施组设计下载简介：
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1845.喷泉水景景观工程施工组织设计.doc2.3.3.2、抓总体控制，分析装饰及安装各工序在计划中的关系，优化网络计划，正确确定关键路线；以此为前提，合理组织人、机、料的施工投入。并在实施过程中不断完善和分解、编制详细的季、月、旬生产计划。实行信息监控，及时调整部署，采取相应措施，确保每一阶段的计划如期实施。
2.3.3.3、根据工程需要，提前制定详细的电控、照明材料供应及进场计划。随施工工作的展开而及时组织各种材料进场。为此，驻现场的材料管理工程师负责与各材料供应方建立可靠便捷的沟通渠道，及时掌握供方的材料生产、质量、供应情况，对材料的供应进行动态的管理，确保材料的供应充分满足工程施工需要。
2.3.3.4、为保证材料的质量，避免因材料质量不合格的问题而影响工程进度。现场由质量组和材料组共同对所有进场的装饰及安装材料进行严格的检验制度，按照有关施工规范和本公司关于材料管理的制度要求和程序，对材料进行全面的抽检矿山石灰石破碎及输送皮带机、板喂机施工方案，不合格的材料坚决不得使用，并与厂家联系解决。
2.3.3.5、各工种均选用熟练工人进行施工，确保优质快速。
2.3.3.6、施工管理人员对施工过程进行全面管理，严格控制质量，减少返工次数。
2.3.3.7、所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作的民工队伍，不用零散劳力。加强劳动力管理，及时组织劳动力进场，合理安排各班组的工作面，避免窝工降低工效。
2.3.3.8、通过合理编排施工程序，实现电缆敷设与设备安装穿插进行，不占用整体工期。
2.3.3.9、积极做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周的施工例会，发现问题及时解决，并配合好有关单位开展工作。
3、劳动力计划及保证措施
根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，严格控制施工操作人员的施工。
根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，及时组织劳动力进场。
根据国家、辽宁及XX市的有关规章制度对工人进行技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3.3 劳动力计划保证措施
3.3.1、从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。
3.3.3、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
4、材料投入计划及保证措施
4.1 主要材料进场计划
4.2 材料投入的保证措施
4.2.1、根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组织材料进场，避免停工待料的现象发生。
4.2.2、经设计单位、监理单位、建设单位同意后，特定材料按照建设方的要求更改，保证工期实现的同时也保证施工质量。
4.2.3、对建设单位指定产品、施工单位采购主要材料，事先同建设单位、监理单位充分协商，严格按照合同办事。
4.2.4、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。
5、机械设备投入计划及保证措施
5.1 主要仪器、设备机械表
投入本项目的主要仪器、设备机械表
5.2 机械设备投入保证措施
5.2.1、根据总体施工网络计划，作出施工机械设备的最佳投入和使用周期，合理组织机械设备的施工投入。实行信息监控，及时调整施工机械部署，确保工期计划的实现。
5.2.2、在工程施工中，通过投入充足、先进的施工设备，来达到提高施工效率，加快工期进度的目的。派专职机械设备工程师负责设备的检修维护，确保设备运转良好，对于重要及易损设备，需在现场配备足够的维修配件，达到及时更换，避免因设备损坏而产生工程延滞。
5.2.3、各项目优先考虑机械化施工，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备备用发电机，以应付停电和高峰期供电所需。
5.2.4、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。
5.2.5、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
5.2.6、现场施工负责人应为机械作业场地、水电、临时机棚后停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍后不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。
5.2.7、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备使用的安全防护用品，并严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》。
6、施工平面布置及临时设施布置
6.1 施工总平面布置
根据工程合同确定的工程规模、工期及工地周边环境状况，给出了施工现场平面布置示意图及规划用地计划。实际施工时，要根据原材料、设备准备及其加工情况，运至工地的设备及机具情况，以及分部分项工程劳动力的投入情况做出具体调整。所有临时用地及临时的搭建均须与建设方充分协商，并得到建设方的同意和许可。
①休息值班室 28平方米
②现场办公室 12平方米
③设备机具存放 20平方米
④现场操作场地 150平方米
⑤现场临时堆料 112平方米
⑥喷泉施工场地 4500平方米
⑦临时电箱 25KW
⑧临时电箱 25KW
说明：示意图只给出了仓储及加工的大体位置。待具体位置确定后，详细绘制平面布置图，并将施工现场交通路线、水源、电源的线路及配电位置、临时排水等在图中表示出来。消防设施布置及交通通道和防火设计一并作出。
6.2 场地使用规划及施工临时用地表
本工程施工现场采用围蔽施工，施工出入口设在西面，施工车辆主要经由西边的道路进入现场。现场已有工人宿舍、业主办公室、监理办公室、浴室、厕所等临设。根据现场施工需要增设材料仓库、发电机房、施工办公室等。
6.3 施工临水、临电布置
采用现场设置消防水池加压供水的方法，临时施工用水供水主管采用DN100管径，绕工地四周布置，按消防规范的间距要求设消防水龙头。
施工用电从甲方提供的电源引入，采用“三相五线”制供电，配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。现场布置为环形供电网络，每隔一段距离设一个配电箱。
6.4 现场临时施工用水、用电要求
6.4.1、现场配电箱选材及设置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
6.4.2、施工现场所有用电设备必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装和使用。
6.4.3、本施工现场采用三相五线制供电，配置专用的接地保护线，其截面不小于工作零线的截面且不小于10平方毫米。
6.4.4、安装人工接地板作为接地体，其接地电阻不超过4欧姆。
7、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
7.1 工程项目实施的重点、难点分析
7.1.1 喷泉基础及升降平台装置施工
本工程为在天然河道内安装喷泉系统，因受上游水流的影响较大，所以加速完成钢结构防洪可升降平台及在平台内喷泉设备的安装，自然成了本工程施工的重点、难点之一。
7.1.2 机械设备及电控、照明设备安装
本工程管路复杂、设备量大，且设备种类较多，且交叉作业多，如在水泵、照明等电控设备安装时就要做好设备固定及电缆的敷设工作，为保证施工进度与质量，必须很好的协调各方面的工作，使施工井然有序，这也是本工程施工的重点、难点之一。
7.2 针对施工重点、难点采取的解决方案
针对本工程的上述特点和施工重点、难点，我公司司准备采取如下对策：
将此工程列为我公司的重点工程项目，并指定公司一名副总经理兼抓本工程的施工管理及协调工作，并调动公司内的“人、材、物”，对本工程全力支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，保证按合同工期完工或提前完工。
7.2.2、组建高素质的项目管理班子
选派到本工程的项目经理、主要施工技术人员、管理人员都是参加过我公司创建多项优良样板工程项目的施工技术骨干，有丰富的施工管理经验，为本工程确保工程质量一次验收合格，并争创XX市优良样板工程提供了强有力的组织保证。
7.2.3、选用高素质的施工作业队伍
建筑施工是一项对作业人员操作工艺熟练程度要求较高的工作，工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我公司将从多方面精选施工人员，确保为该工程建立一支专业技能强、能打硬仗的施工作业队伍。
7.2.4、强化质量管理
根据本工程的特点、施工难点，在开工前制定详细的施工组织设计和细化的施工方案，制定确保市优良样板的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“细节”抓起，从浮体平台的观感、垂直度到平面尺寸控制、沉降位移观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的监控，有目的有预见地采取措施，防止施工中的一切质量问题产生，以“质量一步到位”的工作态度来保证我们的工程质量。
7.2.5、加强技术管理
我司经过长期积累的技术管理经验，已建立一整套技术管理制度和措施，作为指导性文件指导施工，在施工中全面推行样板层、样板间、样板墙，通过样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。
7.2.6、加强施工管理
加强施工管理，搞好工程各专业施工工种的配合协调，我司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一专业每一环节，一切从工程质量的提高出发，通过严密完善的公司质量管理体系，工程质量确保一次验收合格，并争创XX市优良样板工程。
7.2.7、加强材料管理
材料的质量对工程的质量有重要的影响。本工程我司将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。
7.2.8、加强资料管理
为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，我司将强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步（加工、安装、竣工），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。
7.3 具体施工方案及技术措施
7.3.1 设备材料及其采购、定货
按照施工设计图纸所确定的设备材料型号规格、性能参数、品牌和生产厂家（代理商）采购设备材料。凡定购的材料、设备必须附有产品合格证、使用说明书等全部质量证明文件。自制设备应符合设计工艺，并经检验合格。材料进场后首先要经过发包方和工程监理的认可方可使用，作业人员要做到物尽其用，提倡节约，以最小的消耗取得最大的效益。设备、材料基本要求如下：其中，对控制柜及其元器件采取防水、防潮、防盐碱等特别保护措施。
7.3.1.1各种管材管件：为白件（有防护层的除外），尺寸、厚度、重量等指标应符合标准。
7.3.1.2各种喷头及配件：品牌材质色标符合要求，表面光洁。
7.3.1.3各种电缆：规格品质符合要求，应有国家级材质验证报告、出产日期证明。
7.3.1.4各种水泵：外观整洁，校验合格，标识清晰。进口产品有完备的相关证明文件和中英文说明书。
7.3.1.5水景灯具：符合设计要求。
7.3.1.6驱动控制柜：机柜表面整洁，盘内的导线排列有序，箱盘安装方正牢固，箱盘外壳要有可靠的接零或接地，导线压头严密。柜体为国标GGD。
7.3.1.7自动控制元器件及计算控制系统：要安全可靠。所有电子元器件的技术参数符合设计要求。
7.3.2 喷泉设备制作及加工工艺流程
7.3.2.1管路加工：放样画线、切割下料、钢管弯圆、主管打孔、立管套丝、泵接口加工、焊接立管、焊接法兰、电缆管封口加工。所有焊缝处清除焊渣，打磨平整；去掉尖边与毛刺。
7.3.2.2喷头加工：熔钢、铸造、车床车削、抛光处理、防腐处理。
新建绿地绿化施工工程施工方案7.3.2.3计算机控制设备：元件检测、线路板焊接、整板调试、组件安装、整机调试、考机老化试验。
7.3.2.4驱动控制设备：定做柜体、电气设备的安装与连线。
7.3.2.5管路试压：管路加工好后在制作现场试压并做试压记录。管路应能承受0.6MPa以上压力。
7.3.2.6其他设施：管路支托架、灯架、灯杆、等设施按设计及工艺加工合格。
7.3.3 现场设备安装
7.3.3.1管路及设备安装：管路安装前应清扫管膛、主管要水平、立管要垂直并固定于主管线；管路应刷防锈漆的应先除去腐锈和焊渣；潜水泵安装应牢固稳定；喷头安装前应冲洗管道。阀门安装符合要求，手动启闭灵活，且易于操作。
7.3.3.2灯具安装：水下灯具定位准确，固定牢靠。LED灯严格按说明书安装调试。
水族公园红酒屋及室内运动馆改建工程施工组织设计7.3.3.3潜水泵的安装严格按设备安装使用维护手册安装正确。