市政工程--施工进度计划和各阶段进度的保证措施.doc

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市政工程--施工进度计划和各阶段进度的保证措施.doc

序号 资金类别 管理保障措施

1) 执行专款专用制度:建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控

制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用GB/T 5230-2020 印制板用电解铜箔.pdf,防止施工中因为资金

问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场; 2 支出管理

2) 执行严格的预算管理:同上;

3) 资金压力分解:在选择分包商、材料供应商时,提出部分支付的条

件,向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。

确保工期的资源保障措施

资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等。保障资源投入是确保

1、劳动力投入的保障措施

本工程预计平均劳动力为 200人,高峰期劳动力的需求预计达到 300人,如此大的劳动力

1) 按照“足够且略有盈余”的原则,以应对施工中的诸多不确定因素;

2)不因节假日及季节性影响导致人员流失,确保现场作业人员的长期

3)根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等,编制各工种劳动

力平衡计划,分解细化各阶段的劳动力投入量;

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4)充分发挥经济杠杆作用,定期开展工期竞赛,进行工期考核,奖优

1) 严格执行企业 ISO9001认证体系运行文件要求, 在企业的合格分包

商名录中择优选择劳务分包队伍;

2) 劳务分包合同中明确约定 :进场人员必须持有各类《岗位资格证

2 素质保障 书》,其中高、中级工所占比例不少于 90%;

3) 劳务分包进场后,及时组织工期、技术、 质量标准交底,进行安全

4) 施工中,定期组织工人素质考核、再教育。

1) 为保证工程进度计划目标及管理生产目标, 公司将充分配备项目管

理人员,做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。

2) 开工前提前组织好劳动力,挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍,

按照施工进度计划的安排,分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详

细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前, 劳动力组织

预留进场培训,技术交底时间;

3) 做好后勤保障工作, 安排好工人生活休息环境和伙食质量, 尤其安

排好夜班工人的休息环境,休息好才能工作好,保证工人有充沛的体力

4) 在确保现场劳动力前提下, 还要计划储备一定数量劳动力, 做为资源

1) 做好劳动力的动态调配工作, 抓关键工序, 在关键工序延期时, 可以

抽调精干的人力,集中突击施工,确保关键线路按期完成。 人员劳动力

4 2) 每道工序施工完成后, 及时组织工人退场, 给下道工序工人操作提供

作业面,做到所有工作面均有人施工。

3) 根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设

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备,保证按照进度计划的要求完成任务。

4) 加强班组建设, 做到分工和人员搭配合理, 提高工效, 既要做到不停

工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象。

5) 合理调配劳动力。

1) 我公司将对劳务作业层实行专业化组织, 穿透性动态管理, 以保证本

制定详细劳 工程各项管理目标的实现。 各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态 5

2) 对于整个项目施工,保证劳动力需求配置计划按时实现。

1)从施工队伍选择上尽量避免和没有充足劳动力的劳务公司合作,确

抢工应急措 保在农忙期间劳动人员不减员。 6

2)当出现习惯性劳动力供应不及时时,我公司可抽调其他地区的资源,

2、施工机械、器具投入的保障措施

序号 措 施 具体内容

1) 调集:发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势,迅速在周边调

集能满足施工需要的各类机械设备及器具; 1 数量保障

2) 新购或租赁:必要时实施就地采购或租赁。配备足够的机械设备和必

精心编制详细准确的机械计划,明确机械名称、型号、数量、能力及进场 2 机械计划

时间等,并严格落实计划。

3 机械进场 机械确定后提前 7 天上报计划,确保按时进场。

1) 设备进场验收:对所有投入使用的施工机械设备或器具,在进场时严 4 性能维护

格按照企业有关管理程序, 结合工程实际情况进行性能验收, 对不符合要

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序号 措 施 具体内容

求的设备及时采取维修或清退更换处理;

2) 施工中维护:根据“专业、专人、专机”的“三专”原则,安排专业

维护人员对机械实施全天候跟班维护作业,确保其始终处在最佳性能状

3) 检定:对测量器具等精密仪器,按国家或企业相关规定,定期送检。

3、材料、设备供应的保障措施

序号 材料类别 供应保障措施

1) 根据项目生产进度对各项材料需求,选择几家交通便利的周转材料租

赁公司作为储备, 在周转材料出现问题时及时进行租赁调配, 保证不耽误

施工生产需求。 1 周转材料

2) 根据周转材料投入总计划和工程进度计划,结合工程实际情况,编制

切实可行的周转材料供应计划, 按计划组织分批进场, 确保周转材料供应

(1) 在全国各地建立大宗材料信息网络,不断充实更新材料供应商档案;

(2) 随施工进度不断完善材料需用计划; 非周转材

2 (3) 在保证质量的前提下,按照“就近采购”的原则选择供应商,尽量缩

短运输时间,确保短期内完成大宗材料的采购进场;

(4) 严把材料采购过程、进场验收的质量关,避免因材料质量问题影响工

夜间、农忙、节假日施工安排

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序号 措 施 具体内容

现场安排专职人员值班, 协调处理夜间施工工作; 项目经理部设置夜间施

工监督员,对夜间施工进行巡视,确保夜间施工的工作效率和作业安全;

项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。

1) 加班时按照工作计划提前 6 小时上报设置施工照明,现场必须有足够

的照明能力。满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。

2 施工照明 2) 现场在路口等位置,严格按照有关规定设置警戒灯,并由专职安全员

负责维护,确保设施的完整性、有效性。

3) 配备足够的电工,及时配合施工对照明的需要,尤其是移动光源。

夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业段落四周安全围护, 3 安全防护

4 后勤保障 做好后勤保障工作, 尤其食堂等生活配套设施, 必须满足夜间施工的要求;

针对夜间施工中出现的中间验收,提前制定验收计划,上报业主、监理单 5 验收计划

位,以便他们作出相应的工作安排。

2、农忙、节假日施工安排

根据总进度计划安排,本工程施工期间跨越春节、五一、中秋、国庆等节假日,为保证农

序号 措施名称 具体内容

1) 劳务分包合同:明确约定保证农忙、节假日连续施工条款,并从每月

工程款中扣 5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保

证金 20%,超过三次全部扣除。 1 合同约束

2) 材料供货合同:明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款,并从

每笔材料款中扣 10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣

除保证金 30%,超过两次全部扣除。

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序号 措施名称 具体内容

1) 在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排

的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;

2) 提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实; 2 超前计划

3) 根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、

分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。

1) 严格按照国家劳动法对在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应

报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;

3 补偿 2) 农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的

工人适当给予经济补偿。

3)利用工序间隙对假期进行补偿。

4 便利措施 对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利,确保工作积极性。

序号 措施名称 具体内容

1 计划 做好对冬、雨季施工的各项分项工程的工作计划,明确各项针对性措施。

组 采取防雨措施及加强排水手段,确保雨期施工生产不受季节性条件影响。

夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置

天气预报员,负责收听和发布天气情况,防止暴雨突然袭击,合理安排每

检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水 4 排水设施

排水口,保证雨天排水通畅。

5 准备工作 做好施工人员雨期培训工作, 组织相关人员定期全面检查施工现场的准备

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序号 措施名称 具体内容

工作,准备好排涝措施,

对消耗强度高的材料,除现场有一定的储备外,还必须要求供应商第一供

与业主、 监理单位、 设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道, 2 信息沟通

确保各种信息在第一时间进行传输。

1) 设立独立的部门或者人员GTCC-038-2018 机车车辆25kV 高压电缆总成,专职负责外联工作,及时解决影响工程的各

2) 积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、环卫等政府主管部门协调

联系,与他们交朋友,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。

做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与附近居民联系沟通,取得周

围居民的理解和支持,力争做到全天侯、全天不间断施工,保证施工进度

要求,并由专人专门负责。

城市中心区主体建筑群建筑工程施工组织设计第 10 页 共 10 页

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