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0360.海润名都工程施工组织设计.docx

3、在本工程施工的同时有多个队伍同时进行施工， 施工中必须加强协调和控制。

2.4.2 针对以上一些工程特点，本单位在编制施工方案时将突出重点， 精心组

织、科学规划赢富广场--塔吊安拆施工方案，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。

我公司切实按照《建筑法》，严把每道工序的质量关， 精心组织、严格管理， 创 出精品。对于本工程，我们的质量目标是：分项工程合格率 100%，分部优良率 90%

以上，确保工程质量达到优良。

在施工中， 我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，并按照标书中的 约定，立即进行施工人员和机械的准备，确保工程在 700 个日历天内完成合同约定

在本工程施工中， 我公司将严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 遵照国 家、建设部颁发的各项法规和襄樊市的各项规定，制定本项目各工序、工种的安全

操作细则，确保达到襄樊市安全优良工地，争创省级安全优良工地。

3.4 文明施工目标

我公司将严格按襄樊市关于文明施工管理条例和我公司关于工程项目综合管理

达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志， 实行禁烟及

建立一个花园式工地，确保达到襄樊市文明施工现场样板工地。

全面执行 ISO14001 标准， 在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过襄樊

4.1.1 建设测量网点

根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人

员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。

4.1.2 布置水电管网

根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时 必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接

4.1.3 修建临时设施

根据工程施工现场总平面布置图， 迅速组织力量搭建临时设施， 保证劳动力与

机械设备的及时进场， 并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。

4.2.1 技术复核及现场交接工作

1、对测量控制网点环境及水准基点进行复核并办理交接手续。

2、做好对周边的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。

3、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料 和通过现场勘察，对现场的自然条件（地质、水文、管线、邻近建筑物等）和技术

经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。

4.2.2 熟悉图纸及图纸会审工作

1、由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集， 了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好

图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。

2、熟悉文件内容， 进行现场核对， 对设计中存在的问题及时提请设计单位根据

施工需要补充施工详图。 审查安装图纸与土建图纸的一致性。

3、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。按照

ISO9000 质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。

4.2.3 技术培训及技术交底工作

1、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训， 使之熟悉与本工程有关的各项

技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。

2、进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。

3、组织专业人员对钢筋、模板进行翻样， 经项目技术人员复核无误后， 方可正 式施工， 另组织专业人员对施工构件、预埋件等进行翻样，经项目技术负责人复核

4.3 试（检）验准备

1、本工程所需试验均委托襄樊市具有相应资质的试验室完成，签定委托试验合

同。工程现场设标养室，现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。

2、我公司拟投入本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备如下表：

根据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点，我公司拟组建相应的项目管

理机构来全面进行工程项目的管理，该机构计划由三个层次组成：

5.1.1 工程指挥层

工程指挥层是项目施工决策和保障机构， 在我公司整个范围内， 对项目施工所

需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配， 为本工程的施工提供可靠的保障。

5.1.2 项目管理层

1、我公司把本工程作为窗口工程、重点工程、形象工程。工程质量的好坏、进 度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以，我公司决定抽调一支强有力的 施工队伍来承担本工程的施工任务，采用“项目法”组织施工，由富有实际经验的 一级项目经理担任该工程的项目经理， 实行网络化、信息化管理施工， 确保工程质

量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。

3、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，

以工作质量保证工程质量，实行 TQC 的全面质量管理。

5.1.3 施工作业层

施工作业层以各工种施工队为主体，选派操作技术精良， 能吃苦耐劳的生产班 组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟

悉并执行质量检验评定标准，为了保证工程质量和进度奠定基础。

5.2 施工管理组织机构

5.2.1 项目组织机构

5.2.2 项目管理班子成员

1.我公司选派一级项目经理胡馨苗同志和其他技术骨干组建项目部，负责本工

程施工任务的组织实施。

2.该项目经理部是我公司最具有实力的骨干力量之一，在长期的施工经历中， 承担过多项难度大、要求高、时间紧、责任重的大中型重点工程项目， 合同履约率

达 100%，受到业主高度评价。

3.我公司决心以合理的施工工期， 先进的工艺流程，优质的工程质量来完成本 项目。施工管理班子由项目经理、项目总工程师、施工员、质量员、安全员、技术 资料员、定额预算员等人组成， 同时配备泥工观砌、本工翻样、钢筋翻样、材料员

5.2.3 项目经理部成员岗位职责

贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织 精干的项目管理班子； 考察确定分包施工单位， 并对其在施工过程中进行监督管理、 考核验收；合理组织和调度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关 系，对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任； 全权处理管

理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。

2、项目副经理岗位职责

协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负 责制定项目的各项规章制度， 并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、 消防、卫生和安全保卫工作，落实各种具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工

负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点专题施工方

案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位

和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管 理活动， 负责工程技术资料（质量记录）审核， 使技术和质量活动的进程处于监控

之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项， 保证产品一次合格或 一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理， 做好施工记 录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。做好技术 交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进

行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。

协助技术负责人做好工程质量管理工作， 根据设计图、工程质量验评标准、施 工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的

监督和检查，正确及时填写质量资料。

负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的 具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查， 督促生产班组做好安全工作。及时

记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。

编制项目预、结算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制， 负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措

施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。

制定采购文件， 并按批准的采购文件进行采购， 接收物资进场（入库），并按规 定进行检验试验或验证， 做好记录和标识。对项目施工过程中的材料消耗进行管理， 建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量 特性采用适宜方式、环境、妥善贮存， 确保接收物资质量不因保存不当而受损，做

好电动工具的保管、借用等工作。

第六章 施工现场总平面布置

6.1 施工总平面布置依据

本工程的施工平面布置,主要是依据业主提供的总平图、施工工艺流程、我公司 “CI 战略”标准及业主所提供的施工场地， 进行现场布置， 同时满足襄樊市文明施

6.2 施工总平面布置原则

6.2.1 施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则， 在保证场内交通运输 畅通和满足施工对材料要求的前提下， 最大限度地减少场内二次运输， 在平面交通

上，尽量避免各施工队相互干扰。

6.2.2 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，满足施工生产和文明施

6.2.3 根据施工进度计划要求，将各施工用地按照不同施工阶段， 划分成不同

6.3 施工总平面图的布置

施工总平面图的布置内容有：施工道路， 钢筋、模板等加工堆放场，垂直水平

运输机械，工人生活区， 管理人员生活区、办公区，水电供应线路，废水、污水、

《施工总平面布置图》。

6.4 临建设施与“CI”设计

6.4.1 大门与围墙

1、围墙采用现有的 2.5m 高砖砌围墙全封闭，出入口采用靠西侧的围墙一个现

2、出入口大门由钢管焊制而成，为两开门；尺寸为每扇门为 2m,总宽度为 6m,

6.4.2 现场道路

现场临时施工道路拟采用一条循环道路， 以方便各种材料、机械的进退场。道

路做法为先用 30 厚的片石铺筑基层， 由压路机逐层碾压， 现场路面全部采用砼硬化。

6.4.3 现场排水

1、沿着施工道路外侧设置排水沟，雨水经汇集后排至场外的下水道中。

2、生产区依据临设的情况布置合理的排水系统， 污水经沉淀池过滤后， 排入市

政下水道。排水沟过车处埋设φ400 水泥管，以保证水流及车辆畅通。

6.4.4 现场临时设施布置

本工程占地面积较大，业主提供施工场地较为狭小，我公司将充分利用有限的

场地条件做到合理的布置、恰当的安排以满足工程施工的需求。具体安排如下：

6.4.4.1 生产加工场布置

根据整个施工布署，在拟建 A 座、 D 座旁分别设置钢筋棚及其堆场，加工好的 成品分别堆放在相应的施工区域内，用塔吊直接吊运至各施工点；本工程砼全部采

用现场搅拌砼，搅拌站设在 A 座、 D 座中间场地。

6.4.4.2 办公生活设施布置

根据现场踏勘情况，办公用房（项目部办公室及会议室） 和生活用房（职工宿

舍、食堂、浴室、厕所等）分别设置在围墙的东侧和南侧。

6.5 施工机械布置

6.5.1 垂直水平运输机械布置

在本工程的主体结构和初装修施工时，我公司拟分别布置 2 台塔吊、4 台施工

电梯作为施工阶段垂直运输工具；水平运输主要采用机动翻斗车和架子车。

6.5.2 混凝土搅拌运输机械布置

本工程砼全部采用泵送现场搅拌砼，地下室施工时拟安排 2 台砼输送泵，上部

结构施工时拟安排 1 台砼输送泵，布置在搅拌机旁。

6.5.3 钢筋、木工加工机械布置

钢筋、木工加工机械分别布置在拟建 A 座、 D 座旁的钢筋加工场、木工加工场

6.6 施工水电布置

6.6.1 临时用水

因本工程采用现场搅拌混凝土，现场用水主要为砼生产、养护、消防及职工 生活用水。生产生活用水从业主指定水源引入，主干管采用 100mm 水管、支管采用

Φ50mm 可以同时满足施工用水及消防用水要求。

⑴施工现场施工用水量计算如下：

q1=K1(Q1×N1)/(T1×t)×K2/(8×3600),式中:

q1——施工用水量（L/s）

K1——未预计的施工用水系数（1.05~ 1.15）

K2——用水不均衡系数

北京某高楼大厦夜景照明工程施工组织设计q1=1.05×(20100×2400)/(90×2)×1.5/(8×3600)=14.52（L/s）

⑵施工现场生活用水量计算：

q2=P1×N3×K4/(t×8×3600),式中:

q2——施工现场生活用水量（L/s）

P1——施工现场高峰昼夜人数

N3——施工现场生活用水定额

K4——施工现场用水不均衡系数

3盾构法开仓及气压作业技术规范q2=600×60×1.40/(2×8×3600)=0.88（L/s）

q4=P2×N4×K5/(24×3600)