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道路及配套管线工程施工组织方案设计（228页）.docx

地理位置：本标段位于北辰区北辰道南侧。

工程规模、范围：包含道路、排水、交通及照明工程。道路全长1395.085m，车行道面积30093m2。管道总长7716m，最小管径d300，最大管径d3000。

质量目标：国家验收规范合格标准。

工程造价：53679415元。

地下改性沥青油毡SBS分项工程质量管理技术、安全交底.doc开竣工日期：2015年8月4日~2016年8月3日。

建设单位：天津市北辰城市基础设施建设投资有限责任公司

监理单位：天津市国泰工程咨询监理有限公司

施工单位：天津第二市政公路工程有限公司

北辰区地处天津市中心区北部，距离首都北京市中心100公里，是京津黄金走廊和京滨综合发展轴的重要节点，是天津城市北移的重要承载地。北辰区总面积478.5平方公里，环内面积原有64.4平方公里，新增70.6平方公里，为全市中心城区占比重最大。项目位于天津市北辰区中南部外环线以内，北辰道与铁东北路交叉口东南象限，紧邻外环北路、京津塘高速公路及丰产河，距离北辰区政府及京津快速约2.5公里，距离西北半环快速约2公里。

1.2 主要技术标准

1.3 水文地质及气候情况

（1） 自然气候及地理条件

天津属于暖温带半湿润大陆季风气候，季风显著，四季分明。春季多风沙，干旱少雨；夏季炎热，雨水集中；秋季寒暖适中，气爽宜人；冬季寒冷，干燥少雪。全年平均气温为摄氏11℃以上。天津的年平均降水量为500～690毫米，夏季降水量最多，占全年总降水量的75%以上，暴雨日多出现在7月和8月。天津的风向有明显的季节变化，冬季多刮西北风、偏北风，夏季多东南风、南风，春秋季多西南风，年平均风速为每秒2～5米。

（2） 工程地质描述

根据《潞江东路（北辰道～龙门东道）道路及配套管线工程岩土工程勘察报告》，该场地埋深约20.00m深度范围内，地基土按成因年代可分为以下7层，按力学性质可进一步划分为9个亚层，现自上而下分述之。

1）人工填土层（Qml）

第一亚层，杂填土（地层编号①1）：厚度一般为1.40m～2.40m，E2、E3号孔附近约5.50m，呈杂色，松散状态，由砖块、废土等组成。其中在E1、E9、E10、E16号孔附近缺失该层。

第二亚层，素填土（地层编号①2）：厚度一般为1.40m～3.90m,呈褐色，软塑状态，粉质黏土、黏土质，含砖渣石子，属高压缩性土。局部夹杂填土透镜体。仅在E1、E9～E11、E13、E16号孔附近分布。人工填土填垫年限小于十年。

2）全新统新近冲积层（Q43Nal）

厚度1.00～2.20m，顶板标高为1.60～0.20m，主要由黏土（地层编号③1）组成，呈褐黄色，可塑状态，无层理，含铁质，属高压缩性土。该层局部为粉质黏土。

本层水平方向上土质尚均匀，在E1～E3、E10、E15、E16号孔附近缺失该层。

3）全新统上组陆相冲击层（Q43al）

4）全新统上组湖沼相沉积层（Q43l+h）

5）全新统中组海相沉积层（Q42m）

6）全新统下组沼泽相沉积层（Q41h）

本层土水平方向上分布不均，仅在E1～E3号孔附近分布。

7）全新统下组陆相冲积层（Q41al）

本层土在揭示深度内水平方向上土质较均匀，分部较稳定。

勘察期间测得场地地下潜水水位如下：

静止水位埋深1.20～1.80m，相当于标高1.20～0.80m。

表层地下水属潜水类型，主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，水位随季节有所变化。一般年变幅在0.50～1.00m左右。

2）地下水水质及腐蚀性评价

1.4 现场三通一平情况

施工现场附近水、电均已接入，进场路大部分段落采用原村镇道路，局部段落需要在道路修筑临时施工便道；0+700~1+395段红线范围内基本平整完，0+038~0+700段还存在拆迁问题。

1.5 施工现场及周围环境情况

本工程道路是南北向，北侧接北辰道，南侧接丰产河雨水泵站，位于铁东路东侧约700米。地块属于天穆镇、小淀镇、北仓镇三个镇区域，当地干扰大。其中只有天穆镇当地问题基本解决，具备施工条件。

1.6 交通运输情况

交通运输条件较好，可通过铁东路和北辰道进入施工区域。

（1）工作内容特点

本工程工作内容主体是道路和排水工程，施工工期短，配套单位交叉作业面多。为了在有效工期内完工，项目部在增加劳动力机械的同时，需加强现场人员设备调度管理，以保证工程顺利进行。

本工程位于天津市北辰区。工程施工对周边工厂、办公楼及道路干扰较大；同时也对工程施工在环境保护方面提出了更高的要求。在这种特殊的环境里施工，在抓工程质量、进度的同时，要极其注重环境保护意识，完善环境保护措施，加强员工环境保护教育。

本工程位于原厂区范围内，同时投入的人员和机械数量非常大。各队伍间工作面交叉情况较多，为保证工程顺利的实现各种计划目标，施工过程中项目部与其他施工单位和施工队间相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。

1.8 道路工程设计概况

潞江东路全长1395.085m，实际修筑长度为1338.480m。道路红线宽30m，道路等级为城市次干路，设计时速40km/h。起点（北辰道）K0+016.605，终点（龙门东道）K1+355.085，面积30093m2。

（2）道路路面结构形式

1）机动车道路面结构

2）非机动车道路面结构

3）人行道、公交港湾车站站台路面结构

6cm彩色花砖+3cm水泥砂浆+15cm石灰土（12%）+15cm石灰土（10%），总厚度39cm。

横断面布置为5.5m（绿化带）+3m（人行道）+3.5m（非机动车道）+3m（侧分带）+7.5m（车行道）+5m（中分带）+7.5m（车行道）+3m（侧分带）+3.5m（非机动车道）+3m（人行道）+5.5m（绿化带），总宽50米。

交通工程施工内容包括交通标志23个、路名牌6个、路面标线2420m2、交通信号灯和爆闪灯18套。

1.10 总体工程目标

（1）工程质量目标

本工程质量目标是：国家验收规范合格标准。

（2）工程安全目标

本工程安全目标是：安全生产无事故。

（3）文明施工目标

本工程文明施工目标是：达到《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》要求，争创“天津市市级文明工地”的目标。

根据招标文件要求及实际情况，我单位制定了详细的施工组织计划，包括施工组织机构、机构设置原则及主要岗位的人员岗责，为实现工程目标做好铺垫。

2.1 施工组织机构

工程中标后，我单位将按项目管理模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成项目经理部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于控制管理中，实现对业主的承诺。

2.2 施工组织机构设置原则

项目经理部组织结构设置共有六项原则，具体内容如表2.2

2.3 项目经理部人员配备及各部门职责

2.4 项目班子成员及部门主要职责

2.5 项目各部门主要职责

根据图纸要求和与现场的实际结合，我单位制定了工程前期准备工作的详细内容。

（1）做好调查工作

本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。(气象、地理、周边环境的调查已完成)

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、高温季节及汛期的施工措施。

提前联系厂商择优选材，确保厂家保证质量和供应，满足工程的施工需要。

现场用水用电已落实，保证施工用水用电正常。

组织好机械设备，以备工程施工的需要。

（2）做好与设计的结合工作

由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作，以便正确无误的施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

（3）认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。

主体及关键性部位编制专项施工技术方案，通过项目技术负责人审核、项目负责人审批合格后，方可用于指导施工。

（4）编制施工图预算和施工预算

根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

本工程根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有的机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁。

（6）物资材料准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。

本工程设置备土场两处，并将招标文件中要求的材料提前全部备至现场。

（7）作业条件准备

向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。

对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。

施工机械就位并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。

项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定选址方案后，报业主备案。

避开取土、弃土场地。避开高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。

项目办公生活区采用封闭式管理，设置独立院落，并有围墙和大门。出入口应设置专职保卫人员，制订专门的管理制度。办公用房、生活用房及机具停放场地适当分开，场地及主要道路应硬化处理并适当绿化；消防、安全设施必须齐全到位。

项目部要完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须配备足够数量的灭火器。

靠近现场，方便管理，不受施工干扰。交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。

（3）项目部硬件设施标准

项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等设置科学合理，区内场地及主要道路做硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。项目部驻地房屋采用彩钢房，根据该工程的现场的地理位置的特点，项目部驻地设在拟建的潞江东路与北辰道交口，占地约面积：2000m2。具体位置见平面布置图3.2.3。

图3.2.3项目经理部平面布置示意图

（4）项目部分办公区和生活区

办公区和生活区内均配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。

项目部办公、生活用房建筑面积和场地占地面积满足办公、生活要求。项目部硬件设施具体要求如下：

项目部为院落式，室外有停车场地和活动场所。会议室要求通风、照明良好，还必须设有防暑降温和取暖设备。会议室必须配备必要的会议桌和椅子，非整体性的会议桌要铺桌布。会议室还必须配备投影仪等常用会议设施。

会议室内悬挂组织机构图，安全、质量、环保保证体系图，线路平、纵面缩图，工程形象进度图，项目管理方针和管理目标图表。

3.3 施工安排与部署

我单位已安排人员、工程材料及施工机械进场，保证工作面按时铺开。2015年11月10日进场进行施工准备工作，包括部分人员机械进场、备料等工作。

本工程设道路工程施工队2支，排水工程施工队3支，交通工程施工队2个，照明施工队1个。各类工程尽量采用流水作业方式，以提高工作效率。

据现场实际情况及原有道路的情况，在临时路不满足施工要求的临时路采用6米宽，50cm厚拆房土填筑。人工配合机械进行整平和压实。施工便道作为重要的人员、设备及材料的进场道路，有专人进行养护和维修GB／T51448-2022 有机肥工程技术标准及条文说明.pdf，并配备洒水车辆进行降尘，防止扬尘及其他污染。

5 施工进度计划及工期保证措施

本标段工期要求为：2015年8月4日至2016年8月3日。

主要部位节点工期如下：

施工准备：2015年8月4日~2015年10月8日。

T／CECS G：D41-01-2020标准下载排水工程：2015年10月9日~2016年4月30日。