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首都师范大学附属泉州学校（中学）机电管道井、强、弱电井专项施工方案.docx

制表时间：2022年10月26日

为了更深入地了解四个方案的成本情况，QC小组会同公司技术、财务、预算部门对各方案的成本情况进行了预测、分析，见表4。

制表时间：2022年10月26日

根据提出的四种方案，小组成员从：套管安装质量、楼板混凝土观感质量、施工安全性、施工工效、对后续施工的影响五个方面对方案进行评分湖北省港航工程专业技术职务水平能力测试大纲（初级试行）.pdf，并根据价值工程理论评选最佳方案。

备注：QC小组确定的功能评分标准为：4优秀，3良好，2一般，1较差，0差

制表时间：2022年10月26日

根据小组成员的综合评估、计算，由于方案二的价值指数V1最高，故选定“方案二：套管整体定型一次就位法”为最佳实施方案。

为了有效达成目标，小组围绕方案二实施过程中需要实现的：套管组制作及整体定型、套管精确定位、牢固固定套管三方面工作进行分析讨论，绘制出方案分解图。

制表时间：2022年10月26日

QC小组对套管组制作及整体定型的两套方案进行了认真的对比分析，见表6。

制表时间：2022年10月26日

保证整体定型套管的定位精度，是QC小组需要解决的关键性问题。小组召开专题会议进行讨论，提出了两种方案，分别是：方案A：吊线定位法；方案B：激光定位法，并将两种方案的优缺点进行了对比分析，见表7。

制表时间：2022年10月26日

活动小组经讨论，提出套管固定的三个实施方案。分别是：方案A:用铁丝与铁钉固定；方案B：用圆铁片和螺杆固定；方案C：用套管固定耳固定，并将三种方案进行了对比分析，见表8。

制表时间：2022年10月26日

在进行方案分析的基础上，小组成员对各方案进行了综合评估，情况见下图：

备注：◎5分、○3分、△1分

制表时间：2022年10月26日

经过对各个环节的深入分析，小组确定了以下最佳方案框架图，见图9：

制表时间：2022年10月26日

在确定了最优方案后，QC小组组长、项目经理于2022年10月26日召集小组全体成员召开方案实施讨论会，围绕最佳方案实施过程中需要重点控制的内容制订了对策措施，见表9：

制表时间：2022年10月26日

强、弱电井施工准备计划

深化设计实施严格的图纸深化和确认的管理程序。机电深化设计内容包括： 机电管线综合平面/剖面图，综合机电预留预埋图，机电专业施工平面图，支吊架布置图/大样图、管井等详图、支吊架计算等。

按图纸进行深化设计，确保依照原设计意图进行，保持原设计风格不变，图纸尺寸标注详细，明确简洁；做法表达清楚，保证建成后达到雨期的使用功能、使用安全、可靠和美观，与专业平面图相对应，各种管线关系表达明确，对施工过程中应注意的问题进行说明，确保正确施工。

各层电井、管井是抽查时重检查对象，除了土建施工应按其规定做到位外，(施工顺序：井顶—墙面—安装—地面）。安装工程的布局施工也显得尤为重要。桥架、电缆、配电箱、母线、灯具、管道、阀门要布置整齐有序。应于施工前进行策划。根据各井道空间大小，合理布置，形成施工图。各层统一安装工艺，做到安全可靠，工艺完善，美观耐看。

实施一：合理确定同组各套管的安装位置

由小组副组长、技术负责人禤战牵头，组织小组成员对施工图进行认真、细致的分析和研究，明确立管的数量、管径和采用套管的尺寸，并在综合墙体厚度、粉刷层、支架位置，通盘考虑阀门尺寸和管道检修因素的基础上，形成了套管距墙及相互间距的科学定位数据。之后，应用CAD软件在计算机上进行模拟，并对套管的中心点和结构轴线进行定位标注，进而形成套管整体安装平面定位图。

实施效果检查一：项目部绘制了各管井套管的平面定位详图，套管位置准确、合理，图纸尺寸标注清晰、详细，对施工起到了较好的指导作用，没有因套管平面定位不准确而影响施工质量，造成返工。

实施二：确保套管出楼板高度符合规范要求

套管下料前，小组与土建专业密切沟通，了解各楼层混凝土完工面的楼板厚度，并填入楼板厚度表。在楼板厚度值上加上20mm，作为套管下料长度数据交给工人进行切割。

实施效果检查二：2023年1月20日，小组对已完工的部分竖井穿楼板套管的安装高度进行抽样检查，实测了250个套管的出楼板长度，其中套管出楼板高度控制在50±5mm范围内的套管数量达到242个，合格率达到96.8%。

制表时间：2023年1月21日

实施三：控制激光射线的垂直度

1、用一台经严格校准的全站仪在位于首层（层高4.8m）的一根混凝土立柱上测设一组铅垂线校核基准点，每半个月将激光自动安平铅直仪与基准点校验，如误差超过±0.5mm则将激光自动安平铅直仪送到检验机构校准。

实施效果检查三：经考核及日常巡查，发现工人均能正确、熟练地安装及使用激光铅直仪。仪器也已按规定进行了定期校核及维护，仪器处于可靠工作状态，所投射激光射线的垂直度误差能够控制在其精度范围±5mm/100m以内。

实施四：找准基准套管的中心点

使用时，用透明胶带将套管中心定位板粘贴到基准套管的顶端，注意使定位板外圆周与套管外圆周平齐（误差控制在±1mm以内），则套管中心定位板上两条直径线的交点（即定位板的圆心）即为基准套管的中心点。

实施效果检查五：使用套管中心定位板后，工人能够快速准确地找到基准套管中心点，套管中心点误差控制在±1mm以内。

实施五：避免激光射线被脚手架遮挡

激光射线被脚手架遮挡是施工过程中难以回避的问题。针对该问题，QC小组研究制定方案，采取了如下解决措施：

1、由于本方案是将同层、同一竖井内的所有套管整体定型安装，因此，当从事先选定的基准套管中心点投射出的激光射线被脚手架遮挡时，可在该套管旁边另选一个套管作为基准套管进行投射定位。

2、当从基准层各套管中心点投射的激光射线均被遮挡时，可采用移位投点的办法进行投测。具体做法如下：

选择套管中心定位板内圈上未被脚手架钢管遮挡的A、B点作为投射基准点，将A、B点投射到施工层模板的底部，将两个投射点连线，线段的中点即为施工层套管的中心点。见图11：

实施效果检查五：激光射线被脚手架遮挡的问题得到解决，基准套管中心点能够被准确定位到施工层模板的底部。

实施六：确保铁钉钉入方向垂直于模板

为了确保铁钉在钉入模板的过程中保持垂直，活动小组制作了一个套在铁钉上，且能够前后滑动的木块。木块厚度约30mm，木块内孔垂直于木块上下表面。工人施工时，按图12操作，先将铁钉穿过内孔，后敲击铁钉，即可保证铁钉在钉穿模板的过程中不发生倾斜。

实施效果检查六：经检查，铁钉垂直度均符合要求，垂直度偏差不超过±1mm，已控制在许可值范围内。

实施七：严格控制套管的安装垂直度

1、针对可能出现的套管安装不垂直的质量问题，小组制定了一系列的技术措施。在下料环节所采取的技术措施是：管径小于或等于DN100的套管在用砂轮切割机切割时应将钢管垫平，用台钳夹稳，防止管子在切割过程中晃动，造成切口不平； DN100规格以上的套管采用电动管子切割机切割，仔细调节主机高度和后支架高度，使钢管处于水平位置，切割时钢管与托轮全长度接触，刀口与管轴线保持垂直。在套管安装环节，小组要求工人用靠尺认真检查每个(组)套管的垂直度，如垂直度不合格，及时调整。此外，项目部还加强了日常质量巡查，对工人的错误操作及时予以纠正。

2、小组召集工人开展套管加工技术交底及专项业务技术培训，并由小组成员、水工队组长现场示范施工机械的各项操作要领。之后，队组工人依次进行了练习，基本做到了熟悉掌握各项操作要求。培训会上，副组长、技术负责人禤战还宣读了公司工程质量奖罚细则以及项目部关于套管安装的质量要求，并就加强工作责任心，建造优质工程做了动员。

3、虽然整体定型套管采用铁钉牢固固定在木模板上，基本不会因外力碰撞而移位。但在混凝土浇筑过程中如遭受套管混凝土泵管支撑或布料机碰撞仍可能导致套管歪斜。针对此问题，小组采取的管理措施有：

（1）与混凝土浇筑班组协调，避免泵管支撑及布料机接近套管。

（2）对套管周边20cm内有泵管支撑的部位进行重点盯防，如发现套管被碰歪斜，及时进行纠偏。

本小组通过开展此次QC活动，研发了一种适用于建筑竖井等管道穿楼板套管安装密集区域内套管组整体定型一次就位的施工新方法。该方法运用套管整体定型技术、激光定位技术、套管固定技术等一系列新方法成功解决了传统施工方法安装精度差、套管穿楼板处混凝土平整度低等问题，大幅提高了施工质量，同时保障了施工安全，创造了良好的经济效益和社会效益。

由于改进了施工方法，实现了套管一次安装就位，无需二次支模浇筑管洞，因而从根本上消除了造成楼板底混凝土成型质量不佳的因素，所有套管穿楼板处混凝土平整度均合格，观感优良。

通过开展QC小组活动，小组成员运用科学方法，开拓思维模式，成功实现了竖井内套管施工的技术创新，圆满实现了各项预定目标。通过活动的开展，小组成员的个人业务水平不断增强，创新能力与团队凝聚力也得到了进一步提升，为企业技术创新贡献了力量。

在今后的施工任务中，我们将再接再厉，把本次活动好的方法和经验运用到其他工程中去，不断建设精品工程。本QC小组下一个活动课题为“提高室外混凝土排水管道的安装质量”。

首都师范大学附属泉州学校（中学）位于洛阳镇上浦村，我们在施工过程中将严格按照国家有关法律法规，施工规范，结合我司的综合管理体系的要求：“精心组织、精心施工，过程精品、预防监控”，以实现本工程的质量、安全及创优目标。

为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交。为确保本工程进度，成立以总包管理部和工期组织机构。

“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施如下表。

4确保工期的资源保障措施

施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下表保障措施：

劳动力组织投入保障措施表

主要施工机械设备投入的保障措施

主要工程材料、设备料具投入保障措施

材料、设备供应的保障措施表

外部环境保障措施一览表

质量保证体系与质量保证措施

项目部建立完善的项目质量保证体系，认真贯彻ISO9001－2008质量管理体系标准。质量保证体系是我局综合管理体系的一个组成部分，致力于确保质量目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。以质量体系为主线，考虑产品形成过程中的环境管理体系和职业健康安全管理体系的要求，从而形成使用共有要素的管理体系。

质量保证体系组织机构图见下图：

图 质量保证体系组织机构图

为确保本工程质量，对整个施工过程的质量控制做出系统安排。将直接影响工程质量的重点部位、关键工序及薄弱环节设置为“质量管理点”，并对其进行有计划、有步骤的控制。

0003 重庆某国际酒店施工组织设计技术交底中有关质量控制

做好技术交底中有关质量要求的内容，是取得好的施工质量的条件之一。为此，每一分项工程开始实施前均要在技术交底中明确质量标准，要更细致明确、更加具体的对质量标准中的质量主控项目、一般项目、允许偏差项目、施工过程中需注意的质量问题，出现意外时应对的质量措施及质量应急方案进行描述。关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批和分项工程施工前，分承包商的技术交底（作业指导书）要报质检员，经质检员审查后，如技术交底不能保证作业活动的质量要求，分承包商要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式实施。

进场材料、构配件的质量控制

1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件、设备，进场前应向项目监理机构提交《工程材料／构配件／设备报审表》，同时附有产品出厂合格证、技术说明书、检验或试验报告，经质检员审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证及检验不合格者，不得进场。如果质检员认为分承包商提交的有关产品合格证明文件以及施工承包商提交的检验和试验报告，不足以说明到场产品的质量符合要求时，质检员可以再行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

2）材料、构配件存放条件的控制。质检员对分承包商材料、半成品、构配件或设备的存放、保管条件及储存时间也应实行监控。

对于材料、半成品、构配件等，应当根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。

3）对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求分承包商事先进行试验，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外DB61／T 525-2011 视频监控联网共享系统技术规范，还应注意材料的化学成分检验与控制。