临近黄河立交桥一级风险源安全专项施工方案终版论证方案.doc

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临近黄河立交桥一级风险源安全专项施工方案终版论证方案.doc

旋喷桩主要施工工期:2015年5月7日~ 2015年6月22日计划工期为47天;

拟投入总劳动力71人,其中管理人员8人,如下表所示:

行道树种植交底记录主要施工机械设备计划表

高压旋喷桩施工原理是利用钻机的钻具将带有喷嘴的钻头钻进至设计深度后,在高压泵高压的作用下,将一定水灰比的水泥浆液,通过高压管泵送至钻头,使所注入的高压水泥浆液经过喷嘴喷射出来,冲击、切割周围土体;同时钻具又以一定速度旋转并进行提升,这样水泥浆液强制搅拌周围土体形成圆柱体的桩体。由于浆液克服地层阻力而渗入周围地层空隙中,依靠水泥浆液特性、固化地层,使得地层强度得以提高。

高压喷射冲击土体时,由于高能量集中地作用于一个很小的区域,这个区域内的土体结构受到很大压力作用,当这些外力超过临界破坏压力时,土体便发生喷射射流的破坏力F可以表达为: F=ρQv

旋喷固结体的直径大小与土体的种类和密实程度有着密切关系,对于本场地砂性土一般地来说,采用双重管旋喷钻机进行施工,本段桥桩加固采用0.55m直径。

施工工艺流程为:定孔位→钻机就位→钻孔至设计深度→高压旋喷→提升→移位,重复上述流程,具体如下图所示。

(a) (b) (c) (d) (e) (f)

(a)钻机就位 (b)钻机开孔下管 (c)钻头到预定深度开始高压喷射注浆

(d)自下而上喷射注浆 (e)喷射到预定高度结束 (f)停喷并提升钻机

施工前必须做好以下的准备工作:

(1)熟悉旋喷桩加固设计以及现场有关情况和要求;

(2)根据施工作业面的具体情况布置设备安设位置,检查进场设备完好情况以及钻具配套的完整性;

(3)正式施工前必须试钻,通过试钻检查设备对地层的适应性,并核对地质资料,确定正式施工的技术参数。

施工前,技术负责人根据设计要求,并向监理提交施工组织报审表、并对施工队伍进行技术交底;重点控制桩位放线、成孔深度、提升速度等施工工序。各工序由专人负责,技术负责人全面负责现场施工、分项工程质量验收、施工组织管理。上道工序验收合格后,方可进行下道工序的施工,确保工程质量。

根据甲方提供的基准点(对其严加保护)放出处理范围,然后按照桩位平面图进行桩位放线,放线桩位允许偏差小于2cm;放线采用钢尺拉线,利用木质筷子或用短钢筋短节插放桩点作为桩位标志。放线完成后由专人进行复核,然后通知甲方和监理进行抽检,并填写《施工测量放线报验单》。

在预定的旋喷位置处,在钻机动力扭矩带动下,利用钻具带动钻头进行钻孔。钻进时钻杆应保持垂直,与设计偏差不应大于1.5%;并应准确地钻到设计要求的深度并超过20~40cm。

当施工时遇到不明障碍物时,应马上停钻,待查明后方可进行继续作业,以免对地下管线造成破坏。

为确保钻孔孔斜在规定范围内,特制定以下措施:

a、开孔时确保主机钻杆的铅直,钻机要支垫平稳;

b、开钻时要轻压慢速,确保开孔垂直;

c、当钻至一定深度后要改用>5m的长钻具钻进;

d、钻进过程中要每隔10m测孔斜一次,发现孔斜及时纠正。

依据场地的地层情况以及压力注浆范围的要求,可根据现场施工时浆液用量、冒浆情况、压力变化,判断注浆渗透半径、旋喷效果,确定停止旋喷。

在旋喷桩施工过程中,可能因某原因而导致工程暂停,为此在进行施工时,喷射搭接长度不小于15cm。旋喷满足设计注浆效果后,将钻具提升至地面,该孔的旋喷即告结束。将拆卸的钻具逐节拆下,进行冲洗,以防浆液在高压管和钻杆内凝结堵塞影响下道工序的使用。

钻机移到下一孔位,重复上述流程。

旋喷完毕后,钻孔孔口会产生大量冒浆。为保证施工现场文明、干净,待冒浆废液初凝后清理出施工现场。

旋喷桩先施工周边桩位、后中心部位的孔的顺序。

本工程旋喷桩施工,根据设计要求、地勘告报告,对旋喷桩施工参数初步设计如下:

压 力:20~25MPa;

提升速度:15~20cm/min.;

气流压力:0.5~0.7MPa;

气流风量:0.80~1.00m3/min.;

钻孔转速:15~30转/min.;

泵送流量:40~70L/min.;

此数据在施工中根据监测数据及现场实际情况进行调整。

质量检验可在旋喷桩施工完毕28天抽芯检查,通过抽芯制作圆柱试件,送往试验室进行抗压强度试验。抽检孔的数量为钻孔总数的1%,并不少于3点。

(1)采购物资前,水泥必须选用合格产品,并将其样品及样本报送技术组,由负责人对其技术资料及价格进行审定。

(2)采购物资时,应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料有疑问的禁止进货。

(3)加强计量检测。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

实施本工程项目管理的人员具有较强的技术水平及工程管理经验。以这些实力雄厚、装备精良的专业队伍作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。

本工程将选择本技术实力强的人员参与施工,同时有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。

全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督施工队伍,严把质量关,保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实的把好工程质量关。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。

本工程计划工期较紧,为保证工期结合本工程特点制定如下措施:

(1)充分做好技术准备工作建立强有力技术保障体系,成立专项技术组,组织技术人员勘察好现场,确定主要的工期控制点,制定具体的解决措施,认真学习施组研究方案,工程过程中加强施工技术交底的管理,保证操作者对方案技术要求,质量要求及工期要求完全掌握。

(2)从施工前期准备阶段开始,按阶段作出较详细的材料,人力,机械的使用计划,准备好各种资源。

(3)增加工程管理及施工科技投入,并制定详细的每日作业计划,寻找关键线路和关键工序,集中力量保证各分项工程的工期指标。

(4)合理安排流水施工,严格控制工期,施工前进行周密部署和准备,防止发生由于准备工作不充分而影响工期。

(5)按照劳动力的使用计划,预备充足的人力资源,保证数量和质量,保证人员的稳定。

(6)坚持日生产调度会议分析影响生产的诸多因素,及时予以解决。

(7)为确保施工工期,我方经研究:在现场工期进度较慢、确实对工期产生影响时,将按照各分项所需,协调内部各机构、全力以赴增援,如可调用钻机可增加设备与人员调派现场。

(1)项目安全生产管理保证体系

(2)安全生产方针与目标

1)杜绝工亡和重伤事故。

2)杜绝重大机械事故。

3)杜绝食物中毒事故和传染病流行事故。

4)不发生重大火灾事故及火灾伤亡事故。

5)施工现场环境保护达到沈阳市现行环保环卫要求标准。

6)争创沈阳市文明安全工地。

根据国家《安全生产法》、沈阳市《建筑施工企业安全生产责任制》以及其他相关法规、文件规定建立本工程项目的安全生产责任制,明确各级各类人员在安全生产方面的责任,约束每个员工的安全生产行为。项目经理部将制定如下安全生产责任制并严格执行。

贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并组织实施;

在组织项目施工、聘用业务人员时,根据工程特点、施工人数、施工专业等情况,配置一定数量和素质的专职安全员,建立项目安全生产监督管理体系;

建立项目安全责任目标体系,明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法;

负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入,并保证有效实施;

组织编制项目安全管理方案和安全技术措施方案,保证项目文明安全投入的有效实施;

定期组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查,查处违章和隐患,组织落实整改;

组织制定并落实项目生产安全应急救援预案,建立应急救援体系;

组织编制或审核、审批施工组织设计、技术方案时,必须编制或审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并对执行情况进行监督检查;

组织制定技术措施计划和季节性施工方案时,必须制定相应的安全技术措施,及时解决执行中出现的问题;

组织制定施工组织设计及安全技术方案总交底。对修改或变更的施工组织设计、安全技术方案及采用新材料、新技术、新工艺进行重新审批与把关,并组织培训和交底;

参加大型机械设备设施、安全防护设施的检查验收;

参加生产安全事故的调查、分析和处理。组织制定重大隐患整改方案,并指导实施。

组织编制施工计划的同时,编制安全生产措施计划,并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用;

组织开展安全宣传教育活动,对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核;

组织每周巡检和项目安全例会,组织隐患的整改和落实;

组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作,组织重要、重点安全防护设施的检查和验收;

落实项目应急救援预案,落实应急救援设备和设施,组织应急演练;

发生事故及时、如实上报,组织应急抢救,保护现场,配合调查。

负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件,组织签订安全管理协议书,对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响;

在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责任目标;

负责安全违章和违约处罚的核算和结算

组织开展工程项目危险因素辨识和风险评价工作,参与项目安全管理方案或安全技术措施计划的编制,并监督检查执行情况;

组织安全员开展安全日检,及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员;及时发现和处理各种事故隐患,必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施;

组织开展安全宣传教育活动,负责各级、各类人员安全培训考核,督促分包队伍开展施工队和班组安全教育活动,监督各级管理人员、作业人员(尤其是特种作业人员)持证上岗;

督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收,负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理;

负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实;

参加事故的调查与处理,监督整改预防措施的落实。

工长、施工员(责任工程师)是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接责任;

组织分包和分供方认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术措施;

针对生产任务特点,进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业;

参加对工程防护设施及重点防护设施的安全验收;

经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况、作业人员劳动防护用品佩带情况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须做到旁站监督;

接受并服从安全监管,对提出的隐患,立即组织整改和落实;

负责保护事故现场,落实整改措施,接受并配合安全事故的调查、分析、处理。

7)外协队伍施工负责人

外协施工队伍负责人是分承包工程范围内安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面责任。

认真执行项目安全规章制度及安全操作规程,合理组织,安排施工班组人员上岗作业,对分包单位的安全生产负责;

按规定配备专职安全员,并接受总包安全监督检查的统一协调和指挥;

组织落实作业人员三级安全教育培训并建立作业人员安全教育档案;

组织开展分承包工程安全生产的自查自纠活动,及时消除安全事故隐患;履行合法用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗;监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;

发生生产安全事故或重大未遂事故,应立即上报,同时组织保护好事故现场JTG 5220-2020 公路养护工程质量检验评定标准 第一册 土建工程(附条文说明).pdf,抢救伤者,落实防范措施。

班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任;

经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力;

认真落实安全技术交底要求,做好班前讲话,严格执行安全防护标准,不违章指挥,冒险蛮干;

作业人员是本岗位安全生产的第一责任人,在本岗作业中对自己、对环境、对他人的安全负责;

认真学习林场专用路工程施工组织设计,严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度;

积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导;

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