工程加氢联合装置(CFG桩部分)施工方案

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工程加氢联合装置(CFG桩部分)施工方案

工程加氢联合装置(CFG桩部分)施工方案简介

本工程为加氢联合装置地基处理工程,其中CFG桩(水泥粉煤灰碎石桩)作为复合地基加固的主要措施,用于提高地基承载力、减少沉降变形。本方案针对装置区软弱地基特点,结合地质勘察报告及设计要求编制。

CFG桩采用长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩工艺,桩径400mm,桩长15~20m不等,桩间距1.5m×1.5m,呈正方形或梅花形布置,总桩数约1200根。施工顺序遵循“分区分段、跳打成桩”的原则,避免相邻桩位相互扰动。施工前进行试桩,确定施工参数及成桩工艺可行性。

桩体材料由水泥、粉煤灰、碎石、砂及外加剂组成,按设计配比严格控制搅拌质量。成桩后进行低应变检测、单桩及复合地基载荷试验,确保满足设计承载力要求。

本方案注重安全文明施工与质量控制,严格落实技术交底和过程监控bjs202213标准下载,确保CFG桩施工质量满足后续建构筑物对地基的技术要求。

根据危险源辨识和风险评价结果,本工程的主要危险因素是物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等。针对这些风险因素,为实现职业健康安全目标和指标,制定如下管理措施:

2.施工前要做好施工场区内地下、地上障碍的调查、了解,制定好相应的预防措施。

5.加强施工用电、用火及氧气、乙炔等危险源的管理,电工、专职安全员要做好日常的安全巡视、检查工作,发现问题及时整改。

6.施工场界处设置好警示标语、警示牌,重点危险部位如电源开关箱、泥浆坑等,要做好围挡、遮拦等防护措施,并作出醒目的标志,预防人身伤害事故的发生。

7.安保科和项目负责人要不定期的做好安全检查、监督工作,发现问题及时提出相应的纠正和预防措施,及时整改,消除安全隐患。

8.出现紧急情况时,严格按公司制定的《应急职业健康安全预案》执行。

八、环境目标及管理措施

本工程的环境目标和指标是:

2.废弃物:及时回收,分类或到指定地点排放率100%;

3.材料和能源的使用效率:达95%以上。

根据环境因素识别和评价结果,本工程的主要环境因素是:现场施工噪音和施工产生的固废物对环境的污染。为实现本工程所制定的环境目标和指标,制定环境管理措施如下 :

1.生产工器具的摆放要整齐,原材料堆放合理有序,做好文明施工,保证现场清洁整齐,施工现场设专职环保员,负责环保工作。

2.加强对施工机器具的维修保养,减少其因漏油对环境的污染,发现渗漏后要及时清理,及时对渗漏进行维修。

3.成孔钻进时尽可能的采用小功率,减小噪声。

4.生产、生活产生的固废物要及时收集,分类存放,定期清理外运,保持现场的整洁。

5.对于施工中使用的砂石料,现场贮存时要进行遮盖,用前用水浸湿,预防扬尘,保护环境。

6.施工机械在长时间不用时应媳火,减少噪声污染,节约能源的消耗。

7.环保员和项目经理要做好日常检查、监督,发现问题及整改。完工时,做到场清、料净。

九、特殊过程的控制措施

在本工程的施工中,混凝土的搅拌和灌注做为特殊过程,采取如下控制措施:

1.混凝土搅拌的控制措施:

(1)混凝土搅拌必须是经过学习培训并取得上岗证,从事搅拌工作三年以上的人员;

(2)混凝土搅拌(所加水泥、石子、砂、粉煤灰、早强剂、泵送剂、防冻剂等)必须按配合比计量、投料,随搅随用,搅拌时间必须大于3min,存放时间小于45min;

(3)质检员要不定期的抽查混凝土成品的坍落度、流动性、和易性等,发现问题及时纠正。

2.混凝土灌注的控制措施:

(1)混凝土灌注必须由开钻和开泵配合熟练、默契有类似工作经验的人员担任;

(2)灌注必须保证连续,间隔时间不大于45min;

(3)质检员要进行旁站监督,对首灌、提钻速度和高度、混凝土泵入量等全过程进行检查、指导。

本工程的检验、试验计划规定为:

(1)原材料的检验:所采用的原材料,如水泥、石子、砂、粉煤灰、泵送剂等,由质检员负责、材料员配合,采用表观检查、尺量、现场弯曲试验等方法,确定进场原材料是否符合设计要求,能否满足和确保工程的质量,现场检验合格后,送检测中心检验合格后方可使用。

(2)桩位施放检测:钻进成孔前由质检员负责,测量员实施,对施工的桩位进行复测检查,准确无误后方可开钻。

(3)成孔深度检查:由质检员根据钻进状态、结合桩孔附近的勘察资料确定是否达到设计深度,终孔后采用钢尺丈量钻具的方法对成孔深度进行检查,并检查钻头上所夹带的岩土成分,报监理工程师、建设单位代表确认。

(4)混凝土灌注及成桩检查:混凝土灌注时由质检员旁站跟踪监控,桩身强度以所留取的试块强度为代表,桩身完整性以小应变检测抽查为准。

1.本工程拟投入使用的测量装置如水准仪、经纬仪、全站仪、钢尺等,必须经规定部门检测合格后方可使用。

2.本工程拟投入使用的测试工具如塌落度筒、试模等,使用前必须进行校准、验证,合格后方可使用。

3.对监视、测量装置使用后,必须及时进行维护和保养。

十二、原材料、半成品、成品及顾客财产的防护措施

1.进场的砂石料要集中堆放,标识清楚,防止错用和损失浪费。

2.完成的桩头要及时掩埋或覆盖养护,标识清楚,防止碰撞。

3.对顾客财产和其他公用设施,如地下电缆,上下水管线等,应标明地点,采取适当的围护措施,或绕行等避免损坏。

十三、施工组织及进度计划

为保证工程程顺利实施,本工程专门成立项目经理部,并委派具有多年类似工程施工经验的岩土工程师赵文波为项目经理,对工程实施项目经理负责制,按项目法进行施工管理,施工组织机构如下:

项目经理:负责工程的全面管理,对工程负责,对公司负责基坑止水及支护设计工程施工组织设计,下设:

1.技术组:负责工程技术、质量的管理工作;

2.材料组:负责工程财务管理,材料供应,生活服务等,对所供材料的质量负责

3.安全环境组:安全保证、环境保护、文明施工措施的监督检查工作,以及工程安全管理工作;

4.测量组:负责工程定位,跟踪监测;

5.施工组:负责具体工程项目的施工,对所承担施工项目的质量负责,对施工安全负责。

根据场地的施工条件和工期要求,本工程采用12小时连续作业的方式进行施工,总日历工期30天,即2011年2月20日—2011年3月20日并按下列进度计划进行:

1.施工前的准备工作5天(签订合同、施工人员岗前教育培训及技术、安全、质量交底等 revit风水电系统创建及管线综合优化培训,50页可下载!,不在总工期内);

2. 桩基施工20天。

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