施组设计下载简介:
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西安某学院实训大楼工程施工组织设计(框剪结构)西安某学院实训大楼工程位于西安市,总建筑面积约1.8万平方米,建筑高度45米,地上十层,地下一层,采用框架剪力墙结构体系。本工程集教学、实训、办公于一体,功能齐全,设施先进,建成后将极大提升学院的教学与实践能力。
本施工组织设计围绕工程质量、工期、安全和文明施工四大目标展开,科学安排施工流程,合理布置施工现场。主体结构采用现浇框剪结构,基础形式为桩筏复合基础,确保整体稳定性。施工中重点控制模板支撑、钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序,并加强深基坑支护与高支模安全管理。
项目计划总工期为420日历天,施工过程中将充分考虑季节性施工影响,制定专项应对措施。同时,推行标准化管理,强化过程控制,积极应用BIM技术进行施工模拟与协调,提高施工效率。通过科学的组织与管理,力争打造优质精品工程,为学院发展提供有力支撑。
3、招标文件规定的建筑、安装预算定额
丽都饭店施工组织设计 4、国家有关建筑工程的法律、法规和地方有关规定
5、建筑安装工程安全技术操作规程及有关规定
6、安徽建工集团有限公司陕西公司有关内部施工技术规程
西安市**大楼,位于**校区内。结构为框架剪力墙结构,建筑面积13680M2。总高度28.35M,目前施工现场“三通一平”已完成。
建设单位:西安市航空职业技术学院
施工单位:安徽建工集团有限公司陕西公司
设计单位:中国建筑西北设计研究院
招标代理;陕西华春建设设工程项目管理责任公司
一、西安市**大楼工程:
设计现浇钢筋混凝土强度等级为:
1、砼基础垫层为C10;独立基础、基础梁和地下室底板为C35±0.000标高以下:柱、地下室侧壁为C35;地下室为自防水级配砼,抗渗等级S6,地下室墙坑渗等级S6,砼外加剂选用AEA&H砼抗裂防水胀剂。
2、主体结构框架梁板砼强度:一层楼地面为C35,二层楼面到屋面和出屋面的电梯井、楼梯间为C35;框架柱、剪力墙砼强度:一层到三层楼地面为C35,四层楼地面至屋面和出屋面的电梯井、楼梯间为C30。构造柱、圈过、梁砼强度为C30;
砌体:±0.000以下采用普通烧结实粘土(砌体强度等级MU7.5,水泥砂浆强度等级M7.5,非承重空心砖和质隔墙自重≤1.0RN/m2及120实心砖,电梯井道墙体采用承重粘土砖<砌体强等级MU10,混合砂浆强度等级M7.5>)。
一、西安市**大楼工程:
根据招标文件及设计图纸主要的装饰装修做法如下:
(一)外墙面做法:建筑物外立面一层采用乳白色、米色外墙面砖错缝贴面;挂贴花岗岩石墙面600×900立面,挂贴花§岗石墙面600×900花地平面。一层以上以浅砖红色、米色、白色外墙涂料为主,结合砖红色、米色和白色多种颜色外墙涂料相结合,整个建筑物立面效果丰富多彩。
1、外墙涂料做法:10厚1:3水泥砂浆(分层抹灰,外层用掺水泥5%防水剂的防水砂浆)打底找平,6厚1:2.5水泥砂浆抹光,*后按选定的涂料作法施工面层。
2、外墙贴面砖做法:12厚1:3水泥砂浆(分层抹灰,外层用掺水泥5%防水剂的防水砂浆)打底找平,刷素水泥浆一道,8厚1:1水泥砂浆(掺水泥重5%的107胶)贴面砖(素水泥勾缝)。
(二)内墙做法:内墙面为内墙涂料,卫生间为300*200磁砖贴至内墙面高2700MM。
1、内墙涂料墙面做法:16厚1:1:6水泥石灰砂浆抹光,批腻子二遍,白色内墙106涂料。
2、水泥砂浆墙面做法:12厚1:3水泥砂浆(掺5%防水剂)打底,表面拉毛。
3、水泥石灰砂浆墙面做法:15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,表面压光。
(三)天棚做法:室内所有天棚为麻刀灰顶棚
1、内墙涂料顶棚做法:16厚1:1:6水泥石灰砂浆抹光,批腻子二遍,白色内墙106涂料。
2、白水泥顶棚做法:满批白水泥加10%108胶二遍。
(四)楼地面做法:楼梯间采用水泥砂浆楼面,其他只做到找平层。
1、地砖地面做法(卫生间):素土分层夯实,碎石80厚,Cl5混凝土垫层80厚,刷素水泥浆一道,1:3水泥砂浆找平层15厚。
2、地砖楼面做法(卫生间):刷素水泥浆一道,1:2水泥砂浆找平层15厚。
3、水泥砂浆地面做法:素土分层夯实,1:3:6石灰、砂、碎砖夯实100厚,Cl5混凝土60厚。
4、水泥砂浆楼面做法:只做找平层。
5、水泥砂浆楼面做法(楼梯间):刷素水泥浆一道,1:2水泥砂浆面层抹光20厚。
1、上人屋面做法:钢筋混凝土屋面板,1:3水泥砂浆找平层20厚,隔汽层,找坡层*薄处30厚,保温层水泥蛭石*薄处60厚,1:3水泥砂浆找平层20厚,防水层高聚物改性沥青防水卷材(2层2厚),涂料或粒料保护层。
2、不上人屋面做法:钢筋混凝土屋面板,1:3水泥砂浆找平层20厚,保温层水泥蛭石*薄处60厚,1:3水泥砂浆找平层20厚,防水层高聚物改性沥青防水卷材(2层2厚),粗砂垫层25厚,铺块料。
公司选派具有国家一级项目经理资质的郑玉良同志担任本工程的项目经理,本工程项目部在施工管理上,将严格按项目法组织施工,项目部的成立、运行、解除执行我公司的《项目管理办法》,全面实行责任承包制,对本工程从合同签订→施工准备→施工过程→竣工验收整个过程进行组织、指挥、管理、全面协调、全面履行施工合同约定的权利和义务。
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织等三部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。针对本工程我公司对这三大组织的安排主要为:
1、机具设备组织
(1)、主要机具配备
本工程采用自拌混凝土土方开挖期间,配备若干台汽车,完成土方的外运工作,施工期间内,配备一台卡车,完成周转材料和施工设备的进退场运输工作。
(2)、主要机具进场计划
详见附录《主要施工机具设备及进场计划表》。
2、劳动力组织
本工程配备的劳务层,划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,其中包括塔吊操作工、龙门架操作工、机修工、维修电工、电焊工等,这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应岗位操作证的人员,平均技术等级为4.5级。第二类为普通技术工种,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、架子工、油漆工、防水工等,并以施工过类似工程施工人员为主进行组建,此类人员的来源为长期与我公司合作的施工劳务队伍。第三类为非技术工种,主要为包括普工、清洁工、护场人员等,此类人员的来源为长期与我公司合作的清包劳务队伍,进场人员具有一定的素质。
劳动力配备数量详见附录《劳动力配备及进场计划》。
工程施工材料由项目材料主管在开工前向公司物资公司提供主要材料需要计划,由我公司材料采购员按货比三家的原则要求,从质量上、单价上严格把关,并通过甲方及有关部门审批。
根据施工部署、施工方法以及施工进度计划,每月编制建筑材料及周转材料需用量计划表。由于现场场地小,材料需用量大,故各类材料计划编制时尽可能详细,以便根据施工计划及施工流程,将材料有序的组织进场,确保施工顺利进行,详见附录《主要周转材料配备计划表》。
第二节 施工准备工作计划
为确保各道工序顺利进行,必须进行一些前期准备工作。
前期施工准备主要包括现场准备、技术准备、机具准备、材料准备、人员准备及其他准备等六个方面。
(1)、交接准备
其重点是对业主移交的平面控制点、水准控制点等进行引测、复核及办理相关移交手续。
(2)、临建准备
临建准备工作在我公司接到中标通知书次日起着手进行,计划在工程土方开挖时基本完成,主要包括临建办公室、职工宿舍、值班保卫室、厕所、材料仓库等设施的修建。
(3)、水电准备
在现场临建搭设、水电布置前,要将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料,及时报送市建管局、安检站以及甲方、监理审批。按照审批意见,予以实施。
安排有关人员仔细阅读施工图纸,参加图纸会审,了解设计意图及相关细节。开展有关木工翻样,通过计算,确定施工测量所需的几何参数。制定试验计划、进行混凝土配合比的试配。
根据分部分项工程量,做好工料分析,据此编制材料计划。
编制《施工组织设计》,按程序进行审批。施工过程中,对于特殊或重点控制部位,根据施工组织设计和现场情况,提前编制详尽的施工作业指导书,报送业主、监理审批。
为保证该工程的施工目标,我公司将积极组织进行设备保养和调试,确保所需的机具设备能够按时进场、正常运转使用。进场后家具买卖合同(示范文本),我公司立即按照前述机具组织中有关的大型施工设备,为施工设备按时安装提供保证,对一些小型施工机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于**的运转状态。
我公司将根据木工翻样图等,及时提供水泥、模板等材料用量报送业主、监理,并进行组织采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。
在接到中标通知书的第三天,所有施工管理人员着手进行各项工作的交接手续,并在开工前3天全部到位。
施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部配备足各类专业的施工操作人员。施工管理人员、技术工人必须持有相应的岗位证书及培训合格证。
“没有规矩不成方圆”,对于工程项目同样如此,根据我公司的《项目管理办法》,首先要建立各级人员岗位责任制,建立安全、质量、文明施工管理制度,成本、材料、劳动力机具管理制度,并以此为据签订内部管理人员目标责任制。
第三节 施工现场的保护
本工程的特点是处于西安市**大楼校区内qb/t 5591-2021 休闲用人造草坪,做好环境保护和文明施工工作极其重要。