施组设计下载简介：
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工艺安装工程之通风空调施工组织设计方案.doc负责统筹安排、协调管理整个项目工程：首先和设计人员进行图纸会审，协调施工和图纸有冲突的地方，并与有关配合单位进行图纸交底，确定施工方案；做好工程项目施工进度计划，确立项目工程质量与国标，在施工中对工程进行分段检查，及时发现问题，及时解决；做好工程记录、与监理记录，确保工程质量，树立公司形象、配合检验人员，做好调试工作。
熟悉合同范围及施工图，解决工程技术问题：全面掌握工程合同范围及建设方要求；对项目经理审定合格的图纸，项目主管要对图纸进行复查，检查图纸和施工现场的误差及时向项目经理汇报；对工程技术问题要与专业人员共同研讨解决。
监督施工质量与进度：项目负责人对所用产品型号、质量及施工进度严格控制；把我公司规范标准及设计要求及时准确反映到监督；督促施工人员严格按国家规范、图纸设计要求进行施工，做好工程质量检查表、验收记录、调试记录及监理验收记录。
定期向工程管理部上报工程进度：定期向工程管理部报告工程进度，在工程中遇到或发现问题及时向工程管理部提出，以求解决的最佳办法。
监督设备、材料到货：要协助材料组做好设备、材料的清点工作；收到材料要请建设方或监理有关人员签字认可泉水节能施工方案正文，并做好验收工作。
提供建设方追加工程内容给设计部，提供追加报价单（或合同）给建设方：工程施工中建设方需增加的工程或设备要出正式文件给建设方签字认可，建设方认可后的工程或设备资料要及时提供给设计部报价，然后把追加报价单予建设方。
提供建设方签署的追加工程确认单（或合同）给设计部，检查落实情况：一经建设方或监理认可的后加工程项目，经公司决策人签定合同后，及时通知设计部编号，追踪有关部门动作情况。
收集现场个性图纸及其他资料：做好开工报告、施工阶段验收文件、施工阶段草图、完工报告、施工阶段院方认可的各种文件的整理和移交工作；对修改或变更工程以文件形势禀报给有关部门。
协助项目经理收款：项目经理必须根据合同付款方式，按合同收款期限及工程进度做好收款必要工作。
竣工后办理交接手续，提供全套竣工资料给文控：竣工工作是项目经理主管必备工作，竣工资料集中整理移交至工程管理部，再由工程管理部转交文控作竣工的完善资料。
配合项目经理做好工程施工的技术、质量交底工作，督促施工班组执行下发的各种质量文件，按图纸施工，对工程施工的质量负督促检查责任。参加本单位在建项目工程的过程检验、试验及最终检验和试验工作，核定分项工程质量等级，配合公司监理部做好工程质量等级的评定工作。对监理部下达的《工程质量缺陷整改通知单》，督促项目部、施工班组进行质量整改和防治，并跟踪检查其结果，负责本单位工程质量记录资料的归档、整理与复核工作，并及时上报监理部予以确认。
贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，贯彻执行企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。
参与拟定施工安全措施，配合项目工程师做好工程的安全技术交底，并检查执行情况。
日常工作应以施工工地为主，及时掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。
对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级教育等工作。
参加公司各项安全活动和安全措施检查，并对项目部实行安全指标的考核管理工作。
参加工程事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。
制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制止者按公司处罚规定执行。
全面负责本项目设备管理工作，设备安全状况检查工作。
参加设备事故的调查、分析，并督促指导作业人员进行整改。
负责对施工现场操作工人进行设备日常维护、保养工作的指导，并做好相应的记录。
3.2.5仓库材料员职责
负责办理工程材料人领用、发放、入库及变更代用手续，并组织好材料的进退场，确保工程施工的需要。
负责工程项目材料有关资料的填报、归档工作，做到帐物相符。
负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作，确保不合格材料不进场(或做好标识)、不使用，各类材料（包括设备、部件等）定位存放，安全保存，不发生材料的变质、失窃、错发等现象，协助搞好文明现场。
3.2.6操作工人职责
熟悉本岗位、本专业的操作规程，严格按照质量要求、施工方案、作业指导书、技术安全交底和工程图样、安全文明的要求进行施工，做好每道工序的质量自检工作，确保每道工序符合质量要求。
尊重建设方工作人员，尽心尽职为建设方提供完善的服务和优质的工程产品。
尊重监理人员的意见和要求，始终坚持质量第一、服务第一为施工宗旨。
我公司是按工程进度来调配工地的施工人员，此项目各工序人员配置请参阅下面的劳动力计划表。
在表中可看出劳动力的分配情况，其目的是保证该项目的施工，工程部进行跟踪监督，信息来源于一线又服务于一线。既作好劳动力的配备，又考虑到施工工序的平衡，实行项目经理负责制、工程主管落实制。一旦劳动力有倾斜现象出出，我们的实物量及施工进度上就反映出，项目经理就要平衡劳动力来支配施工。循环地运作以保证施工进度。
5、主要工程的施工方法
风管安装保温及空调安装程序
风管吊架制作 风管制作 风管安装保温 空调水系统安装 空调电气布线安装 空调机组的安装 空调控制柜的安装 空调试运转吹风 综合调试 验收交付使用
一切都按图纸指导施工，以规范标准管理好施工质量。我们在整个施工过程中既是抓先进的生产工艺，同时处理好每个环节技术性的要求，这样整体的施工时有着层次性。在现场施工中以第一工序为基准点，第一工序为第二工序负责，同样第二工序又检查、监督第一工序，以此交替施工。
5.2主要施工措施及施工关键点风管保温及洁净空调安装工程：
5.2.1施工中做到“物洁”、“人净”、“环清”。
“物洁”主要指通风系统本身每道工序均采取保洁措施，进场的机具、设备、材料均经过擦拭，所有构件皆为镀锌，所有预制通风管以及厂制品运输中都用塑料薄膜封口。
“人净”指参与施工的工人应穿洁净的工作服与工作鞋和工作手套等。
5.2.2施工关键点：
普通风管按普通施工方法，系统白钢板咬口形式采用咬口缝隙较小的单咬口、转角咬口或联合角咬口。
板材去污方法采用洁精加清水擦洗，擦洗后立即擦干，或采用中性清洁剂脱油脱脂，但擦洗时采用防火措施，以免火灾。
风管和配件制作过程中，认真操作，咬口缝连续、紧密，宽度均匀，无也洞及暗裂现象，风管咬口缝铆钉缝，翻边四角等应出封胶或采取其它密封措施。
风管制作尽量减少拼接，不得有横向拼缝。
风管加固框或加固筋不得采用凸棱方法加固。
风管部件、法兰皆须镀锌。
风管或部件制作完毕，应将两端和所有开口处以塑料薄膜包口封闭，以保证在运输和安装过程中不污染内壁。
风管安装前，在施工现场将风管两端封闭膜打开，再一次将风管内清理、擦拭干净。
法兰垫片及清扫口、检视门的密封垫料应选不漏气、不产尘、弹性好和具有一定强度的材料，垫料应减少接头，接头须采用梯形或椎形连接，并涂胶粘合。
风管的表面应平整、光滑，不得在风管内设置回固框、加固筋或内法兰等阻挡物件。
系统中的柔性短管应选用表面光滑、不产尘、不透气的材料，如橡胶板、人造革，接高效过滤器的软管可采用可伸缩性的带保温金属软管。
风管及部件制作和存放场所应该在墙壁、地面、门窗完好的室内，并经常清扫保持清洁。
法兰四周螺栓的拧紧力大小要一致，安装后不应有松紧不均的情况。
经封口后的风管部件，安装前不得拆封；安装时拆开端封随即安装，如安装中间停顿，就将端口重新封好。
风阀、消声器等配件安装前必须清除内表面的油污及尘土，并检查质量是否合格。
保温施工时，不得再在风管壁上开洞和上螺丝，不得破坏风管的密封性，测孔等装置应在保温前安装好并进行密封处理。
风管须经过漏光或漏风试验后进行保温，一般应采用防腐处理的木条或者用橡胶板（厚度与保温层同），以保证风管与支吊架不直接接触，从面保证与支架之间不产生冷桥。
1）通风空调系统运转前的
核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符。
检查地脚螺栓是否拧紧、减振台座是否平，皮带轮或联轴器是否找正。
检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量应符合设备技术的规定。
检查电加热器及有接地要求的风机、风管接地线连接是否可靠。
检查风机调节阀门，开启应灵活、定位装置可靠。
空调系统连续运转时间不得少于24小时，接着测量各风口风速，并进行调整。
系统风量测定与调整，干管和支管的风量可用毕托管、微压计仪器进行测试。对送（回）风系统调整采用“流量等比分配法”或“基准风口调整法”等，从系统的最远最不利的环路开始，逐步调向空调机。
风口风量测试可用热球风速仪测出平均风速、计算出风量。测试次数不少于3~5次。
测定点截面位置选择应在气流比较均匀稳定的地方，一般选在产生局部阻力之后4~5倍管径（或风管长边尺寸）以及局部阻力之前约1.5~2倍管径（或风管长边尺寸）的直风管段上。
自动调节系统在未正式投入联动之前，应进行模拟试验，以校验系统的运作是不正确，是否符合设计要求，无误时，可投入自动调节运行。
自动调节系统投入运行后，应查明影响系统调节品质的因素，进行系统正常运行效果的分析，并判断能否达至预期的效果。
开关接线盒、暗装插座应清扫干净，不得有灰尘；面板在紧贴墙壁面，不得有缝隙；盖板安装要端正。
6、施工机具配置与检测试验设备
施工机具配置、使用由项目部仓管材料员负责。
本工程项目全部施工机具设备必须保持良好技术状态，充分满足施工要求规定。
本工程施工机具配备计划见下表。
6.2、检验与试验设备配置
1）所有检测设备均按国家计量检定规程检定，保证量值溯源，在用检测设备都必须严格执行周期检查，确保准确度和精密度已知，并与要求的测量能力一致。
工程主要检测试验器具名称、数量、规格见下表。
1、保证质量的技术组织措施
我公司早已开展全面质量管理活动，严格执行施工工艺及验收规范，满足用户要求，是我们搞好工程质量的宗旨，以此目标进行导向，并充分发挥公司各层次质量管理的总体功能，建立了质量保证体系，同时采取对人、机、法、料、环五大因素的质量控制和质量保证的具体措施，运用TQC手段，强制PDCA循环各个阶段的实施，并严格贯彻执行ISO—9002标准质量体系，并不断改进质量、满足用户要求作为永恒的主题来抓。
a、本公司技术力量雄厚，经验丰富，建立一系列技术管理制度的质量保证体系，对施工全过程严格执行国家的规程、规范和标准，实行施工班组自检、项目经理部复检和技术开发部全面监督检查的三级检查制度，采取严格管理、质量跟踪与质量监控的办法，严格把好质量关，保持公司一次交工验收合格率100%的记录。
b、开工前组织施工人员认真审查图纸，并落实工艺措施，研究施工办法的各个环节，向施工班组进行工程质量、工期要求和工艺特点、作业方法、质量要求、安全措施、现场状况、同甲方土建的关系以及消防保卫等情况的交底，并做好施工记录。
c、工程施工质量标准，按照施工图及工程合同的要求以及国家现行的施工及验收规范为准进行施工、检查和监督。
质量体系：执行GB/T 19002—1994—ISO9002 标准；
检验质量合格率：工程竣工一次检验质量合格率为100%；
施工及验收规范的主要依据：参照现行国家标准及规范。
d、采取先进的施工工具，实行机械化作业，加快工程进度，提高安装质量。本公司拥有大型吊车、各类电动卷扬机、管牙套丝机、数量可观的交流冲击钻与充电式冲击钻、墙体切槽机和钢筋混凝土楼板钻孔机、钢管割孔机、数量较多的运输车辆和各专业配套的各种仪器仪表、现代通讯工具、大批电脑设备及各类生产设备等，都能为这项安装工程提供最佳服务。
e、安装过程的关键工序，为空调管道安装将按照公司编制的作业指导书规定的操作规程施工。
根据工程施工进度计划和预算工日的分析，进行劳动力配置。
配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。我公司承诺：属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工，不得外包。
工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方困素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备30人左右的后备力量，必要时可随时调配并及时投入施工。
2、保证进度的技术组织措施
2.1、材料供应保证措施
施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，采取如下措施：
按照施工进度分批发送材料。
SYT 7485-2020 岩石物理频谱激电测试技术规程.pdf做好材料的检测、安装、验收工作。
做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。
加强对进库材料的保管，严格领料制度。
施工设备与工具配备保证措施
按进度计划分阶段调配机具进场SL 662-2014标准下载，既确保施工需要，又不闲置。
凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。
2.3.1内部关系协调