标准规范下载简介：
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某电厂三期工程监理月报.doc（12）本月中大公司按照监理工程师下发的工程联系单，已经对施工临时用电存在的问题进行了整改，同时中大公司完成了对临时用水工程水泵房电气设备安装，经现场调试符合设计要求。
（13）本月湖南四公司完成施工用电箱式变压器安装及电缆敷设﹑接地等工作，并在本月13日安全受电。
GB／T 41547-2022标准下载（14）本月循环水管道制作及焊接符合设计及规范要求。
本月未发生月进度款支付审批。
（1）2010年02月24日下午汉川电厂三期监理部召开了专题会议，为进一步加强桩基础施工管理展开了讨论，会议由王总主持，会上王总对监理部后续人员组织配备、分工﹝桩基旁站﹞等都作了相应的布署。各专业监理明确自己的任务和责任，表示一定要按照监理规范“四控制”、“二管理”、“一协调”把三期质量服务好，让业主满意。
（2）2010年02月26日下午业主组织各相关管理部门、鄂电监理召开了临时专题会议（会议宗旨就如何管理桩基础施工、确保桩基础质量）。柳总在会上作了布置和要求：①现场成立桩基础管理小组，小组成员包括业主工程部、安监部、鄂电监理、设计院、各施工单位负责人等，小组职能负责解决桩基础在施工过程出现的各种技术难题、安全文明施工等问题；②对鄂电监理汉川电厂三期监理部提出了要求。监理部对业主的要求用了两句话进行了概括（详细内容见桩基础监理实施细则和后续的旁站记录）。
（3）2010年03月01日由业主组织中南设计院相关部门、鄂电监理、各标段桩基施工单位在业主会议室三楼就综合试桩监测大纲召开了会议。会上各参加单位依据大纲要求展开了充分讨论，会上首先由设计院详谈了试验桩数量、部位、以及整个监测时间的确定。其次由业主确定了第一根桩开打时间（03月02日）。最后由监理部依据现场实际情况对人员配备、分工都进行了具体安排。
（4）2010年03月10日晚上监理部召开临时会议，会上首先李工把下午业主召开的会议精神作了传达。其次各专业监理按照会议精神要求都发表了自己的意见，最后王总依据各专业监理师提出的问题对监理部各项工作安排、作息时间延长等都作了详细安排及说明。
（5）鄂电监理有限公司汉川项目部成立至今共召开工地例会46次（本月4次），详见会议纪要。
安全对企业而言是效益，对地方而言是成绩，对员工而言是保障，对生活大大小小房子里的男女老少是一种幸福，这种幸福平素就像朋友一样。我们不会刻意预知它的存在，一旦发生，那怕时间再短暂，带来的痛苦却都是那样痛彻心扉的痛。
6.1﹑施工现场安全文明生产情况
6.2﹑本月现场安全检查存在的问题
（2）上海建工﹑西北水电打桩形成的桩口未进行封盖和采取保护措施不得力。
（3）湖北二公司循环水管防腐打沙灰尘太大，保护措施不得力（现在在整改中）。
6.3﹑本月现场安全生产监控重点
（1）上海建工﹑西北水电打桩施工点。
（2）湖南四建雨水管施工点。
（3）湖北二公司循环水管制作组合场。
6.4﹑本月的安全工作情况
（1）春节安全大检查活动进行对各施工单位的安全资料及现场安全生产检查1次。
（2）下发了施工安全工作联系单2分。
（3）对上海建工﹑西北水电所报审的施工机械，特殊人员证件及应急预案进行审核各1次。
（4）组织项目部全体人员对鄂电监理公司下发3#﹑4#﹑5#文件学习1次。
随着工程进度的展开，本月汉川电厂三期监理项目部增设了桩基土建组长一名（李金甫），焊接监理工程师一名（庞三华），土建监理师一名（魏文耀），监理人员增加到14人。监理部设总监代表，办公室主任，土建及安装组长、土建监理工程师，安全监理工程师，电气监理工程师，焊接监理工程师，管道安装监理工程师，资料员，司机。后期的人力资源将根据工程进度由公司统一调配。
（1）杜绝人生死亡事故发生。
（2）杜绝各类机械设备损坏事故发生。
（3）杜绝重大火灾事故发生。
（4）杜绝重大交通事故发生。
（5）杜绝触电伤亡事故的发生。
（6）杜绝大面积土方坍塌事故的发生。
（7）杜绝高空落物打击伤人事故的发生。
（8）杜绝高空坠落伤人事故的发生。
监控重点：由于后期现场施工项目的增多，工作点的增加、施工人员的增多、大小施工机械与机具的大量投入，特制定了重点监控事项：
（1）始终坚持“安全第一﹑预防为主”安全生产方针，加强现场各施工单位，各施工点的安全生产监管力度。严格按照严控﹑严查﹑严防的安全生产措施，督促或约束施工人员的习惯性违章行为的发生。
（2）重点对施工现场的施工用电进行严格监控，防止乱拉乱接现象的发生，防止触电造成人员伤亡事故的发生。
（3）重点加强对大型施工机械及车辆的监管力度，严禁违章作业﹑疲劳作业或带病作业，防止各类机械设备损坏事故发生及交通事故的发生。
（4）重点加强现场安全文明施工的全方位，全过程监控，规范个人行为，杜绝习惯性违章现象的发生。
（5）重点控制及监管土方基坑施工，防止基坑土方大面积滑坡及坍塌事故的发生。
（6）重点控制现场及办公区域火灾事故的发生。
（1）督促承包商严格按照审查后﹙雨水泵房﹚的施工组织设计、施工方案、各分部的作业指导书的相关内容执行，对不能履行其内容要发表监理意见。
（2）督促承包商按照审查后地下循环管网的施工组织设计、开工报告、施工方案、各分部的作业指导书相关内容执行。对不能履行其内容要发表监理意见。
（3）依据雨水泵房、地下循环水管网、A标段桩基施工、B标段桩基施工合同工期要求，督促承包商按照一级网络计划，迅速编制二级网络工期计划和月进度计划报监理部审查，并督促实施。
（4）督促承包商对前期施工阶段（雨水泵房、循环水管网、A标段桩基础、B标段桩基础）各项材料复检 及检验单位资质的报审，认真核查进场原材料，防止不合格材料进入,确保建设质量.
（5）《厂区桩基施工监理实施细则》、《管道施工监理实施细则》已经出版。各专业监理按照相关内容严格执行,认真做好旁站点、见证点、待检点各项记录.
（6）继续严格执行桩基施工旁站制度。重点监控管桩定位、垂直度、焊接质量（含冷却时间）、送桩深度及贯入度。如发现桩打不下去、桩帽打破碎等异常情况应立即报告业主.
（7）继续严格检查围墙、循环水管道、主排水管道、雨水泵房、厂区道路、临时用电和水的定位放线和地面标高，防止超挖和欠挖。对地基出现异常情况的要立即处理并且报告业主。专项检查各施工段砌筑质量、抹灰质量、管道安装质量、混凝土结构质量、道路施工质量、临时用电安装质量、临时用水安装质量等，深基坑施工质量防止质量通病的出现。重点检查基础混凝土的标高、几何尺寸、钢筋、混凝土及砂浆的配合比、各种试验报告等。
（8）雨水泵房、地下循环水管道大面积开挖后,督促承包商按照厂平要求做到有步骤、先远后近、先外面后中间、先低洼地区的原则进行回填.
（9）认真核查各参建单位质检员、施工员、安全员等的资质，特殊工种上岗证书,大中型施工机械设备等,发现现场人员与报审人员资质不符、进场机械设备与招标文件（机械设备）不符且不能满足施工要求时坚决要求退场更换。
（10）督促承包商加强对循环水管道防腐施工的处理，重点要求施工单位做好管道的喷砂和除锈工作。
（11）督促各施工单位加强安全用电的管理，同时做好对临时施工用水泵房电气设备安装工程和临时施工电源安装工程分项及整体工程质量验收工作。
(12)依据监理规划要求，适时编写后续工程的《监理实施细则》并按规范要求合理设置Ｓ、Ｗ、ｈ点。
（13）继续根据需要，配合业主完善后期各项标书、合同、施工图纸内审工作。
（1）督促上海建工和西北水电按审查批的《施工组织计划》﹑《施工组织进度计划》和合同工期进行合理配置资源，认真落实每天﹑每周﹑每月的工程进度及工程量。
（2）督促湖南四建加快水雨泵房及场区雨排水主干管的施工，尽早实现场区无积水。
（3）认真落实四通一平和围墙的后期施工工作，重点督促中大公司做好场区道路施工，确保能让业主要求的期限完成。
（1）积极协助业主参与后期协调工作。重点协调解决好场区雨排水主干管与场区道路施工﹑循环水管道与桩基施工﹑循环水管道与场区道路施工及循环水管道与场区雨排水主干管施工交叉区域。
（2）随着后期承包商的增加，工作场面的加大监理要积极参与各个单位协调工作，讲述集体利益大于个人利益，单位协调服从总体上的协调。
五、监理工作建议
1、随着各项工程的逐步展开，影响安全的不确定因素也随之增多。希望各施工单位加强现场的安全管理，同时加强对现场施工人员的安全教育工作，杜绝各种安全事故的发生。
2、监理要加强对现场的安全﹑质量巡视工作GB50588-2017 水泥工厂余热发电设计标准，发现问题要及时指出，并及时解决，不能解决的要及时会同各方协商解决。要做到手勤﹑嘴勤和脚勤。
3、随着各项工程的陆续开工，建议业主尽早落实各种报审表格格式及各项工程的编号，以方便承包商加快各种资料的报审。
4、各承包商应相互学习﹑相互交流，努力把各方成熟的施工经验和先进的管理模式用到各自的施工中，树立人人争第一的思想。
5﹑一年之季在于春，一日之时在于晨，希望各施工单位抓紧现在的大好季节，把各项工作做细﹑做实。
六、工程照片 （工程照片附后）