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基本做到工程材料、半成品、构件的对方整齐，材料的标识基本到位；施工过程中基本做到工完场清。

二、承包单位项目组织系统

2、主要分包单位承担分包工程的情况

（1）地下室底板及外墙防水层施工由 防水工程有限公司分包施工。

屋面找平层施工工艺.doc（2）建筑工程施工由 建设工程有限公司进行劳务施工。

4、对进度完成情况的分析

（1）本月施工进度计划与实际完成的比较

四层Ⅳ段顶板混凝土按计划完成。五层结构按计划拖后1天。六层结构按计划拖后2天。地下室防水层、保护墙和回填土拖后3天。

（2）本月施工进度计划与实际完成的分析

本月计划拖后3天完成，主要原因是回填土因现场作业场地狭窄，需要外运土方供应不及时，回填拖后3天，结构施工因顶板梁模板和钢筋施工作业拖后2天。

5、本月采取的措施及效果

本月的进度计划在月末发生影响进度情况，拖延的时间要在下月初采取必要的措施赶上，确保总进度计划按期完成。

计划进度 实际进度

计划进度 实际进度

6、本月在施部位工程照片（略）

本期存在工程质量问题是回填土的分层厚度不符合要求，主要发生在夜间施工段的回填土的分层厚度超过30mm。

本期回填土的分层厚度不符合要求的主要原因是施工人员对回填土的质量不重视，现场管理不到位。

6、本月采取的措施及效果

回填土的分层厚度不符合要求的部位进行返工处理，承包单位并对负责该工序施工的管理人员及操作人员进行通报批评和处罚。经处理后回填土的质量达到要求。

五、工程计量与工程款支付

3、工程款支付情况分析

甲方按施工合同的规定，向施工方及时支付了工程款，施工方应做到专款专用，保证本工程款项用于本工程。

4、本月采取的措施及效果

按施工合同的约定，正确计量月完成工程量，审核月工作进度款，保证工程款支付与施工进度一致，严格控制变更洽商的签认及其费用审核。

六、工程材料、构配件与设备

七、合同其他事项的处理情况

安全施工组织设计（长阳）九、项目监理部机构与工作统计

1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价

本月的工程进度有拖后，但情况不严重。主体结构的总进度没有受到大的影响。工程质量方面回填土发生个别部位的质量问题，通过整改得到解决。主体结构施工质量较好。工程款支付情况正常进行，没有影响承包单位的资金使用。

本月监理工作重点控制结构主体的施工质量控制，做到严格监理，热情服务。对进场材料进行检查和验收。对各分项工程的报验进行检查验收。杜绝不合格的材料用在工程上和上道工序未经验收合格进行下道工序施工的情况发生。加强现场的巡检和旁站监理工作，使关键部位和工序的施工质量得到控制。加强对施工工期的控制，发生有拖后情况及时与承包单位协调，要求承包单位采取措施。在工程款支付的审核工作中，严格控制不少付和不多付，公正地签发工程款支付证书。做好甲方或其他单位与承包单位的协调方面工作。总之，本月的各项监理工作比较到位。

3、有关本工程的意见和建议

建议甲方和承包单位对下步施工涉及到的装修材料和设备定货的有关问题进行确定，避免因材料和设备等问题影响总工期。

4、下月监理工作的重点

绿城核心筒土方开挖施工方案继续做好结构施工的质量控制和工期控制。

监理施工方每月中旬进行一次现场安全大检查（按部分页标准做好记录），邀请业主工地代表参加，形成三方齐抓共管“安全第一，预防为主”。安全生产的格局，保障人民及生命财产不受损失，强调安全生产工作“以人为本”的观念，把事故消灭在萌芽状态中。