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2069.北京某地铁施工组织设计.doc

（5）负责对分项/分部工程的质量检验评定结果进行鉴定。

（6）参加隐蔽工程的检查、验收。

（7）按有关文件要求做好相关管理记录。

安徽某高速公路施工组织设计方案.doc3.2.2.4 物资管理员质量职责

（1） 负责收集整理有关物资分供方/中间商的资料报公司工程部。

（2）负责在合格物资分供方/中间商名录范围内采购批量A 类物资。

（3）对顾客提供的产品建立收、发、存台帐并做好核对工作。

（4）负责规定物资的检验、试验和复试工作。

（5）负责物资的搬运、贮存、保管等工作。

（6） 在采购、使用物资、机械设备时，应检验其是否符合环境保护，职业健康安全要求。

3.2.2.5 试验员质量职责

（1 ）负责规定材料及过程产品的取样、送检，并把检测结果及时反馈给有关部门或人员，并做好标识。

（2）负责检测、试验设备的送检、管理及正确使用。

（3）负责试验数据的正确性、准确性和完整性。

（4）负责试验资料的收集、整理和归档工作。

（5）不使用不合格和超过检验周期的仪器设备。

（6） 负责施工过程中的试验工作，严格执行有关规范和试验规程。

3.2.2.6 资料员质量职责

（1）负责本项目质量记录的收集、分类、整理和保管工作。

（2） 负责按有关文件对本项目使用的有关标准、规范、图集进行标识，确保在施工中不使用作废版本。

3.2.2.7 机管员质量职责

（1）认真执行上级有关规定、各项管理制度和技术规范、标准，技术经济定额。

（2）负责建立本经理部的机械设备台帐。

（3）负责本经理部机械设备进、出场检查验证工作。

（4） 督促经理部相关机械设备操作人员认真填写运转记录和维修保养记录。

（5） 坚决执行机械设备“三定制”和操作记录制度，经常深入现场，掌握机械技术状况，搞好机械设备的管、用、养、修工作，并随时向上级反映情况解决问题，保证机械设备经常处于良好的技术状态，充分发挥机械设备的效能。

（6） 经常深入现场巡回检查，时刻掌握机械设备状况，解决现场管、用、养、修所存在的问题。

（7）负责编报机械设备维修和各级保养计划。

（8） 负责机械设备原始资料的收集、积累、保管、分析，并及时准确上报。

（9） 负责机械事故的分析、调查、登记上报，负责一般机械事故的处理，坚持三不放过，提防防范措施。

（10）对外租的机械设备要视同自有设备一样管理。

3.2.2.8 项目队长职责

（1）认真贯乇执行国家有关法律、法规、方针、政策及上组颁发的各项目管理制度。

（3）负责对合格劳务承包方的日常考核、监督、检查。

（4）负责对本项目产生的记录的及时收集积累，并妥善保管，按规定上报。

（6）负责对需持证上岗人员的班（岗）前培训及日常考核工作。

3.2.2.9成本核算职责

（1）及时办理经济签证，认真编制在建工程的月度（季度）验工报表。主动参与报表的审核工作。

（2）及时测算各单位工程项目指标，为责任成本管理提供科学、可靠的依据，了解各单位工程的盈亏情况。

（3）会同相关部门，参与成本分析，与各部门共同做好成本核算工作。

（4）主动联系监理、业主等相关部门，善始善终的做好已完工程的调概索赔和竣工决算工作。

（5）加强与各部门的横向联系，掌握多手资料，按照公司的有关规定，严格合理的审核外协队伍施工工程的清算和编制劳务分包的结算。

3.3.2 工期目标

我公司一旦中标，计划2014 年11 月1 日开工，2015年3 月15 日竣工（具体开竣工日期以业主、监理批准的开竣工日期为准），总工期为135 天，比招标要求的150 日历天的工期提前15 天。所有工程安排在枯水季节施工完，确保在2015 年防汛部门的规定的期限之前完工。

3.3.3 安全生产目标

工程施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工过程中杜绝重大人身伤亡事故，杜绝工程质量事故和工程安全事故，轻伤负伤率控制在0.12‰以下。按xxx 市文件标准，创建安全施工工地。

3.3.4 环保与文明施工目标 污水达标排放；完工后恢复道路原貌；弃渣运至环保部门指定点处理或堆放；按xxx 市文件标准，创建文明施工工地。

整个工程严格按照“安全文明工地”的标准组织施工，确保获得“安全文明工地”称号。

施工准备应在保证正常施工前提下，统一规划，精简节约，临正结合，尽量利用已有的场地条件和地界内用地，并注意环境保护。

生产性的临时设施，根据施工进度的需要统一规划，设在取水泵房规划区内。尽可能利用现场道路场地等既有设施，并注意维护保养，保证施工安全。

3.4.1 施工技术准备

3.4.1.1 施工技术交底

开工前应请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求，对新结构、新材料、新工艺、新技术要重点了解，澄清疑点，做到心中有数，同时进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核，结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，进行施工技术交底，同时设置工地工程试验室，进行开工前各项试验准备工作。

3.4.1.2 工程测量

施工测量是工程施工的基础性工作，项目经理部组织由专业测量0人员组成的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为管线工作井、构（建）筑物的定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础，施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。

3.4.1.3 物资、设备采购

本工程物资的采购严格遵守企业ISO9001：2010 标准《质量保证手册》的物资采购程序文件。

对采购计划进行分级审批。专人采购，重要的物资要进行看货、看样，并进行订货前的抽样检测和试验，确认产品符合规定的采购标准后方可订货。

所有工艺设备由分包方严格按其提供的施工组织设计中说明的设备采购相关程序和标准进行设备采购。

对大宗物资，应认真进行进货的抽样试验。钢筋、水泥等敢须进行合格分供方认定，签定采购合同，并对分批进货进行现场抽样试验，确认合格，不合格产品不得进入工地。

3.4.2 施工前期准备

派出得力人员进行施工前期协调，规划，尽快与建设方及地方政府、主管部门和相关协作单位建立密切的联系。消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。

3.4.2.1 与建设方和建设方代表的协调

及时主动向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，商定议事规则及程序，确定例会制度。同时还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定施工场地、大型临时设施的总体规划方案。

3.4.2.2 与社会有关部门的协调

施工前还要积极主动与当地有关公安、交通、气象、水电等部门取得联系，了解政府及主管部门的最新管理信息，制定相应的管理制度，使施工行为符合地方管理制定，以取得当地政府及主管部门的支持、理解与配合。

3.2.2.3 施工环境的协调

首先做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造良好的环境条件。

3.4.2.4 与供应商的协调

管材的质量和供货是制约施工的关键因素之一，施工前对管材的采购方式，供应渠道做好妥当的安排。做好进货计划并及时与供货商联系确认供货时间和均衡供货方案，以达到“确保质量、满足需要、降低成本”的原则。

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表

计划用于本工程的检验、数量、试验设备

计划用于本工程的检验、测量、试验设备表

（1）根据工期紧任务重、施工条件复杂、技术要求标准高，特别是顶管工程和取水泵房施工量大，是保证工程质量、工期的重中之重，所以施工前期要以机械顶管工程和取水泵房施工为龙头，配合土方机械、砼搅拌设备、配电设备、钢制卷管等做好进场组织工作，并保证进场设备的完好使用状态。

（2）配备足够的常用机具设备，如钢筋机械、木工机械、机钳加工机具等，由负责施工的各专业施工队自行配备，做到施工现场，人到机到，保证加工制作需要，并配置足够的备用机械。

（3）所有大型、专用机械设备，如机械顶管设备，挖掘机，钻机，大型吊车，滚筒搅拌机设备，钢制卷管机械统一由公司调集进场，并做好大型设备的进场、路路调查和保证措施。

（4）专用设备、大型设备的操作人员要定人定机，由培训的操作、驾驶司机从事施工，确保设备安全和工程质量。

（5）做好备用设备计划，保证应急需要。

（6）做好维修保养工作，使所有用于施毁的机械处于良好的运转状态。

劳动力计划和周转料计划表

沉井劳动力配置及进退场计划

本工程的沉井包括机械顶管工作井和取水泵房的下部构筑物的沉井。

顶管劳动力配置及进退场计划

顶管技术人员的进场时间为：项目副经理、施工队长、技术人员在沉井浇筑混凝土前进入现场，具体安排顶管与沉井工程的协调事宜。

全部顶管施工人员在沉井封底时进场，进行顶管施工机具设备的安装准备。顶管施工结束后，人员随顶管设备一起撤出。顶管要求24 小时连续作业。

桩基工程劳动力配置及进退场计划

桩基工程的劳动力在开工时即进入现场，首先着手桩基前期的准备工作，条件具备后，安排桩基施工。桩基施工完毕，桩基施工人员可以撤离现场。所有桩基工程枯在水季节将桩基施工完毕。本工程桩基工程不是太大，但直接制约着取水头部的施工安排。所以丝毫不能放松其人员安排。选择精干经验丰富的桩基作业人员进行水下桩基施工。

取水头部和水下管道施工劳动力配置及进退场计划

工程开工后，根据工程特点配足管道施工、潜水员、电焊工等技术工人，进行取水头部的拼装和水下管道预拼装，即将取水头部结构先在岸上拼装好，水下管道按照设计尺寸拼装好，并进行水压试验。

当桩基施工完毕，进行取水头部安装和水下管道安装。取水头部安装和水下管道铺设完毕后，这部分人员转到取不泵房的工艺管道和设备安装工程中去。

第四水厂水源工程 单位：人

劳动力动态曲线见施工进度计划横道图所示。

计划开、竣工日期和施工进度网络图

本工程项目多，工期紧，为了有效地控制工期，采取网络法进行工期进度控制，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系，确定关键线路，便于实施及检查，同时结合横道图，直观地反映形象进度。同时利用网络法结合施工进行人、机、物、财的合理配置和有效搭接，使人、机、物、财做到统筹，发挥最大效力。确保工期目标的顺利实现。

本工程计划于2014 年11 月1 日开工，2015 年3 月15 日竣工（具体开工日期以为业主、监理批准的开工报告为准），总日历工期为135天，比招标文件要求的工期提前15 天。

各分部分项专业工程的施工进度计划

施工现场必须设置符合现场情况和施工需要的施工道路，临时设施，施工用水、电临时管线路，设置满足物资设备储存、保管的场库设施。

临进设施的布置要本着因地制宜、经济适用、临正结合、安全方便、布局合理、有利周围环境保护的原则。本标段根据施工计划和流水作业程序，拟计划在江堤、工作井和取水泵房设置临时设施。

用于本工程施工工期短，结合现场条件限制，办公室和生活设施以及周转料、材料加工场地均就近租用。

临时设施计划及临时用地

负责施工总平面布置的施工人员要深入了解工程情况。熟悉拟建工程的平面位置、规模、埋深及篱工现场条件和施工可利用的现场外部可能提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平”、现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。

7.3.1 施工临时用水

现场施工用水的直接从业主提供的接管点接至各施工处，并装表计量。

7.3.2 施工临时用电

现场施工用电直接从业主提供的接点至各施工处，并装表计量，抄表结算。

7.3.3 施工临时道路

施工临时道路充分利用现场的既有道路。

（1）现场施工通道按满足施工需要设置，确保施工过程中的材料、机械的顺利搬运。

（2）按建设单位的要求，设置必要的安全、环保和卫生隔离措施，制定管理制度，保证厂房正常运行秩序。

（3）对进出场道路进行维护、保养、做好道路排水弱电施工组织设计方案，保证道路通畅。

（4）从既有道路修一条至取水泵房和钢管制作场的临时道路，采用泥夹石压实。

7.3.4 施工通讯设施

为方便工程施工对外联络和施工协调，办公室安装固定。沉管和顶管时，配备对讲机。

建设有效的排水系统，确保施工区域内不积水。

7.3.6 施工现场临时设施的搭建

混凝土、砂浆搅拌机为重要临时设施，是保证工程进度、质量的关键项目，本工程施工设置滚筒搅拌机3 套，根据流水作业的程序退耕还林成果基本口粮田建设项目施工方案，分别设在施工区。

施工材料或用具，采购后按计划分批分期组织进货，钢筋、水泥、木料进料棚，其它脚手架，砂石料等直接运至加工或施工场地。

7.3.8 文物及地下障碍物的调查处置