施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

0323.丰都行政办公楼施工组织设计.docx

①.对各单项工程进行施工安排布署,保证按工程总控制计划实

②.实施工程过程质量监控。严格执行项目《质量计划》，按照国 家规范、标准对施工程式进行严格检验与控制,确保工程实体质量的

DL／T 1105.4-2020 电站锅炉集箱小口径接管座角焊缝 无损检测技术导则 第4部分：磁记忆检测.pdf③.本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。

④.工程成品保护管理,做到职责到人,管理到位。

对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的

编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措

施等,对工程质量控制进行指导与控制。

对工程技术资料（上交档案馆）进行收集管理，此项工作由项目

部总工程师主抓，确保施工技术资料与工程进度的同步。

保证工程材料、半成品的合格,做到优中选优,为工程创优奠定坚

对工程材料的验证、复试进行监控，确保使用合格产品。

相关资料的收集、整理。

行政后勤部：负责工程创优资料的收集，包括：

工程实录录象带的制作：针对本工程的特点,对工程重点工序施

工过程及新技术、新材料、新设备的应用情况进行详细介绍。

制作工程实录：工程实录做到图文并茂，对工程土石方施工、主 体施工、安装等施工过程及有关活动进行详实记录，要体现工程的

特点与风采。照片收集工作要进行预先计划，要与工程同步进行。

报导，以扩大本工程的影响力，提高工程的知名度。

4.3“优良工程”创优计划的实施

4.3.1“优良工程”的内涵

优良，简单的说，就是质量优良的成品。从广义角度讲，优良工 程即是通过有效的管理，创造出完美的建筑物；从狭义的角度讲， 优良工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计（或业主的要求）

为依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、

严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观

4.3.2 创“优良工程”的具体措施

我们对创“优良工程”的具体内涵进行了深入研究，认为“优良

工程”的内涵体现在以下几个方面：

施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件，尤其针对本工局 部深梁、结点混凝土密实度、外墙装饰等重点难点方面，编制出合 理、周密、可操作性强的施工方案是至关重要的。为达到这一目的， 我们制定了严格的编制方案流程，分为问题提出阶段、方案编制阶 段、方案审议阶段、方案交底阶段、方案实施阶段等各个阶段，根 据不同阶段的不同工作要求，明确责任人，对施工方案进行跟踪管

在方案编制及审议阶段，集合专家的经验和集体的智慧，群策群 力编制出详尽、合理、科学的施工方案。在方案交底阶段，通 过向一线操作者进行方案交底，在交底的过程中使其了解方案的要 点、难点及其解决措施,并从中征求具体操作者的意见,将方案作出

为进一步检查方案的正确性及发现施工中意想不到的问题，我们 对关键工作（如：室内抹灰、外墙装饰）采取样板先行的办法。通 过样板作业总结经验，发现问题，解决问题，对方案进行调整和改 进，为以后的施工扫清障碍，有效地保证工程质量。这样无论工期、

质量、现场文明都能达到较高的水平。

在施工方案的编制中，我们对各分项工程的质量要求做了明确规 定,结合现行国家规范及地方标准将具体要求一一列出，使施工方案

更易于操作，使工序质量控制要点更加明了，并更易于控制各分项

我们在开工前将编制以下主要专项施工方案：

《基础施工方案》、《主体结构施工方案》、《外墙装饰施工方

案》、《外脚手架施工方案》

工序质量控制需首先制定预防措施,根据丰都新县城行政办公大 楼工程施工过程中的特点和技术重点,结合以前同类过程的施工经 验,针对施工中可能出现的问题,制定出相应的预防措施,同技术方 案一并贯彻实施。其次就是针对关键工序进行控制,对关键工序制定 出作业指导书,指定责任人和操作者，同时坚持一般工序控制原则， 既以方案为依据，施工过程检查上道工序、保证本道工序、服务下 道工序，各工序间必须执行“三检制”即自检、互检、交接检,并办 理工序书面检查资料，使各工序处于有效的受控状态。同时，为了 保证工序质量,作到奖罚分明，根据项目部编制的《质量奖罚制度》，

实行质量否决权制度，将工程质量始终放在首位。

本工程计划管理必须明确计划的合理性、严肃性，在计划编制过 程中，以总体进度计划为纲，总体计划控制阶段计划，在明确工序 时间的前提下，通过调整和优化施工组织，编制出科学合理的施工

编制出严密合理的施工方案和施工计划,需要有严格的监督措施, 对于不按计划施工的行为坚决予以制止,对于不按计划进场的材料 坚决予以退场，在这种似乎不尽情理的严格管理下，才能够成功地

使现场施工形象进度与施工计划同步。

本工程的开工初期,工程项目经理部必将制定一套完整的质量管

理制度作为项目管理的依据文件，严格规范全体施工人员在施工过

a.图纸会审和技术交底制度

d.施工样板和首检定标制度

⑤依靠科技进步，追求施工质量最佳效果

施工过程中,我们将积极应用新工艺、新技术、新材料，在提高 工程质量水平的前提下，工期、安全、经济效益等各方面力争取得

本工程创优管理图见附图一。

1.1 认真学习领会本合同条款，结合国家现行规范、标准，仔细 阅读设计图纸，理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审，

做好前期技术资料准备。

1.2.根据业主提供的点位座标、高程资料及设计图纸，进行现场 地形地貌的复测，中间交接。尽早组织施工控制网的布设，完成测

1.3.根据设计要求、合同条款和施工现场情况编制施工组织设 计、施工方案和进度计划，从时间、空间、资源、资金等方面进行 综合规划，全面平衡，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段， 确定主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选择、特殊项目

的施工方法，设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理办法。

1.4 制定各种技术措施，组织进行“三级”技术交底。使各级人 员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工

方法，在施工中做到人人心中有数，确保工程质量，全面完成任务。

技术交底的主要对象是项目部管理人员、施工作业层的管理人

员、作业层的班组长和操作工人。

技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作 规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工 技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有

特殊要求的部位应进行专门的技术交底。

1.5 及时统计材料、构配件数量、规格、型号，提出加工定货的

1.6 依据建设单位提供的点位座标、高程资料及设计图纸所示平 面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检核、复测，

对场地进行中间交接，并进行施工测量控制网的布设。

1.7 根据设计要求及施工工艺，委托有资质的实验室进行各种强

度等级砼配合比的设计、试验和优化，以满足施工要求。

本工程进场道路可直接利用大楼西侧土石方的施工道路，准备进 场后对该路进行一些改造，便可作为我们的施工便道，可直接到达 场内进行地下室和基础的土石方施工。但需对周边进行清理，设置

围墙和安全文明施工维护。

本工程施工区域位于平都大道主干道一侧，处于丰都新县城建设 的中心地带，施工车辆往来频繁。因此，我们考虑在施工便道和平 都大道的交汇处设施工交通联络员 2 名， 在路口指挥我们施工车辆 的进出，保证施工的正常进行和员工的正常工作而不对当地的交通

①本工程主要用水为生活用水和施工养护用水。 现场的供水水 源利用业主提供的水源。现场干管采用 50mm 钢管，支管采用 32mm 钢管。东北方向主要保证生活用水和砂浆搅拌用水，西南方向主要 保证办公室、加工场用水及砼泵用水。楼层砼养护采用市政供水管

网直接供水。管道布置见附图二“施工总平面布置图”。

q1 = k1 Σ 1. 1 . 8 x00

= 1.05 x x

= 0. 105L/ S

q2 = 4. 6. = 2102.0 = 0.55L/ S

Q=q1+q2=(0.105+0.55)×86400=57t/d

①. 主要施工机具及其用电量详见下表

施工高峰期，主要施工机具按上表计算：

电动机总功率 ∑ ρ1＝174.5KW

焊机（含点焊机）总功率 ∑ ρ2 ＝68KW

施工区域生产照明用电经计算为： ∑ ρ3 ＝10KW

现场生活用电量估算为： ∑ ρ4 ＝15KW

P=1.10×(0.7×174.5/0.75+0.5×68+0.8×10+1×15)=241KVA

2.4 施工作业用料计划

2.5.主要设备机具计划

2.5.1.主要施工设备、机具计划表

2.5.2.试验、测量仪器(见下表)

主要劳动力计划表如下:

第三节：主要分项工程工程量

3.1.结构部分工程量：

3.2. 单层建筑及装饰部分主要工程量

第四节：施工机械进场计划

第五节：工程材料进场计划

第四章：施工进度网络计划

第一节：施工进度网络计划

本工程将于 2010 年 7 月 5 日开工，2011 年 5 月 4 日完工，总

工期 303 天，施工进度计划网络图见附图三，横道图见附图四。

第二节：主要分部工程节点工期时间表

为了控制好总工期，我们必须严格控制各分部工程的节点工 期，由一个个准确的节点工期来实现总工期。因此，我们制定了一 个关键节点工期时间表，针对每一个分部工程，树立节点的时间观

念，加强现场施工组织和管理，随时监控，严格把关，保证总工期

根据施工现场的地形特点，主要生产设施布置在大楼前侧 13~26

线；生活区布置在后侧 17~26 线。详细布置见附图二 “施工总平面

第一节：施工用水、电布置

本工程主要用水为生活用水和施工现场搅拌、养护用水。 现场 的供水水源利用业主提供的水源。现场干管采用φ50mm 钢管，支管 采用φ32mm 钢管。大楼前侧 13~26 线为施工用水区；后侧 17~26 线 为生活用水区。楼层砼养护采用供水管网直接供水。管道布置见附

图二“施工总平面布置图”。

现场设置施工用电配电房，由业主指定地点接入，为 380V 三相 五线制电源。配电房位置及施工现场用电线路敷设，详见附图二“施

配电干线选用 S＝50mm2 铝绞线进线。

施工现场设置临时电杆，架设 5m 高布线，并为机具、临设位置

设置三个配电盘供电，同时加强用电保护。

第二节：生产、生活设施布置

主要生产设施：a.办公室： 150m2 (砖混结构)

b.配电室： 10m2 (砖混结构)

c.库 房： 24m2 (砖混结构)

d.钢筋加工场： 150m2 (钢管结构)

e.砂石堆场: 150 m2 (钢管结构)

f.值 班 室： 18m2 (砖混结构)

g.水 泥 库： 60m2 (砖混结构)

h.标 养 室： 18m2 (砖混结构)

i.木 工 房： 40m2 (砖混结构)

j.机 修 房： 60m2 (砖混结构)

k.洗 车 场： 20m2 (露天)

主要生活设施：j.宿 舍 楼： 280m2 (二层砖混结构)

k.食 堂： 60m2 (砖混结构)

l.厕 所： 20 m2 (砖混结构)

第六章：主要施工方法和施工方案

1.2 控制网的建立及施测

控制测量是工程建设和施工过程中工程测量的基础，是工程施 工中限制误差积累和控制全局的基准测量，控制网的布设应遵循从 整体到局部，从高级到低级逐级扩展的原则，根据我们的工程现场 实地考察情况结合本工程结构特点，我们考虑在本行政办公楼工程

中共布设 6 个控制点，控制点布置见“附图五：测量控制平面图”。

控制点选择在如“测量控制平面图”所示的互相通视、土质坚 实，便于保存的位置，根据建筑物的平面长度均匀分布，周围视野

b.埋桩。初测时定下的木桩点必须挖掉，埋上事先预制的砼桩泰州中试道路施工方案，

埋桩前先在木桩 2~3 米的位置前后，左右四个方向上打四根木桩，

用交线的办法把控制木桩上的点引到四根桩上，这时把木桩挖掉， 挖坑；若土地比较疏松，必须超挖，再埋砼桩，而且要浇筑砼，以

保证桩位的稳定。并在桩位处设立醒目的标志，加以保护。

c.定测。砼桩埋下两天后就进行外业观测工作。外业观测前先 用初测的方法把 6 个控制点的点位复测一遍现场重大危险源交底工程施工组织设计，确认无误后，开始外 业观测工作。测角时，记录人员要严格控制好归零差，观测完毕时， 方向值马上要计算出来，以便查出归零差或 ZC 较差是否超限，确认

电磁波测距随后进行，运用光电测距仪测距时，注意视标的高 度，棱镜的俯仰角。若测段距离较短，则采用钢尺精密量距而测回

的方法来量测分段的距离以提高观测的精度。