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047.恒大帝景二组团室外管网方案（13P）.doc

①、接口前，应先检查承插口是否完好。

②、接口时，应先将承口的内壁清理干净，按插入方向为水流方向，对准承口中心线用人力或专用机具将被安装的管材慢慢插入承口内直至底部，完成套管。

③、接口完成后，随即用沙把预留接口附近处填筑密实。

④、雨季施工应采取防止管材漂浮的措施，可先回填到管顶以上一倍管径以上的高度。管道安装完，尚未回填土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理，绝对不许带水作业。

框架涵工程实施性施工组织设计（6）、管道土方回填：

在管道设计土弧基础范围内的腋角部位，必须采用中粗砂回填密实。回填范围不得小于180°,回填密实度应达到95%以上。

1）、管道敷设后须经过验收合格应立即进行沟槽回填。在密闭性检验前，除接头外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不宜小于0.5m。

2）、从管底基础至管顶0.5m范围内，沿管道、检查井两侧必须采用人工对称（即以两侧相对同时下土，水平方向均匀的摊铺）、分层回填压实，每层回填高度不宜大于0.2m，严禁用机械推土回填。管两侧分层压实时，宜采取临时限位措施，防止管道上浮、管道中心线的移位及管口受损而脱落。

3）、管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时，应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、夯实、碾压，机械不得在管沟上行走。

4）、回填时沟槽内应无积水，从管基础面至管顶以上0.5m范围内的沟槽回填用砂砾，管顶0.5m以上沟槽采用开挖出的良质土回填，良质土中不得含有石块、砖及其它带有棱角的杂硬物体。具体见下图：

（7）、强弱电井、检查井施工：

根据设计尺寸、形状，用墨线弹制在浇好的砼垫层上，放线完成后，施工人员对其放线进行检查复核，符合设计尺寸后方能砌筑。

砌筑材料必须符合设计和规范要求，砌筑质量达到验评标准，做到横平竖直，灰缝饱满。

抹面材料严格按照设计图纸的比例配置，抹面2次完成，基层刷水泥砂浆一片，面层必须压实、光洁。

回填在排水管线（含水量管道和检查井）验收合格后进行，并与管道沟槽的回填同时进行。

回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井座、井筒固定，并排除基坑、沟槽内积水。

回填从管底基础面至管顶以上0.5mm范围内的沟槽用河砂，后用用沟槽开挖出的良质土，并不得夹带石块、砖及其他带有棱角的硬块物体。

回填采用人工分层对称回填，其密实度与管道回填一致，并不使井筒产生位移和倾斜，严禁机械回填。

安装井盖按检查井的输送介质性质确定，污水井盖和雨水井盖等不混淆。

有防护盖座的污水检查井的井筒上口安装内盖。

根据本工程地区特点及进度计划，管线工程基本在春夏季施工，连续阴雨较多，制定切实可行的雨天施工技术措施，并且落实实施，主要注意并做好如下方面：

7.2、随时掌握近期内的天气变化情况，及时将信息反馈给施工技术人员，以便合理安排各部位的施工并及时进行调整，避开恶劣天气对施工生产造成的干扰和影响。

7.3、材料部门应及时做好各种防汛材料的准备工作，防汛材料、机械，一旦需要应能立即投入使用，不得挪做它用。

7.4、现场的各种材料应堆放有序，堆放建筑材料的场地，必须进行检查修整，做到不积水、不下沉。忌水、忌潮的材料应入库保存或盖好，库房特别是水泥库要做到不漏、不塌、不潮、无积水。

7.5、根据本工程现场的自然条件，平整现场时，并充分利用本工程以施工完的雨污水与市政相连的主管道和现况排水沟作为排水出路，以便将汇集的雨水及时排放出，使之畅通，保持现况地面排水。

7.6、施工现场的机电设备应有可靠的防雨及接地保护措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季正常供电。对电气设备的接地，按规定进行调整测试，测试结果应满足有关规定。施工电源应集中放在闸箱中，闸箱应架高放置，防止受潮。

7.7、雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前应检查电气设备的绝缘是否良好，发现漏电时，应及时进行修理。

7.8、管道沟槽雨天施工具体措施：

（1）、沟槽开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。

（2）、管道安装应连续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于情理。对已分短完工的管线，两头要设管堵，以防灌肠。下雨时不宜进行接口作业。遇雨应停止混凝土的施工操作，并将已浇筑混凝土及时覆盖。

（3）、用于沟槽回填的沙土必须集中堆放、暂存并拍实覆盖。

（4）、管道凡具备回填土条件的及时回填，回填时，小面积随填随夯，防止松土淋雨，做到不间断施工。遇雨时提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟，槽内有水不得回填。

（5）、降大雨时，停止各分项工程施工，并采取防止沟槽塌方措施。

7.9、尽量避免下雨时进行混凝土的浇筑作业。雨天应经常测定砂、石原材料的含水量，并应在配合比的加水量中予以扣除。雨量较大时，禁止浇筑大面积混凝土；较小面积浇筑时，应准备充足的覆盖材料，砼在运输、浇筑过程中，以及成型后，及时遮盖，防止雨水冲刷，以免影响砼结构的强度和外观质量。

八、施工技术、质量保证措施

8.1、施工技术保证措施：

（1）、认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。

（2）、坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。

（3）、加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序之前应对施工人员进行交底，明确设计要求、洽谈变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。

（4）、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。

（5）、组织有关人员对施工检测设备进行计量检测，确保各类检测设备性性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。

（6）、加强测量放线复核制度，加强对构筑物轴线和标高的复核。

（7）、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考察技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。

（8）、加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。

8.2、施工质量保证措施：

（1）、建立以项目经理为首的质量管理网络。

（3）、认真做好技术交底工作，切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。抓好施工技术学习，负责施工的班组，在开工前，由技术负责人交底后，方可施工，每天开好班前班后会，对当天的工作质量标准进行交代布置。

（4）、施工中认真做好测量工作的管理，运用科学的测量手段，做好全面测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，复核设计要求。对已完成的管线及时做好竣工测量。

（5）、各项施工记录，必须及时、准确、真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人指定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。

（6）、工序中发现不符合验评情况的应及时认真地进行处理，严禁把不合格点带入下道工序。

（7）、施工中做好原始记录、材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料。在施工中发现不合格材料，立即停止使用并及时向工程负责人汇报。

（8）、施工工程负责人要随时组织质量监查人员对现场施工进行监督检查，提出整改意见。施工班组无条件地进行整改。

为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护，避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响其固有的质量特性及工程整体质量。工程项目部将直接负责成品保护工作，并以交底的形式布置落实给现场操作人员，必要时对重点部分编写成品保护方案，报技术负责人审核后执行

9.1、施工前项目经理层层向全体施工人员进行成品保护教育，由施工员或指定专人负责成品保护工作。

9.2、施工过程中，项目经理根据实际情况，在进场的管材等重要的需要保护的设立宣传牌、警示牌，加强成品保护意识。

9.3、需要时，在施工区域设防护栏，防护布等措施进行保护，防止成品受到损坏。

9.4、对宜损部位，项目部将采取相关措施，细心保护。

9.5、安装工程施工时，操作者不得用切割机、焊机、敲击等有损坏设备的方法进行施工。

十、各项管理及保证措施

（1）、在施工过程中，我们将严格贯彻执行我公司质量管理体系要求，建立健全相关管理制度，以“质量目标”为中心，以“经济约束”为手段，以“工序控制”为重点，把“过程精品”贯穿于施工全过程之中。加强质量工作的管理和内部监督，提高劳动班组的质量主动控制能力，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。

（2）、以机电经理为首，由机电部全体管理人员、各班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。

（4）、施工前认真细致的阅读施工蓝图及图纸会审纪要，熟悉相关规范、图集。做好施工前的技术、安全交底工作。

（5）、在施工过程中，开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。实现对工序检验的控制，严格各道工序“三检”（自检、互检、专检）制度。上道工序未经检验合格不准进入下道工序施工。

（6）、认真贯彻执行我公司的质量管理文件、质量监督条例和质量奖罚条例，完善项目部的相关质量管理制度，做到有章可循。

（7）、加强技术管理，认真做好各级技术管理工作。

10.2安全施工保证措施

1)、安全技术交底制：所有进场人员必须接受“三级安全教育”，所有分项工程作业前必须接受专业安全技术交底。

2)、班前检查制：班组长、施工员必须在作业前对作业环境进行安全检查，各专业技术员和安装质检员必须督促实施。

3)、安全事故处置程序

①迅速施救、保护现场、及时报告

迅速施救：安全事故发生后，现场人员要有组织、有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故蔓延扩大，将损失降低至最小。

保护现场：为了事故调查分析需要，现场人员都有责任保护好事故现场。因抢救伤员和排除，而必须移动物件时，要作标记。

及时报告：发生事故后，最先发现事故的人应立即报告项目经理部负责人，便于及时组织人员实施抢救。对于重特大事故，项目部应及时向公司及上级行业主管部门报告。

发生安全事故后，要按“四不放过”的原则，事故调查负责人组织召开事故分析会，其目的是：掌握事故情况，查明事故原因，分清事故责任，指定改过措施，防止事故重复发生。

一般轻伤或直接经济损失在3万元以下的事故，由项目经理（或副经理）根据相关安全管理法规及公司相关管理制度进行处理。重伤及其以上事故由公司相关部门负责人根据公司管理程序进行处理。

1）、编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

2）、进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，班长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育，进入现场必须戴安全帽。

3）、凡2m以上高空作业需支架脚手架，班长要事先提出支搭架子要求。

4）、安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无腐朽现象，有无探头板。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其他碰撞工伤事故。

5）、施工地点及附近孔洞必须加盖牢固，管道竖井预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。

6）、临时用电必须符合安全用电的规定，反手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电必须用36V低压电，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。

本工程电气专业服从项目部统一管理，工期进度管理由项目技术部统一部署、协调，同时也建立起施工进度计划管理体系，并明确责任人。

1）、建立完善的技术交底制度，使所有的管理层和操作层熟悉和了解相关施工工艺、质量标准，减少施工盲目性，降低返工率。

2）、利用网络计划，实施动态管理。对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而保证总工期的实现。

3）、充分发挥技术的先导作用，认真做好施工前的技术准备工作。如预留预埋图绘制，图纸会审，施工组织设计以及专题施工方案的编制等，以充分有效的技术准备工作来保证工期目标的实现。

秦山核电三期南线道路施工方案10.4文明施工保证措施

（1）文明施工管理制度和工作流程

1）、文明施工管理制度

① 按照我公司《建筑工地文明施工管理条例》的要求对现场文明施工进行管理。项目每半月进行一次自评，并将自评结果上报公司。公司每月进行一次现场综合考评，发现问题，责令项目限时整改，并进行跟踪检查。

③现场施工设备要求整洁，挂设安全操作规程和岗位责任制。

（2）文明施工管理措施

1）、统一服从项目管理，接受项目的监督，积极配合项目开展各项文明施工活动。

2）、施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。

3）、现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制饭店工程主楼深基坑基础施工方案，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专职资料员妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。