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1804.某学生公寓楼施工组织设计.doc

(4)参与对物资分承包方的考核评价，建立分承包方考核资料和合格分承包方名册，采购在分承包方中择优选定。

(5)对工程物资分承包方，在合格分承包方中预选，考察评价后，经审核审批后，方可签订采购合同。

(6)对重要物资，要到分承包方货源处进行产品验证。

(7)确保所采购物资符合质量和技术特性要求，且价格合理陈家垭口隧道施工组织设计目录，资料齐全。解决业主提出的到分承包方货源处的验证工作。

3.2.9 生产班组长职责

(1)按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组施工工艺和安全技术措施交底工作。

(2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

(3)组织班组进行自检、互检和交接检查工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

(4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

(5)认真遵守安全堆积和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

(6)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。

(7)组织职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

(8)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

(9)发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。

(10)有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

3.3 施工队伍状况

3.3.1作业层基本骨干力量在全公司范围内挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，班长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括施工员在内的现场施工人员均持证上岗。

3.3.2 按我公司《劳务分承包控制程序》(QB/FBJ2010—1)公司根据劳务分承方的施工业绩、技术能力进行考察，做出评价，建立《合格劳务承包方名录》。我们可根据工程的需要，按以上名单选用合格的劳务分包方，做为作业层劳动力的补充，并按上述程序文件进行管理。

第四章 施工部署及总平面布置

4.1.1 施工部署的原则；

本工程砼量大，质量要求高，总工期只有180天，工期非常紧，为了保证基础、主体、装修均尽可能有充足的时间施工，保质如期完成任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、力量、资源、时间、空间的总布局。

(1)在时间上的部署原则——按季节施工的考虑。

根据施工进度的安排，主体施工期间正值夏期施工，在此期间要作好砼养护措施，确保主体工程质量优良。

(2)在空间上的部署原则——按立体交叉施工考虑。

为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证按照总进度控制计划完成，需要采用主体和安装，主体和装修，安装和装修的立体交叉施工。

(3)施工段的划分：基础和主体结构施工时，按楼收缩缝分成四个施工段，组织流水作业。

装修阶段的施工分层不分段，所有楼层同时进行。

4.1.2 施工总体安排

(1)施工原则：先地下后地上、先室内后室外、先主体后装修。

(2)施工顺序：由于工期非常紧，因此安排二套施工队伍，同时进场。按照先地下后地上，先结构后装修的原则，基础和主体按楼层自下而上分段施工，装修和安装则按照自上而下、中间穿插组织施工。

(3)场外加工：本工程木门、大宗装饰材料如面砖等，可在场外加工和购置。

4.1.3 施工组织协调

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一，因此，为了保证这些目标的实现，制定相应制度确保将各方的工作组织协调好。

4.1.4 施工准备

4.1.4.1 技术准备

项目经理部技术负责人组织现场技术员、施工员、预算员、质检员认真熟悉图纸，了解设计意图，参加图纸会审。编制施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案(作业指导书)、专项施工方案(作业指导书)。

4.1.4.2 现场准备

(1)平整施工场地，并做好排水坡度，施工场地、道路按文明工地达标要求进行硬化。现场挖沉淀池，使现场施工污水、废水、道路排水。 (2)钢筋堆放场及各加工棚地面做半硬化处理，施工道路、材料堆场地 面做硬化处理。

(3)测量用的基准点由建设单位提供的永久性控制座标桩和水准点。

4.13 主要施工工序安排：

(1)基础工程主要工序划分：

验槽→砼条基、钢筋板绑扎→砼条基、支模→隐蔽验收→砼浇筑→砖混砌砖基→地圈梁→基础回填土→基础完毕

(2)主体工程主要工序划分：

本工程为砖混、框架混合结构，±0.000以上主体工程施工工序相同，具体如下：

↓

构造柱、剪力墙钢筋绑扎(一～六层)

↓

砌筑砖砌体、剪力墙支模(一～六层)

↓

构造柱、剪力墙砼浇筑(一～六层)

↓

粱、板、模板支设(一～六层)

↓

梁、板钢筋绑扎(一～六层)

↓

梁、板砼浇筑(一～六层)

屋面 外墙装修 内墙装修

楼地面 门窗扇安装

楼梯粉刷

料架口封闭

(３)水、暖、电工程及完善调试、交验

油漆、涂料 安装工程通水、通电调试

室外配套工程

4.2 施工总平面布置

4.2.1 总体布置：

根据现场的实际情况，为了方便施工管理和创建文明工地，拟将施工用地以砖砌围墙、及彩钢瓦进行围护，形成封闭式施工现场，出入口开在现场的东面，与现场临时道路连通，以便于材料、设备、人员等从这里进出施工现场。由于场地较为狭窄，在现场的东面跨过规划路搭建办公用房，职工宿舍、食堂等生活性设施。

在施工现场入口处紧靠东围墙搭建门卫、材料库房、标间等；木作工棚、钢筋加工棚、钢筋堆场、设施料堆场均在场地西边，5#楼木作工棚搭建在东围墙内侧、配电室建在东北角。垂直运输选用一台回转半径47m的塔吊。

具体见《施工平面图》。

4.2.2 施工用电

经计算动力机械用电合计为P1=260KW

照明用电按动力容量的10％计，P2=26KW

总用电量：P＝260+26=286KW

现场供电线路最大容量400KA，采用三相五线三级配电制，供电线路应设控制箱控制，箱内必须设置漏电保护器，实行一机一闸，电箱由专人管理。

4.2.3 施工用水

经计算施工用水、机械用水、生活用水容量小于消防用水量，所以只要满足消防用水量即可

取D＝50mm，本工程施工用水干管为50mm的PVC管，支管为32mm、25mm的PVC管，凡地面固定水龙头处均做暗排水沟，砼搅拌机旁设水箱以解决施工高峰的用水。

4.2.4 施工道路及排水

施工道路按平面图布置施工，主路宽6m，沿路边设排水沟，断面尺寸为150×250mm，明沟排水沟上口大、下口小，明沟遇道路时改为暗沟，根据出水口的位置做好排水坡度，一般不小于2％。搅拌站旁设沉淀池，采取渗井排水办法就地解决。

4.2．5 工地消防

按照施工现场防火规定设置。

2、重点防火区域主要有配电房、材料房库、电焊职工宿舍和食堂。主要配置干粉灭火器。

3、禁火区主要有：木工棚、材料库、油漆房等。

4、各区域应在醒目位置设置防火警示牌。

第五章 施工进度计划及工期保证措施

5.1 施工进度计划

该工程工期为185天。

本工程计划工期185天， 从2015年5月24日至2015年11月24 日，总工期分为四个阶段控制。

工期控制分为：施工进度计划

第一阶段： 基础工程：工期 35 天， 2015 年 5 月24 日至 2015 年6 月27 日

第二阶段：主体工程：工期 60 天2015年 6 月27 日至 2015 年 8月25 日。

第三阶段：屋面工程。室内外装修、装饰、设备主干、支管予留予理安排，工期 50 天。2015 年8月25日至2015年10月13日。

第四阶段：门窗扇安装、涂料、油漆、卫生器具、灯具安装，室外工程，设备通水、通电调试，工期 30 天，2015 年10 月13 日至 2015 年11月 13日。

清理交验：10 天，2015 年11 月 14 日至 2015 年11 月24 日。

5.2 工期保证措施

针对本工程工期紧，工程量集中的特点，在具体施工时有针对性地制订各项措施，以确保工期目标及各阶段控制目标的实现。公司把本项目确定为2014年公司重点工程，由总经理亲自挂帅，全面负责。

5.2.1 保证工期的主要方式

(1)为保证工程施工进度，公司特从流动资金中调配出本工程施工专项流动资金。

(2)建立各管理层工期目标责任制：定时间、定人员、定任务，招工期目标责任落实到施工员和施工班组。按施工阶段分段控制，按照月、周、日计划检查落实施工进度，定期评比，奖罚兑现，实行目标管理。当工期受到影响时，要有针对性地及时制订工期补救措施，并对潜在的工期隐患制订预防措施，确保工期按计划落实。

(3)建立每天碰头会制度，检查落实计划执行情况，并将总计划和月、周、日计划相结合进行动态管理，及时解决每天存在的问题。

(5)组织技术过硬，素质较高的施工队伍，加强施工过程中的劳动力组织管理，平衡调度，实行两班作业。

(6)按分部分项工程安排施工队伍，实行任务、工期责任包干合同制管理，奖优罚劣，树立样板，及时表彰奖励兑现，确保工人生产积极性。

5.2.2 依据施工方案施工，搞好工序搭接，促进工期落实。

正确编制施工方案，优选施工机械，以机械化施工为主是加快、保证工期的重要方法，本工程在主体施工过程中，选塔吊二部，配二台P400型搅拌机站二座，提升机四部。

(2)在编制施工方案过程中，正确划分施工过程，尽可能要做到施工一次到位，减少施工过程中的反复或重复作业，或造成返工，而造成的工期延误。

(3)加强各工种施工员之间的施工工序衔接，促进工序搭接紧密，减少中间环节连续不紧凑造成的工期延误。

5.2.3 加强机械、设备、材料的供应，确保施工工期需要。

5.2.4 保证工期的劳力组织措施。

为保证节假日不休息，农忙不停产。要给职工明确奖罚条件及补贴数额，检查评比，奖罚兑现。

该学生公寓平面呈凹字形布置，并且轴线较多。为控制该工程测量精度，由本楼专职施工员测量放线。

根据建设单位提供的建筑坐标，投测到基坑垫层面上，在距基坑边一定距离上埋设主轴线控制桩位和各施工段的控制桩，在各控制点做出明显标记并加以保护。

根据甲方提供的±0.00水准点，在施工现场设置施工水准点，并将标高引测至控制点上。本工程标高的垂直传递，采用钢卷尺、水准仪进行施测，标高用钢卷尺传送至各层楼面，每层用DS3水准仪抄平，测出各层+500m的标高并标识。

本工程按设计图纸进行测降观测。为保证观测精度，及早了解沉降量，所以在观测时必须做到“四定”。

A、固定人员观测和整理成果；

最新全国统一建筑工程基础定额与概预算.pdfB、固定使用测量仪器和水准尺；

D、按规定日期、方法、路线观测。

6.5.1 土方开挖方案

1）土方开挖前，做好各项准备工作，埋好轴线控制桩，对现场道路、树木、河流做好标记，以备开挖做准备，

2）在土方开挖前，彻底解决好现场地表排水情况，做好施工现场环形排水沟，避免地表水在基坑开挖后流入坑内破坏地基土。

海东路连接区块1与区块2的道路及架空桥梁工程施工组织设计（附图纸）3）挖土施工过程中指定专人负责技术及安全。

6.5.2 土方开挖