幕墙构件及造成危险事故。
对已安装好的幕墙必须做好成品保护措施，如幕墙玻璃等必须检查是否紧固到位，防止因松动造成玻璃破碎。
对于用电设施，特别是生活用电等容易疏忽的地方严格检查，电器设备必须作到可靠的接地，严禁非法拉接电线。作业电箱全部收起入库，以防受潮。
当台风过后，必须及时清理场地，检查所有电机具及玻璃幕墙材料和已安装好的幕墙构件。对于已产生破坏的部位或设备需及时修补或更换。
为防止侧向雷击，已吊装好单元板的楼层，要及时完成防雷接地，吊装到哪一层，哪一层形成避雷的导压带。
要做好已吊装好单元板的楼层的临时防水。比如每五层作一次临时防水，以防雨季水泛滥到下一楼层，或影响单元板本身质量，或影响其他工序。
5.4.4 现场文明施工措施
在抓质量、安全生产的同时，加强文明施工教育，进行措施保证，具体包括：
坚决贯彻执行业主、监理、总包等制定的现场文明施工总目标，服从业主、监理、总包的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。
加强现场项目经理部的思想建设，从根本上认识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设的规章制度。
完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。
加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括：现场形象管理、现场料具管理及仓库管理、现场环境管理及防噪声管理、现场卫生管理、现场食堂管理及厨工体检管理、现场职工宿舍管理等。
运输单元板块的卡车进出和停留均排队有序，保证施工现场道路通畅，沿线单位与居民出入方便。
施工中无管线事故，无重大伤亡，施工场地下班时日日清。
施工区用警戒绳圈起，幕墙成品半成品区和办公室显目处设置施工铭牌，管理人员佩卡上岗。
幕墙材料区堆放整齐，生活设施清洁，落实“门前三包”
c、现场料具管理及仓库管理
d、现场环境管理及防噪声管理
f、现场食堂管理及厨工体检管理
h、项目经理部办公室标准化管理
i、加强职工教育和职工培训，包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。
5.5.1总体质量控制
质量承诺：幕墙工程达到国家及市幕墙质量评定等级的优良标。
百年大计，质量第一。根据ISO9001质量保证体系的要求，采取全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完全此项工程。产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准—建筑幕墙》的规定。
5.5.1.1质量控制计划
根据ISO9001质量保证体系的要求，采取全过程质量控制加工、检验的质量保证体系。内容包括公司制定的《执行程序文件》以及《幕墙设计、制作、安装质量控制标准》、《生产加工作业指导书》。质量标准不低于国家相关标准规定。
本项目质量完全符合设计和规范的规定。
公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部作为质量控制具体执行的职能部门的质量管理体系。质量从工程设计、材料供应、生产加工、施工安装的等几个方面进行控制。每个部门均有详细质量的控制执行程序。并有相应的人员对质量负责。工程设计部向总工程师负责幕墙工程的整个技术指导和监督。供应部由供应部长负责材料的质量，保证所购材料符合合同规定。生产部门由生产经理负责幕墙构件的加工质量。项目经理负责幕墙工程的具体运作，对幕墙的安装质量完全负责。
项目部下设质检员、技术员、材料员、施工员、安全员等专职人员，执行专项职能。
计划中心质量各部门，对项目部相应职能工作人员进行联络、协调，确保项目部各项工作的展开。
应对各阶段执行质量控制，控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对甲供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择、使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正和预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。
作为幕墙施工企业，将严格执行相关施工规范、标准。在施工中服从行业主管部门的知道，并全面接受业主和监理的管理。施工中出现违规现象，业主及监理有权中止施工。
5.5.1.2质量保证体系
质量保证体系是工程质量保证的基础和手段，它的可行性、科学合理性将直接决定本工程的工程质量。质量保证体系的具体内容如下：
构件加工、组装：100%合格，优等品达到95%以上。
安装：基本项目70%以上抽检为优良，其余为合格；允许公差项目80%以上抽检为优良，其余为合格。
为确保这个质量目标，质保部将专门成立该工程的质量控制小组，负责该计划的执行工作和执行过程中的监督考核工作。
总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计工程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后，方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核
供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司物质采购控制规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。
此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点如下：
生产厂家提供样品，实验合格后，收样、报验。
进货后，生产厂家要提供质量证明材料。
进货后，由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。
生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照工序控制要求进行组织加工和组装。控制要点如下：
生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。
必须进行首检、自检和互检。检查时，要确认量检具的精确度。
对加工后的产品进行标识。
加工前，检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮工作。
质检部要对加工过程中的质量检验工作负责。对加工质量进行全面控制，控制要点如下图：
对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下道工序。
进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于5件。发现不合格品，按不合格品审查程序处理。
该工程项目部要对本工程的安装质量，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：
现场材料和构件摆放要符合要求。
预埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。
转接件安装要可靠，安装精度要在偏转范围内，切实做好防腐工作。
框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。
防火、防雷的处理要符合规范，满足设计要求。
要保证板块的安装精度及外观质量，安装后，要进行三维方向上的调整，使其符合幕墙板块的安装精度要求。
严格控制硅酮密封胶的打胶质量。
以上要严格按照现场安装过程控制要求和安装过程检验要求进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。
验收前施工人员应对大楼进行彻底的清理和清洗。由公司验收小组进行验收，验收合格后，交付业主进行最终验收。此过程控制要点如下：现场竣工资料必须齐全完备。幕墙应清洁、完整、可靠。
本工程阶段验收质量应全部为优良，现场检查得分率不低于90%，即工程必须达到要求的质量目标。
5.5.2设计阶段的质量控制
设计总监要对从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。
5.5.3材料供应阶段的质量控制
材料部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册的程序规定去采购材料，以确保原料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：
生产厂家提供的样品，实验合格后，收样、报验。
进货后生产厂家要提供质量证明材料。
进货后由质检部抽样试验，合格后转入生产。
5.5.4生产加工阶段的质量控制
加工车间要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，控制要点如下：
生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。
必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。
对加工后的产品要进行标识。
加工前检查设备及工装的完好情况，加工中不能野蛮工作。
5.5.5加工检查阶段的质量控制
质检部要对加工过程中的质量检验工作负责。对加工质量进行全面控制，控制要点如下：
对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下序。
进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。
5.5.6施工现场材料和构件摆放的质量控制
材料和构件进入现场后应按种类和规格存放，应有明确的标识；
型材下面垫木方，具地面不小于100mm；
小型零件应放在大架子上，特殊用品如焊条等怕受潮物品，应距墙和地面500mm放置；
易燃、易爆品应单独存放，做好醒目标识，周围备有防火用品；
所有材料和构件在室外放置时，应做好保护措施。
5.5.7安装阶段的质量控制
项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：
按图纸复测基准点、基准轴线、标高、标高水准点。
预埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。
转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内北京SOHO现代城地下室底板工程施工方案，切实做好防腐工作。
框架幕墙的龙骨安装必须控制在标准之内。
防火、防雷的处理要符合规范，满足设计要求。
要保证板块的安装精度与外观质量，安装后要进行三维方向上的调整JGJ 80-2016建筑施工高处作业安全技术规范.pdf，使其符合幕墙板块的安装精度要求。
严格控制硅酮密封胶的打胶质量。
5.5.8验收阶段的质量控制